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Sascha Tebben
Call Center CLUB
XING Xpert Ambassador
Social Media Beratung
Moderation:
Jana Rindler (Aspect Software)
In Zusammenarbeit mitIn Zusammenarbeit mit
Aspect Webinar Aufzeichnung:
http://bit.ly/11ryIEC
Kundenservice:
Der Kunde von heute –
Auf der Suche nach Zuwendung
Kundenservice:
Der Kunde von heute –
Auf der Suche nach Zuwendung
Call Center CLUB Moderator
XING Xpert Ambassador
Call Center CLUB Moderator
XING Xpert Ambassador
Call Center CLUB –
Branchen-Community
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> 12.500 Branchenmitglieder
> 10.300 Beiträge
> 2.000 Fans
> 50 Events/Jahr
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> 50 Events/Jahr
Stand Juni 2013 Quelle: XING
www.kuerzer.de/callcenterclub (3 Monate XING Premium gratis bei Anmeldung für CLUB Mitglieder)
„Der wahre Präsident des
Unternehmens ist der Konsument.“*
„Der wahre Präsident des
Unternehmens ist der Konsument.“*
Gleich erhalten Sie für Ihren
optimalen Kundenservice..
..die Übersicht!
..Best Practice!
..die Formel!
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..die Formel!
Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. NestléHelmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé
Kunden suchen
nach Zuwendung..
Kunden suchen
nach Zuwendung..
Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013
Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
Das frustriert Kunden, denn sie..Das frustriert Kunden, denn sie..
Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013
Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
Telefonieren weiter auf Platz 1!Telefonieren weiter auf Platz 1!
Beste Serviceerfahrungen per..Beste Serviceerfahrungen per..
Kunden empfinden,
dass Firmen mit mehr Kanälen..
Kunden empfinden,
dass Firmen mit mehr Kanälen..
Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013
Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
Drei Kriterien entscheiden
über guten Kundenservice:
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über guten Kundenservice:
A.Erfüllung der Kundenerwartung
B.Erstklassige Mitarbeiter
C.Exzellente Prozesse
A.Erfüllung der Kundenerwartung
B.Erstklassige Mitarbeiter
C.Exzellente Prozesse
Was erwarten Sie im Schadenfall
von Ihrer Kfz-Versicherung?
Autofahrer erwarten im Schaden-
fall von ihrer Versicherung, dass...
Autofahrer erwarten im Schaden-
fall von ihrer Versicherung, dass...
Deutschland; ab 18 Jahre; 1.015*; 2012, Quelle: STATISTA (statistiko.de; forsa)
Keine Angaben zu fehlenden Prozentpunkten an 100 Prozent, da Mehrfachnennungen möglich.
Wenn mehr als ¾
der Kunden
erwarten, dass..
Wenn mehr als ¾
der Kunden
erwarten, dass..
.. Probleme schnell behoben werden, die
Problemabwicklung einfach & verständlich sowie
immer ein Mitarbeiter erreichbar ist..
.. Probleme schnell behoben werden, die
Problemabwicklung einfach & verständlich sowie
immer ein Mitarbeiter erreichbar ist..
..bedeutet das für
den Kundenservice:
• Wie schnell werden unsere
Kundenanliegen erledigt?
• Wie einfach & verständlich
arbeiten unsere Mitarbeiter und
Prozesse für den Kunden?
• Wann und über welche Kanäle
wollen uns unsere Kunden
erreichen?
..bedeutet das für
den Kundenservice:
• Wie schnell werden unsere
Kundenanliegen erledigt?
• Wie einfach & verständlich
arbeiten unsere Mitarbeiter und
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• Wann und über welche Kanäle
wollen uns unsere Kunden
erreichen?
Wie zufrieden sind Sie mit dem
Service in folgenden Branchen?
„Wie zufrieden sind Sie mit dem
Service in folgenden Branchen?“
„Wie zufrieden sind Sie mit dem
Service in folgenden Branchen?“
Germany; 1.000 Befragte (16-70 Jahre); 09/2012, Quelle: STATISTA (Verint Studie S.14, Ipsos-MORI)
Quelle macht keine Angaben zu fehlenden Prozentpunkten an 100 Prozent.
