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Anexo 5: Liderazgo

  • 1. Liderazgo Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007
  • 2. E s el arte de conseguir que gente ordinaria haga cosas extraordinarias.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Porque estudiar el liderazgo? Liderazgo
  • 8. Capacidades del liderazgo Entereza Carácter Valores éticos Desea el bien Inspirador Contenedor Generoso Nunca deja a aprender Visionario Estratégico Determinado Profundo y reflexivo Temperamental Poder de su propio ser Poder de relacionarse Poder del intelecto
  • 9. Las 5 capacidades básicas del liderazgo Según el Sloan Management School (MIT)
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Modelo básico de Planificación estratégica Estado inicial Implementación ¿ Donde estamos ? ¿ Cómo vamos de aquí para allá ? ¿ A dónde estamos yendo ? Estado final
  • 16.
  • 19. 8 Pasos para activar el proceso
  • 20. Los desafíos del liderazgo Presente Globalización de las instituciones Desarrollo tecnológico Economía basada en el consumo Orientación de mercado Futuro Globalización del individuo Convergencia tecnológica Economía de la sostenibilidad Énfasis en la equidad global
  • 21. Los desafíos del liderazgo Dinámica Predecible Impredictibilidad y complejidad Compromiso de recursos Impacto Económico y social Ventana estratégica Cambio de Paradigma Discontinuidad estratégica
  • 22. Los desafíos del liderazgo Fuente : Partha S. Ghosh, MIT 2003
  • 23. Evolución de los estilos de liderazgo
  • 24. Evolución de los estilos de liderazgo