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ATELIER PRODUCT DESIGN SPRINT
IDÉATION ET CRÉATIVITÉ
OCT 2017
LE PROGRAMME
DE L’ATELIER
2
5‘ / Présentation WAX, animateur et démarche PDS
45‘ / Session d’idéation
5‘ / Présentation de l’atelier
5‘ / Conclusion
Accueil
WAXINTERACTIVE
GROUPESQLI
PRÉSENTATION
INTERVENANT
Stephen Demange
Directeur Conseil Stratégie Digitale & UX
17 ans dans le digital
Spécialités : E-commerce, stratégie digitale, UX, service design
Certification Google Sprint Master
Identité
Expériences
GROUPE EUROPÉEN DE CONSEIL EN MARKETING & TECHNOLOGIES
SQLI, LEADER DE L’EXPÉRIENCE CLIENT CONNECTÉE
+ SQLI accompagne 30 entreprises du CAC 40:
+ Côté NYSE Euronext Paris (SQI)
179M€ EN 2015
80%DE NOS CLIENTS
RECOMMANDENT
SQLI
2000PASSIONNÉS
Suisse
Belgique
Luxembourg
Maroc
Royaume-Uni
AfriqueduSud
21AGENCES
11
A L’INTERNATIONAL
10
EN FRANCE
6
60+DESIGNERS
D’EXPÉRIENCE
50+CONSULTANT
MARKETING
40+EXPERTS
MOBILES
L’ACCÉLÉRATEURD’INNOVATION
PRODUCT
DESIGN
SPRINT
UNENOUVELLE
MÉTHODE
POURINNOVER
ENUNTEMPS
RECORD
PRODUCT DESIGN SPRINT
Le product design sprint est une méthode de Design
Thinking condensée qui permet d’inventer et de tester
de nouveaux produits en 5 jours
LE PRODUCT DESIGN
SPRINT
Format ultra
rapide de 5 jours
Un prototype
testé à la fin du
sprint
Adapté aux
startups et aux
grandes
entreprises
Méthode inventée
par Google
Venture
Inspiré par
l’agence IDEO et la
d.School de
Stanford
Donne vie aux
idées directement
et concrètement
EXEMPLES DE PRODUITS CONÇUS AVEC LA MÉTHODE
+ More stories : https://sprintstories.com/
PRODUCT DESIGN SPRINT
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
DÉROULEMENTDUSPRINT
PRODUCT
DESIGN
SPRINT
COMPRENDRE DIVERGER DECIDER PROTOTYPER VALIDER
DÉROULEMENTDUSPRINT
• Les utilisateurs
• Leurs besoins et usages
• Leurs « pain points »
• Le marché, la concurrence
• Formuler la vision et le
challenge
• S’inspirer et remixer des
concepts pour inventer
• Imaginer et sketcher le plus
d’idées possible
individuellement
• Vote silencieux
• Pitch individuel
• Partage et échange
• Elimination des conflits
• Reprise des meilleures idées
• Formalisation du storyboard
de la solution validée
• Elaboration collective du
prototype : UI, textes,
photos, interactions
• Inclusion des innovations à
tester
• Soumettre le prototype à 5
ou 6 utilisateurs externes
• Valider le concept
• Détecter les améliorations
COMMENT LE PRODUCT DESIGN SPRINT
ACCELERE L’INNOVATION ?
D’HABITUDE LE
PROCESSUS
D’INNOVATION AMÈNE
DE NOMBREUX DÉBATS
… MAIS PEU DE
RÉSULTATS TANGIBLES
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
LE PDS CONCENTRE LE
TEMPS SUR LA
MATÉRIALISATION
CONCRÈTES DES IDÉES
POUR LES TESTER.
PAS SUR LES DÉBATS
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
COMMENT LE PRODUCT DESIGN SPRINT
ENCOURAGE LA CRÉATIVITÉ ?
LES BRAINSTORMS
CRÉATIFS CLASSIQUES
IMPLIQUENT LE PARTAGE
PERMANENT.
LES LEADERS
INFLUENCENT LES
AUTRES …
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
LE PRODUCT DESIGN
SPRINT ALTERNE
TRAVAIL INDIVIDUEL ET
PARTAGE.
D’AVANTAGE D’IDÉES
PRODUITES !