Anteil der Befragten
77,00
49,00
50,00
44,00
29,00
17,00
29,00
25,00
31,00
34,00
5,00
20,00
23,00
23,00
36,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Behörden
Handel*
Strom-, Gas- und Wasserversorger
Telekommunikations-, Breitband- und
Kabelanbieter
Finanzdienstleister
Zufrieden Weder zufrieden noch unzufrieden Unzufrieden
Guter Kundenservice
misst sich an der
Kundenbegeisterung!
Guter Kundenservice
misst sich an der
Kundenbegeisterung!
Beantworten Sie
sich folgende
Fragen..
Beantworten Sie
sich folgende
Fragen..
Wahrnehmung
Erwartung
= Kundenzufriedenheit
Wahrnehmung
Erwartung
= Kundenzufriedenheit
+ Extra Meile
= Kundenbegeisterung
Welche
Kundenservice
Wahrnehmung
haben unsere
Kunden?
Welche
Kundenservice
Wahrnehmung
haben unsere
Kunden?
1. Regelmäßige
Kundenbefragung
(Kundenzufriedenheitsindex,
NET-Promoterscore, CSP,
eSurvey, Social Media
Kundenbeirat, etc.)
2. Mitarbeiterbefragung
(Usability der Systeme,
Wissensdatenbank, CRM,
Prozessoptimierung, runder
Projekttisch, etc.)
3. Key Performance Indicators
(KPI)
4. Branchen Benchmarking
(fachlicher Austausch in
Communitys, wie z.B. Call
Center CLUB auf XING)
1. Regelmäßige
Kundenbefragung
(Kundenzufriedenheitsindex,
NET-Promoterscore, CSP,
eSurvey, Social Media
Kundenbeirat, etc.)
2. Mitarbeiterbefragung
(Usability der Systeme,
Wissensdatenbank, CRM,
Prozessoptimierung, runder
Projekttisch, etc.)
3. Key Performance Indicators
(KPI)
4. Branchen Benchmarking
(fachlicher Austausch in
Communitys, wie z.B. Call
Center CLUB auf XING)
Welche
Kundenservice
Erwartungen
haben unsere
Kunden?
Welche
Kundenservice
Erwartungen
haben unsere
Kunden?
Kunden nehmen Service
gesamthaft wahr. Die isolierte
Optimierung der einzelnen
Werte führt also nicht zum Erfolg!
• Entscheidend sind nach wie
vor gut geschulte,
freundliche Mitarbeiter mit
Fachkompetenz.
• Außerdem müssen Prozesse
schlank (lean) sein und
absolut zuverlässig
durchlaufen.
• Die gute Erreichbarkeit auf
allen Kanälen, insbesondere
Social Media ist obligatorisch
und soll sich am echten
Bedarf und Verhalten der
Kunden orientieren.
Kunden nehmen Service
gesamthaft wahr. Die isolierte
Optimierung der einzelnen
Werte führt also nicht zum Erfolg!
• Entscheidend sind nach wie
vor gut geschulte,
freundliche Mitarbeiter mit
Fachkompetenz.
• Außerdem müssen Prozesse
schlank (lean) sein und
absolut zuverlässig
durchlaufen.
• Die gute Erreichbarkeit auf
allen Kanälen, insbesondere
Social Media ist obligatorisch
und soll sich am echten
Bedarf und Verhalten der
Kunden orientieren.
Quelle: Service-Rating; You Gov Psychonomics
Spitzenattribute
für hohe
Kundenzufriedenheit!
Spitzenattribute
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Kundenzufriedenheit!
