1. Alimentos Étnicos como
Modelo de Negocio
Diana Lucía Gomescásseres P.
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Twitter:@dilogopi
Junio 20 de 2012
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2. Diana Lucía Gomescásseres P.
• Ingeniera de Alimentos de la Universidad de
Caldas.
• Gerente de la empresa Krunch Alimentos
• Encarretada con los alimentos étnicos y el
diseño de nuevos productos
3. Características de los alimentos étnicos
• Se elaboran con
materias primas
autóctonas
• Se consumen por
tradición
• Su producción es
artesanal y las recetas
son ampliamente
difundidas en la región
de consumo
5. ¿Por qué son una
oportunidad de negocio?
• El desplazamiento de las personas de otras regiones hacia el
centro del país: Por estudios, oportunidades laborales, etc.
• Los alimentos étnicos consumidos en cualquier parte del
país traen remembranzas.
• La difusión de las recetas facilita el desarrollo del producto.
6. Retos en la modelación del negocio
• Poco conocimiento del producto por parte de las personas ajenas a la
región de procedencia del mismo.
• Conservación de las propiedades sensoriales.
• Vida útil de los productos.
7. ¿Quiénes son los clientes?
• Personas que conocen el
producto porque son
oriundas de la región de la
que proviene.
• Llegamos a ellos por medio
de los diferentes canales de
distribución.
• Los productos étnicos
trascienden a clientes que
no los conocen.
• http://pol.ccb.org.co:8080/plane
mpresa/preLogin.jsp?logout=true
&id_lang=1
8. Modelo de negocio
• Identificar el sector de la población que hay en la ciudad dispuesta a
consumir el producto étnico a ofrecer.
• Hacer un desarrollo concienzudo del producto teniendo en cuenta
todas las variables: Propiedades sensoriales y organolépticas, vida
útil, etc.
• Identificar el canal de distribución óptimo para hacer llegar el
producto al consumidor final de la manera más eficiente.
• Tener un factor diferenciador de la competencia que permita ofrecer
un valor agregado.