Провести скрининговое интервью и сделать выводы о квалификации тестировщика, распространенная задача профессионального рекрутера, для решения которой существуют разные подходы. Об одном из них вы узнаете на моем докладе.
Рассматриваемые темы:
- Анализ резюме тестировщика и составление списка вопросов для интервью.
- Оценка резюме: как понять уровень знакомства с технологией, подходами, методиками, на что обратить внимание. Основные ошибки в резюме.
- Junior, Middle, Senior, Tech Lead — что можно увидеть в резюме.
- Резюме и требования вакансии.
- Кейс: практический разбор 5 резюме.
- Методы оценки тестировщиков, используемые техническими специалистами.
По результатам участия в интенсиве слушатели смогут проанализировать свою вакансию, составить план технической части собеседования и провести эту часть собеседования тестировщиков.
Доклад будет интересен начинающим рекрутерам, для понимания специфики собеседования тестировщиков.
Опытные специалисты смогут продемонстрировать свои подходы на практике и получить обратную связь.
Максимум от доклада получат те, кто готов активно участвовать в обсуждениях.
-----
Источники используемых материалов
http://www.blogdoohannes.com.br/
http://tompach.deviantart.com/art/Captain-Obvious2-74779448 Автор: Tompach
http://travelexp.me/zamok-nojshvanshtajn-germaniya.html
http://ljastudios.deviantart.com/art/The-Man-With-No-Name-156854130 Автор: LJAstudios
http://www.uniongang.ru/recenz/2.aspx
http://variazim.deviantart.com/art/Tree-of-Clouds-III-213262628 Автор: VariaZim
http://ray-traced-studios.deviantart.com/art/Molecule-416156022 Автор: Ray-traced-studios
http://www.apofig.com/2013/02/tdd.html
http://winthecustomer.com/customer-experience-service-theme/
http://jkbunny.deviantart.com/art/Darth-Vader-31341825 Автор: jkBunny
http://fiveonthe.deviantart.com/art/super-junior-baby-135698577 Автор: chaBomb21
http://jonake920.deviantart.com/art/Cozy-Autumn-Path-270360992 Автор: Jonake920
http://chailette.deviantart.com/art/Old-Man-306450080 Автор: Chailette
http://eldelgado.deviantart.com/art/Yoda-colored-17124356 Автор: Eldelgado
http://grumbeerkopp.deviantart.com/art/Derpy-Windows-Error-Wallpaper-1024x768-324406479 Автор: Grumbeerkopp
-----
Презентация предоставлена в некоммерческих целях. Все картинка и фотографии являются собственностью авторов, и охраняются законом об авторском праве. Авторство указано в тех случаях, когда оно было есть в источнике.
Если вы автор, и считаете что ваше авторское право нарушено, просьба связаться по электронной почте info at barbaricqa.com.
12. Процесс найма
• Определяем свой подход
• Определяем позицию
• Определяем необходимые навыки
• Сортируем кандидатов по
квалификации
• Телефонный звонок
23. Пример 2
Вакансия
Опыт работы в
Highload;
Резюме
- Interest in technical
areas: development of
distributed and high-
performance systems.
24. Пример 2
Вакансия
Опыт работы в
Highload;
Резюме
- Interest in technical
areas: development of
distributed and high-
performance systems.
Этого достаточно?
25. Пример 2
Вакансия
Опыт работы в
Highload;
Резюме
- Interest in technical
areas: development of
distributed and high-
performance systems.
Этого достаточно?
Какой вопрос зададим?
42. Технический лидер команды
Умеет обучать
Умеет строить процессы
Умеет работать с людьми
Знает архитектурные шаблоны
Знает архитектурные проблемы
43. Технический лидер команды
Умеет обучать
Умеет строить процессы
Умеет работать с людьми
Знает архитектурные шаблоны
Знает архитектурные проблемы
Как поймем?
49. Небольшой алгоритм
1. Анализируем вакансию (выясняем кто нам нужен, что будем спрашивать).
2. Берем резюме, и прописываем конкретные вопросы (что не ясно, что хотим
спросить).
3. Если не уверены: просим проверить вопросы того, кто будет проводить живое
интервью.
4. Проводим интервью по прописанным вопросам.
5. Анализируем конверсию.
6. Меняем вопросы, в зависимости от того, почему не подошли.
7. Повторяем.
Часто приходим к…
50. Небольшой алгоритм
1. Анализируем вакансию (выясняем кто нам нужен, что будем спрашивать).
2. Берем резюме, и прописываем конкретные вопросы (что не ясно, что хотим
спросить).
3. Если не уверены: просим проверить вопросы того, кто будет проводить живое
интервью.
4. Проводим интервью по прописанным вопросам.
5. Анализируем конверсию.
6. Меняем вопросы, в зависимости от того, почему не подошли.
7. Повторяем.
Поведенческому интервью.