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
Pas besoin d’éclair de génie : on remixe et on combine des
solutions existantes mais qui viennent souvent d’autres secteurs
COMMENT LE
PRODUCT DESIGN
FACILITE LA PRISE DE
DÉCISION ?
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
Le PDS concentre le temps de partage et de décision
D’habitude la prise de décision est chaotique et longue
TIME-BOXING
• FACTEUR DÉTERMINANT DANS LA
RÉUSSITE DU SPRINT
• LES ACTIVITÉS SONT STRICTEMENT
ENCADRÉES DANS LE TEMPS PAR
LE SPRINTMASTER
• L’EFFICACITÉ PRIME SUR LE DÉTAIL
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
ATELIER PRODUCT DESIGN SPRINT
IDÉATION ET CRÉATIVITÉ
DÉROULEMENT
DE L’ATELIER
23
15‘ / Idéation et sketching individuel
5‘ / Affichage des solutions et vote silencieux
10‘ / Échanges sur les 2 solutions qui auront recueillies le plus de votes
10‘ / Patchwork final de solutions
5‘ / Présentation du sujet
OBJECTIF
imaginer
le plus de
solutions
possibles
à un problème utilisateur clairement
identifié
JOUR 2 : DIVERGER
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
INTRODUCTION
PRÉSENTATION DU SUJET
0
+ Votre commanditaire est une enseigne de grande distribution qui détient notamment des supermarchés
de petites et moyennes surfaces en centre ville
+ L’enseigne a la particularité d’être très bien positionnée sur le secteur du vin et propose plus de 1000
références en hyper et 450 en supermarché
+ L’enseigne n’est pas satisfaite des KPI du rayon vin (CA, transfo, panier, …) qui ne sont pas à la hauteur
de son offre et de son ambition.
+ Le taux de transformation sur le rayon est boosté lors des foires aux vins grâce à la forte
communication On/Offline mais aussi grâce à la présence de conseillers de vente qui répondent
parfaitement à la méconnaissance des clients pour choisir
+ Evidemment il n’est pas possible de proposer un vendeur permanent pour des questions de coûts
+ Du coup l’enseigne souhaiter proposer une application d’aide au choix pour les clients novices
LE BESOIN DU COMMANDITAIRE
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
Imaginer un service sur mobile qui permet au
consommateurs novices de choisir et d’acheter
leur vin en hyper et supermarché
LE CHALLENGE
IMMERSION
RÉSUMÉ DES TRAVAUX DU JOUR 1 DU SPRINT
1
OBJECTIFS À LONG TERME
Augmenter les ventes du rayon vin de 20%
hors des périodes de foires aux vins
grâce à un outil d'aide au choix
fonctionnant sur le mobile du client
USER RESEARCH
POINTS CLÉS
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
CONTEXTE UTILISATEUR
+ Client novice en vin, Jean organise ce soir un dîner a 6 avec deux couples d'amis. Il jouit d'une bonne
réputation de chef en devenir suite à 2/3 dîners organisés qui ont été très appréciés. Jean veut
absolument honorer cette réputation. Il repère la recette d'un plat original dont il a enregistré la
recette sur son mobile via l’appli Marmiton.
Il va la réaliser pour la première fois.
+ Il n’est pas censé s’occuper du vin mais l’ami qui devait amener le vin s’est désisté. Le choix d'une
bouteille de vin doit lui permettre de parfaire le succès de son menu mais sans se ruiner.
+ A la sortie de son travail, Jean dispose de 40 minutes pour faire ses courses a son supermarché favori
avant de rentrer chez lui pour préparer le repas. il a beaucoup d'autres choses à penser : n'oublier
aucun ingrédient, choisir des produits de qualité, faire ses courses rapidement...
+ Sa charge mentale est déjà forte au moment où il se retrouve en plein désarroi devant une offre
pléthorique de vins.
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
3 PROBLÈMES À RÉSOUDRE VIA LE SPRINT
ENGAGEMENT
Comment engager les utilisateurs avec le moins d'efforts possible ?
SÉLECTION
Comment sortir rapidement une sélection de vins pertinente pour le client ?
LOCALISATION
Comment permettre à l'utilisateur de localiser rapidement la bouteille en rayon ?
