SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
KEBERHASILAN
2016
Perkembangan
1. Mesyuarat Integrasi PBPPP dengan HRMIS pada 20 Januari
2016 yang mencadangkan penilaian komponen keberhasilan
sebagai mekanisma catatan sasaran kerja semua PPP.
2. Bengkel Pemantapan Kriteria Kenaikan Pangkat pada 17 –
18 Februari 2016 telah mencadangkan faktor melebihi sasaran
diambil kira dalam penilaian komponen keberhasilan.
3. Penilaian Komponen Keberhasilan ini telah dibentang
kepada Pengerusi Piagam Guru Kebangsaan pada 26 Februari
2016 untuk kelulusan.
Penilaian Komponen Keberhasilan akan
digunakan untuk tujuan:
Penilaian
keberhasilan
bagi PBPPP
Mencatat
sasaran kerja
Mengira sasaran
kerja yang melebihi
jumlah yang
disasarkan
Keperluan-
keperluan lain
KPM
Penilaian Komponen Keberhasilan
Asas penilaian
• MENILAI PENINGKATAN SASARAN
– Sebarang bentuk kemajuan dan
perkembangan pengetahuan/
kemahiran/ hasil kerja/ nilai/ amalan
dan tingkah laku berdasarkan
peningkatan sasaran.
• MENILAI PENCAPAIAN SASARAN
– Kejayaan kerja yang telah ditetapkan
hendaklah berdasarkan pencapaian
sasaran.
• MENILAI USAHA YANG DILAKSANAKAN
– Amalan kerja yang dilakukan ke arah
keberhasilan berdasarkan penilaian
profesional(professional judgement).
• Wajaran penilaian keberhasilan
adalah 10%.
• Atas saranan JPA, peratus
keberhasilan akan ditingkatkan secara
berperingkat .
Wajaran
1
2
3
6
7
BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
BORANG KEBERHASILAN
PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR
Bidang tugas
bermaksud skop
tugas PYD. Tiada
penetapan khusus
berkaitan bidang
tugas. PP dan PYD
perlu berbincang
dalam
menentukan
sendiri bidang
tugas yang
bersesuaian.
Sasaran kerja
bermaksud hasil
kerja yang perlu
dicapai pada
tahun penilaian
(minimum 5
sasaran). Sasaran
kerja yang perlu
dipacu ke arah
pencapaian
organisasi .
Semua penyataan
sasaran hendaklah
dalam bentuk
kuantitatif
dan/atau
kualitatif.
Tahap Keberhasilan Julat Markah Skor
CEMERLANG 76 - 100 4
BAIK 51 - 75 3
SEDERHANA 26 - 50 2
LEMAH 0-25 1
BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA
PENILAIAN
PERTAMA
PENILAIAN
AKHIR
MELEBIHI
JUMLAH YANG
DISASARKAN
CATATAN
Bilangan Sasaran
Jumlah
Pencapaian
Skor
5
Melebihi jumlah yang disasarkan
bermaksud melebihi sasaran yang
disasarkan. Tanda (√) jika melebihi
sasaran dan tanda (–) jika tidak melebihi
sasaran. Melebihi sasaran bermaksud:
i) melebihi kualiti sasaran; atau
ii) melebihi kuantiti sasaran; atau
iii) mengurangkan masa sasaran;
atau
iv) mengurangkan kos sasaran; atau
v) mendapat penghargaan daripada
pelbagai pihak; atau
vi) mendapat pengiktirafan daripada
pelbagai pihak; atau
vii) mendapat ganjaran atau
anugerah daripada pelbagai pihak.
4
Catatan bermaksud makluman
berkaitan sasaran sama ada kekal,
pinda , tambah atau gugur selepas
semakan sasaran dilakukan pada
selepas penilaian pertama.
Jumlah Markah Keberhasilan
Jumlah sasaran
= Purata Markah Keberhasilan
Melebihi jumlah yang disasarkan
Jumlah sasaran
X 100 = Markah melebihi sasaran
Rajah 1 : Carta Alir Prosedur Penilaian Keberhasilan
Perbincangan antara PYD dengan PP1
dan PP2 bagi menetapkanbidang tugas
dan sasaran yang ingin dicapai.
PP1 dan PP2 melaksanakan penilaian
pertengahan tahun/semester/penggal.
PP1 key-inPurataSkor dalam Sistem SMG
e-Prestasi (Mod Simpan).
PP1 dan PP2 serta PYD berbincang untuk
menetapkan semula atau mengekalkan
sasaran.
PP1 dan PP2 melaksanakan penilaian
akhir tahun/semester/penggal.
PP1 key-inPurata Skor dalam Sistem SMG
e-Prestasi (Mod Hantar).
Skor keberhasilan PYD yang dimasukkan
