Le site est en ventedepuis quelques anné es
Le processus Imaginons Saint-             Marc  de juin 2012 à janvier 2013 Commandité par Communautique Mené par percolab...
Un processus pour  ré pondre à une questionÀ quoi pourrait ressembler le siteSaint-Marc transformé en espaceouvert aux cit...
Un processus avec trois    semaines de ré sidences• En septembre, pour ouvrir le lieu et rê  ver• En octobre, pour rê  ver...
C’est un processus ambitieux•   Innovation sociale (une ré ponse iné dite)•   Multi-partenaires (avec ajouts en chemin)•  ...
L’é quipe a travaillé sur les lieux    pour dé tecter un projet en           é mergence - Nous avons parlé avec les citoye...
Des valeurs ont é mergé• Ouverture et accueil : inclusion et diversité• Expé rimentation et é volution : nouveauté• Partag...
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Espace public
Espace public : Activité s       multiples
Organisations Saint-Marc
Un dynamique puissant
Organisme central Saint-Marc•   Un charte Saint-Marc•   Animateur/coordinateur•   Un “cercle Saint Marc” qui se rencontre ...
Toutes les activité s bené ficieront • De l’espace physique inspirant et les infrastructures   partagé es • De l’interacti...
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Un cercle citoyen a é té formé Des citoyens-nes qui veulent continuer à être impliqué s dans le dé veloppement du projet. ...
C’est un espace citoyen, de vieet d’apprentissage, un systè me             vivant  Des personnes peuvent y passer un momen...
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  1. 1. Le site est en ventedepuis quelques anné es
  2. 2. Le processus Imaginons Saint- Marc de juin 2012 à janvier 2013 Commandité par Communautique Mené par percolab et ses collaborateurs • Samir Admo, Colleen Lashuk et Samantha Slade • Juan Carlos Londono et Lisa Gravel • Paul Messer et Yves Otis
  3. 3. Un processus pour ré pondre à une questionÀ quoi pourrait ressembler le siteSaint-Marc transformé en espaceouvert aux citoyens, un lieuinspirant, inclusif et durable pour lequartier et la métropole ?
  4. 4. Un processus avec trois semaines de ré sidences• En septembre, pour ouvrir le lieu et rê ver• En octobre, pour rê ver, expé rimenter et prototyper• En novembre, pour expé rimenter, prototyper, atterrir en douceur et ré flé chir
  5. 5. C’est un processus ambitieux• Innovation sociale (une ré ponse iné dite)• Multi-partenaires (avec ajouts en chemin)• Participation citoyenne (tout au long)• Site patrimonial (chargé de mé moire)
  6. 6. L’é quipe a travaillé sur les lieux pour dé tecter un projet en é mergence - Nous avons parlé avec les citoyens-es et les promoteurs ; conç u et animé des ateliers participatifs ; provoqué des expé rimentations - Nous avons recueilli des idé es, fait ré flé chir à des possibles, observé des pratiques
  7. 7. Des valeurs ont é mergé• Ouverture et accueil : inclusion et diversité• Expé rimentation et é volution : nouveauté• Partage et participation : entre usagers etactivité s• Source d’inspiration et de vie : lieu vert,innovant et empreigné de son histoire
  8. 8. Deux « Cris du cœur » se sont exprimé s 1. Les citoyens veulent un lieu pour se rencontrer, pour partager des expé riences et des informations et faire des choses, dans un contexte informel et fluide sans que tout soit programmé .Comme dans une « ruelle ».
  9. 9. Deux « Cris du cœur » se sont exprimé s2. Les gens veulent un mixité dactivité s et de services, qui soient interrelié s et ouverts aux nouvelles propositions. Lapprentissage devrait ê une trame de fond commune à tre toutes les activité s et services.
  10. 10. Une proposition a pris forme pourun lieu de vie et d’apprentissage I) Un espace public II) Les activité s et les services des organismes pré sents à Saint-Marc III) Un organisme central Saint-Marc
  11. 11. Espace public
  12. 12. Espace public : Activité s multiples
  13. 13. Organisations Saint-Marc
  14. 14. Un dynamique puissant
  15. 15. Organisme central Saint-Marc• Un charte Saint-Marc• Animateur/coordinateur• Un “cercle Saint Marc” qui se rencontre ré guliè rement pour explorer les possibles et les collaborations inter-organisationelle
  16. 16. Toutes les activité s bené ficieront • De l’espace physique inspirant et les infrastructures partagé es • De l’interaction avec un espace citoyen • De la diversité d’activité s sur un mê lieu me • Du mé lange de mouvement et d’é lé ments fixes • De la grande diversité des usages
  17. 17. Actuellement quatre promoteurs avec chacun leur modè le d’affaires• Communautique• Compagnons de Montré al• Centre d’escalade Altissime, Coopé rative de solidarité• Regroupement Art et Culture de Rosemont- Petite-Patrie
  18. 18. Ouverture à d’autres activité s et promoteurs Trois activité s sont à la recherche d’un promoteur : – Coworking – Halte garderie – Café /bistro citoyen
  19. 19. Un cercle citoyen a é té formé Des citoyens-nes qui veulent continuer à être impliqué s dans le dé veloppement du projet. C’est ouvert à toute personne qui dé sire s’impliquer.
  20. 20. C’est un espace citoyen, de vieet d’apprentissage, un systè me vivant Des personnes peuvent y passer un moment, dé couvrir des nouveauté s, se connecter, participer à ce qui se passe, initier leurs propres activité s et projets, proposer de nouvelles activité s. Dans un joyeux chaos structuré , en mouvement constant.

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