Este documento resume los objetivos generales y específicos de un plan estratégico, incluyendo capacidades, competencias y recursos. También identifica algunos problemas potenciales como la alineación entre la estrategia y la organización, y la comunicación de objetivos. Finalmente, propone el uso de mapas estratégicos y cuadros de mando integral para vincular el pensamiento estratégico con la implementación a corto y largo plazo, usando iniciativas, métricas y objetivos.

1. Objetivos generales y
específicos
EAE - febrero 2013
Santiago Román
@santi_roman

6. Capacidades
Competencias
Recursos

11. ¿Problema?
● Ligar ideas y acción
● Formulación e implementación
● Alinear estrategia - organización
● Comunicar estrategia y objetivos

12. Mapas Estratégicos y
BSC
Del pensamiento estratégico a la
implementación

23. Iniciativas
Métricas
Objetivos

26. Corto y largo plazo

27. ¿Qué es más
fácil y
rápido:
recortar
gastos o
incrementar
ventas?

28. Documentación de la presentación: Datos de la presentación
Having trouble with your strategy? - HBR september 2000 Google Presentations
http://hbr.org/2000/09/having-trouble-with-your-strategy- Typo: Metrophobic
then-map-it/ar/1 Color: #27313d #fe860c
¿Preguntas
http://www.flickr.com/photos/41389393@N02/8492604370/sizes/l/in/explore-2013-02-20/