1. Lösung im 1.Kontakt
2. Kompetente Mitarbeiter
3. Gutes Preis-Leistungs-
Verhältnis
4. Bringt mir Wertschätzung
entgegen
5. Hat Daten schnell parat
6. Höfliche Mitarbeiter
7. Will meine Bedürfnisse erfüllen
8. Vertrauenswürdige
Firma/Marke
9. Faire Behandlung
10. Individueller Service
1. Lösung im 1.Kontakt
2. Kompetente Mitarbeiter
3. Gutes Preis-Leistungs-
Verhältnis
4. Bringt mir Wertschätzung
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5. Hat Daten schnell parat
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Firma/Marke
9. Faire Behandlung
10. Individueller Service
ZufriedenheitZufriedenheit
Best Practice im Kundenservice:
1. Situation: Online bestellt.
2. Transparenz: 100%.
3. Problem: Rechnung fehlt.
4. Lösung: Postalisch vom Ansprechpartner.
5. Ziel: „Kundenfreundlichste Unternehmen der Welt“.
6. Frage:
Best Practice im Kundenservice:
1. Situation: Online bestellt.
2. Transparenz: 100%.
3. Problem: Rechnung fehlt.
4. Lösung: Postalisch vom Ansprechpartner.
5. Ziel: „Kundenfreundlichste Unternehmen der Welt“.
6. Frage:
Dieser „Buchladen“ hat 3 Mio. Fans,
allein in Deutschland!
7. Zufriedenheits-
Befragung:
7. Zufriedenheits-
Befragung:
8. Extra Meile!!
Weitere Chance:
8. Extra Meile!!
Weitere Chance:
9. Ideal: individuelle
Lösung begeistert!
9. Ideal: individuelle
Lösung begeistert!
Die Königsdisziplin!
vs. Begeisterungvs. Begeisterung
Inwiefern leistet ein Social Media Auftritt
eines Unternehmen einen Beitrag zum
Kundenservice?
Inwiefern leistet ein Social Media Auftritt
eines Unternehmen einen Beitrag zum
Kundenservice?
Quelle: Keylens, Uni Bremen ; STATISTA; Kundenerwartungen im Social Web, Seite 17; 02/2012
Anteil der Befragten
29,90
42,20
31,30
26,60
23,90
30,00
25,80
19,50
11,40
8,10
7,80
10,90
9,60
6,60
16,30
0 20 40 60 80 100 120
Ein Unternehmen, das ich über Social
Media direkt kontaktieren kann,
demonstriert Kundennähe.
Ein Unternehmen welches über Social
Media direkt kontaktiert werden kann,
muss auch den Kundenservice in
anderen Kanälen auf höchstem Niveau
anbieten.
Die Social Media Präsenz eines
Unternehmens sagt nichts über dessen
Produkte aus.
Stimme voll und ganz zu 2 3 4 Stimme überhaupt nicht zu
Soziale Medien –
Fluch oder Segen?!
Soziale Medien –
Fluch oder Segen?!
Das kommt
auf Sie
an!
Das kommt
auf Sie
an!
Social-Media im
Kundenservice?
Stellen Sie sich folgende Fragen.
Social-Media im
Kundenservice?
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Was sind unsere smarten
Social Media Ziele?
• Spezifisch
• Messbar
• Ausführbar
• Realistisch
• Terminiert
Was sind unsere smarten
Social Media Ziele?
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• Messbar
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• Realistisch
• Terminiert
Erarbeiten Sie zuerst
fundiert Ihre
Social Media Strategie!
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Social Media Strategie!
• Welche Stärken besitzen wir?
• Wo liegen aktuell die Schwächen?
• Welche Risiken sehen wir?
• Welche Chancen gibt es für das
Unternehmen?
• Welche Stärken besitzen wir?
• Wo liegen aktuell die Schwächen?
• Welche Risiken sehen wir?
• Welche Chancen gibt es für das
Unternehmen?
„Der einzige Weg, uns zu behaupten, ist über
bessere Dienstleistungen und besseren Service.
Die Kunden sind Götter.“*
*Jeff Bezos, amerik. Unternehmer, Gründer der Internet-Buchhandlung "Amazon"
„Der einzige Weg, uns zu behaupten, ist über
bessere Dienstleistungen und besseren Service.
Die Kunden sind Götter.“*
*Jeff Bezos, amerik. Unternehmer, Gründer der Internet-Buchhandlung "Amazon"
Fazit KundenFazit Kunden
 Service ist Bestandteil der
Unternehmensstrategie!
 Leisten Sie Dienst für den
Kunden!
 Schnelle Lösung im Erstkontakt!
