SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
GRUPO TALLENTO 21 ANOS




TALLENTO GERENCIADORA
TALLENTO ENGENHARIA
TALLENTO STAND
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 A EMPRESA

 A Tallento Engenharia, com vocação inicial na área da construção civil, atuou de forma
 efetiva na construção de lojas, restaurantes e fast foods nos principais Shoppings
 Centers, executando quase uma centena de obras nesse segmento.

 No final dos anos 90 após dez anos de atuação, contava em sua carteira, clientes
 corporativos de destaque, como os restaurantes Andiamo, Al Mare, Barbacoa, Bob’s,
 Bon Grillè, Choperia Pinguim, Livraria Saraiva, Playcenter, Vivenda do Camarão entre
 outros, posicionando a empresa entre as principais construtoras em Shopping
 Centers.

 Essa experiência acumulada em obras do setor comercial, industrial e edificações,
 proporcionou um acelerado crescimento da empresa, levando-a a ingressar no setor
 de gerenciamento de projetos e obras, onde agregou à experiência de construtora as
 mais modernas técnicas de gerenciamento.

 Esse diferencial, visão e vivência da construtora mais a técnica de gerenciamento,
 gerou resultados comprovados junto aos contratantes, proporcionando um
 crescimento rápido e consistente nessa área de atuação.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS


 GERENCIAMENTO


 É um modelo de Gestão com criatividade envolvendo uma gama de ações, que a partir

 da concepção do empreendimento, desenvolve todo o estudo de viabilidade técnico-

 financeiro, planejando e gerenciando de projetos e obras com embasamento em um

 banco de dados e uma Matriz de Gerenciamento, desenvolvidos e consolidados

 através da experiência de 3.700.000 m² de projetos e obras gerenciadas, obtendo

 resultados comprovados em benefício do empreendedor, investidor e consumidor final.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS


PERFIL


Atua em diversas áreas do segmento de engenharia


Presta serviços de engenharia inteligente na elaboração de estudos de viabilidade,
projetos e gerenciamento de obras, agregando valor aos empreendimentos.


Os fundamentos empregados na implantação dos empreendimentos usam técnicas de
gerenciamento, que associados a uma equipe de profissionais qualificados, resultam num
rigoroso controle de custos, prazos e qualidade.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 PROJETOS E OBRAS

 Gerenciamento de projetos e obras em vários Estados, com atuação em diversos
 empreendimentos no mercado da construção civil e infra-estrutura:




       3.700.000 m² de

      projetos   e   obras

      gerenciadas em 14

      estados brasileiros.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 DIFERENCIAL

 Patrimônio humano capacitado, “com espírito de servir”, e sempre focado nas
 necessidades do cliente.

 Banco de dados de custos permanentemente atualizados, que permite estimar e auditar
 com rapidez, orçamentos de projetos e obras no setor imobiliário residencial e
 corporativo, industrial, shoppings, supermercados, hotéis, hospitais e condomínios.

 Modelo eficiente de planejamento nos empreendimentos, na Gestão do escopo, prazo,
 custo, qualidade e contratações.

 Controle do empreendimento, em todas as suas etapas por meio de planilhas
 inteligentes.

 Projetistas: Pré–qualificação, controle do custo, coordenação, compatibilização e
 avaliação anual.

 Construtoras: Pré-qualificação, parceria, licitação e avaliação semestral.

 Fornecedores e instaladoras: Controle de preços e avaliação semestral.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 EQUIPE


 A TALLENTO Gerenciadora prioriza o conhecimento e reconhece que a excelência de
 seus serviços, está fundamentada na competência de seus profissionais.


 Atua com determinação e responsabilidade, buscando formas inovadoras de encarar as
 demandas do mercado, utilizando-se de mecanismos exclusivos e flexibilizados,
 obtendo os melhores resultados.


 Estimula o desenvolvimento de seus profissionais por meio de programas internos de
 capacitação, criando uma comunidade de profissionais altamente motivada na
 elaboração de soluções inovadoras para seus clientes.


