Clase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
1. Introducción a la Planificación Estratégica Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007
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11. Características del Plan Reflexividad: previa y concomitante con la acción Selectividad: elección de objetivos, metas y medios Intencionalidad: esfuerzo voluntario de construcción conceptual y práctica del futuro deseado Adaptabilidad: versatilidad para adecuarse a los cambios y flexibilidad en la acción Direccionalidad: orientación de la acción hacia un sentido deseado y predeterminado Anticipación: imaginación de futuros posibles
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16. Pronóstico versus Prospectiva Pronóstico Prospectiva Visión Parcial Apreciación holística Variables Cuantitativas, objetivas y conocidas Cualitativas, no necesariamente cuantitativas, subjetivas, conocidas u ocultas Relaciones Estáticas y estructuras fijas Dinámicas y estructuras evolutivas Explicación El pasado explica el futuro El futuro explica al pasado Futuro Simple y cierto Complejo, múltiple e incierto Método Modelos determinísticos y cuantitativos Análisis intencional, modelo cualitativos, creatividad Actitud hacia el futuro Pasiva y adaptativa Activa y creativa
18. El planificador está fuera del objeto planificado y es uno El planificador está dentro del objeto planificado es múltiple, multiplicidad de actores con diferentes ideas, intencionalidades y valores Planificación Excéntrica Planificación concéntrica La realidad obedece leyes, es cognoscible a través del diagnóstico y existe una sola explicación objetiva. Racionalidad única Las relaciones causa-efectos se entrelazan en el juego plural de intencionalidades. Un mismo objeto obedece múltiples apariencias Determinismo Causal y certeza congniscitiva Relatividad situacional y perceptiva
19. La realidad conocida puede ser modificada a través de herramientas La confluencia y pluralidad de actores, intencionalidades reducen la certidumbre y previsibilidad del futuro Certidumbre y Previsibilidad del futuro Incertidumbre Y baja previsibilidad El poder está cohesionado es único. Los actores responden con comportamientos previsibles No existe un único sujeto que planifica y actúa y el poder está distribuido entre todos los actores Centralidad del poder y control Descentralidad del poder