 Kanalwahl Kunden überlassen!
 Extra Meile durch Individualität!
 Social Media Strategie!
 Service ist Bestandteil der
Unternehmensstrategie!
 Leisten Sie Dienst für den
Kunden!
 Schnelle Lösung im Erstkontakt!
 Kanalwahl Kunden überlassen!
 Extra Meile durch Individualität!
 Social Media Strategie!
Fazit Systeme/ProzesseFazit Systeme/Prozesse
 Schlanke Prozesse (lean)!
 Unbedingte
Systemverfügbarkeit!
 IVR muss Kunden nutzen!
 Intelligente Warteschleife!
 Nahtlose Weitervermittlung!
 Übersichtliches CRM System!
 Schlanke Prozesse (lean)!
 Unbedingte
Systemverfügbarkeit!
 IVR muss Kunden nutzen!
 Intelligente Warteschleife!
 Nahtlose Weitervermittlung!
 Übersichtliches CRM System!
Fazit MitarbeiterFazit Mitarbeiter
 Gut ausgebildet!
 Absolut freundlich!
 Qualität wird immer wichtiger!
 Intelligente Fragetechnik!
 Aktiv zuhören & antworten!
 Wertschätzung in alle
Richtungen!
 Gut ausgebildet!
 Absolut freundlich!
 Qualität wird immer wichtiger!
 Intelligente Fragetechnik!
 Aktiv zuhören & antworten!
 Wertschätzung in alle
Richtungen!
Jana Rindler (Aspect Software)
Marketing Specialist Mainland Europe
+44 20 8018 8489
jana.rindler@aspect.com
Sascha Tebben (Call Center CLUB)
Xpert Ambassador / Social Media Beratung
+49 211 9009 9888
s.tebben@callcenterclub.de
In Zusammenarbeit mit..In Zusammenarbeit mit..
Wir freuen uns auf Ihre Fragen!

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#Kundenservice: Der Kunde von heute – Auf der Suche nach Zuwendung!

  • 1. Sascha Tebben Call Center CLUB XING Xpert Ambassador Social Media Beratung Moderation: Jana Rindler (Aspect Software) In Zusammenarbeit mitIn Zusammenarbeit mit Aspect Webinar Aufzeichnung: http://bit.ly/11ryIEC
  • 2. Kundenservice: Der Kunde von heute – Auf der Suche nach Zuwendung Kundenservice: Der Kunde von heute – Auf der Suche nach Zuwendung Call Center CLUB Moderator XING Xpert Ambassador Call Center CLUB Moderator XING Xpert Ambassador
  • 3. Call Center CLUB – Branchen-Community Call Center CLUB – Branchen-Community > 12.500 Branchenmitglieder > 10.300 Beiträge > 2.000 Fans > 50 Events/Jahr > 12.500 Branchenmitglieder > 10.300 Beiträge > 2.000 Fans > 50 Events/Jahr Stand Juni 2013 Quelle: XING www.kuerzer.de/callcenterclub (3 Monate XING Premium gratis bei Anmeldung für CLUB Mitglieder)
  • 4. „Der wahre Präsident des Unternehmens ist der Konsument.“* „Der wahre Präsident des Unternehmens ist der Konsument.“* Gleich erhalten Sie für Ihren optimalen Kundenservice.. ..die Übersicht! ..Best Practice! ..die Formel! Gleich erhalten Sie für Ihren optimalen Kundenservice.. ..die Übersicht! ..Best Practice! ..die Formel! Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. NestléHelmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé
  • 5. Kunden suchen nach Zuwendung.. Kunden suchen nach Zuwendung.. Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013 Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
  • 6. Das frustriert Kunden, denn sie..Das frustriert Kunden, denn sie.. Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013 Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
  • 7. Telefonieren weiter auf Platz 1!Telefonieren weiter auf Platz 1! Beste Serviceerfahrungen per..Beste Serviceerfahrungen per.. Kunden empfinden, dass Firmen mit mehr Kanälen.. Kunden empfinden, dass Firmen mit mehr Kanälen.. Quelle: TNS Online-Omnibus-Umfrage im Zeitraum 28.02.–03.03.2013 Stichprobengröße: 2.500 US-Bürger (18+), von denen 2.158 einen Kundenservice kontaktiert haben.