1
2
3
HOW MIGHT WE ?
capitaliser sur
les applications
déjà présentes
dans le mobile de
l'utilisateur ?
utiliser les
données issues
du crowdsourcing
ou des réseaux
sociaux ?
capitaliser sur
les données
clients ?
cerner les
besoins du client
en moins de 30s
pour proposer
une sélection de
3 vins ?
connecter l'outil
avec
l'assortiment réel
du magasin à
l'instant T ?
donner confiance
dans les
résultats
proposés ?
faire en sorte de
vulgariser ou
simplifier la
sémantique ?
dépasser la gêne
que l'utilisateur
pourrait ressentir
à parler à son
téléphone ?
être pro actif
pour proposer
une assistance ?
TERRAIN DE JEU TECHNOLOGIQUE
RÉALITÉ
AUGMENTÉE
INTELLIGENCE
ARTIFICIELLE
ETIQUETTES
INTELLIGENTES
GÉOLOCALISATION
API
BEACON
RECONNAISSANCE
VISUELLE
NFC &
RFID
DONNÉES APP MOBILE
PARTENAIRES
AGENT
CONVERSATIONNEL
PERSONNALISATION
CROWDSOURCING
MOTEUR DE RÈGLES
DONNÉES CLIENT
ENSEIGNE
BASE DE
DONNÉES
PRODUIT
RÉSEAUX SOCIAUX
CE QUI A DÉJÀ ÉTÉ ESSAYÉ
A VOUS DE JOUER !
VOTRE SOLUTION INDIVIDUELLE
ACTIVITÉS ET CONSIGNES
2
RÉFLEXION ET RÉDACTION
DE SES IDÉES
+ Chacun prend le temps de réfléchir en
reprenant les données de l’équation
Le challenge et ses objectifs
Les données utilisateurs
Les questions à résoudre
Le terrain de jeu technologique
Les « comment pourrait’ on ? »
+ Chacun écrit une liste d’idées qui lui
semblent intéressantes à dessiner pour
construire la solution
5 min
PREMIÈRE ÉBAUCHE DE
VOTRE CONCEPT
Chacun commence à dessiner les premiers
éléments de son concept
- Parcours / workflow
- Sketch grossiers
- Quelques mots d’explication
Votre concept devra se comprendre tout seul
mais à ce stade on explique avec des petites
notes complémentaires comment il résout le
problème
10 min
SOLUTION DÉTAILLÉE
Principe : affinez les points forts de votre
concept pour représenter la solution en détail
+ Dessinez la de manière à ce qu’elle soit
compréhensible sans explication orale
+ Plusieurs écrans clés
+ Contenu textuel réaliste
+ Représentation des images et des
interactions
+ Donnez un titre explicite au concept !
10 min
VOTE SILENCIEUX
FAIRE ÉMERGER LES MEILLEURS CONCEPTS
3
AFFICHAGE ET REVUE DES
SOLUTIONS
+ Affichage de toutes les solutions au mur
pour que chaque participant puisses les
passer en revue silencieusement.
+ Aucun pitch, les propositions doivent se
comprendre toutes seules !
+ Il est possible de rajouter des remarques
sur les solutions avec des post-it de
couleur pour faciliter la compréhension
VOTE SILENCIEUX
+ Chaque personne a 6 gommettes à placer
+ Vous pouvez mettre plusieurs gommettes
sur une solution qui vous semble
particulièrement intéressante
+ On peut voter pour une solution complète
ou seulement des éléments d’une solution
+ On obtient une « carte de chaleur » pour
mettre en évidence les éléments les plus
pertinents et innovants dans chaque
solution
5 minutes pour voter
ÉCHANGE
SUR LES 2 SOLUTIONS QUI RESSORTENT
4
COMMENTAIRES ET
DISCUSSION
+ Après le vote, le groupe se rassemble autour
des deux solutions qui ont recueilli le plus de
votes
+ L’auteur de la solution apporte ses
explications et précisions
+ Le groupe interagit pour sélectionner dans
chaque solution les micros-solutions qui
pourront être combinées dans la solution
finalisée
5 min
FINALISATION
COMBINER, REMIXER ET ASSEMBLER
5
ASSEMBLAGE DE LA SOLUTION FINALISÉE
Pour réaliser le storyboard :
- L’équipe désigne un designer pour le sketching final
- L’équipe se rassemble autour du tableau pour concevoir
ensemble chaque étape
- On reprend tous les éléments qui ont été choisis à
l’issue des votes précédents
- Le niveau de détail doit être juste suffisant pour que les
participants comprennent et retrouvent les idées déjà
discutées et validées
- Enfin on doit mettre en évidence les points à risques qui
devront être testés
10 min
EXEMPLES
RÉALISATIONS PENDANT L’ATELIER EN 30’
© WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
Digital that sells. And beyond.
