1. ‫و‬
3
3

2. ‫القادة؟‬ ‫األتباع‬ ‫يطيع‬ ‫لماذا‬

3. ١
٢
٣
ً‫ا‬‫إذ‬
..
‫القيادة؟‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
٤
٥
٦

5. ‫والتھور‬ ‫الطيش‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫الجبن‬
‫الغضب‬ ‫وسرعة‬ ‫الطبع‬ ‫حدة‬
‫القادة‬ ‫يتجنبھا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أخطاء‬
‫الغضب‬ ‫وسرعة‬ ‫الطبع‬ ‫حدة‬
‫محمل‬ ‫على‬ ‫األمور‬ ‫وأخذ‬ ‫المفرطة‬ ‫الحساسية‬
‫شخصى‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫فى‬ ‫للبطء‬ ‫يؤدى‬ ‫مما‬ ‫المفرط‬ ‫القلق‬

6. ‫القيادة‬ ‫تحديات‬

7. ‫القيادة‬ ‫تحديات‬
:
‫التضامنية‬ ‫المسؤولية‬

8. ‫القيادة‬ ‫تحديات‬
:
‫الرؤية‬ ‫توحيد‬

9. ‫القيادة‬ ‫تحديات‬
:
‫العمياء‬ ‫الثقة‬

10. ‫المفيدة‬
‫و‬
‫و‬
‫الضارة‬

11. ً‫ال‬‫أو‬
:
‫صفات‬
‫الرؤية‬

12. ١
.
‫التنظير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
)
‫الخيال‬ ‫في‬ ‫العيش‬ ‫دون‬
(

13. ٢
.
‫الطموح‬
)
‫الوسيلة‬ ‫تبرر‬ ‫الغاية‬ ‫دون‬
( )
‫الوسيلة‬ ‫تبرر‬ ‫الغاية‬ ‫دون‬
(

14. ٣
.
‫المنفتح‬ ‫العقل‬
)
‫الفكرية‬ ‫الميوعة‬ ‫دون‬
(

15. ٤
.
‫بدقة‬ ‫األھداف‬ ‫تحديد‬
)
‫عليھا‬ ‫الجمود‬ ‫دون‬
(

16. ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬

17. ٥
.
‫بالنفس‬ ‫الثقة‬
)
‫وتكبر‬ ‫غرور‬ ‫دون‬
(

18. ٦
.
‫الشخصية‬
‫المحبوبة‬
)
‫الحزم‬ ‫فقدان‬ ‫دون‬
(

19. ٧
.
‫والحضور‬ ‫التأثير‬
)
‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫دون‬
(

20. ٨
.
‫والتحدي‬ ‫اإلصرار‬
)
‫فاشلة‬ ‫بأمور‬ ‫التمسك‬ ‫دون‬
(

21. ً‫ا‬‫ثالث‬
:
‫التعامل‬ ‫فن‬
‫الناس‬ ‫مع‬

22. ٩
.
‫الناس‬ ‫على‬ ‫الصحيح‬ ‫الحكم‬
)
‫المشاورة‬ ‫فقدان‬ ‫دون‬
(

23. ١١
.
‫الفريق‬ ‫وتحريك‬ ‫صھر‬
)
‫والفاشلين‬ ‫بالضعفاء‬ ‫التمسك‬ ‫دون‬
(

24. ً‫ا‬‫رابع‬
:
‫العطاء‬
‫العطاء‬
‫المميز‬

25. ١٤
.
‫المستمر‬ ‫اإلنجاز‬
)
‫للتوازن‬ ‫فقدان‬ ‫دون‬
(

26. ١٥
.
‫الواقعية‬
)
‫اإلستخفاف‬ ‫)دون‬
‫اإلستخفاف‬ ‫دون‬
‫أو‬
‫بالمشاكل‬ ‫المبالغة‬
(

27. ١٦
.
‫الضغوط‬ ‫توقع‬
‫اإلرادة‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬
)
‫مواجھتھا‬ ‫دون‬
( )
‫مواجھتھا‬ ‫دون‬
(

28. ً‫ال‬‫أو‬
‫الثالث‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫ويلش‬ ‫جاك‬ ً‫ال‬‫أو‬
‫الثالث‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫ويلش‬ ‫جاك‬
‫للعالمية‬
.
١
١
٢
٢
٣
٣
‫الت‬
‫ـ‬
‫االستراتيج‬ ‫خطيط‬
‫ـ‬
‫ي‬
.
‫غزو‬
‫األسواق‬
‫العالمي‬
‫ـ‬
‫ة‬
.
‫اإلدارى‬ ‫الھيكل‬ ‫تطوير‬

29. ‫ﺛﺎ‬
‫ﻧﻴ‬
ً‫ﺎ‬ ‫ﺛﺎ‬
‫ﻧﻴ‬
ً‫ﺎ‬
‫ى‬O‫عل‬ ‫تربعه‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫جيتس‬ ‫بيل‬
‫العالمي‬ ‫البرمجيات‬ ‫عرش‬
.
‫البوصلة‬ ‫توجيه‬
‫السعر‬ ‫ثم‬ ‫واإلنتشار‬ ‫البساطة‬ ‫نحو‬
‫الجيد‬
.
‫التدرج‬
‫التطوير‬ ‫في‬
)
‫وال‬ ‫المايكروسوفت‬ ‫قصة‬
‫ـ‬ .(
‫التدرج‬
‫التطوير‬ ‫في‬
)
‫وال‬ ‫المايكروسوفت‬ ‫قصة‬
‫ـ‬ IBM.(
‫واإلبـداع‬ ‫الـتـجـديــد‬
.
‫الـتـركـيـز‬
.

30. ‫رابع‬
ً‫ا‬
‫غول‬ ‫إلى‬ ‫تحولھا‬ ‫وأسرار‬ ‫الصين‬
‫عالمي‬
.
‫العم‬
‫ـ‬
‫الجاد‬ ‫ل‬
.
‫احترام‬
‫المنافس‬
. ‫احترام‬
‫المنافس‬
.
‫غزو‬
‫األسواق‬
‫العالمية‬
.
‫اإلنت‬
‫ـ‬
‫اج‬
‫المتنوع‬ ‫السريع‬
.
‫التـقلـيـد‬
‫التمتميز‬
‫السعر‬
‫المـغ‬
‫ـ‬
‫ري‬
.

31. ‫القيادة‬ ‫قوانين‬

32. ‫للقادة‬ ‫الشخصي‬ ‫التطوير‬ ‫منھج‬

33. ‫الخالصة‬
:
‫القيادة‬ ‫جوھر‬
‫واالشراف‬
‫قلب‬
‫قلب‬ ‫وﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﻗﺪوة‬
‫وﻣﻮﻗﻒ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬
‫روح‬
‫وإﻧﺠﺎز‬ ‫رؤﻳﺔ‬
‫عقل‬
‫عقل‬
‫روح‬
‫روح‬ ‫وﻣﻮﻗﻒ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬

34. http://www.facebook.com/AbdMWADI
)
٣٤
(

35. http://www.facebook.com/AbdMWADI
)
٣٥
(