  • 8. Drei Kriterien entscheiden über guten Kundenservice: Drei Kriterien entscheiden über guten Kundenservice: A.Erfüllung der Kundenerwartung B.Erstklassige Mitarbeiter C.Exzellente Prozesse A.Erfüllung der Kundenerwartung B.Erstklassige Mitarbeiter C.Exzellente Prozesse
  • 9. Was erwarten Sie im Schadenfall von Ihrer Kfz-Versicherung?
  • 10. Autofahrer erwarten im Schaden- fall von ihrer Versicherung, dass... Autofahrer erwarten im Schaden- fall von ihrer Versicherung, dass... Deutschland; ab 18 Jahre; 1.015*; 2012, Quelle: STATISTA (statistiko.de; forsa) Keine Angaben zu fehlenden Prozentpunkten an 100 Prozent, da Mehrfachnennungen möglich.
  • 11. Wenn mehr als ¾ der Kunden erwarten, dass.. Wenn mehr als ¾ der Kunden erwarten, dass.. .. Probleme schnell behoben werden, die Problemabwicklung einfach & verständlich sowie immer ein Mitarbeiter erreichbar ist.. .. Probleme schnell behoben werden, die Problemabwicklung einfach & verständlich sowie immer ein Mitarbeiter erreichbar ist.. ..bedeutet das für den Kundenservice: • Wie schnell werden unsere Kundenanliegen erledigt? • Wie einfach & verständlich arbeiten unsere Mitarbeiter und Prozesse für den Kunden? • Wann und über welche Kanäle wollen uns unsere Kunden erreichen? ..bedeutet das für den Kundenservice: • Wie schnell werden unsere Kundenanliegen erledigt? • Wie einfach & verständlich arbeiten unsere Mitarbeiter und Prozesse für den Kunden? • Wann und über welche Kanäle wollen uns unsere Kunden erreichen?
  • 12. Wie zufrieden sind Sie mit dem Service in folgenden Branchen?
  • 13. „Wie zufrieden sind Sie mit dem Service in folgenden Branchen?“ „Wie zufrieden sind Sie mit dem Service in folgenden Branchen?“ Germany; 1.000 Befragte (16-70 Jahre); 09/2012, Quelle: STATISTA (Verint Studie S.14, Ipsos-MORI) Quelle macht keine Angaben zu fehlenden Prozentpunkten an 100 Prozent. Anteil der Befragten 77,00 49,00 50,00 44,00 29,00 17,00 29,00 25,00 31,00 34,00 5,00 20,00 23,00 23,00 36,00 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Behörden Handel* Strom-, Gas- und Wasserversorger Telekommunikations-, Breitband- und Kabelanbieter Finanzdienstleister Zufrieden Weder zufrieden noch unzufrieden Unzufrieden
  • 14. Guter Kundenservice misst sich an der Kundenbegeisterung! Guter Kundenservice misst sich an der Kundenbegeisterung! Beantworten Sie sich folgende Fragen.. Beantworten Sie sich folgende Fragen.. Wahrnehmung Erwartung = Kundenzufriedenheit Wahrnehmung Erwartung = Kundenzufriedenheit + Extra Meile = Kundenbegeisterung
  • 15. Welche Kundenservice Wahrnehmung haben unsere Kunden? Welche Kundenservice Wahrnehmung haben unsere Kunden? 1. Regelmäßige Kundenbefragung (Kundenzufriedenheitsindex, NET-Promoterscore, CSP, eSurvey, Social Media Kundenbeirat, etc.) 2. Mitarbeiterbefragung (Usability der Systeme, Wissensdatenbank, CRM, Prozessoptimierung, runder Projekttisch, etc.) 3. Key Performance Indicators (KPI) 4. Branchen Benchmarking (fachlicher Austausch in Communitys, wie z.B. Call Center CLUB auf XING) 1. Regelmäßige Kundenbefragung (Kundenzufriedenheitsindex, NET-Promoterscore, CSP, eSurvey, Social Media Kundenbeirat, etc.) 2. Mitarbeiterbefragung (Usability der Systeme, Wissensdatenbank, CRM, Prozessoptimierung, runder Projekttisch, etc.) 3. Key Performance Indicators (KPI) 4. Branchen Benchmarking (fachlicher Austausch in Communitys, wie z.B. Call Center CLUB auf XING)