 Nossos profissionais operam com transparência e confiança, tendo como base uma
 ferramenta poderosa de trabalho chamada “legitimidade das ações consignadas”, onde
 propomos o que podemos e podemos só o que propomos.
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
MATRIZ DE GERENCIAMENTO                                                   Gestão do ciclo de vida do Produto / Construção
                                                                                 Planejamento do                          Gestão e execução        Encerramento e
                                                       Originação
                                                                                     Produto                                 do Produto              avaliação




                                                                                                                                                                      Acompanhamen
                                                                                                                                                   Relatório Final
                                                                                                          Lançamento
                                                      Simulações




                                                                                                                                       Acompanha
                                                                                           Solução Pré-
                                                                              do Produto
        Gestão de competências da




                                                       e estudos




                                                                                                                           Executivo
                                                                   Custo VA



                                                                               Definição




                                                                                                                                        mento de
                                                                                            Executivo




                                                                                                                                                     e Balanço
                                                                   de Obra




                                                                                                                                                     Entrega e
                                                                                                                            Projeto




                                                                                                                                                                         ocupação
                                                                                                                                                                         to e pós-
                 Tallento




                                                                                                                                          Obra
  Como a Tallento;           Características da
 Organiza, Armazena,           “ Entrega das
Recupera e Aloca suas      Competências” que são    Como os recursos da Tallento atuam ao longo da vida do projeto / Produto / Construção
competências a serviço     demandadas da Tallento
     do cliente.
                                                            Gestor 1                                  Gestor 2                          Gestor 3                     Gestor 4
                            1 - Integração
 Administração da
     Tallento               2 - Escopo

  Analisar a Viabilidade    3 - Qualidade
    e custo de obra
                            4 - Custos
  Coordenar Projeto                                                                                                    Ponto onde ocorre o cruzamento entre
     do Produto             5 - Prazos                                                                                 • Gestão do ciclo de vida do produto e
                                                                                                                       • Entrega do valor agregado da
                            6 - Suprimentos                                                                              competência da Tallento
  Gerir a execução e
  entrega do Produto        7 - RH

                            8 - Riscos
   Gerir o ciclo de
   pós entrega do           9 - Comunicação
      Produto
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

DINÂMICA DO GERENCIAMENTO
                                           ORIGINAÇÃO
                                      VA                IAC




                                           BANCO DE                               PLANEJAMENTO
        ENTREGA
                       IRED                 DADOS                                                 IAA
                                                                              Vl´s
                  VF                                                          VL




                                           EXECUÇÃO
                                                        IACO




IAA.: Índice de Assertividade na Aprovação                     VA.: Viabilidade de Aquisição
IAC.: Índice de Assertividade da Contratação                   VI’s.: Viabilidade(s) Intermediaria(s)
IACO.: Índice de Assertividade do Custo de Obra                VL.: Viabilidade de Lançamento
IRED.: Índice de Redução de Custo Total.                       VF.: Viabilidade Final
GRUPO TALLENTO 21 ANOS


Shopping Praça da Moça



Construtora: MATEC




                                       Shopping Centers
Incorporadores: GWI, Empreendi,
Funcef, AD Shopping e RAS

Local: Rua Manuel da Nobrega, 712 -
Diadema / SP

Data de entrega: Maio de 2009

Área construída: 102.000 m²

Serviços prestados: Gerenciamento de
Obra e Gerenciamento de Entrega
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

Shopping Alpha Mall
Local: Av. Alphaville Flamboyant, Qd. A4, Lt. 01
Goiânia / GO
Data de entrega: 2004
Área construída: 3.635 m²




                                                                           Shopping Centers
                                                   Praças de Alimentação
                                                   Shopping Ibirapuera
                                                   Shopping D&D
GRUPO TALLENTO 21 ANOS




                                                                                             Centros de Distribuição
                                                                                                   e Logística
Centro de Distribuição e Logística - Sumaré
 Local: Av Vereador Antônio Pereira de Camargo Neto, 935 - Jardim Dall' Orto - Sumaré / SP
 Data de entrega: Setembro de 2009
 Área construída: 6.224 m²
 Construção: Tallento Engenharia
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

                                                    Centro de Distribuição e Logística - Salvador
                                                    Local: Rua Dr. Altino Teixeira, 1780, QD G, LT 5/6/7 -
                                                    Porto Seco Pirajá - Salvador / BA




