SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Tugas : manajemen keperawatan
Dosen: mursalin, S.Km

“KONSEP PRILAKU ORGANISASI”

Disusun Oleh:
Kelompok III
1.SAMNIAH

7. SAWAL

2. SARMAN

8. RAHMATUL ILHAM

3. SAIFUDIN

9. SITIARA

4. RIZAL AMRULAH

10. ROSNA DANI

5. SITI DARMIN

11. RAHMAN RAHIM

6. SUHERMAN

AKADEMI KEPERAWATAN
PEMKAB. MUNA
2012
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulilllah kami hatarkan Kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha
Esa karena berkat limpahan Rahmat dan Hidayahnya yang diberikan kepada kami
sehingga dapat merampungkan tulisan ataupun makalah yang menjadi tugas individu
Makalah ini merupakan salah satu tugas pada mata kuliah “manajemen
keperawatan” yang dipercayakan kepada kelompok kami

yang pada dasarnya

mengulas tentang “konsep prilaku organisasi”, .kami menyadari bahwa dengan
keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang kamimiliki, materi ulasan yang kami
sajikan masih jauh dari kesempuranaan dalam hal ini masih sangat sederhana sehingga
tentunya tak akan luput dari kesalahan dan kehilafan. Oleh karena itu, kami menghargai
segala bentuk masukan dan kritik dari rekan-rekan ataupun pihak lain untuk lebih
membangun dan menyegarkan wawasan yang lebih bijaksana di tengah-tengah
perkembangan ilmu pengetahuan yang kompetitif Dan semoga makalah ini dapat
bermanfaat sebagaimana yang kami harapkan.

Raha,

september 2012

Penyusun
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL………………………………………………………….......................
KATA PENGANTAR……………………………………………………….......................
DAFTAR ISI………………………………………………………………….........................
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang…………………………………………...................................
B. Tujuan ………………………………………………….......................................
C. Permasalahan……………………………………………….............................
BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian konsep prilaku organisasi...............................................
B. Tujuan konsep prilaku organisasi.......................................................
C. Fungsi-fungsi konsep prilaku organisasi..........................................
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan………………………………………………………………….......
B. Saran………………………………………………………………………….........
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………………………
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Organisasi merupakan kumpulan dari beberapa orang bahwa kelompok semua
orang atau kelompok dalam sebuah organisasi sudah pasti memiliki tujuan dan pandangan
masing-masing dari kerjanya dalam organisasi. Mereka bersaing untuk mencapai
kepentingannya masing-masing dalam organisasi tersebut. Hal ini juga ditandai dengan
perbedaan yang ada mengenai segala macam sifat daam anggota organisasi.
Perbedaan-perbedaan yang ada akan menimbulkan perselisihan paham antara para
anggota organisasi. Perselisihan paham ini dinamakan konflik. Konflik ini bisa muncul
secara terus menerus apabila manajer dalam organisasi tersebut tidak bisa menciptakan
situasi sepaham dalam semua anggota organisasi. Konflik tidak dapat dihindari dalam
suatu organisasi karena disebabkan oleh perbedaan-perbedaan yang datangnya dari dalam
sifat manusia.
B. Tujuan
Meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan petugas kesehatan di
puskesmas dan pengulangan dan pengenalan konsep prilaku organisasi , dan untuk
meningkatkan pengetahuan dan kepedulian terhadap tujuan-tujuan dalam konsep prilaku
organisas, dan mengetahui fungsi-fungsi prilaku organisasi dalam

pengambilan

keputusan dalam berprilaku dalam suatu organisasi atau dalam sebuah kelompok
masyarakat, khususnya dalam bidang kesehatan
C. Tujuan
a.

Untuk mengatahui Apa yang di maksut konsep prilaku organisasi ?

b.

Apa yang menjadi tujuan dari konsep prilaku organisasi ?

c.

Sebutkan fungsi-fungsi konsep prilaku organisasi?
BAB II
PEMBAHASAN
KONSEP PRILAKU ORGANISASI
A. Pengertian konsep prilaku organisasi
Perilaku Organisasi Perilaku adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada
diri manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang
berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan
ataupun berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa
paksaan. Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua
atau lebih individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama,
pemikiran yang sama karena mempunyai tujuan yang sama pula.
Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi
yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu,
kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu
terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam
organisasi tersebut.
Perilaku organisasi adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri
manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk
atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun
berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan.
Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua atau lebih
individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama, pemikiran
yang

sama

karena

mempunyai

tujuan

yang

sama

pula.

Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi
yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu,
kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu
terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam
organisasi tersebut.
Perilaku organisasi ialah studi yang menyangkut aspek-aspek perilaku
manusia dalam suatu organisasi atau kelompok tertentu. Terdapat 3 dimensi dalam
berorganisasi, yaitu dimensi teknis (penggerak organisasi), dimensi konsep
(rancangan organisasi) dan manusia (unsur utama dalam organisasi), ketiganya adalah
faktor utama yang harus dipenuhi dalam berorganisasi. Sedangkan kerangka
organisasi
adalah
pada
individu-individu
dan
kelompok.
Perbedaan perilaku organisasi dengan ilmu perilaku lainnya adalah bahwa perilaku
organisasi adalah ilmu terapan yang tidak terlepas dari pengaruh ilmu perilaku
sehingga berkontribusi dengan beberapa ilmu perilaku lain, sedangkan ilmu perilaku
lain
dapat
bersifat
independent.
Perilaku organisasi dalam kehidupan kita perlu dipahami dan dipelajari agar dapat
mengendalikan jalannya suatu organisasi karena tujuan dari adanya perilaku
organisasi adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku manusia baik secara individu,
kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara umum, hal ini
dikarenakan dengan adanya perilaku organisasi dapat menyamakan satu tujuan agar
dapat mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
Perilaku organisasi adalah penerapan pengetahuan tentang bagaimana
orang bertindak di dalam organisasi. Dengan demikian dalam kaitannya
denganorganisasisebagai sistem sosial maka kajian perilaku organisasi mencakup
berbagai aspek seperti :publik, bisnis, sosial dll. Sebagai contoh PSSI
(PersatuanSepakbola Seluruh Indonesia)sebagai organisasi yang bergerak dibidangn
olahraga sepakbola tidak hanya terpaku padasatu aspek kajian yaitu sepakbola.
Bidang
–
bidang
lain
juga
harus
dikaji
untuk
memajukan
organisasi dan mencapai tujuannya memajukan sepakbola Indonesia. Aspek yang
dikajiantara lain aspek bisnis, publik dll. Mungkin anda bertanya,”Apa kaitan
sepakbola denganbisnis?”. Pada Zaman sekarang ini olahraga khususnya sepakbola
memiliki kaitan denganaspek bisnis contohnya hak siar televise, iklan sponsor yang
dapat menghasilkan income.Kemudian apa hubungannya dengan social? Dalam aspek
bisnis, masyarakat merupakanpasar. Sedangkan dalam bidang olahraga masyarakat
adalah factor pendukung dimanamasyarakat itu sendiri adalah bagian dari social.
Berdasarkan contoh di atas, kita tahu bahwa hampir semua pekerjaan dilakukan
dalam lingkup sosial. Begitupula dengan organisasi, organisasi akan berjalan dengan
baikjika diaturr dengan sistem yang baik sehingga cakupan sosial didalamnya dapat
bekerjasesuai pakem yang telah diatur dalam suatu sistem. Cakupan social yang
dimaksud adalahpekerjaan, komunikasi serta koordinasi yang dilakukan
dalamorganisasi
tersebut
untukmencapai
tujuan
bersama.

Prilaku organisasi dibedakan menjadi 2 bagian:
secara statis: organisasi merupakan wadah kegiatan sekelompok orang untuk
mencapai tujuan tertentu.
secara dinamis: organisasi merupakan suatu aktivitas dari tata hubungan kerja yg
teratur dan sistematis utk mencapai tujuan tertentu
 Dimensi-dimensi pokok teori prilaku organisasiI
Menurut teori organisasi klasik, rasionalitas, efisiensi, dan keuntungan
ekonomis adalah merupakan tujuan utama seseorang dalam berorganisasi, teori ini
juga mengatakan bahwa manusia atau individu itu berpikir dengan rasional dan
memiliki pandangan bahwa produktivitas kerja akan meningkat dan mendapatkan
hasil yang baik serta dapat menguntungkan organisasi dengan kata lain organisasi
tersebut mengalami perubahan kepada peningkatan kualitas jika upah yang diterima
oleh setiap individu atau timbal balik untuk individu itu dinaikkan dan
menguntungkan
satu
sama
lain
“Henry Fayol mengembangkan teori yang memusatkan perhatiannya pada pemecahan
masalah-masalah fungsional kegiatan administrasi. Fayol mengajukan konsep
Planning, organizing, command, coordination, dan control yang menjadi landasan
bagi fungsi dasar manajemen.
Fayol juga mengemukakan empat belas prinsip yang sangat fleksibel yang digunakan
sebagai dasar bagi manajer dalam mengelola organisasi. Keempat belas prinsip
tersebut antara lain:
1. pembagian kerja,
2. wewenang dan tanggung jawab,
3. disiplin,
4. kesatuan perintah,
5. kesatuan arah,
6. mengutamakan kepentingan umum,
7. pemberian upah,
8. sentralisasi,
9. rantai perintah,
10. ketertiban,
11. keadilan,
12. kestabilan masa kerja,
13. inisiatif, dan
14. semangat
Max Weber dengan konsep birokrasi idealnya menekankan pada konsep otoritas
dan kekuasaan yang sah untuk melakukan kontrol kepada pihak lain yang berada di
bawahnya sehingga organisasi akan terhindar dari penyalahgunaan kekuasaan dan
ketidakefisienan.
Meskipun mendapat banyak kritik yang menganggap bahwa teori-teori klasik itu telah
mengabaikan faktor humanistik, deterministik, dan tertutup, tetapi tidak bisa
dipungkiri bahwa teori klasik merupakan peletak dasar dari teori-teori administrasi
modern, hal ini terbukti dari keadaan individu yang berorganisasi dengan tujuan
mendapatkan
upah.
Terdapat tiga dimensi pokok dalam pembahasan teori organisasi, yaitu:
a.

b.

Dimensi teknis, dimensi teknis yaitu dimensi yang menekankan pada kecakapan
atau kemampuan seseorang yang dibutuhkan untuk menggerakkan organisasi,
otomatis yang diperlukan disini adalah sumber daya yang memiliki keterampilankepterampilan dalam mengelola sebuah organisasi. Dimensi ini berisi keahliankeahlian birokrat atau manajer dibidang teknis atau orang yang ahli dan
mempunyai kemampuan yang diperlukan untuk menggerakkan organisasi,
misalnya keahlian dalam mengoperasikan komputer, memahami konsep
pemasaran serta mampu dalam penyalurannya, dan lain-lain.
Dimensi konsep, yaitu sebuah rancangan khusus yang dijadikan sebagai acuan
dalam menjalankan sebuah oragnisasi, artinya setiap gerak atau kegiatan yang
akan dilaksanakan tetap mengacu pada pedoman yang telah dibuat oleh seluruh
atau
sebagian
anggota
organisasi
yang
mempunyai
wewenang.
Selain itu juga, dimensi konsep ini merupakan motor penggerak dari dimensi
pertama dan amat erat hubungannya dengan dimensi ketiga yakni dimensi
manusia.
Dimensi konsep memiliki pengaruh besar terhadap dimensi pertama dan ketiga.
Karena jika hanya mengandalkan keahlian saja tanpa sebuah pegangan yang
c.

