Hacking Business 3 : Pitch Deck

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Slides du Hacking Business #3 du 24/01/2017 sur le thème de comment faire un bon pitch deck

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Hacking Business 3 : Pitch Deck

  1. 1. Animation et promotion de la révolution numérique en Alsace
  2. 2. Soutenir l'économie régionale tout en soutenant des projets porteurs !
  3. 3. Le toolkit optimal Le qualitatif Le quantitatif
  4. 4. • Garder vos slides simples (<20 mots) • Chaque slide doit avoir une idée/un objectif • Enlevez les slides qui ne remplissent pas leur objectif • Rajouter en annexe des slides pour les questions probables mais qui ne servent pas un objectif • Jouer sur le rationnel ET l’émotionnel • Travailler la présentation comme une histoire : garder l’attention des gens Comment faire un pitch deck?
  5. 5. Rester court !! Graphique si possible Trop long !
  6. 6. vsvs
  7. 7. Utilisez de l’infographie si possible
  8. 8. Titre Problème Solution Produit Validation Taille Marché PositionnementBusiness Model Acquisition KPI Equipe Timeline Business Plan End Game Produit Domaine Business Histoire Marché 14 slides possibles
  9. 9. 1 - Titre Préparer l’attention de l’audience pendant le setup Nom / Value Proposition / Emotion
  10. 10. 2 - Problème Vendre le problème pour garder l’attention de l’audience Ou partir d’une opportunité
  11. 11. 3 - Solution Votre manière de résoudre le problème
  12. 12. 4 - Produit Captures du produit / démo
  13. 13. 5 - Validation Montrer que le produit convient aux gens Commentaire utilisateur / Expert / Presse / Métrique utilisateur
  14. 14. 6 - Marché TAM = Total Available Market SAM = Serviceable Available Market SOM = Serviceable Obtainable Market
  15. 15. 7 - Positionnement Comment se place le produit par rapport concurrence Eviter les checklist de feature
  16. 16. 8 - Business Model Comment se fait le pognon? - LTV : LifeTime Value - Marge pour les business transactionels
  17. 17. 9 - Acquisition Comment trouver des clients - Eviter les listes sans fin (SEO, réseaux sociaux, partenariats, …) - En donner max 3 qui ont été testés - Connaître son CAC par canal d’acquisition - CAC : Customer Acquisition Cost - Doit être inférieur à la LTV
  18. 18. 10 - KPI Il y a quelque chose qui se passe - Le mieux c’est une KPI économique - Ne pas donner des stats cumulatives - Nombre d’utilisateurs actifs > nombre comptes créés
  19. 19. 11 - Equipe L’équipe comme valeur #1 de la startup
  20. 20. 12 - Timeline Ce qui a été fait, ce qui sera fait
  21. 21. 13 - Usage des fonds A quoi va server les fonds? Ou bien Business Plan Si BP, ne jamais dire qu’il est conservateur, a priori plus en annexe
  22. 22. 14 - End Game Envoyer du rêve
  23. 23. Plus le projet est bon, moins la présentation a besoin de l’être
  24. 24. Faire votre Pitch Deck A vous de jouer

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