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Atelier product design sprint wax @ web blendmix 26.10.2017

  • 1. ATELIER PRODUCT DESIGN SPRINT IDÉATION ET CRÉATIVITÉ OCT 2017
  • 2. LE PROGRAMME DE L’ATELIER 2 5‘ / Présentation WAX, animateur et démarche PDS 45‘ / Session d’idéation 5‘ / Présentation de l’atelier 5‘ / Conclusion Accueil
  • 4. INTERVENANT Stephen Demange Directeur Conseil Stratégie Digitale & UX 17 ans dans le digital Spécialités : E-commerce, stratégie digitale, UX, service design Certification Google Sprint Master Identité Expériences
  • 5. GROUPE EUROPÉEN DE CONSEIL EN MARKETING & TECHNOLOGIES SQLI, LEADER DE L’EXPÉRIENCE CLIENT CONNECTÉE + SQLI accompagne 30 entreprises du CAC 40: + Côté NYSE Euronext Paris (SQI) 179M€ EN 2015 80%DE NOS CLIENTS RECOMMANDENT SQLI 2000PASSIONNÉS Suisse Belgique Luxembourg Maroc Royaume-Uni AfriqueduSud 21AGENCES 11 A L’INTERNATIONAL 10 EN FRANCE
  • 9. PRODUCT DESIGN SPRINT Le product design sprint est une méthode de Design Thinking condensée qui permet d’inventer et de tester de nouveaux produits en 5 jours
  • 10. LE PRODUCT DESIGN SPRINT Format ultra rapide de 5 jours Un prototype testé à la fin du sprint Adapté aux startups et aux grandes entreprises Méthode inventée par Google Venture Inspiré par l’agence IDEO et la d.School de Stanford Donne vie aux idées directement et concrètement
  • 11. EXEMPLES DE PRODUITS CONÇUS AVEC LA MÉTHODE + More stories : https://sprintstories.com/ PRODUCT DESIGN SPRINT © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 13. COMPRENDRE DIVERGER DECIDER PROTOTYPER VALIDER DÉROULEMENTDUSPRINT • Les utilisateurs • Leurs besoins et usages • Leurs « pain points » • Le marché, la concurrence • Formuler la vision et le challenge • S’inspirer et remixer des concepts pour inventer • Imaginer et sketcher le plus d’idées possible individuellement • Vote silencieux • Pitch individuel • Partage et échange • Elimination des conflits • Reprise des meilleures idées • Formalisation du storyboard de la solution validée • Elaboration collective du prototype : UI, textes, photos, interactions • Inclusion des innovations à tester • Soumettre le prototype à 5 ou 6 utilisateurs externes • Valider le concept • Détecter les améliorations
  • 14. COMMENT LE PRODUCT DESIGN SPRINT ACCELERE L’INNOVATION ?
  • 15. D’HABITUDE LE PROCESSUS D’INNOVATION AMÈNE DE NOMBREUX DÉBATS … MAIS PEU DE RÉSULTATS TANGIBLES © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 16. LE PDS CONCENTRE LE TEMPS SUR LA MATÉRIALISATION CONCRÈTES DES IDÉES POUR LES TESTER. PAS SUR LES DÉBATS © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 17. COMMENT LE PRODUCT DESIGN SPRINT ENCOURAGE LA CRÉATIVITÉ ?