berupa konsep, maka situasi dalam sebuah organisasi itu tidak berjalan lagi
dengan baik, apalagi pengaruh dari dimensi ini pada dimensi terakhir, yaitu
dimensi yang ketiga akan menyebabkan lumpuhnya suatu organisasi karena
dimensi ketiga tidak emiliki dimensi konsep atau teknis untuk menjalankan
organisasi tersebut.
Dimensi manusia, adalah dimensi yang paling utama dalam sebuah organisasi
karena tanpa adanya dimensi manusia otomatis suatu organisasi tidak akan pernah
ada karena tidak ada yang membuat organisasi dalam arti membentuk sebuah
organisasi dan tidak ada penggerak yang melakukan suatu kegiatan oragnisasi
tersebut. Sehingga dapat dikatakan kalau dimensi manusia merupakan dimensi
yang komplek dalam sebuah organisasi. Namun, tetap saja dimensi manusia tidak
akan berpungsi secara utuh jika dimensi teknis dan konsep tidak ada.

 Perbedaan organisasi dan ilmu lainya
 Perilaku organisasi (PO) adalah ilmu terapan, sehingga ilmu perilaku organisasi
tidak terlepas dari pengaruh ilmu perilaku sehingga berkontribusi dengan
beberapa ilmu perilaku lain, diantaranya:
 Perbedaan antara PO dengan Psikologi Industri atau organisasi, yaitu PO
mempelajari perilaku manusia dengan tidak diawali pada psikologi manusia yaitu
dengan menggunakan multidisiplin, sedangkan psikologi industri mempelajari
perilaku manusia dengan diawali dari psikologi manusia itu sendiri. Namun,
keduanya sama-sama mempelajari perilaku manusia.
 Perbedaan antara PO dengan psikologi dengan dengan teori organisasi terletak
pada dua perbedaan diantaranya, yaitu analisis PO terpusat pada variabel tak
terbatas. PO mempelajari tingkah laku individu dan kelompok didalam suatu
organisasidan penerapan dari lmu pengetahuan tertentu. Teori organisasi adalah
studi tentang susunan, proses, dan hasil organisasi itu sendiri.
 Perbedaan antara perilaku organisasi dengan personnel dan human resources
adalah bahwa perilaku organisasi lebih menekankan pada orientasi konsep,
berdasarkan teori, sedangkan personnel dan human resources menekankan pada
teknik dan teknologi. Variabel-variabel tak bebas, seperti misalnya tingkah laku
dan reaksi-reaksi yang efektif dalam organisasi, yaitu pada pengelolaan sumber
daya manusia itu sendiri agar berkualitas. Keduanya tetap mengacu pada
pengembangan dan kemajuan motivasi serta kualitas dari, individu, kelompok dan
organisasi agar terjadi perubahan yang signifikan.

B. Tujuan konsep prilaku organisasi
Tujuan dari perilaku organisasi ini adalah mengetahui pengaruh perilaku manusia
baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara
umum.
Konsep prilaku perilaku organisasi ialah studi yang menyangkut aspekaspek perilaku manusia dalam suatu organisasi atau kelompok tertentu. Mengenal
lebih jauh tentang perilaku organisasi, berarti kita mencoba untuk membuktikan
adanya perubahan-perubahan ilmu organisasidan manajemen dewasa ini. Orientasi
mendasar tentang perilaku manusia makin dirasakan urgensi bagi setiap manajemen
ditingkat teoritis maupun dengan tujuan praktisuntuk mendeterminasi bagaimana
perilaku manusia itu mempengaruhi usaha-usaha pencapaian tujuan organisasi.
(Miftah

Toha,

1989:21,

dalam

buku

Pengembangan

Masyarakat

Islam,

Machendrawaty, Nanih, 2001:91).
C. Fungsi-fungsi prilaku organisasi
Fungsi-fungsi manajemen dalam prilaku organisasi adalahsebagai serangkaian
kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan
mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen
dalam konsep , sebagaimana diterangkan oleh Nickels, McHug and McHugh (1997), terdiri
dari empat fungsi, yaitu:
 Perencanaan
Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilaku-kan
untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan
taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di antara kecenderungan
dunia bisnis sekarang, misalnya, bagaimana merencanakan bisnis yang ramah lingkungan,
bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu bersaing dalam persaingan global, dan
lain sebagainya.
 Pengorganisasian
Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana
strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah
struktur organisasi yang cepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif,
dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam orga¬nisasi bisa bekerja secara efektif dan
efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
 Pengimplementasian
Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa
dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak
tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas
yang tinggi.
 Pengendalian
Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling, yaitu proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, di¬organisasikan, dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
Banyak ahli yang berbeda pandangan mengenai fungsi manajemen akan tetapi
esensinya tetap sama, bahwa:
1. Manajemen terdiri dari berbagai proses yang terdiri dari tahapan-tahapan tertentu yang
berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Setiap tahapan memiliki keterkaitan satu sama lain dalam pencapaian tujuan organisasi
Secara diagramatis, jika kita kaitkan antara tujuan organisasi (yang harus dicapai secara
efektif dan efisien) dan sumber-sumber daya organsaisi dengan fungsi-fungsi manajemen yang
baru saja diterangkan, maka dapat dilihat pada Gambar berikut ini:
Gambar tersebut menerangkan bahwa fungsi-fungsi manajemen diperlukan agar
keseluruhan sumber daya organisasi dapat dikelola dan dipergunakan secara efektif dan efisien
sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
Kegiatan-kegiatna dalam fungsi menajamen dalam konsep prilaku yaitu:
- Fungsi Perencanaan (Planning)
a. Menetapkan tujuan dan target bisnis
b. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
c. Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
d. Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
- Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
a. Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan amenetapkan tugas, dan menetapkan
rposedur yang diperlukan
b. Menetapkan struktur ornganisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggung jawab
c. Kegiatna perekrutan, penyeleksian, pelatihan, dan pengembangan sumber daya
mansuia/tenaga kerja
d. Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
- Fungsi pengimplementasian (Directing)
a. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi
kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
b. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan menjelaskan kebijakan yagn
ditetapkan
- Fungsi Pengawasan (Controlling)
a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan
b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas bnerbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Perilaku organisasi adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri
manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk
atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun
berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan.
Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua atau lebih
individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama, pemikiran
yang

sama

karena

mempunyai

tujuan

yang

sama

pula.

Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi
yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu,
kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu
terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam
organisasi tersebut.
Tujuan dari perilaku organisasi ini adalah mengetahui pengaruh perilaku
manusia baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi
secara umum.
B. Saran
Setelah kita membaca uraian di atas, kita bisa mendapat tambahan ilmu
pengetahuan dan dapat menambah wawasan kita tentang bagaimana konsep
prilaku organisasi, tujuan, dan fungsi-fungsi dalam manejemen keperawatan
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari
kesempurnaan. Olehnya itu, kami membuka diri untuk menerima kritik dan
saran dari para pembaca yang sifatnya membangun demi kesempurnaan
makalah ini
DAFTAR PUSTAKA
Aplikasi. Jakarta: PT Raja Garfindo Persada Thoha, Miftah. 1983. Perilaku
Organisasi, Konsep Dasar
Diposkan oleh Abdul Rohman | | Rabu, 19 Oktober 2011
di 09:07 | Label: Akutansi, Artikel, Makalah, Manajemen, Materi Kuliah

Contenu connexe

Tendances

Penyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiPenyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiSiti Sahati
 
Prilaku organisasi
Prilaku organisasiPrilaku organisasi
Prilaku organisasigiri saputra
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiFirmansyah Rohi
 
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
Perkembangan teori organisasi  mia UnkrisPerkembangan teori organisasi  mia Unkris
Perkembangan teori organisasi mia UnkrisFrans Dione
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNDIKNAS PENDIDIKAN
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkapDaryanto Suteji
 
Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi pjj_kemenkes
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasiWirausaha
 
Pentingnya analisis karakteristik organisasi
Pentingnya analisis karakteristik organisasiPentingnya analisis karakteristik organisasi
Pentingnya analisis karakteristik organisasiEko Aries
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiIrgi Mpa
 
Perilaku organisasi ners a
Perilaku organisasi ners aPerilaku organisasi ners a
Perilaku organisasi ners aJulianti Mursidi
 
4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerialYudi Dwi Harjo
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPT Lion Air
 
Pengertian Teori Organisasi mia unkris
Pengertian Teori Organisasi mia unkrisPengertian Teori Organisasi mia unkris
Pengertian Teori Organisasi mia unkrisFrans Dione
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiRizal Bayu
 

Tendances (19)

Penyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiPenyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori Organisasi
 
Prilaku organisasi
Prilaku organisasiPrilaku organisasi
Prilaku organisasi
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
 
Tugas teori organisasi
Tugas teori organisasiTugas teori organisasi
Tugas teori organisasi
 
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
Perkembangan teori organisasi  mia UnkrisPerkembangan teori organisasi  mia Unkris
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap
 
Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasi
 
Pentingnya analisis karakteristik organisasi
Pentingnya analisis karakteristik organisasiPentingnya analisis karakteristik organisasi
Pentingnya analisis karakteristik organisasi
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasi
 
Perilaku organisasi ners a
Perilaku organisasi ners aPerilaku organisasi ners a
Perilaku organisasi ners a
 
4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
 
Dimensi Organisasi
Dimensi OrganisasiDimensi Organisasi
Dimensi Organisasi
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 
Pengertian Teori Organisasi mia unkris
Pengertian Teori Organisasi mia unkrisPengertian Teori Organisasi mia unkris
Pengertian Teori Organisasi mia unkris
 
Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 

En vedette

Lembar observasi supervisi mt copy - copy AKPER PEMKAB MUNA
Lembar observasi supervisi mt   copy - copy AKPER PEMKAB MUNA Lembar observasi supervisi mt   copy - copy AKPER PEMKAB MUNA
Lembar observasi supervisi mt copy - copy AKPER PEMKAB MUNA Operator Warnet Vast Raha
 
Production Schedule
Production Schedule  Production Schedule
Production Schedule Upsonm
 
Maximizing your Social Media Tips
Maximizing your Social Media TipsMaximizing your Social Media Tips
Maximizing your Social Media TipsMandy Jenkins
 
Il mio scaffale elettronico
Il mio scaffale elettronicoIl mio scaffale elettronico
Il mio scaffale elettronicoinfoliteracy
 
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...PerkinElmer, Inc.
 
Методична робота
Методична роботаМетодична робота
Методична роботаVanya0508
 
Visual Social Media Tools
Visual Social Media ToolsVisual Social Media Tools
Visual Social Media ToolsMandy Jenkins
 
A Literary Guide Guide for Teens
A Literary Guide Guide for TeensA Literary Guide Guide for Teens
A Literary Guide Guide for TeensOpen Road
 
kopi gayo - bener meriah
kopi gayo - bener meriahkopi gayo - bener meriah
kopi gayo - bener meriahaqim Zealourist
 
DentalResumeUPDATED
DentalResumeUPDATEDDentalResumeUPDATED
DentalResumeUPDATEDleah bowers
 

En vedette (20)

Production schedule
Production scheduleProduction schedule
Production schedule
 
Lembar observasi supervisi mt copy - copy AKPER PEMKAB MUNA
Lembar observasi supervisi mt   copy - copy AKPER PEMKAB MUNA Lembar observasi supervisi mt   copy - copy AKPER PEMKAB MUNA
Lembar observasi supervisi mt copy - copy AKPER PEMKAB MUNA
 
Gangguan saluran pernapasan akibat tumor
Gangguan saluran pernapasan akibat tumorGangguan saluran pernapasan akibat tumor
Gangguan saluran pernapasan akibat tumor
 
