Como director ejecutivo de la empresa, su primera orden del da es delinear un plan estratgico para los prximos 5 aos. El enfoque que debe adoptar para mantener contentos a los accionistas es el que maximiza la rentabilidad. Sin embargo, usted cree firmemente que su empresa tambin debe ser respetuosa con el medio ambiente y promover un impacto social positivo. Este otro enfoque generar costos adicionales que pondrn en riesgo la rentabilidad requerida por los accionistas. Cmo manejara/podra manejar proactivamente este dilema? En 2 o 3 pginas, describa su proceso para crear el plan estratgico de 5 aos, articule las prioridades del plan y discuta cmo convencera a los accionistas de que esta es la mejor opcin. Asegrese de identificar los objetivos de rendimiento clave a los que se dirigira..
Como director ejecutivo de la empresa, su primera orden del da es delinear un plan estratgico para los prximos 5 aos. El enfoque que debe adoptar para mantener contentos a los accionistas es el que maximiza la rentabilidad. Sin embargo, usted cree firmemente que su empresa tambin debe ser respetuosa con el medio ambiente y promover un impacto social positivo. Este otro enfoque generar costos adicionales que pondrn en riesgo la rentabilidad requerida por los accionistas. Cmo manejara/podra manejar proactivamente este dilema? En 2 o 3 pginas, describa su proceso para crear el plan estratgico de 5 aos, articule las prioridades del plan y discuta cmo convencera a los accionistas de que esta es la mejor opcin. Asegrese de identificar los objetivos de rendimiento clave a los que se dirigira..