Dirección y Administración de empresas con especialidad en Dirección Financiera, Control de Gestión y Estrategia à TripleM Gestión y Desarrollo de Proyectos
Dirección y Administración de empresas con especialidad en Dirección Financiera, Control de Gestión y Estrategia à TripleM Gestión y Desarrollo de Proyectos
1. OBJECTIVO: EQUIPOS DE MEJORA DE CALIDAD. LA FÁBRICA VISUAL EN PCM GRANITOS MOLDURADOS
2. Visión de PCM (qué queremos ser?) Ser reconocidos como una empresa de calidad artesanal , responsable eficiente y competitiva, comprometida con la seguridad, la salud y el medio ambiente. Pretendemos hacerlo gracias a la actitud positiva y al talento de nuestros profesionales, los cuales potencian y hacen diferenciales nuestras capacidades en lo referente a conocimiento, calidad, eficiencia, innovación, tecnología y capacidad de gestión.
5. Mejorar continuamente en PCM a partir del análisis de los datos, de las acciones correctivas y preventivas estableciendo un sistema para reducir o eliminar las causas de las no conformidades reales o potenciales Mejora:
18. CALENDARIO PCM GRANITOS MOLDURADOS PROYECTO: Implantación de un sistema de 5S de organización, orden y limpieza SESIÓN TEMA FECHA HORA HORAS PRESENCIALES PARTICIPANTES 1 Planteamiento con Mandos 3 hrs. Mandos 2 Metodología 5S 3 hrs. Equipo 5S 3 Auditoría inicial 3 hrs. Equipo 5S 4 Implantación primer pilar 1: Organización 3 hrs. Equipo 5S 5 Implantación primer pilar 2: Organización 3 hrs. Equipo 5S 6 Implantación segundo pilar: Orden 3 hrs. Equipo 5S 7 Implantación tercer pilar: Limpieza 3 hrs. Equipo 5S 8 Auditoría Implantación de los 3 pilares 3 hrs. Equipo 5S 9 Elaboración Sistema de Mantenimiento de los 3 Pilares básicos 3 hrs. Equipo 5S 10 Reconocimiento 1 hr. Equipo 5S Mandos, nuevos equipos y otros invitados.