Production Schedule
Production Schedule  Production Schedule
Production Schedule
 
Maximizing your Social Media Tips
Maximizing your Social Media TipsMaximizing your Social Media Tips
Maximizing your Social Media Tips
 
Il mio scaffale elettronico
Il mio scaffale elettronicoIl mio scaffale elettronico
Il mio scaffale elettronico
 
Indicadores noviembre
Indicadores noviembreIndicadores noviembre
Indicadores noviembre
 
Publicidad y promocion de bel
Publicidad y promocion de belPublicidad y promocion de bel
Publicidad y promocion de bel
 
render page
render pagerender page
render page
 
Angee Reference Pam
Angee Reference PamAngee Reference Pam
Angee Reference Pam
 
[IIAM] Caracterização Biofísica dos distritos de Chicualacuala e Xai-Xai, pro...
[IIAM] Caracterização Biofísica dos distritos de Chicualacuala e Xai-Xai, pro...[IIAM] Caracterização Biofísica dos distritos de Chicualacuala e Xai-Xai, pro...
[IIAM] Caracterização Biofísica dos distritos de Chicualacuala e Xai-Xai, pro...
 
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...
PerkinElmer Elemental Analysis of Various Classes of Chemical Compounds Using...
 
Screenshots
ScreenshotsScreenshots
Screenshots
 
Click Gourmet
Click GourmetClick Gourmet
Click Gourmet
 
Методична робота
Методична роботаМетодична робота
Методична робота
 
Visual Social Media Tools
Visual Social Media ToolsVisual Social Media Tools
Visual Social Media Tools
 
A Literary Guide Guide for Teens
A Literary Guide Guide for TeensA Literary Guide Guide for Teens
A Literary Guide Guide for Teens
 
Document of May2015
Document of May2015Document of May2015
Document of May2015
 
kopi gayo - bener meriah
kopi gayo - bener meriahkopi gayo - bener meriah
kopi gayo - bener meriah
 
DentalResumeUPDATED
DentalResumeUPDATEDDentalResumeUPDATED
DentalResumeUPDATED
 

Similaire à Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA

M5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasiM5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasiPPGHybrid2
 
makalah karakateristik dalam perilaku organisasi
makalah karakateristik dalam perilaku organisasimakalah karakateristik dalam perilaku organisasi
makalah karakateristik dalam perilaku organisasiRAMASYAFARADI
 
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaPerilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaUniversitas Islam Balitar
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasiSiti Sahati
 
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Tri Widodo W. UTOMO
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptxAASagungRatu
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianPT.KK JAGERS
 
tugas 2 te nani.pptx
tugas 2 te nani.pptxtugas 2 te nani.pptx
tugas 2 te nani.pptxRegaLila
 
BMP EKMA4158 Perilaku Organisasi
BMP EKMA4158 Perilaku OrganisasiBMP EKMA4158 Perilaku Organisasi
BMP EKMA4158 Perilaku OrganisasiMang Engkus
 
Pertemuan i , ii dan iii teori organisasi
Pertemuan  i , ii dan iii teori organisasiPertemuan  i , ii dan iii teori organisasi
Pertemuan i , ii dan iii teori organisasirahmathalomoansinaga
 
Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi pjj_kemenkes
 
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptxYayasanBinaAdministr
 
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docx
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docxEVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docx
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docxemisriana
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Presentation1 desain dan perilaku organisasi
Presentation1 desain dan perilaku organisasi Presentation1 desain dan perilaku organisasi
Presentation1 desain dan perilaku organisasi Habibullah Srg
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamDr. Afi Parnawi, M.Pd
 

Similaire à Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA (20)

M5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasiM5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasi
 
M5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasiM5 kb3 perilaku organisasi
M5 kb3 perilaku organisasi
 
makalah karakateristik dalam perilaku organisasi
makalah karakateristik dalam perilaku organisasimakalah karakateristik dalam perilaku organisasi
makalah karakateristik dalam perilaku organisasi
 
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaPerilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
KONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptxKONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptx
 
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasian
 
tugas 2 te nani.pptx
tugas 2 te nani.pptxtugas 2 te nani.pptx
tugas 2 te nani.pptx
 
BMP EKMA4158 Perilaku Organisasi
BMP EKMA4158 Perilaku OrganisasiBMP EKMA4158 Perilaku Organisasi
BMP EKMA4158 Perilaku Organisasi
 
Pertemuan i , ii dan iii teori organisasi
Pertemuan  i , ii dan iii teori organisasiPertemuan  i , ii dan iii teori organisasi
Pertemuan i , ii dan iii teori organisasi
 
Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi Iklim dan Budaya Organisasi
Iklim dan Budaya Organisasi
 
Peror sap 1
Peror sap 1Peror sap 1
Peror sap 1
 
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
 
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docx
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docxEVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docx
EVI BRARITONANG Prilaku Organisasi.docx
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
makalah-organisasi
makalah-organisasimakalah-organisasi
makalah-organisasi
 
Presentation1 desain dan perilaku organisasi
Presentation1 desain dan perilaku organisasi Presentation1 desain dan perilaku organisasi
Presentation1 desain dan perilaku organisasi
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
 