oleh PP1 akan dipaparkan dalam
borang skor kedua-dua PP.
Borang keberhasilan perlu disimpan oleh
PP dan PYD untuk pelbagai tujuan.
Setuju sasaran
MULA
Awal Tahun
Key-in Purata Skor
TAMAT
Bincang
semula
sasaran
Semakan
Sasaran
Tidak
setuju
sasaran
Key-in Purata Skor
Penilaian Akhir Tahun
/Semester/Penggal
Penilaian Pertengahan
Tahun/Semester/Penggal
NAMA PYD GRED JAWATAN
NO.K.P.
TEMPAT BERTUGASJANTINA
JAWATAN Guru Akademik
BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA
PENILAIAN
PERTAMA
PENILAIAN
AKHIR
MELEBIHI
JUMLAH YANG
DISASARKAN
CATATAN
1 Kurikulum
1
20 daripada 30 orang murid kelas 6A dapat
meningkatkan kefahaman dalam merangka
karangan
80
100 √ Kekal
2
20 daripada 30 orang murid kelas 6A mendapat
pangkat A
60 88 - Kekal
3
30 orang murid kelas 6A dapat menyatakan
pengetahuan yang telah dipelajari
70 100 - Kekal
4
10 daripada 35 orang murid kelas 5C dapat
menjawab 2/3 soalan kuiz di dalam kelas dengan
betul.
60 95 - Kekal
2 Kokurikulum
5
Mencapai 95% kehadiran murid dalam aktiviti
pengakap
70 85 - Kekal
6
20 daripada 30 orang ahli pengakap berjaya
mendapat 3 lencana kepandaian pengakap pada
tahun 2015.
85 100 √ Kekal
7
Mencapai 95% kehadiran murid dalam aktiviti
Persatuan Bahasa Melayu
90 95 - Kekal
8
20% ahli Persatuan Bahasa Melayu terlibat dalam
aktiviti di peringkat daerah.
95 100 - Kekal
3 Hal Ehwal Murid
9
20orang murid dapat menyertai kem bina sahsiah
di peringkat negeri.
80 90 - Kekal
10
Mengurangkan kes salahlaku murid daripada 30
kes kepada 20 kes
76 80 - Kekal
11
Mencapai 100% pengurangan kes mencuba
dadah
80 100 √ Kekal
4
Tugas
sampingan
12
Mencapai 100% dalam pematuhan prosedur kualiti
bagi pengurusan peperiksaan UPSR
86 100 √ Kekal
Bilangan Sasaran 12 12 12
Jumlah 932/12 1133/12 4/12X100
Purata Pencapaian 77 94.42 33.30%
Skor 4 4
BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
BORANG KEBERHASILAN
PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR
NAMA PYD GRED JAWATAN
NO.K.P.
TEMPAT BERTUGASJANTINA
JAWATAN PENGETUA
BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA
PENILAIAN
PERTAMA
PENILAIAN
AKHIR
MELEBIHI
JUMLAH
YANG
DISASARKAN
CATATAN
1 Pengurusan
1
Menyediakan satu perancangan tahunan dengan lengkap
berdasarkan perancangan strategik sekolah
98 100 √ Kekal
2
Mengagihkan 85 orang guru berdasarkan keperluan kelas dan
menyediakan satu jadual waktu PdP yang lengkap dalam
tempoh setahun
96 100 √ Kekal
3 Menyelia PdP setiap guru sekurang-kurangnya 2kali setahun 90 97 - Kekal
4
Memastikan semua murid yang layak menerima biasiswa dan
bantuan mempunyai maklumat yang lengkap
80 100 - Kekal
5
Menyediakan satu perancangan perbelanjaan sekolah dengan
lengkap berdasarkan peruntukan yang diterima dalam tahun
semasa
81 100 - Kekal
6
Mengadakan kursus pengurusan pejabat sekurang-kurangnya 3
kali setahun.
83 100 √ Kekal
7
Dapat melaksanakan 3 kali pemantauan persekitaran sekolah
dalam seminggu
86 100 √ Kekal
8
Merancang dan melaksanakan 3 program pembangunan
berdasarkan keperluan sekolah sepanjang tahun.
94 100 √ Kekal
9
Mengadakan mesyuarat PIBG sekali setahun dan menganjurkan
gotong-royong sekurang-kurangnya 2 kali setahun.
95 100 - Kekal
2 PdP
10
Melaksanakan bengkel untuk setiap mata pelajaran sekurang-
kurangnya sekali setahun.
97 100 √ Kekal
11
Mengadakan penilaian berkala sepanjang tahun berdasarkan
buku perancangan tahunan sekolah
85 100 - Kekal
12
Mengadakan bengkel mata pelajaran dan pengajaran
mikrountuk guru melalui panitia mata pelajaran sekurang-
kurangnya 2 kali setahun
80 85 - Kekal
13