  • 18. LES BRAINSTORMS CRÉATIFS CLASSIQUES IMPLIQUENT LE PARTAGE PERMANENT. LES LEADERS INFLUENCENT LES AUTRES … © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 19. LE PRODUCT DESIGN SPRINT ALTERNE TRAVAIL INDIVIDUEL ET PARTAGE. D’AVANTAGE D’IDÉES PRODUITES ! © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017 Pas besoin d’éclair de génie : on remixe et on combine des solutions existantes mais qui viennent souvent d’autres secteurs
  • 20. COMMENT LE PRODUCT DESIGN FACILITE LA PRISE DE DÉCISION ? © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017 Le PDS concentre le temps de partage et de décision D’habitude la prise de décision est chaotique et longue
  • 21. TIME-BOXING • FACTEUR DÉTERMINANT DANS LA RÉUSSITE DU SPRINT • LES ACTIVITÉS SONT STRICTEMENT ENCADRÉES DANS LE TEMPS PAR LE SPRINTMASTER • L’EFFICACITÉ PRIME SUR LE DÉTAIL © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 22. ATELIER PRODUCT DESIGN SPRINT IDÉATION ET CRÉATIVITÉ
  • 23. DÉROULEMENT DE L’ATELIER 23 15‘ / Idéation et sketching individuel 5‘ / Affichage des solutions et vote silencieux 10‘ / Échanges sur les 2 solutions qui auront recueillies le plus de votes 10‘ / Patchwork final de solutions 5‘ / Présentation du sujet
  • 24. OBJECTIF imaginer le plus de solutions possibles à un problème utilisateur clairement identifié JOUR 2 : DIVERGER © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 26. + Votre commanditaire est une enseigne de grande distribution qui détient notamment des supermarchés de petites et moyennes surfaces en centre ville + L’enseigne a la particularité d’être très bien positionnée sur le secteur du vin et propose plus de 1000 références en hyper et 450 en supermarché + L’enseigne n’est pas satisfaite des KPI du rayon vin (CA, transfo, panier, …) qui ne sont pas à la hauteur de son offre et de son ambition. + Le taux de transformation sur le rayon est boosté lors des foires aux vins grâce à la forte communication On/Offline mais aussi grâce à la présence de conseillers de vente qui répondent parfaitement à la méconnaissance des clients pour choisir + Evidemment il n’est pas possible de proposer un vendeur permanent pour des questions de coûts + Du coup l’enseigne souhaiter proposer une application d’aide au choix pour les clients novices LE BESOIN DU COMMANDITAIRE © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 27. Imaginer un service sur mobile qui permet au consommateurs novices de choisir et d’acheter leur vin en hyper et supermarché LE CHALLENGE
  • 28. IMMERSION RÉSUMÉ DES TRAVAUX DU JOUR 1 DU SPRINT 1
  • 29. OBJECTIFS À LONG TERME Augmenter les ventes du rayon vin de 20% hors des périodes de foires aux vins grâce à un outil d'aide au choix fonctionnant sur le mobile du client
  • 31.
  • 32.
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  • 34. © WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
  • 35. © WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
  • 36. CONTEXTE UTILISATEUR + Client novice en vin, Jean organise ce soir un dîner a 6 avec deux couples d'amis. Il jouit d'une bonne réputation de chef en devenir suite à 2/3 dîners organisés qui ont été très appréciés. Jean veut absolument honorer cette réputation. Il repère la recette d'un plat original dont il a enregistré la recette sur son mobile via l’appli Marmiton. Il va la réaliser pour la première fois. + Il n’est pas censé s’occuper du vin mais l’ami qui devait amener le vin s’est désisté. Le choix d'une bouteille de vin doit lui permettre de parfaire le succès de son menu mais sans se ruiner. + A la sortie de son travail, Jean dispose de 40 minutes pour faire ses courses a son supermarché favori avant de rentrer chez lui pour préparer le repas. il a beaucoup d'autres choses à penser : n'oublier aucun ingrédient, choisir des produits de qualité, faire ses courses rapidement... + Sa charge mentale est déjà forte au moment où il se retrouve en plein désarroi devant une offre pléthorique de vins.
  • 37. © WAX Interactive - SQLI GROUP 2017
  • 38. 3 PROBLÈMES À RÉSOUDRE VIA LE SPRINT ENGAGEMENT Comment engager les utilisateurs avec le moins d'efforts possible ? SÉLECTION Comment sortir rapidement une sélection de vins pertinente pour le client ? LOCALISATION Comment permettre à l'utilisateur de localiser rapidement la bouteille en rayon ? 1 2 3
  • 39. HOW MIGHT WE ? capitaliser sur les applications déjà présentes dans le mobile de l'utilisateur ? utiliser les données issues du crowdsourcing ou des réseaux sociaux ? capitaliser sur les données clients ? cerner les besoins du client en moins de 30s pour proposer une sélection de 3 vins ? connecter l'outil avec l'assortiment réel du magasin à l'instant T ? donner confiance dans les résultats proposés ? faire en sorte de vulgariser ou simplifier la sémantique ? dépasser la gêne que l'utilisateur pourrait ressentir à parler à son téléphone ? être pro actif pour proposer une assistance ?
