Présentation   Compétitivité…Innovation…Agilité…Performance…Adaptation
Ils nous ont fait confiance                                   SOGEDEX                              GAT FOODS    DÖHLER GROUP
Notre offre de service  Améliorer les performances opérationnelles et   financières de votre supply chain  Coacher vos d...
Exemples de mission (1)Missions d’intervention ponctuelles:Leader Israélien du marché des jus de fruits (CA 250 M€):Audit ...
Exemples de mission (2)Missions d’intervention ponctuelles:Leader Allemand de la fourniture d’ingrédients et de base aroma...
Exemples de mission (3) Missions d’accompagnement sur la durée:Société d’ingénierie spécialisée dans la réalisation d’usin...
Exemples de mission (4)Missions d’accompagnement sur la durée:Groupe Français leader dans le conditionnement de liquides a...
ValeursLe cabinet s’inscrit dans une démarche volontaire de performance globale:. 2 % du CA de la société est reversé à de...
Associé                               Ralf Schentuleit débute sa carrière au sein du Groupe Henkel dans les achats, à Pari...
Contact Contact            Kalypto            7 rue Jacques Réattu            13009 Marseille            Tel : + 33 612 22...
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Presentation Kalypto 2012

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Presentation Kalypto 2012

  1. 1. Présentation Compétitivité…Innovation…Agilité…Performance…Adaptation
  2. 2. Ils nous ont fait confiance SOGEDEX GAT FOODS DÖHLER GROUP
  3. 3. Notre offre de service  Améliorer les performances opérationnelles et financières de votre supply chain  Coacher vos dirigeants et managers sur des problématiques techniques et managériales  Former et accompagner le changement dans l’entreprise  Gérer des projets de transformation par un management de transition
  4. 4. Exemples de mission (1)Missions d’intervention ponctuelles:Leader Israélien du marché des jus de fruits (CA 250 M€):Audit de la fonction achat, révision des stratégies d’achat des catégories de jus de fruit.Analyse de la valeur ayant conduit à une réduction pérenne des coûts de 3 %.(durée : 15 jours)Acteur majeur de l’industrie des boissons sans alcool (CA 1 MM€):Diagnostic de l’organisation supply chain, élaboration d’un plan de développement del’organisation et des pratiques. Identification d’opportunités de réduction de coût à courtterme(durée : 5 jours)Leader Européen de la distribution de matériel d’identification (CA 10 M€):Diagnostic de l’organisation achat et logistique. 24 initiatives identifiées dont 10 « quickwins ». Gain de 250 K€ en libération de cash par l’optimisation des stocks(durée : 10 jours )PME leader Européen dans les produits de confiserie (CA 260 M€):Formation des équipes d’approvisionnement et de planification à la gestion des stocks etl’optimisation des flux logistiques(durée: 4 jours)
  5. 5. Exemples de mission (2)Missions d’intervention ponctuelles:Leader Allemand de la fourniture d’ingrédients et de base aromatique pourl’industrie des boissons (CA 800 M€):Elaboration d’un plan d’action commercial pour le développement du business internationalavec les grands producteurs de boissons.(durée: 3 jours)Producteur d’emballage leader européen sur son marché (CA 40 M€):Audit organisationnel de la fonction achat et logistique. 20 recommandations concrètes etpragmatiques pour améliorer la performance industrielle. Accompagnement du comité dedirection pour l’intégration du nouveau directeur logistique(durée: 7 jours)Groupe pharmaceutique à fort développement (CA 573 M€):Accompagnement sur la mise en œuvre d’une politique fournisseur et d’une démarche de SRM(Supplier Relationship Management). Animation d’atelier, formation, plan d’action et decommunication).(durée: 5 jours)
  6. 6. Exemples de mission (3) Missions d’accompagnement sur la durée:Société d’ingénierie spécialisée dans la réalisation d’usines clés en main dans lesdomaines du pétrole & gaz, de l’industrie et de l’environnement (CA 130M€):Audit organisationnel de la fonction achat suivi d’un management de transition pour réorganiser ledépartement, redéfinir les stratégies d’achat, développer l’intégration avec l’ingénierie et la directionprojet, recruter le nouveau directeur achat(durée: 5 mois)Producteur d’emballage leader européen sur son marché (CA 40 M€):Aide au choix pour la mise en œuvre d’un ERP. Etablissement du cahier des charges fonctionnel,consultation, analyse, démonstration, négociationAssistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre du progiciel retenu, gestion de projet,accompagnement du changement, communication(durée : 9 mois)Fournisseur de l’industrie aéronautique (CA 750 M€):Accompagnement des équipes supply chain et achat sur 2 sites de production pour la mise en œuvred’une démarche formalisée de gestion des stocks. Gain de 15 % en valeur de stock. Libération de cash(durée : 4 mois)