                                                                                                         Centros de Distribuição
                                                    Data de entrega: Maio de 2008
                                                    Área construída: 3.222 m²




                                                                                                               e Logística
Centro de Distribuição e Logística - Porto Alegre
Local: Rua Nelson Teichmann, 210/240 - Bairro
Industrial Cachoeirinha - Porto Alegre / RS
Data de entrega: 2009
Área construída: 3.521 m²
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

 Domo Business
 Local: Av. Aldino Pinotti, s/n - Baeta Neves - São Bernardo / SP
 Data de entrega: Junho de 2012
 Área construída: 135.978,61 m²
 Serviço prestado: Gerenciamento




                                                                                                                  Edifícios Comerciais
                                                    Ahead Office
                                                     Local: Rua Cláudio Soares, 72 - Pinheiros - São Paulo / SP
                                                     Data de entrega: Maio de 2010
                                                     Área construída: 35.297,01 m
                                                     Serviço prestado: Gerenciamento
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 Hotel Mondial
 Hotéis: IBIS e MERCURE
 Data de entrega: Fevereiro de 2005
 Área construída: 16.453 m²
 Serviço prestado: Gerenciamento



                                      Club Med Trancoso
                                      Área construída: 10.000 m²
                                      Quartos: 250
                                      Serviço prestado: Gerenciamento




                                                                        Hotelaria
 Cosmopolitan Salvador
 Hotéis: IBIS e MERCURE
 Data de entrega: Junho de 2003
 Área construída: 18.871 m²
 Serviço prestado: Gerenciamento
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
                                             Garibaldi Prime
                                             Local: Av. Anita Garibaldi, s/n - Federação -
                                             Salvador / BA
                                             Data de entrega: Abril de 2010
                                             Área construída: 19.603,36 m²




                                                                                                       Edifícios Residenciais
                                             Serviço prestado: Gerenciamento


Ânima
 Local: Rua Braga, 200 – São Bernardo / SP
 Data de entrega: Abril de 2013
 Área construída: 189.685,91 m²
 Serviço prestado: Gerenciamento




                                                   Vert
                                                    Local: Av. Gentil Bittencourt, 1014 - Belém / PA
                                                    Data de entrega: Dezembro de 2010
                                                    Área construída: 16.922,29 m²
                                                    Serviço prestado: Gerenciamento
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

                         Cidade Nova – Salvador / BA
                         Colina de Piatã
                         Greenville
                         Jaguaribe
                         Reserva de Piatã
                         Serviço prestado: Gerenciamento




                                                    Masterplan
GRUPO TALLENTO 21 ANOS

                                   Cidade Nova - Greenville
                                   Local: Av Pinto de Aguiar, s/n - Salvador - BA
                                   Data de entrega: Outubro de 2010
                                   Área total: 900.188,50 m²
                                   Serviço prestado: Gerenciamento




                                                                                    Infra-Estrutura
Aeroporto Terravista
 Local: Bahia
 Área construída: 48.000 m²
 Serviço prestado: Gerenciamento
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 CLIENTES E PARCEIROS




                        Hospital Alvorada
GRUPO TALLENTO 21 ANOS
 CLIENTES E PARCEIROS

Contenu connexe

Tendances

ApresentaçãO Corporativa Allis Alpen
ApresentaçãO Corporativa   Allis AlpenApresentaçãO Corporativa   Allis Alpen
ApresentaçãO Corporativa Allis Alpenindicanetworking
 
Resolução nº 1.010 anexo i
Resolução nº 1.010   anexo iResolução nº 1.010   anexo i
Resolução nº 1.010 anexo iNubson Lyrio
 
Principais falhas em projetos ITIL
Principais falhas em projetos ITILPrincipais falhas em projetos ITIL
Principais falhas em projetos ITILCompanyWeb
 
Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010fnimer
 
Aula 4 - PCCS 2009.1
Aula 4 - PCCS 2009.1Aula 4 - PCCS 2009.1
Aula 4 - PCCS 2009.1Angelo Peres
 