Plus de Operator Warnet Vast Raha

Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiOperator Warnet Vast Raha
 

Plus de Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA

  • 1. Tugas : manajemen keperawatan Dosen: mursalin, S.Km “KONSEP PRILAKU ORGANISASI” Disusun Oleh: Kelompok III 1.SAMNIAH 7. SAWAL 2. SARMAN 8. RAHMATUL ILHAM 3. SAIFUDIN 9. SITIARA 4. RIZAL AMRULAH 10. ROSNA DANI 5. SITI DARMIN 11. RAHMAN RAHIM 6. SUHERMAN AKADEMI KEPERAWATAN PEMKAB. MUNA 2012
  • 2. KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulilllah kami hatarkan Kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena berkat limpahan Rahmat dan Hidayahnya yang diberikan kepada kami sehingga dapat merampungkan tulisan ataupun makalah yang menjadi tugas individu Makalah ini merupakan salah satu tugas pada mata kuliah “manajemen keperawatan” yang dipercayakan kepada kelompok kami yang pada dasarnya mengulas tentang “konsep prilaku organisasi”, .kami menyadari bahwa dengan keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang kamimiliki, materi ulasan yang kami sajikan masih jauh dari kesempuranaan dalam hal ini masih sangat sederhana sehingga tentunya tak akan luput dari kesalahan dan kehilafan. Oleh karena itu, kami menghargai segala bentuk masukan dan kritik dari rekan-rekan ataupun pihak lain untuk lebih membangun dan menyegarkan wawasan yang lebih bijaksana di tengah-tengah perkembangan ilmu pengetahuan yang kompetitif Dan semoga makalah ini dapat bermanfaat sebagaimana yang kami harapkan. Raha, september 2012 Penyusun
  • 3. DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL…………………………………………………………....................... KATA PENGANTAR………………………………………………………....................... DAFTAR ISI…………………………………………………………………......................... BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang…………………………………………................................... B. Tujuan …………………………………………………....................................... C. Permasalahan………………………………………………............................. BAB II PEMBAHASAN A. Pengertian konsep prilaku organisasi............................................... B. Tujuan konsep prilaku organisasi....................................................... C. Fungsi-fungsi konsep prilaku organisasi.......................................... BAB III PENUTUP A. Kesimpulan…………………………………………………………………....... B. Saran…………………………………………………………………………......... DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………………………
  • 4. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Organisasi merupakan kumpulan dari beberapa orang bahwa kelompok semua orang atau kelompok dalam sebuah organisasi sudah pasti memiliki tujuan dan pandangan masing-masing dari kerjanya dalam organisasi. Mereka bersaing untuk mencapai kepentingannya masing-masing dalam organisasi tersebut. Hal ini juga ditandai dengan perbedaan yang ada mengenai segala macam sifat daam anggota organisasi. Perbedaan-perbedaan yang ada akan menimbulkan perselisihan paham antara para anggota organisasi. Perselisihan paham ini dinamakan konflik. Konflik ini bisa muncul secara terus menerus apabila manajer dalam organisasi tersebut tidak bisa menciptakan situasi sepaham dalam semua anggota organisasi. Konflik tidak dapat dihindari dalam suatu organisasi karena disebabkan oleh perbedaan-perbedaan yang datangnya dari dalam sifat manusia. B. Tujuan Meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan petugas kesehatan di puskesmas dan pengulangan dan pengenalan konsep prilaku organisasi , dan untuk meningkatkan pengetahuan dan kepedulian terhadap tujuan-tujuan dalam konsep prilaku organisas, dan mengetahui fungsi-fungsi prilaku organisasi dalam pengambilan keputusan dalam berprilaku dalam suatu organisasi atau dalam sebuah kelompok masyarakat, khususnya dalam bidang kesehatan C. Tujuan a. Untuk mengatahui Apa yang di maksut konsep prilaku organisasi ? b. Apa yang menjadi tujuan dari konsep prilaku organisasi ? c. Sebutkan fungsi-fungsi konsep prilaku organisasi?
  • 5. BAB II PEMBAHASAN KONSEP PRILAKU ORGANISASI A. Pengertian konsep prilaku organisasi Perilaku Organisasi Perilaku adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan. Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua atau lebih individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama, pemikiran yang sama karena mempunyai tujuan yang sama pula. Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu, kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam organisasi tersebut. Perilaku organisasi adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan. Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua atau lebih individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama, pemikiran yang sama karena mempunyai tujuan yang sama pula. Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu, kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam organisasi tersebut. Perilaku organisasi ialah studi yang menyangkut aspek-aspek perilaku manusia dalam suatu organisasi atau kelompok tertentu. Terdapat 3 dimensi dalam berorganisasi, yaitu dimensi teknis (penggerak organisasi), dimensi konsep (rancangan organisasi) dan manusia (unsur utama dalam organisasi), ketiganya adalah faktor utama yang harus dipenuhi dalam berorganisasi. Sedangkan kerangka organisasi adalah pada individu-individu dan kelompok. Perbedaan perilaku organisasi dengan ilmu perilaku lainnya adalah bahwa perilaku organisasi adalah ilmu terapan yang tidak terlepas dari pengaruh ilmu perilaku