Mengadakan sekurang-kurangnya 2 program perkongsian pintar
antara guru di sekolah dan sekolah lain serta bimbingan SISC+
89 92 - Kekal
14
Mengadakan seminar dan program motivasi sekurang-kurangnya
2 kali setahun untuk guru dan murid melalui perkhidmatan
bimbingan dan kaunseling
45 - - Gugur
BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
BORANG KEBERHASILAN
PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR
3
Pencapaian
Murid Yang
Cemerlang
15 Mencapai 10% murid cemerlang dalam peperiksaan SPM 60 70 - Pinda
16 Mencapai 95% lulus dalam peperiksaan SPM 70 76 - Kekal
17 Mencapai 2.20 gred purata sekolah dalam peperiksaan SPM 80 83 - Kekal
18 Mencapai 20% log masuk FrogVLE 80 86 - Kekal
19
Mencapai sekurang –kurangnya kedudukan tiga terbaik dalam
sukan/permainan peringkat daerah
99 100 √ Kekal
20
Mencapai sekurang-kurangnya kedudukan tiga terbaik dalam
Kejohanan Balapan dan Padang peringkat daerah
97 100 - Kekal
21 Mencapai 100% pelibatan murid dalam pelaksanaan 1M1S 97 100 √ Kekal
22
Mencapai bilangan pelibatan murid seramai 30 orang dalam
kokurikulum di peringkat kebangsaan
70 80 - pinda
23
Mencapai 100% pelibatan murid dalam pelaksanaan aktiviti kokurikulum
di sekolah.
50 60 - pinda
4
Meningkatkan
Kehadiran Murid
dan
Mengurangkan
Salah Laku
24
Mencapai peratus pengurangan salah laku murid sebanyak 0.01 %
setahun
(TOV=0.63 %, ETR=0.62 %)
85 100 √ Kekal
25
Mencapai peratus pengurangan kadar ponteng sebanyak 0.01 %
setahun
(TOV=0.22 %, ETR=0.21 %)
95 100 - Kekal
26 Mencapai 95% kehadiran murid 45 - - Gugur
27 Mencapai 100% pengurangan kes mencuba dadah 97 100 √ Kekal
5
Kecemerlangan
Pengurusan
Sumber
(Infrastruktur)
28 Mencapai 100% kemudahan infrastruktur asas sekolah 40 - - Gugur
6
Kecemerlangan
Pengurusan
Sumber
(Enrolmen)
29
Mencapai 100% calon didaftarkan untuk peperiksaan awam dalam
tempoh pendaftaran
93 100 √ Kekal
7
Kecemerlangan
Pengurusan
Sumber
(Pengupayaan
dan latihan)
30
Mencapai 100% pegawai dan kakitangan yang mendapat latihan 7
hari setahun
97 100 √ Kekal
8
Kecemerlangan
pengurusan
Sumber
(Pengukuhan
pengurusan)
31 Mencapai 100% pengemaskinian maklumat dalam HRMIS 98 100 √ Kekal
32
Mencapai 100% pelaksanaan perolehan bekalan dan perkhidmatan
KPM menggunakan sistem e-perolehan
80 89 - Kekal
33 Mencapai 100% kes aduan berjaya disiasat 96 100 √ Kekal
9
Kecemerlangan
pengurusan
Sumber
(Pengukuhan
Kewangan)
34
Mencapai 100% peruntukan Dasar Sedia Ada (DSA) diselesaikan dalam
tahun semasa
99 100 √ Kekal
10
Memperkasakan
Sekolah Premier
35
Meningkatkan peratus murid Sekolah Premier yang lulus cemerlang
(Kualiti) dalam SPM
(TOV=0.64%, ETR=3.18%)
81 89 - Kekal
36
Meningkatkan peratus kelulusan SPM Sekolah Premier
(TOV=71.34%, ETR =96.53%)
92 97 - Kekal
37
Meningkatkan gred purata sekolah (GPS) SPM Sekolah Premier
(TOV=6.17, ETR=3.83)
98 99 - Kekal
38
Mencapai 100% Sekolah Premier yang dibimbing berdasarkan SKPM
(Coaching & Mentoring)
90 95 - Kekal
11
Pelibatan Ibu
Bapa dan
Komuniti
39
Meningkatkan peratus ibu bapa yang menggunakan FrogVLE
(TOV=0%, ETR= 2.0%)
40 - - Gugur
40
Meningkatkan peratus yang terlibat dalam 6 aktiviti utama saranaibu
bapa
(TOV=72%, ETR=73%)
80 84 - Kekal
41
Meningkatkan peratus ibu bapa yang terlibat secara sukarela dalam
aktiviti PIBG/sekolah
(TOV=48.2%, ETR=49%)
- 90 - Tambah
Bilangan Sasaran 40 37 37
Jumlah 3308 3472 15
Purata Pencapaian 82 93 40%
Skor 4 4
SEKIAN
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan
1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan
1. vi) instrumen keberhasilan penolong kananshaleyati mohamed
 