Projeto Agua Limpa ®
Projeto Agua Limpa ®Projeto Agua Limpa ®
Projeto Agua Limpa ®Marco Coghi
 

Tendances (9)

Táktica - Programa de Certificação Lean - Prata
Táktica - Programa de Certificação Lean - PrataTáktica - Programa de Certificação Lean - Prata
Táktica - Programa de Certificação Lean - Prata
 
ApresentaçãO Corporativa Allis Alpen
ApresentaçãO Corporativa   Allis AlpenApresentaçãO Corporativa   Allis Alpen
ApresentaçãO Corporativa Allis Alpen
 
Resolução nº 1.010 anexo i
Resolução nº 1.010   anexo iResolução nº 1.010   anexo i
Resolução nº 1.010 anexo i
 
Principais falhas em projetos ITIL
Principais falhas em projetos ITILPrincipais falhas em projetos ITIL
Principais falhas em projetos ITIL
 
G-PLAC
G-PLACG-PLAC
G-PLAC
 
Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010
 
Curso qualidade
Curso qualidadeCurso qualidade
Curso qualidade
 
Aula 4 - PCCS 2009.1
Aula 4 - PCCS 2009.1Aula 4 - PCCS 2009.1
Aula 4 - PCCS 2009.1
 
Projeto Agua Limpa ®
Projeto Agua Limpa ®Projeto Agua Limpa ®
Projeto Agua Limpa ®
 

En vedette

Comunicação e Marketing Digitais
Comunicação e Marketing DigitaisComunicação e Marketing Digitais
Comunicação e Marketing DigitaisSérgio Amaral
 
Qué es comunicación oral y escrita
Qué es comunicación oral y escritaQué es comunicación oral y escrita
Qué es comunicación oral y escritaMaiteggutierrez
 
Redes socales 1
Redes socales   1Redes socales   1
Redes socales 1pipemaho
 
Actividad #3
Actividad #3Actividad #3
Actividad #3saiidy
 
Apresentação andre bordignon
Apresentação andre bordignonApresentação andre bordignon
Apresentação andre bordignonulissesporto
 
Código de Ética Profissional do Designer Gráfico
Código de Ética Profissional do Designer GráficoCódigo de Ética Profissional do Designer Gráfico
Código de Ética Profissional do Designer GráficoSérgio Amaral
 
astonishia Project Neemrana.7503367689
astonishia Project Neemrana.7503367689astonishia Project Neemrana.7503367689
astonishia Project Neemrana.7503367689annucohan
 
Diapositivas veronica maza seccion 20224
Diapositivas veronica maza seccion 20224Diapositivas veronica maza seccion 20224
Diapositivas veronica maza seccion 2022422727290
 
Proyectoos 77 c
Proyectoos 77 cProyectoos 77 c
Proyectoos 77 cIETI SD
 
Votar al premis bloc catalunya
Votar al premis bloc catalunyaVotar al premis bloc catalunya
Votar al premis bloc catalunyaomnia valls
 
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)The_Afrolatino_Project
 

En vedette (20)

China
ChinaChina
China
 
Comunicação e Marketing Digitais
Comunicação e Marketing DigitaisComunicação e Marketing Digitais
Comunicação e Marketing Digitais
 
Qué es comunicación oral y escrita
Qué es comunicación oral y escritaQué es comunicación oral y escrita
Qué es comunicación oral y escrita
 
Redes socales 1
Redes socales   1Redes socales   1
Redes socales 1
 
Zielenwinnen les 3
Zielenwinnen les 3Zielenwinnen les 3
Zielenwinnen les 3
 
Actividad #3
Actividad #3Actividad #3
Actividad #3
 
Las tiendas
Las tiendasLas tiendas
Las tiendas
 
Apresentação andre bordignon
Apresentação andre bordignonApresentação andre bordignon
Apresentação andre bordignon
 
Código de Ética Profissional do Designer Gráfico
Código de Ética Profissional do Designer GráficoCódigo de Ética Profissional do Designer Gráfico
Código de Ética Profissional do Designer Gráfico
 
