Réflexions sur l’écosystème des startups technologiques de montréal

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Réflexions sur l’écosystème des startups technologiques de montréal. Sébastien Provencher utilise une grille d'évaluation comprenant 8 facteurs-clés de succès pour évaluer l'écosystème montréalais et en tire un constat et des recommandations.

Réflexions sur l’écosystème des startups technologiques de montréal

  1. 1. @sebprovencher Réflexions sur l’écosystème des startups technologiques de Montréal 7 octobre 2014
  2. 2. Qui suis-je? ● Entrepreneur techno (Praized Media/Needium) ● Conseiller de startups et mentor FounderFuel ● Ex-HomeAdvisor, Pages Jaunes, Ubisoft. @sebprovencher
  3. 3. Mais surtout... En prédémarrage d’une nouvelle startup... @sebprovencher Photo Flickr : Finn Frode
  4. 4. Comment évaluer un écosystème? @sebprovencher Photo Flickr : ed_needs_a_bicycle
  5. 5. Les 8 facteurs-clés de succès des écosystèmes de startups technologiques ● Dévoilés au StartupFest 2014 ● Merci Dave McClure! @sebprovencher Photo Flickr : Eva Blue
  6. 6. 1- Optimisme et confiance ● « Je suis à Silicon Valley, je peux réussir » Pour ce critère, Montréal obtient une note de 6,5 / 10 @sebprovencher Source image : le blogue de Mark Peter Davis
  7. 7. 2- Éducation et mentorat ● Le savoir ● Système scolaire ● Accélérateurs et incubateurs ● Événements ● Mentors actifs ● Pas un long historique de startups par contre Montréal : 7 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : Sebastien Wiertz
  8. 8. 3- Les universités et les compagnies ● Les gens ● Formation ● R&D ● Entrepreneurs et employés potentiels ● Pas toujours une option envisagée Montréal : 7 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : ThisParticularGreg
  9. 9. 4- Capitaux, cadre juridique et financier ● Capital-risque et fonds de démarrage ● Facilité de créer une entreprise Montréal : 8 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : Simon Cunningham
  10. 10. 5- Talent ingénierie et design/expérience utilisateur ● Le développement de produits ● 3000+ nouveaux ingénieurs chaque année ● Montréal, ville créative ● Beaucoup de potentiel ● Attention : peu de gestionnaires de produits Montréal : 8 / 10 @sebprovencher Photo : site Web de l’ÉTS
  11. 11. 6- Plateformes et distribution ● Les clients ● Proximité des marchés américain et européen ● Mais : on ne pense pas toujours international Montréal : 7 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : Kai Schreiber
  12. 12. 7- Paiements en ligne ● La monétisation ● Technologies disponibles ● Mais : retard en commerce électronique Montréal : 7 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : EP Technology
  13. 13. 8- Les PAPE (IPO) et regroupements d’entreprises (M&A) ● L’aboutissement ● Un peu mieux qu’avant, mais sérieuse lacune Montréal : 3 / 10 @sebprovencher Photo Flickr : bfishadow
  14. 14. Constats Montréal est en belle position, mais il faut travailler sur les éléments suivants : ● Les opportunités d’aboutissement ● L’optimisme et la confiance ● Encourager l’entrepreneuriat ● Encourager le commerce électronique ● « Think big » (i.e. penser international) @sebprovencher
  15. 15. Merci! @sebprovencher Sébastien Provencher sprovencher@gmail.com @sebprovencher
  16. 16. Sources ● Présentation de Dave McClure: http://slidesha.re/10jAo5z ● Mon blogue: http://blogues.journaldemontreal.com/sebasti enprovencher/ @sebprovencher

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