Manual pbppp jawatankuasa
Manual pbppp jawatankuasaManual pbppp jawatankuasa
Manual pbppp jawatankuasaajapunye
 
Taklimat pbppp 2015 kepad guru
Taklimat pbppp 2015  kepad guruTaklimat pbppp 2015  kepad guru
Taklimat pbppp 2015 kepad gurusalwahanim
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppALSAFII
 
SKT GPK1 format baru
SKT GPK1  format baruSKT GPK1  format baru
SKT GPK1 format baruAzie Rahman
 
3. instrumen keberhasilan guru pdp guru
3. instrumen keberhasilan guru pdp guru3. instrumen keberhasilan guru pdp guru
3. instrumen keberhasilan guru pdp guruLailiah Harun
 
4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd pALSAFII
 
6. instrumen keberhasilan penolong kanan
6. instrumen keberhasilan penolong kanan6. instrumen keberhasilan penolong kanan
6. instrumen keberhasilan penolong kananALSAFII
 
Pelan strategik kokurikulum 2017 (terkini) (1)
Pelan strategik kokurikulum 2017  (terkini) (1)Pelan strategik kokurikulum 2017  (terkini) (1)
Pelan strategik kokurikulum 2017 (terkini) (1)John TeeCube
 
Skpm nazir kokurikulum & sukan
Skpm nazir kokurikulum & sukanSkpm nazir kokurikulum & sukan
Skpm nazir kokurikulum & sukanPPD HULU SELANGOR
 
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpkabd rahim yassin
 
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3Isnu Sururi
 
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_11. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1Cikgu Syahidon
 
Perancangan strategik pjpk 2017
Perancangan strategik pjpk 2017Perancangan strategik pjpk 2017
Perancangan strategik pjpk 2017Shidie Luffy
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahunorkidpink
 
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)Bellicose
 

What's hot (19)

1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan
1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan
1. vi) instrumen keberhasilan penolong kanan
 
Manual pbppp jawatankuasa
Manual pbppp jawatankuasaManual pbppp jawatankuasa
Manual pbppp jawatankuasa
 
Taklimat pbppp 2015 kepad guru
Taklimat pbppp 2015  kepad guruTaklimat pbppp 2015  kepad guru
Taklimat pbppp 2015 kepad guru
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbppp
 
Taklimat PBPP: 1.pelaksanaan pbppp tot ppd
Taklimat PBPP: 1.pelaksanaan pbppp tot ppdTaklimat PBPP: 1.pelaksanaan pbppp tot ppd
Taklimat PBPP: 1.pelaksanaan pbppp tot ppd
 
SKT GPK1 format baru
SKT GPK1  format baruSKT GPK1  format baru
SKT GPK1 format baru
 
3. instrumen keberhasilan guru pdp guru
3. instrumen keberhasilan guru pdp guru3. instrumen keberhasilan guru pdp guru
3. instrumen keberhasilan guru pdp guru
 
4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p
 
6. instrumen keberhasilan penolong kanan
6. instrumen keberhasilan penolong kanan6. instrumen keberhasilan penolong kanan
6. instrumen keberhasilan penolong kanan
 
Pelan strategik kokurikulum 2017 (terkini) (1)
Pelan strategik kokurikulum 2017  (terkini) (1)Pelan strategik kokurikulum 2017  (terkini) (1)
Pelan strategik kokurikulum 2017 (terkini) (1)
 
Skpm nazir kokurikulum & sukan
Skpm nazir kokurikulum & sukanSkpm nazir kokurikulum & sukan
Skpm nazir kokurikulum & sukan
 
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
 
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3
Perancangan strategik ko kurikulum skpa3 2013 ke-3
 
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_11. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1
1. slide tot_pelaksanaan_dan_sistem_e-prestasibhg_1
 
Pbppp
PbpppPbppp
Pbppp
 
Pelan strategik 2017
Pelan strategik 2017Pelan strategik 2017
Pelan strategik 2017
 
Perancangan strategik pjpk 2017
Perancangan strategik pjpk 2017Perancangan strategik pjpk 2017
Perancangan strategik pjpk 2017
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
 
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)
Surat Arahan Pelaksanaan PBPP (KPM)
 

Similar to Keberhasilan 2016 29 mac 2016

Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016
Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016
Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016Rohani Ahmad
 
panduan mengisi borang keberhasilan.pdf
panduan mengisi borang keberhasilan.pdfpanduan mengisi borang keberhasilan.pdf
panduan mengisi borang keberhasilan.pdfNORIDAYUBTSHARIFFMoe
 
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdfBUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdfMuhammadIzuan6
 
Panduan keberhasilan
Panduan keberhasilanPanduan keberhasilan
Panduan keberhasilansyahusim
 
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdfa PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdfcekgudeen
 
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptx
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptxGARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptx
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptxTANHUIERMoe
 
Pelan strategik kelab bk 2014 2016
Pelan strategik kelab bk 2014 2016Pelan strategik kelab bk 2014 2016
Pelan strategik kelab bk 2014 2016Cik Bahari
 
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Siti Rozilah
 
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...Syuk4
 
Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014sk410klpg
 
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURU
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURUCONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURU
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURUROSMAWATIE
 

Similar to Keberhasilan 2016 29 mac 2016 (20)

Keberhasilan 2016 29 mac 2016
Keberhasilan 2016  29 mac 2016Keberhasilan 2016  29 mac 2016
Keberhasilan 2016 29 mac 2016
 
Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016
Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016
Panduan keberhasilan 2016 29 mac 2016
 
panduan mengisi borang keberhasilan.pdf
panduan mengisi borang keberhasilan.pdfpanduan mengisi borang keberhasilan.pdf
panduan mengisi borang keberhasilan.pdf
 
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdfa PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
 
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdfa PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
 
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdfBUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
BUKU PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
 
