16. Chiocchio, leadership, collaboration et performance des agents de santé
1. LEADERSHIP, COLLABORATION
ET PERFORMANCE DES AGENTS
DE SANTÉ: PRÉSENTATION DU
PROTOCOLE D’ÉTUDE
François Chiocchio
Valéry Ridde
Slim Haddad
Séni Kouanda
Antarou Ly
1
F. Chiocchio - 2013
2. Question initiale
• Y a-t-il une explication « humaine » aux écarts de
performance d’un CSPS à l’autre ?
•
•
•
•
•
•
•
•
2
Leadership
Collaboration
…
…
Reconnaissance
Valorisation
…
…
F. Chiocchio - 2013
3. Objectifs de la recherche
1. Décrire et comprendre les dynamiques du
leadership et de la collaboration
interprofessionnelle dans les CSPS.
Mieux gérer, mieux collaborer, mieux soigner
2. Vérifier qualité des instruments de recherche en
vue éventuellement de les appliquer à plus grande
échelle au Burkina Faso.
3
F. Chiocchio - 2013
4. Phases du travail
• Mission exploratoire: Janvier
2013
• Conception du leadership et
méthodes de recherche possibles
• Projet Pilote: Novembre –
Décembre 2013
• Collecte dans 8 CSPS du district de
Kaya
Remerciements
Dr Justin SAVADOGO, MCD
Dr Antarou LY, Coord.
Tous les ICP
Tous les autres Agents
• ‘Vrai’ projet: déployer à plus
large échelle
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F. Chiocchio - 2013
5. Qu’est-ce que…
… le leadership
… la collaboration
• Comportements d’un
gestionnaire
• Comportements d’un
groupe d’individus
• qui motivent les employés
à mettre les efforts dans le
travail
• qui aident les employés à
travailler efficacement et à
atteindre les objectifs
5
• qui aident à travailler
ensemble de manière
efficace
• qui aident à partager les
connaissances et les
efforts afin d’atteindre les
objectifs
F. Chiocchio - 2013
6. Cadre théorique et représentation schématique des
hypothèses
Variables
indépendantes
Variables
dépendantes
Variables médiatrices
Variables modératrices
Leadership
transformationnel
Performance
CSPS
+
Leadership
transactionnel
+
+
Échanges
LeaderMembres
+
Collaboration
+
Performance
Équipe
–
Distance de
pouvoir
6
F. Chiocchio - 2013
7. Méthode: Multisources
Puisque le
leadership et
la
collaboration
sont des
phénomènes
qui
surviennent
dans les
interactions,
la méthode
doit refléter
cette réalité.
7
MCD
•
•
ICP
•
Évaluation de son propre
leadership
Évaluation de la collaboration
au sein des ICP
Évaluation du leadership du
MCD
•
Évaluation de son propre
leadership
•
Évaluation de la collaboration
au sein des Agents de santé
Agents de santé
•
Évaluation du leadership de
l’ICP
•
Évaluation de leur propre
collaboration
Déjà fait
Déjà fait
Déjà fait
Déjà fait
1 CSPS sur 8
1 CSPS sur 8
1 CSPS sur 8
F. Chiocchio - 2013