Doc8
Doc8Doc8
Doc8
 
SB 090213
SB 090213SB 090213
SB 090213
 
CC Trollhättan
CC TrollhättanCC Trollhättan
CC Trollhättan
 
Hospitality management
Hospitality managementHospitality management
Hospitality management
 
astonishia Project Neemrana.7503367689
astonishia Project Neemrana.7503367689astonishia Project Neemrana.7503367689
astonishia Project Neemrana.7503367689
 
Diapositivas veronica maza seccion 20224
Diapositivas veronica maza seccion 20224Diapositivas veronica maza seccion 20224
Diapositivas veronica maza seccion 20224
 
Proyectoos 77 c
Proyectoos 77 cProyectoos 77 c
Proyectoos 77 c
 
Capítulo 4
Capítulo 4Capítulo 4
Capítulo 4
 
Votar al premis bloc catalunya
Votar al premis bloc catalunyaVotar al premis bloc catalunya
Votar al premis bloc catalunya
 
You
YouYou
You
 
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)
Foster reviviendo la musica panamena de los '60 (1990)
 

Similaire à Grupo Tallento

Apresentação Executiva 360o Graus
Apresentação Executiva 360o GrausApresentação Executiva 360o Graus
Apresentação Executiva 360o GrausJorge Braga
 
Globaltronic auditoria sgi fev-2012 v1
Globaltronic   auditoria sgi fev-2012 v1Globaltronic   auditoria sgi fev-2012 v1
Globaltronic auditoria sgi fev-2012 v1Helder Lopes
 
O analista de negócios e o gerente de projetos
O analista de negócios e o gerente de projetosO analista de negócios e o gerente de projetos
O analista de negócios e o gerente de projetosMarcelo Neves
 
Gerenciamento de Integracao - Aula 1
Gerenciamento de Integracao - Aula 1Gerenciamento de Integracao - Aula 1
Gerenciamento de Integracao - Aula 1Luthiano Vasconcelos
 
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...EloGroup
 
Portfolio patricia rodrigues 20130401
Portfolio patricia rodrigues 20130401Portfolio patricia rodrigues 20130401
Portfolio patricia rodrigues 20130401pagurodrigues
 
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de Projetos
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de ProjetosMetodologias Ágeis em Gerenciamento de Projetos
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de ProjetosDaniel de Amaral
 
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...Symnetics Business Transformation
 
Apresentacao taskplan_condominios
Apresentacao  taskplan_condominiosApresentacao  taskplan_condominios
Apresentacao taskplan_condominiosAndré Dobbss
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCLeo Madeira
 
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosLeo Madeira
 
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9eng_guilherme
 
Apresentação Institucional Teclógica
Apresentação Institucional TeclógicaApresentação Institucional Teclógica
Apresentação Institucional TeclógicaTeclógica
 
Palestra gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregado
Palestra   gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregadoPalestra   gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregado
Palestra gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregadoAdilson Pize
 
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01Marco Coghi
 
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5danielvm
 
Fortaleza-gp011-aq-ecobuilding
Fortaleza-gp011-aq-ecobuildingFortaleza-gp011-aq-ecobuilding
Fortaleza-gp011-aq-ecobuildingMarco Coghi
 
DOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARDOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARMarco Coghi
 
DOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARDOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARMarco Coghi
 

Similaire à Grupo Tallento (20)

Apresentação Executiva 360o Graus
Apresentação Executiva 360o GrausApresentação Executiva 360o Graus
Apresentação Executiva 360o Graus
 
Globaltronic auditoria sgi fev-2012 v1
Globaltronic   auditoria sgi fev-2012 v1Globaltronic   auditoria sgi fev-2012 v1
Globaltronic auditoria sgi fev-2012 v1
 
O analista de negócios e o gerente de projetos
O analista de negócios e o gerente de projetosO analista de negócios e o gerente de projetos
O analista de negócios e o gerente de projetos
 
Gerenciamento de Integracao - Aula 1
Gerenciamento de Integracao - Aula 1Gerenciamento de Integracao - Aula 1
Gerenciamento de Integracao - Aula 1
 
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
 
Portfolio patricia rodrigues 20130401
Portfolio patricia rodrigues 20130401Portfolio patricia rodrigues 20130401
Portfolio patricia rodrigues 20130401
 
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de Projetos
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de ProjetosMetodologias Ágeis em Gerenciamento de Projetos
Metodologias Ágeis em Gerenciamento de Projetos
 
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e org...
 