Panduan keberhasilan
Panduan keberhasilanPanduan keberhasilan
Panduan keberhasilan
 
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdfa PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
a PANDUAN KEBERHASILAN.pdf
 
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptx
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptxGARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptx
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 2017.pptx
 
Pelan strategik kelab bk 2014 2016
Pelan strategik kelab bk 2014 2016Pelan strategik kelab bk 2014 2016
Pelan strategik kelab bk 2014 2016
 
TEMPLATE KOSONG (1).pptx
TEMPLATE KOSONG  (1).pptxTEMPLATE KOSONG  (1).pptx
TEMPLATE KOSONG (1).pptx
 
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
 
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptxDIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
 
Dtp kpi kulaijaya julai 2014
Dtp kpi kulaijaya  julai 2014Dtp kpi kulaijaya  julai 2014
Dtp kpi kulaijaya julai 2014
 
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...
335317685-Docfoc-com-Pelan-Strategik-Panitia-Pendidikan-Jasmani-Dan-Pendidika...
 
Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014
 
Borang grow
Borang grow Borang grow
Borang grow
 
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURU
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURUCONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURU
CONTOH SASARAN KERJA TAHUNAN GURU
 
Contoh penulisan sasaran
Contoh penulisan sasaranContoh penulisan sasaran
Contoh penulisan sasaran
 
Ikbat kokurikulum
Ikbat kokurikulumIkbat kokurikulum
Ikbat kokurikulum
 

More from salwahanim

Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)
Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)
Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)salwahanim
 
Garis panduan instrumen sekolah
Garis panduan instrumen sekolahGaris panduan instrumen sekolah
Garis panduan instrumen sekolahsalwahanim
 
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFE
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFELesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFE
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFEsalwahanim
 
Lesson 4 - Computerised and non computerised system
Lesson 4 - Computerised and non computerised systemLesson 4 - Computerised and non computerised system
Lesson 4 - Computerised and non computerised systemsalwahanim
 
Lesson 3- Usage of ICT in daily life
Lesson 3- Usage of ICT in daily lifeLesson 3- Usage of ICT in daily life
Lesson 3- Usage of ICT in daily lifesalwahanim
 
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMAT
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMATLA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMAT
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMATsalwahanim
 
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATION
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATIONWRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATION
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATIONsalwahanim
 
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEM
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEMWRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEM
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEMsalwahanim
 
Ubah Kata laluan baru (HRMIS)
Ubah Kata laluan baru (HRMIS) Ubah Kata laluan baru (HRMIS)
Ubah Kata laluan baru (HRMIS) salwahanim
 
Kemaskini rekod peribadi HRMIS
Kemaskini rekod peribadi HRMISKemaskini rekod peribadi HRMIS
Kemaskini rekod peribadi HRMISsalwahanim
 
How to create interactive questions using ms powerpoint
How to create interactive questions using ms powerpointHow to create interactive questions using ms powerpoint
How to create interactive questions using ms powerpointsalwahanim
 
Modul pembinaan site panitia
Modul pembinaan site panitiaModul pembinaan site panitia
Modul pembinaan site panitiasalwahanim
 

More from salwahanim (12)

Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)
Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)
Penggunaan widget interaktif dalam vlefrog (WALL dan Quiz)
 
Garis panduan instrumen sekolah
Garis panduan instrumen sekolahGaris panduan instrumen sekolah
Garis panduan instrumen sekolah
 
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFE
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFELesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFE
Lesson 3 - USAGE OF ICT IN DAILY LIFE
 
Lesson 4 - Computerised and non computerised system
Lesson 4 - Computerised and non computerised systemLesson 4 - Computerised and non computerised system
Lesson 4 - Computerised and non computerised system
 
Lesson 3- Usage of ICT in daily life
Lesson 3- Usage of ICT in daily lifeLesson 3- Usage of ICT in daily life
Lesson 3- Usage of ICT in daily life
 
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMAT
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMATLA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMAT
LA 1.0 ICT & SOCIETY WRITTEN FORMAT
 
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATION
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATIONWRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATION
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 3.0 COMPUTER NETWORK & COMMUNICATION
 
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEM
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEMWRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEM
WRITTEN ASSIGNMENT FORMAT - LA 2.0 COMPUTER SYSTEM
 
Ubah Kata laluan baru (HRMIS)
Ubah Kata laluan baru (HRMIS) Ubah Kata laluan baru (HRMIS)
Ubah Kata laluan baru (HRMIS)
 
Kemaskini rekod peribadi HRMIS
Kemaskini rekod peribadi HRMISKemaskini rekod peribadi HRMIS
Kemaskini rekod peribadi HRMIS
 
How to create interactive questions using ms powerpoint
How to create interactive questions using ms powerpointHow to create interactive questions using ms powerpoint
How to create interactive questions using ms powerpoint
 
Modul pembinaan site panitia
Modul pembinaan site panitiaModul pembinaan site panitia
Modul pembinaan site panitia
 

Recently uploaded

Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...
Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...
Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...NursKitchen
 
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptx
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptxBuku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptx
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptxHussalwaHussain1
 
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1MDFARIDSHAFARIBINHAR
 
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfReka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfMDFARIDSHAFARIBINHAR
 
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfTopik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfNursKitchen
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapDewiUmbar
 
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah MelayuSITINURULSYARAFINABI
 
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...MDFARIDSHAFARIBINHAR
 
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docx
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docxPROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docx
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docxssuser2936b51
 
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptPertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptArieAdie
 
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasSlide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasAdiebsulhy55
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfcrvwr4zf9r
 
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf1370zulaikha
 
Bab 5 Ting 4 5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah MelayuSITINURULSYARAFINABI
 

Recently uploaded (14)

Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...
Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...
Topik 8 - PERANAN ETIKA DAN PERADABAN MENDOKONG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI MALAY...
 