  • 16. Welche Kundenservice Erwartungen haben unsere Kunden? Welche Kundenservice Erwartungen haben unsere Kunden? Kunden nehmen Service gesamthaft wahr. Die isolierte Optimierung der einzelnen Werte führt also nicht zum Erfolg! • Entscheidend sind nach wie vor gut geschulte, freundliche Mitarbeiter mit Fachkompetenz. • Außerdem müssen Prozesse schlank (lean) sein und absolut zuverlässig durchlaufen. • Die gute Erreichbarkeit auf allen Kanälen, insbesondere Social Media ist obligatorisch und soll sich am echten Bedarf und Verhalten der Kunden orientieren. Kunden nehmen Service gesamthaft wahr. Die isolierte Optimierung der einzelnen Werte führt also nicht zum Erfolg! • Entscheidend sind nach wie vor gut geschulte, freundliche Mitarbeiter mit Fachkompetenz. • Außerdem müssen Prozesse schlank (lean) sein und absolut zuverlässig durchlaufen. • Die gute Erreichbarkeit auf allen Kanälen, insbesondere Social Media ist obligatorisch und soll sich am echten Bedarf und Verhalten der Kunden orientieren. Quelle: Service-Rating; You Gov Psychonomics
  • 17. Spitzenattribute für hohe Kundenzufriedenheit! Spitzenattribute für hohe Kundenzufriedenheit! 1. Lösung im 1.Kontakt 2. Kompetente Mitarbeiter 3. Gutes Preis-Leistungs- Verhältnis 4. Bringt mir Wertschätzung entgegen 5. Hat Daten schnell parat 6. Höfliche Mitarbeiter 7. Will meine Bedürfnisse erfüllen 8. Vertrauenswürdige Firma/Marke 9. Faire Behandlung 10. Individueller Service 1. Lösung im 1.Kontakt 2. Kompetente Mitarbeiter 3. Gutes Preis-Leistungs- Verhältnis 4. Bringt mir Wertschätzung entgegen 5. Hat Daten schnell parat 6. Höfliche Mitarbeiter 7. Will meine Bedürfnisse erfüllen 8. Vertrauenswürdige Firma/Marke 9. Faire Behandlung 10. Individueller Service
  • 18. ZufriedenheitZufriedenheit Best Practice im Kundenservice: 1. Situation: Online bestellt. 2. Transparenz: 100%. 3. Problem: Rechnung fehlt. 4. Lösung: Postalisch vom Ansprechpartner. 5. Ziel: „Kundenfreundlichste Unternehmen der Welt“. 6. Frage: Best Practice im Kundenservice: 1. Situation: Online bestellt. 2. Transparenz: 100%. 3. Problem: Rechnung fehlt. 4. Lösung: Postalisch vom Ansprechpartner. 5. Ziel: „Kundenfreundlichste Unternehmen der Welt“. 6. Frage: Dieser „Buchladen“ hat 3 Mio. Fans, allein in Deutschland!
  • 19. 7. Zufriedenheits- Befragung: 7. Zufriedenheits- Befragung: 8. Extra Meile!! Weitere Chance: 8. Extra Meile!! Weitere Chance: 9. Ideal: individuelle Lösung begeistert! 9. Ideal: individuelle Lösung begeistert! Die Königsdisziplin! vs. Begeisterungvs. Begeisterung
  • 20. Inwiefern leistet ein Social Media Auftritt eines Unternehmen einen Beitrag zum Kundenservice? Inwiefern leistet ein Social Media Auftritt eines Unternehmen einen Beitrag zum Kundenservice? Quelle: Keylens, Uni Bremen ; STATISTA; Kundenerwartungen im Social Web, Seite 17; 02/2012 Anteil der Befragten 29,90 42,20 31,30 26,60 23,90 30,00 25,80 19,50 11,40 8,10 7,80 10,90 9,60 6,60 16,30 0 20 40 60 80 100 120 Ein Unternehmen, das ich über Social Media direkt kontaktieren kann, demonstriert Kundennähe. Ein Unternehmen welches über Social Media direkt kontaktiert werden kann, muss auch den Kundenservice in anderen Kanälen auf höchstem Niveau anbieten. Die Social Media Präsenz eines Unternehmens sagt nichts über dessen Produkte aus. Stimme voll und ganz zu 2 3 4 Stimme überhaupt nicht zu
  • 21. Soziale Medien – Fluch oder Segen?! Soziale Medien – Fluch oder Segen?! Das kommt auf Sie an! Das kommt auf Sie an!