  • 40. TERRAIN DE JEU TECHNOLOGIQUE RÉALITÉ AUGMENTÉE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ETIQUETTES INTELLIGENTES GÉOLOCALISATION API BEACON RECONNAISSANCE VISUELLE NFC & RFID DONNÉES APP MOBILE PARTENAIRES AGENT CONVERSATIONNEL PERSONNALISATION CROWDSOURCING MOTEUR DE RÈGLES DONNÉES CLIENT ENSEIGNE BASE DE DONNÉES PRODUIT RÉSEAUX SOCIAUX
  • 41. CE QUI A DÉJÀ ÉTÉ ESSAYÉ
  • 42. A VOUS DE JOUER !
  • 44. RÉFLEXION ET RÉDACTION DE SES IDÉES + Chacun prend le temps de réfléchir en reprenant les données de l’équation Le challenge et ses objectifs Les données utilisateurs Les questions à résoudre Le terrain de jeu technologique Les « comment pourrait’ on ? » + Chacun écrit une liste d’idées qui lui semblent intéressantes à dessiner pour construire la solution 5 min
  • 45. PREMIÈRE ÉBAUCHE DE VOTRE CONCEPT Chacun commence à dessiner les premiers éléments de son concept - Parcours / workflow - Sketch grossiers - Quelques mots d’explication Votre concept devra se comprendre tout seul mais à ce stade on explique avec des petites notes complémentaires comment il résout le problème 10 min
  • 46. SOLUTION DÉTAILLÉE Principe : affinez les points forts de votre concept pour représenter la solution en détail + Dessinez la de manière à ce qu’elle soit compréhensible sans explication orale + Plusieurs écrans clés + Contenu textuel réaliste + Représentation des images et des interactions + Donnez un titre explicite au concept ! 10 min
  • 47. VOTE SILENCIEUX FAIRE ÉMERGER LES MEILLEURS CONCEPTS 3
  • 48. AFFICHAGE ET REVUE DES SOLUTIONS + Affichage de toutes les solutions au mur pour que chaque participant puisses les passer en revue silencieusement. + Aucun pitch, les propositions doivent se comprendre toutes seules ! + Il est possible de rajouter des remarques sur les solutions avec des post-it de couleur pour faciliter la compréhension
  • 49. VOTE SILENCIEUX + Chaque personne a 6 gommettes à placer + Vous pouvez mettre plusieurs gommettes sur une solution qui vous semble particulièrement intéressante + On peut voter pour une solution complète ou seulement des éléments d’une solution + On obtient une « carte de chaleur » pour mettre en évidence les éléments les plus pertinents et innovants dans chaque solution 5 minutes pour voter
  • 50. ÉCHANGE SUR LES 2 SOLUTIONS QUI RESSORTENT 4
  • 51. COMMENTAIRES ET DISCUSSION + Après le vote, le groupe se rassemble autour des deux solutions qui ont recueilli le plus de votes + L’auteur de la solution apporte ses explications et précisions + Le groupe interagit pour sélectionner dans chaque solution les micros-solutions qui pourront être combinées dans la solution finalisée 5 min
  • 53. ASSEMBLAGE DE LA SOLUTION FINALISÉE Pour réaliser le storyboard : - L’équipe désigne un designer pour le sketching final - L’équipe se rassemble autour du tableau pour concevoir ensemble chaque étape - On reprend tous les éléments qui ont été choisis à l’issue des votes précédents - Le niveau de détail doit être juste suffisant pour que les participants comprennent et retrouvent les idées déjà discutées et validées - Enfin on doit mettre en évidence les points à risques qui devront être testés 10 min
  • 55.
  • 56. © WAX Interactive - SQLI GROUP 2016
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  • 61. Digital that sells. And beyond. LIKEZ & SUIVEZ-NOUS ! WWW.WAX-INTERACTIVE.COM