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptx
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptxBuku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptx
Buku Program Pelancaran Nilam SMK Johor Bahru.pptx
 
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
 
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfReka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
 
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfTopik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
 
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
 
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
 
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docx
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docxPROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docx
PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK PANITIA SEJARAH BAGI MURID.docx
 
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptPertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
 
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasSlide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
 
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
 
Bab 5 Ting 4 5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.1 Ciri ciri Persekutuan Tanah Melayu
 

Keberhasilan 2016 29 mac 2016

  • 2. Perkembangan 1. Mesyuarat Integrasi PBPPP dengan HRMIS pada 20 Januari 2016 yang mencadangkan penilaian komponen keberhasilan sebagai mekanisma catatan sasaran kerja semua PPP. 2. Bengkel Pemantapan Kriteria Kenaikan Pangkat pada 17 – 18 Februari 2016 telah mencadangkan faktor melebihi sasaran diambil kira dalam penilaian komponen keberhasilan. 3. Penilaian Komponen Keberhasilan ini telah dibentang kepada Pengerusi Piagam Guru Kebangsaan pada 26 Februari 2016 untuk kelulusan.
  • 3. Penilaian Komponen Keberhasilan akan digunakan untuk tujuan: Penilaian keberhasilan bagi PBPPP Mencatat sasaran kerja Mengira sasaran kerja yang melebihi jumlah yang disasarkan Keperluan- keperluan lain KPM
  • 4. Penilaian Komponen Keberhasilan Asas penilaian • MENILAI PENINGKATAN SASARAN – Sebarang bentuk kemajuan dan perkembangan pengetahuan/ kemahiran/ hasil kerja/ nilai/ amalan dan tingkah laku berdasarkan peningkatan sasaran. • MENILAI PENCAPAIAN SASARAN – Kejayaan kerja yang telah ditetapkan hendaklah berdasarkan pencapaian sasaran. • MENILAI USAHA YANG DILAKSANAKAN – Amalan kerja yang dilakukan ke arah keberhasilan berdasarkan penilaian profesional(professional judgement). • Wajaran penilaian keberhasilan adalah 10%. • Atas saranan JPA, peratus keberhasilan akan ditingkatkan secara berperingkat . Wajaran
  • 5. 1 2 3 6 7 BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BORANG KEBERHASILAN PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR Bidang tugas bermaksud skop tugas PYD. Tiada penetapan khusus berkaitan bidang tugas. PP dan PYD perlu berbincang dalam menentukan sendiri bidang tugas yang bersesuaian. Sasaran kerja bermaksud hasil kerja yang perlu dicapai pada tahun penilaian (minimum 5 sasaran). Sasaran kerja yang perlu dipacu ke arah pencapaian organisasi . Semua penyataan sasaran hendaklah dalam bentuk kuantitatif dan/atau kualitatif. Tahap Keberhasilan Julat Markah Skor CEMERLANG 76 - 100 4 BAIK 51 - 75 3 SEDERHANA 26 - 50 2 LEMAH 0-25 1 BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA PENILAIAN PERTAMA PENILAIAN AKHIR MELEBIHI JUMLAH YANG DISASARKAN CATATAN Bilangan Sasaran Jumlah Pencapaian Skor 5 Melebihi jumlah yang disasarkan bermaksud melebihi sasaran yang disasarkan. Tanda (√) jika melebihi sasaran dan tanda (–) jika tidak melebihi sasaran. Melebihi sasaran bermaksud: i) melebihi kualiti sasaran; atau ii) melebihi kuantiti sasaran; atau iii) mengurangkan masa sasaran; atau iv) mengurangkan kos sasaran; atau v) mendapat penghargaan daripada pelbagai pihak; atau vi) mendapat pengiktirafan daripada pelbagai pihak; atau vii) mendapat ganjaran atau anugerah daripada pelbagai pihak. 4 Catatan bermaksud makluman berkaitan sasaran sama ada kekal, pinda , tambah atau gugur selepas semakan sasaran dilakukan pada selepas penilaian pertama. Jumlah Markah Keberhasilan Jumlah sasaran = Purata Markah Keberhasilan Melebihi jumlah yang disasarkan Jumlah sasaran X 100 = Markah melebihi sasaran