  • 6. sehingga berkontribusi dengan beberapa ilmu perilaku lain, sedangkan ilmu perilaku lain dapat bersifat independent. Perilaku organisasi dalam kehidupan kita perlu dipahami dan dipelajari agar dapat mengendalikan jalannya suatu organisasi karena tujuan dari adanya perilaku organisasi adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku manusia baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara umum, hal ini dikarenakan dengan adanya perilaku organisasi dapat menyamakan satu tujuan agar dapat mencapai tujuan dengan efektif dan efisien. Perilaku organisasi adalah penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang bertindak di dalam organisasi. Dengan demikian dalam kaitannya denganorganisasisebagai sistem sosial maka kajian perilaku organisasi mencakup berbagai aspek seperti :publik, bisnis, sosial dll. Sebagai contoh PSSI (PersatuanSepakbola Seluruh Indonesia)sebagai organisasi yang bergerak dibidangn olahraga sepakbola tidak hanya terpaku padasatu aspek kajian yaitu sepakbola. Bidang – bidang lain juga harus dikaji untuk memajukan organisasi dan mencapai tujuannya memajukan sepakbola Indonesia. Aspek yang dikajiantara lain aspek bisnis, publik dll. Mungkin anda bertanya,”Apa kaitan sepakbola denganbisnis?”. Pada Zaman sekarang ini olahraga khususnya sepakbola memiliki kaitan denganaspek bisnis contohnya hak siar televise, iklan sponsor yang dapat menghasilkan income.Kemudian apa hubungannya dengan social? Dalam aspek bisnis, masyarakat merupakanpasar. Sedangkan dalam bidang olahraga masyarakat adalah factor pendukung dimanamasyarakat itu sendiri adalah bagian dari social. Berdasarkan contoh di atas, kita tahu bahwa hampir semua pekerjaan dilakukan dalam lingkup sosial. Begitupula dengan organisasi, organisasi akan berjalan dengan baikjika diaturr dengan sistem yang baik sehingga cakupan sosial didalamnya dapat bekerjasesuai pakem yang telah diatur dalam suatu sistem. Cakupan social yang dimaksud adalahpekerjaan, komunikasi serta koordinasi yang dilakukan dalamorganisasi tersebut untukmencapai tujuan bersama. Prilaku organisasi dibedakan menjadi 2 bagian: secara statis: organisasi merupakan wadah kegiatan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu. secara dinamis: organisasi merupakan suatu aktivitas dari tata hubungan kerja yg teratur dan sistematis utk mencapai tujuan tertentu  Dimensi-dimensi pokok teori prilaku organisasiI Menurut teori organisasi klasik, rasionalitas, efisiensi, dan keuntungan ekonomis adalah merupakan tujuan utama seseorang dalam berorganisasi, teori ini juga mengatakan bahwa manusia atau individu itu berpikir dengan rasional dan memiliki pandangan bahwa produktivitas kerja akan meningkat dan mendapatkan hasil yang baik serta dapat menguntungkan organisasi dengan kata lain organisasi tersebut mengalami perubahan kepada peningkatan kualitas jika upah yang diterima oleh setiap individu atau timbal balik untuk individu itu dinaikkan dan menguntungkan satu sama lain “Henry Fayol mengembangkan teori yang memusatkan perhatiannya pada pemecahan masalah-masalah fungsional kegiatan administrasi. Fayol mengajukan konsep
  • 7. Planning, organizing, command, coordination, dan control yang menjadi landasan bagi fungsi dasar manajemen. Fayol juga mengemukakan empat belas prinsip yang sangat fleksibel yang digunakan sebagai dasar bagi manajer dalam mengelola organisasi. Keempat belas prinsip tersebut antara lain: 1. pembagian kerja, 2. wewenang dan tanggung jawab, 3. disiplin, 4. kesatuan perintah, 5. kesatuan arah, 6. mengutamakan kepentingan umum, 7. pemberian upah, 8. sentralisasi, 9. rantai perintah, 10. ketertiban, 11. keadilan, 12. kestabilan masa kerja, 13. inisiatif, dan 14. semangat Max Weber dengan konsep birokrasi idealnya menekankan pada konsep otoritas dan kekuasaan yang sah untuk melakukan kontrol kepada pihak lain yang berada di bawahnya sehingga organisasi akan terhindar dari penyalahgunaan kekuasaan dan ketidakefisienan. Meskipun mendapat banyak kritik yang menganggap bahwa teori-teori klasik itu telah mengabaikan faktor humanistik, deterministik, dan tertutup, tetapi tidak bisa dipungkiri bahwa teori klasik merupakan peletak dasar dari teori-teori administrasi modern, hal ini terbukti dari keadaan individu yang berorganisasi dengan tujuan mendapatkan upah. Terdapat tiga dimensi pokok dalam pembahasan teori organisasi, yaitu: a. b. Dimensi teknis, dimensi teknis yaitu dimensi yang menekankan pada kecakapan atau kemampuan seseorang yang dibutuhkan untuk menggerakkan organisasi, otomatis yang diperlukan disini adalah sumber daya yang memiliki keterampilankepterampilan dalam mengelola sebuah organisasi. Dimensi ini berisi keahliankeahlian birokrat atau manajer dibidang teknis atau orang yang ahli dan mempunyai kemampuan yang diperlukan untuk menggerakkan organisasi, misalnya keahlian dalam mengoperasikan komputer, memahami konsep pemasaran serta mampu dalam penyalurannya, dan lain-lain. Dimensi konsep, yaitu sebuah rancangan khusus yang dijadikan sebagai acuan dalam menjalankan sebuah oragnisasi, artinya setiap gerak atau kegiatan yang akan dilaksanakan tetap mengacu pada pedoman yang telah dibuat oleh seluruh atau sebagian anggota organisasi yang mempunyai wewenang. Selain itu juga, dimensi konsep ini merupakan motor penggerak dari dimensi pertama dan amat erat hubungannya dengan dimensi ketiga yakni dimensi manusia. Dimensi konsep memiliki pengaruh besar terhadap dimensi pertama dan ketiga. Karena jika hanya mengandalkan keahlian saja tanpa sebuah pegangan yang
  • 8. c. berupa konsep, maka situasi dalam sebuah organisasi itu tidak berjalan lagi dengan baik, apalagi pengaruh dari dimensi ini pada dimensi terakhir, yaitu dimensi yang ketiga akan menyebabkan lumpuhnya suatu organisasi karena dimensi ketiga tidak emiliki dimensi konsep atau teknis untuk menjalankan organisasi tersebut. Dimensi manusia, adalah dimensi yang paling utama dalam sebuah organisasi karena tanpa adanya dimensi manusia otomatis suatu organisasi tidak akan pernah ada karena tidak ada yang membuat organisasi dalam arti membentuk sebuah organisasi dan tidak ada penggerak yang melakukan suatu kegiatan oragnisasi tersebut. Sehingga dapat dikatakan kalau dimensi manusia merupakan dimensi yang komplek dalam sebuah organisasi. Namun, tetap saja dimensi manusia tidak akan berpungsi secara utuh jika dimensi teknis dan konsep tidak ada.  Perbedaan organisasi dan ilmu lainya  Perilaku organisasi (PO) adalah ilmu terapan, sehingga ilmu perilaku organisasi tidak terlepas dari pengaruh ilmu perilaku sehingga berkontribusi dengan beberapa ilmu perilaku lain, diantaranya:  Perbedaan antara PO dengan Psikologi Industri atau organisasi, yaitu PO mempelajari perilaku manusia dengan tidak diawali pada psikologi manusia yaitu dengan menggunakan multidisiplin, sedangkan psikologi industri mempelajari perilaku manusia dengan diawali dari psikologi manusia itu sendiri. Namun, keduanya sama-sama mempelajari perilaku manusia.  