Wikis, Ilearn 2008

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Les caractérisitques qui démarquent travailler avec des wikis, le partage de différents types d'expériences impliquant l'utilisation des wikis, et des aspects pratiques à tenir en compte pour la réussite. Présentation à la conférence iLearning Forum 2008, Paris.

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Wikis, Ilearn 2008

  1. 1. Améliorer, voire transformer des pratiques, via des wikis Samantha Slade et Yves Otis percolab.com iLearning Forum 2008, Paris
  2. 2. Des wikis : une collecte de contenus à fixer et à parfaire Quelques caractéristiques des wikis percolab.com
  3. 3. 1. La co-création Voir : You tube Wikis in plain English http://fr.youtube.com/watch?v=-dnL00TdmLY percolab.com
  4. 4. 2. Directement en ligne Aussi simple que faire du traitment du texte percolab.com
  5. 5. 3. Avec la liberté de le structurer comme on le veut La beauté et le défi de la page vierge. percolab.com
  6. 6. 4. Avec des fonctionnalités de gestion de contenus Pour pouvoir rechercher un mot, consulter l’historique d’une page, avoir une discussion autour d’une page, filtrer dans le wiki etc. percolab.com
  7. 7. 5. Et la possibilité de l’augmenter et de l’adapter Bien plus que du texte http://hexten.net/wiki/index.php/Wiki_Widgets percolab.com
  8. 8. Nous utilisons des wikis depuis plusieurs années pour répondre à de multiples besoins A. Comités de travail, gestion de projets, gestion de connaissances B. Bilan des compétences organisationnelles, mémoire organisationnelle C. Structurer et produire des activités d’apprentissage en ligne D. Infrastructure de base pour PME ou partenariat percolab.com
  9. 9. A. Comités de travail distribués (comités de liaison, de recherche etc.) Utilisation - documentation normalisée - créer une synergie collective - commenter travail des autres - éviter d’être submergé par des courriels Structure/contenus Selon contexte : il s’agit de dégager une structure commune, mais qui peut évoluer Réseau d’apprentissage communautaire par et pour les personnes handicapées percolab.com
  10. 10. A. Gestion de projets Consultation Suivi des contacts et développement de projets Communication, participation aux événements etc. Rédaction - un groupe noyau ou comités et ... Développement et recrutement d’un “co-working” projet-ecto.org percolab.com
  11. 11. A. Gestion de connaissances Intégration/formation Formation ponctuelle et informelle quand nécessaire par ceux qui sont à l’aise. Défis Timidité (peur des premiers pas) Appropriation du contenu (je peux modifier) Structure - par réunions ou cibles Développement d’un portfolio numérique pour soutenir l’accueil, la francisation et l’intégration des immigrants percolab.com
  12. 12. B. Rédaction et production des activités d’apprentissage en ligne Utilisation Faciliter la production et le partage Rédaction/ Consultation Tous Gabarits de production d’activités d’apprentissage Curriki.org percolab.com
  13. 13. B. Rédaction et production des activités d’apprentissage en ligne Rédaction Fermé - Chargé de projet et responsable de l’étape de production (ex. Auteur, réviseur linguistique etc) Défis Une boîte d’outils de gabarits d'écriture (rigide) Un cours de Physique de 100 heures edusofad.com percolab.com
  14. 14. B. Réalisation d’apprentissage Rédaction Apprenant tout au long de la vie et sa communauté Consultation Tous? Intégration/ formation Soutien ponctuel Comme environnement personnel par les apprenants percolab.com
  15. 15. C. Bilan des compétences organisationnelles et mémoire organisationnelle Consultation - Tous les employés et les membres Rédaction Consultante, Comité de travail, CA, Direction Portfolio organisationnel d’un centre d’artistes percolab.com
  16. 16. C. Bilan des compétences organisationnelles et mémoire organisationnelle Intégration/ formation - Formation initiale pour prise en charge par l’organisation Défis -Transparence -Changer l'usage d'Internet dans les activités de l'organisation Portfolio organisationnel d’un centre d’artistes percolab.com
  17. 17. D. Fonctionnement d’une entreprise ou d’un partenariat Structure - Cycle de vie des projets (documentation en continu) : pistes, contacts, offres, projets, archives - Préparation de communications et participation aux événements, - Ressources, idées en vrac, réunions de travail etc. Défis Discipline pour consigner les contenus appropriés en continu Extraire l’essentiel des conversations, notes, courriels, clavardage... percolab.com
  18. 18. Et du côté pratique. . . percolab.com
  19. 19. Accès ouvert ou accès protègé? percolab.com
  20. 20. Choix du logiciel http://www.wikimatrix.org/ percolab.com
  21. 21. Extensions – Gabarits de tout genre : mise en page, rédaction etc. – Filtres : chercher dans le contenu – Exportation des contenus dans un format XML (IMS-CP inspiré) – Routine de transformation des contenus (XSLT) – Ajout de routines d'appoint (PHP) – Altérations mineures aux messages système et à la barre dʼédition percolab.com
  22. 22. Hébergement Service wiki (ex. PB wiki) vs. installation de son propre logiciel et espace serveur percolab.com
  23. 23. Quand utiliser un wiki? Nombre de collaborateurs N Forum Liste Wiki Télé- conférence n Blog collectif Courriel Chat 2 Téléphone Word PDF Notes Blog InDesign 1 Périssable Durable Atomique Agrégée Cycle de vie et nature de l'information percolab.com
  24. 24. Et pour un coup de main . . . Trucs et astuces pour que l’intégration des wikis dans votre organisation soit un succès percolab.com
  25. 25. Quelques constats Il y a - une richesse à tout exposer - une force de pouvoir ancrer la mémoire des activités, - un gain à pouvoir travailler en itération -un plaisir à créer ensemble. percolab.com
  26. 26. Les défis de “esprit wiki” résident moins dans la technologie que dans la culture de travail où des nouvelles pratiques de collaboration et de communication doivent se développer. percolab.com
  27. 27. Pour plus d’informations Samantha Slade sam@percolab.com Yves Otis yves@percolab.com http://www.slideshare.net/sam5 Percolab.com percolab.com

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