  • 6. Rajah 1 : Carta Alir Prosedur Penilaian Keberhasilan Perbincangan antara PYD dengan PP1 dan PP2 bagi menetapkanbidang tugas dan sasaran yang ingin dicapai. PP1 dan PP2 melaksanakan penilaian pertengahan tahun/semester/penggal. PP1 key-inPurataSkor dalam Sistem SMG e-Prestasi (Mod Simpan). PP1 dan PP2 serta PYD berbincang untuk menetapkan semula atau mengekalkan sasaran. PP1 dan PP2 melaksanakan penilaian akhir tahun/semester/penggal. PP1 key-inPurata Skor dalam Sistem SMG e-Prestasi (Mod Hantar). Skor keberhasilan PYD yang dimasukkan oleh PP1 akan dipaparkan dalam borang skor kedua-dua PP. Borang keberhasilan perlu disimpan oleh PP dan PYD untuk pelbagai tujuan. Setuju sasaran MULA Awal Tahun Key-in Purata Skor TAMAT Bincang semula sasaran Semakan Sasaran Tidak setuju sasaran Key-in Purata Skor Penilaian Akhir Tahun /Semester/Penggal Penilaian Pertengahan Tahun/Semester/Penggal
  • 7. NAMA PYD GRED JAWATAN NO.K.P. TEMPAT BERTUGASJANTINA JAWATAN Guru Akademik BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA PENILAIAN PERTAMA PENILAIAN AKHIR MELEBIHI JUMLAH YANG DISASARKAN CATATAN 1 Kurikulum 1 20 daripada 30 orang murid kelas 6A dapat meningkatkan kefahaman dalam merangka karangan 80 100 √ Kekal 2 20 daripada 30 orang murid kelas 6A mendapat pangkat A 60 88 - Kekal 3 30 orang murid kelas 6A dapat menyatakan pengetahuan yang telah dipelajari 70 100 - Kekal 4 10 daripada 35 orang murid kelas 5C dapat menjawab 2/3 soalan kuiz di dalam kelas dengan betul. 60 95 - Kekal 2 Kokurikulum 5 Mencapai 95% kehadiran murid dalam aktiviti pengakap 70 85 - Kekal 6 20 daripada 30 orang ahli pengakap berjaya mendapat 3 lencana kepandaian pengakap pada tahun 2015. 85 100 √ Kekal 7 Mencapai 95% kehadiran murid dalam aktiviti Persatuan Bahasa Melayu 90 95 - Kekal 8 20% ahli Persatuan Bahasa Melayu terlibat dalam aktiviti di peringkat daerah. 95 100 - Kekal 3 Hal Ehwal Murid 9 20orang murid dapat menyertai kem bina sahsiah di peringkat negeri. 80 90 - Kekal 10 Mengurangkan kes salahlaku murid daripada 30 kes kepada 20 kes 76 80 - Kekal 11 Mencapai 100% pengurangan kes mencuba dadah 80 100 √ Kekal 4 Tugas sampingan 12 Mencapai 100% dalam pematuhan prosedur kualiti bagi pengurusan peperiksaan UPSR 86 100 √ Kekal Bilangan Sasaran 12 12 12 Jumlah 932/12 1133/12 4/12X100 Purata Pencapaian 77 94.42 33.30% Skor 4 4 BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BORANG KEBERHASILAN PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR
  • 8. NAMA PYD GRED JAWATAN NO.K.P. TEMPAT BERTUGASJANTINA JAWATAN PENGETUA BIL BIDANG TUGAS SASARAN KERJA PENILAIAN PERTAMA PENILAIAN AKHIR MELEBIHI JUMLAH YANG DISASARKAN CATATAN 1 Pengurusan 1 Menyediakan satu perancangan tahunan dengan lengkap berdasarkan perancangan strategik sekolah 98 100 √ Kekal 2 Mengagihkan 85 orang guru berdasarkan keperluan kelas dan menyediakan satu jadual waktu PdP yang lengkap dalam tempoh setahun 96 100 √ Kekal 3 Menyelia PdP setiap guru sekurang-kurangnya 2kali setahun 90 97 - Kekal 4 Memastikan semua murid yang layak menerima biasiswa dan bantuan mempunyai maklumat yang lengkap 80 100 - Kekal 5 Menyediakan satu perancangan perbelanjaan sekolah dengan lengkap berdasarkan peruntukan yang diterima dalam tahun semasa 81 100 - Kekal 6 Mengadakan kursus pengurusan pejabat sekurang-kurangnya 3 kali setahun. 83 100 √ Kekal 7 Dapat melaksanakan 3 kali pemantauan persekitaran sekolah dalam seminggu 86 100 √ Kekal 8 Merancang dan melaksanakan 3 program pembangunan berdasarkan keperluan sekolah sepanjang tahun. 