Perbedaan antara PO dengan psikologi dengan dengan teori organisasi terletak pada dua perbedaan diantaranya, yaitu analisis PO terpusat pada variabel tak terbatas. PO mempelajari tingkah laku individu dan kelompok didalam suatu organisasidan penerapan dari lmu pengetahuan tertentu. Teori organisasi adalah studi tentang susunan, proses, dan hasil organisasi itu sendiri.  Perbedaan antara perilaku organisasi dengan personnel dan human resources adalah bahwa perilaku organisasi lebih menekankan pada orientasi konsep, berdasarkan teori, sedangkan personnel dan human resources menekankan pada teknik dan teknologi. Variabel-variabel tak bebas, seperti misalnya tingkah laku dan reaksi-reaksi yang efektif dalam organisasi, yaitu pada pengelolaan sumber daya manusia itu sendiri agar berkualitas. Keduanya tetap mengacu pada pengembangan dan kemajuan motivasi serta kualitas dari, individu, kelompok dan organisasi agar terjadi perubahan yang signifikan. B. Tujuan konsep prilaku organisasi Tujuan dari perilaku organisasi ini adalah mengetahui pengaruh perilaku manusia baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara umum. Konsep prilaku perilaku organisasi ialah studi yang menyangkut aspekaspek perilaku manusia dalam suatu organisasi atau kelompok tertentu. Mengenal
  • 9. lebih jauh tentang perilaku organisasi, berarti kita mencoba untuk membuktikan adanya perubahan-perubahan ilmu organisasidan manajemen dewasa ini. Orientasi mendasar tentang perilaku manusia makin dirasakan urgensi bagi setiap manajemen ditingkat teoritis maupun dengan tujuan praktisuntuk mendeterminasi bagaimana perilaku manusia itu mempengaruhi usaha-usaha pencapaian tujuan organisasi. (Miftah Toha, 1989:21, dalam buku Pengembangan Masyarakat Islam, Machendrawaty, Nanih, 2001:91). C. Fungsi-fungsi prilaku organisasi Fungsi-fungsi manajemen dalam prilaku organisasi adalahsebagai serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen dalam konsep , sebagaimana diterangkan oleh Nickels, McHug and McHugh (1997), terdiri dari empat fungsi, yaitu:  Perencanaan Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilaku-kan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di antara kecenderungan dunia bisnis sekarang, misalnya, bagaimana merencanakan bisnis yang ramah lingkungan, bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu bersaing dalam persaingan global, dan lain sebagainya.  Pengorganisasian Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang cepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam orga¬nisasi bisa bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.  Pengimplementasian Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi.  Pengendalian Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling, yaitu proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, di¬organisasikan, dan diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
  • 10. Banyak ahli yang berbeda pandangan mengenai fungsi manajemen akan tetapi esensinya tetap sama, bahwa: 1. Manajemen terdiri dari berbagai proses yang terdiri dari tahapan-tahapan tertentu yang berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi. 2. Setiap tahapan memiliki keterkaitan satu sama lain dalam pencapaian tujuan organisasi Secara diagramatis, jika kita kaitkan antara tujuan organisasi (yang harus dicapai secara efektif dan efisien) dan sumber-sumber daya organsaisi dengan fungsi-fungsi manajemen yang baru saja diterangkan, maka dapat dilihat pada Gambar berikut ini: Gambar tersebut menerangkan bahwa fungsi-fungsi manajemen diperlukan agar keseluruhan sumber daya organisasi dapat dikelola dan dipergunakan secara efektif dan efisien sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Kegiatan-kegiatna dalam fungsi menajamen dalam konsep prilaku yaitu: - Fungsi Perencanaan (Planning) a. Menetapkan tujuan dan target bisnis b. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut c. Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan d. Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis - Fungsi Pengorganisasian (Organizing) a. Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan amenetapkan tugas, dan menetapkan rposedur yang diperlukan b. Menetapkan struktur ornganisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab c. Kegiatna perekrutan, penyeleksian, pelatihan, dan pengembangan sumber daya mansuia/tenaga kerja d. Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat - Fungsi pengimplementasian (Directing) a. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan b. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan menjelaskan kebijakan yagn ditetapkan
  • 11. - Fungsi Pengawasan (Controlling) a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas bnerbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
  • 12. BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Perilaku organisasi adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan. Sedangkan organisasi adalah suatu wadah yang didalamnya terdapat dua atau lebih individu yang berinteraksi satu samalain mempunyai konsep yang sama, pemikiran yang sama karena mempunyai tujuan yang sama pula. Dari Pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perilaku organisasi adalah suatu studi yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai dari tingkah laku secara individu, kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta pengaruh perilaku individu terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau bergabung dalam organisasi tersebut. Tujuan dari perilaku organisasi ini adalah mengetahui pengaruh perilaku manusia baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara umum. B. Saran Setelah kita membaca uraian di atas, kita bisa mendapat tambahan ilmu pengetahuan dan dapat menambah wawasan kita tentang bagaimana konsep prilaku organisasi, tujuan, dan fungsi-fungsi dalam manejemen keperawatan Kami menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Olehnya itu, kami membuka diri untuk menerima kritik dan saran dari para pembaca yang sifatnya membangun demi kesempurnaan makalah ini
  • 13. DAFTAR PUSTAKA Aplikasi. Jakarta: PT Raja Garfindo Persada Thoha, Miftah. 1983. Perilaku Organisasi, Konsep Dasar Diposkan oleh Abdul Rohman | | Rabu, 19 Oktober 2011 di 09:07 | Label: Akutansi, Artikel, Makalah, Manajemen, Materi Kuliah