  7. 7. Exemples de mission (4)Missions d’accompagnement sur la durée:Groupe Français leader dans le conditionnement de liquides alimentaires àbase de jus de fruit et de lait (CA 330 M€):Audit organisationnel de la fonction supply chain suivi d’un management de transition pourréorganiser le département, développer les méthodes de prévisions de ventes, de planificationet de gestion des stocks, recruter et intégrer le nouveau Directeur supply chain(durée: 4 mois)Groupe pharmaceutique à fort développement (CA 573 M€):Accompagnement du Corporate Sourcing sur la refonte des processus d’achat (budget, appeld’offre, passation de commande, performance fournisseur, reporting, analyses des dépenses,gestion documentaire, gestion du risque) et de la mise en place d’un système d’informationspécifique pour la fonction achats.Développement d’un core model pour le siège avant déploiement dans les filiales du groupe.(en cours)
  8. 8. ValeursLe cabinet s’inscrit dans une démarche volontaire de performance globale:. 2 % du CA de la société est reversé à des associations à vocationd’insertion professionnelle dans la région de ses clients. Afin de préserver les ressources de la planète, le cabinet privilégiel’utilisation des nouvelles technologies de communication et l’emploides transports publics. Les émissions de gaz à effet de serre, n’ayant paspu être évitées sont intégralement compensées par une contribution à desprojets environnementaux et sociaux dans les pays en développement
  9. 9. Associé Ralf Schentuleit débute sa carrière au sein du Groupe Henkel dans les achats, à Paris puis au siège du Groupe Ralf àDüsseldorf. Il rejoint ensuite Coca-Cola où il acquiert dans un premier temps une expertise opérationnelle de la Schentuleit supply chain: achat, planification centrale, service client, distribution. Il intègre ensuite le comité de direction où il développe sa vision stratégique de la fonction. Fort de son expérience opérationnelle et managériale de 20 ans dans deux grands groupes, il crée le cabinet Kalypto en 2008.Gérant / associé La mission de Kalypto est d’accompagner les PME afin gagner en compétitivité dans les achats et la supplyKalypto chain. Les travaux s’articulent sur 3 piliers, les processus, l’organisation et les systèmes d’information.7 rue Jacques Réattu13009 MarseilleMobile : 06 12 22 48 16Kalypto@kalypto.fr Dès sa création, Ralf Schentuleit a inscrit les valeurs du cabinet dans lesprit de la croissance durable, notamment en privilégiant les transports en communs et lutilisation des nouvelles technologies de laEngagements: communication. Au delà de la compensation carbone, il reverse 2% de son Chiffre dAffaire à des associationsMembre du Centre dinsertion professionnelles des régions dans lesquelles il intervient.des Jeunes DirigeantsAmbassadeur de la Parmi ses réalisations :fondation d’Auteuil   La création d’une centrale d’achat pour les jus de fruits utilisés par 110 usines dans 54 pays en Europe,Parrain au PLIE (Plan locald’insertion par l’emploi) Moyen-Orient et Afrique,Animateur du club logistique   L’amélioration de 10 % par an des indicateurs de performance opérationnelle (stock, satisfaction client, coûtde la FRIAA de transport, productivité),Formation:   La commercialisation de 200 nouveaux produits par an en Europe, Moyen Orient et AfriqueMBA commerce   La création d’une université des jus qui a formé 500 participants du système Coca-Cola venus du mondeinternational ISG, Paris entierDEA/Magistere   La création et l’animation du programme «value optimisation» qui a généré 15 millions € d’économies pendantBioindustries, Nancy 5 ansTrilingue:Français, Anglais, Allemand   Le pilotage du projet de mise en oeuvre de SAP   La mise en oeuvre de la démarche lean management sur les fonctions administratives.
  10. 10. Contact Contact Kalypto 7 rue Jacques Réattu 13009 Marseille Tel : + 33 612 224 816 r.schentuleit@kalypto.fr

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