94 100 √ Kekal 9 Mengadakan mesyuarat PIBG sekali setahun dan menganjurkan gotong-royong sekurang-kurangnya 2 kali setahun. 95 100 - Kekal 2 PdP 10 Melaksanakan bengkel untuk setiap mata pelajaran sekurang- kurangnya sekali setahun. 97 100 √ Kekal 11 Mengadakan penilaian berkala sepanjang tahun berdasarkan buku perancangan tahunan sekolah 85 100 - Kekal 12 Mengadakan bengkel mata pelajaran dan pengajaran mikrountuk guru melalui panitia mata pelajaran sekurang- kurangnya 2 kali setahun 80 85 - Kekal 13 Mengadakan sekurang-kurangnya 2 program perkongsian pintar antara guru di sekolah dan sekolah lain serta bimbingan SISC+ 89 92 - Kekal 14 Mengadakan seminar dan program motivasi sekurang-kurangnya 2 kali setahun untuk guru dan murid melalui perkhidmatan bimbingan dan kaunseling 45 - - Gugur BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENILAIAN KOMPETENSI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BORANG KEBERHASILAN PENILAIAN: PERTAMA / AKHIR
  • 9. 3 Pencapaian Murid Yang Cemerlang 15 Mencapai 10% murid cemerlang dalam peperiksaan SPM 60 70 - Pinda 16 Mencapai 95% lulus dalam peperiksaan SPM 70 76 - Kekal 17 Mencapai 2.20 gred purata sekolah dalam peperiksaan SPM 80 83 - Kekal 18 Mencapai 20% log masuk FrogVLE 80 86 - Kekal 19 Mencapai sekurang –kurangnya kedudukan tiga terbaik dalam sukan/permainan peringkat daerah 99 100 √ Kekal 20 Mencapai sekurang-kurangnya kedudukan tiga terbaik dalam Kejohanan Balapan dan Padang peringkat daerah 97 100 - Kekal 21 Mencapai 100% pelibatan murid dalam pelaksanaan 1M1S 97 100 √ Kekal 22 Mencapai bilangan pelibatan murid seramai 30 orang dalam kokurikulum di peringkat kebangsaan 70 80 - pinda 23 Mencapai 100% pelibatan murid dalam pelaksanaan aktiviti kokurikulum di sekolah. 50 60 - pinda 4 Meningkatkan Kehadiran Murid dan Mengurangkan Salah Laku 24 Mencapai peratus pengurangan salah laku murid sebanyak 0.01 % setahun (TOV=0.63 %, ETR=0.62 %) 85 100 √ Kekal 25 Mencapai peratus pengurangan kadar ponteng sebanyak 0.01 % setahun (TOV=0.22 %, ETR=0.21 %) 95 100 - Kekal 26 Mencapai 95% kehadiran murid 45 - - Gugur 27 Mencapai 100% pengurangan kes mencuba dadah 97 100 √ Kekal 5 Kecemerlangan Pengurusan Sumber (Infrastruktur) 28 Mencapai 100% kemudahan infrastruktur asas sekolah 40 - - Gugur 6 Kecemerlangan Pengurusan Sumber (Enrolmen) 29 Mencapai 100% calon didaftarkan untuk peperiksaan awam dalam tempoh pendaftaran 93 100 √ Kekal
  • 10. 7 Kecemerlangan Pengurusan Sumber (Pengupayaan dan latihan) 30 Mencapai 100% pegawai dan kakitangan yang mendapat latihan 7 hari setahun 97 100 √ Kekal 8 Kecemerlangan pengurusan Sumber (Pengukuhan pengurusan) 31 Mencapai 100% pengemaskinian maklumat dalam HRMIS 98 100 √ Kekal 32 Mencapai 100% pelaksanaan perolehan bekalan dan perkhidmatan KPM menggunakan sistem e-perolehan 80 89 - Kekal 33 Mencapai 100% kes aduan berjaya disiasat 96 100 √ Kekal 9 Kecemerlangan pengurusan Sumber (Pengukuhan Kewangan) 34 Mencapai 100% peruntukan Dasar Sedia Ada (DSA) diselesaikan dalam tahun semasa 99 100 √ Kekal 10 Memperkasakan Sekolah Premier 35 Meningkatkan peratus murid Sekolah Premier yang lulus cemerlang (Kualiti) dalam SPM (TOV=0.64%, ETR=3.18%) 81 89 - Kekal 36 Meningkatkan peratus kelulusan SPM Sekolah Premier (TOV=71.34%, ETR =96.53%) 92 97 - Kekal 37 Meningkatkan gred purata sekolah (GPS) SPM Sekolah Premier (TOV=6.17, ETR=3.83) 98 99 - Kekal 38 Mencapai 100% Sekolah Premier yang dibimbing berdasarkan SKPM (Coaching & Mentoring) 90 95 - Kekal 11 Pelibatan Ibu Bapa dan Komuniti 39 Meningkatkan peratus ibu bapa yang menggunakan FrogVLE (TOV=0%, ETR= 2.0%) 40 - - Gugur 40 Meningkatkan peratus yang terlibat dalam 6 aktiviti utama saranaibu bapa (TOV=72%, ETR=73%) 80 84 - Kekal 41 Meningkatkan peratus ibu bapa yang terlibat secara sukarela dalam aktiviti PIBG/sekolah (TOV=48.2%, ETR=49%) - 90 - Tambah Bilangan Sasaran 40 37 37 Jumlah 3308 3472 15 Purata Pencapaian 82 93 40% Skor 4 4