  • 22. Social-Media im Kundenservice? Stellen Sie sich folgende Fragen. Social-Media im Kundenservice? Stellen Sie sich folgende Fragen. Was sind unsere smarten Social Media Ziele? • Spezifisch • Messbar • Ausführbar • Realistisch • Terminiert Was sind unsere smarten Social Media Ziele? • Spezifisch • Messbar • Ausführbar • Realistisch • Terminiert Erarbeiten Sie zuerst fundiert Ihre Social Media Strategie! Erarbeiten Sie zuerst fundiert Ihre Social Media Strategie! • Welche Stärken besitzen wir? • Wo liegen aktuell die Schwächen? • Welche Risiken sehen wir? • Welche Chancen gibt es für das Unternehmen? • Welche Stärken besitzen wir? • Wo liegen aktuell die Schwächen? • Welche Risiken sehen wir? • Welche Chancen gibt es für das Unternehmen?
  • 23. „Der einzige Weg, uns zu behaupten, ist über bessere Dienstleistungen und besseren Service. Die Kunden sind Götter.“* *Jeff Bezos, amerik. Unternehmer, Gründer der Internet-Buchhandlung "Amazon" „Der einzige Weg, uns zu behaupten, ist über bessere Dienstleistungen und besseren Service. Die Kunden sind Götter.“* *Jeff Bezos, amerik. Unternehmer, Gründer der Internet-Buchhandlung "Amazon" Fazit KundenFazit Kunden  Service ist Bestandteil der Unternehmensstrategie!  Leisten Sie Dienst für den Kunden!  Schnelle Lösung im Erstkontakt!  Kanalwahl Kunden überlassen!  Extra Meile durch Individualität!  Social Media Strategie!  Service ist Bestandteil der Unternehmensstrategie!  Leisten Sie Dienst für den Kunden!  Schnelle Lösung im Erstkontakt!  Kanalwahl Kunden überlassen!  Extra Meile durch Individualität!  Social Media Strategie! Fazit Systeme/ProzesseFazit Systeme/Prozesse  Schlanke Prozesse (lean)!  Unbedingte Systemverfügbarkeit!  IVR muss Kunden nutzen!  Intelligente Warteschleife!  Nahtlose Weitervermittlung!  Übersichtliches CRM System!  Schlanke Prozesse (lean)!  Unbedingte Systemverfügbarkeit!  IVR muss Kunden nutzen!  Intelligente Warteschleife!  Nahtlose Weitervermittlung!  Übersichtliches CRM System! Fazit MitarbeiterFazit Mitarbeiter  Gut ausgebildet!  Absolut freundlich!  Qualität wird immer wichtiger!  Intelligente Fragetechnik!  Aktiv zuhören & antworten!  Wertschätzung in alle Richtungen!  Gut ausgebildet!  Absolut freundlich!  Qualität wird immer wichtiger!  Intelligente Fragetechnik!  Aktiv zuhören & antworten!  Wertschätzung in alle Richtungen!
  • 24. Jana Rindler (Aspect Software) Marketing Specialist Mainland Europe +44 20 8018 8489 jana.rindler@aspect.com Sascha Tebben (Call Center CLUB) Xpert Ambassador / Social Media Beratung +49 211 9009 9888 s.tebben@callcenterclub.de In Zusammenarbeit mit..In Zusammenarbeit mit.. Wir freuen uns auf Ihre Fragen!