9. Zufriedenheitsanalyse
Methode:
Die Befragung betraf vier Leistungsbereiche von SAUSALITOS:
• Service
• Speisen
• Getränke
• Ambiente
Zur Gewichtung der jeweiligen Kundenzufriedenheit wurde parallel immer auch
abgefragt, wie wichtig den Befragten die einzelnen Kriterien sind.
07.09.10
10. Zufriedenheitsanalyse
Zufriedenheitswerte bedeuten …
unter 70% schlechtes Ergebnis, Verbesserungsmaßnahmen notwendig
70 – 75% unterdurchschnittlich, Verbesserungsmaßnahmen notwendig
75 – 80% akzeptabel, bei wichtigen Kriterien Verbesserung einleiten
80 – 85% sehr gut
85 – 100% exzellent
07.09.10
11. Zufriedenheitsanalyse
Zur Interpretation der Ergebnisse:
60% 80% 100%
strategische Nachteile strategische Vorteile
Divergenz zwischen Erwartungen werden
Erwartung und Leistung erfüllt
Kriterien, die sich hier BESSER WERDEN HALTEN /
befinden sind besonders
verbesserungswürdig und
AUSBAUEN
dringlich!
SOFORT HANDELN!
Kein aktueller Evtl. zuviel des Guten
Handlungsbedarf
BESSER WERDEN HALTEN
(GERINGE PRIO) (GERINGE PRIO)
Kriterien, die sich hier befinden sind den
Kunden überwiegend unwichtig -
07.09.10 AKTIVITÄT ÜBERPRÜFEN!
12. Zufriedenheitsanalyse
Kriterien Service:
• Beratung durch Bedienung
• Freundlichkeit des Personals
• Schnelligkeit des Services
• Korrektheit der Bestellung und des Kassiervorgangs
• Kleidung und Erscheinungsbild der Mitarbeiter
07.09.10
14. Zufriedenheitsanalyse
Kriterien Speisen:
• Auswahl der Speisen
• Geschmack der Produkte
• Gesundheit, also inwieweit die Speisen als gesund eingeschätzt werden
• Größe der Portionen
• Preise der Gerichte
07.09.10
18. Zufriedenheitsanalyse
Kriterien Ambiente:
• Zufriedenheit mit dem Publikum im Laden
• Auswahl der Musik, in Bezug auf den Musik-Stil
• Lautstärke im Restaurant
• der allgemeine Wohlfühlfaktor
• eine ausgefallene Speisekarte
07.09.10
19. Zufriedenheitsanalyse
Ergebnis Ambiente:
Wichtigkeit Zufriedenheit
Publikum 78,5 74,5
Musik 78,2 74,6
Lautstärke 74,0 56,0
Wohlfühl-
faktor 88,1 78,2
Speisekarte 54,0 77,4
in Prozent
07.09.10