Apresentacao taskplan_condominios
Apresentacao  taskplan_condominiosApresentacao  taskplan_condominios
Apresentacao taskplan_condominios
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
 
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por Processos
 
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9
Manual Do Engenheiro Goldsztein Cyrela R9
 
Apresentação Institucional Teclógica
Apresentação Institucional TeclógicaApresentação Institucional Teclógica
Apresentação Institucional Teclógica
 
Palestra gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregado
Palestra   gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregadoPalestra   gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregado
Palestra gerenciamento de desempenho de projetos com valor agregado
 
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01
Jundiai ge28-projetoproduoon-line-120521223041-phpapp01
 
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5
Avaliando Scrum em um ambiente CMMi 5
 
Gerenciamento do Escopo em Projetos
Gerenciamento do Escopo em ProjetosGerenciamento do Escopo em Projetos
Gerenciamento do Escopo em Projetos
 
Fortaleza-gp011-aq-ecobuilding
Fortaleza-gp011-aq-ecobuildingFortaleza-gp011-aq-ecobuilding
Fortaleza-gp011-aq-ecobuilding
 
DOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARDOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCAR
 
DOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCARDOUBLE RAILWAYCAR
DOUBLE RAILWAYCAR
 

Dernier

Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...E-Commerce Brasil
 
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosSaiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosGiovannaTorreaoDiniz
 
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisFOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisssuser64df3a
 
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...E-Commerce Brasil
 
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...E-Commerce Brasil
 
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol HorizonteRelatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol Horizonteisraelmacedo12
 
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfA Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfHelenHilrio
 
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaSara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaxsm5sg4hwc
 

Dernier (12)

Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
 
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosSaiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
 
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisFOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
 
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
 
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
 
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
 
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
 
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
 
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
 
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol HorizonteRelatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
 
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfA Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
 
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaSara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
 

Grupo Tallento

  • 1. GRUPO TALLENTO 21 ANOS TALLENTO GERENCIADORA TALLENTO ENGENHARIA TALLENTO STAND
  • 2. GRUPO TALLENTO 21 ANOS A EMPRESA A Tallento Engenharia, com vocação inicial na área da construção civil, atuou de forma efetiva na construção de lojas, restaurantes e fast foods nos principais Shoppings Centers, executando quase uma centena de obras nesse segmento. No final dos anos 90 após dez anos de atuação, contava em sua carteira, clientes corporativos de destaque, como os restaurantes Andiamo, Al Mare, Barbacoa, Bob’s, Bon Grillè, Choperia Pinguim, Livraria Saraiva, Playcenter, Vivenda do Camarão entre outros, posicionando a empresa entre as principais construtoras em Shopping Centers. Essa experiência acumulada em obras do setor comercial, industrial e edificações, proporcionou um acelerado crescimento da empresa, levando-a a ingressar no setor de gerenciamento de projetos e obras, onde agregou à experiência de construtora as mais modernas técnicas de gerenciamento. Esse diferencial, visão e vivência da construtora mais a técnica de gerenciamento, gerou resultados comprovados junto aos contratantes, proporcionando um crescimento rápido e consistente nessa área de atuação.
  • 3. GRUPO TALLENTO 21 ANOS GERENCIAMENTO É um modelo de Gestão com criatividade envolvendo uma gama de ações, que a partir da concepção do empreendimento, desenvolve todo o estudo de viabilidade técnico- financeiro, planejando e gerenciando de projetos e obras com embasamento em um banco de dados e uma Matriz de Gerenciamento, desenvolvidos e consolidados através da experiência de 3.700.000 m² de projetos e obras gerenciadas, obtendo resultados comprovados em benefício do empreendedor, investidor e consumidor final.
  • 4. GRUPO TALLENTO 21 ANOS PERFIL Atua em diversas áreas do segmento de engenharia Presta serviços de engenharia inteligente na elaboração de estudos de viabilidade, projetos e gerenciamento de obras, agregando valor aos empreendimentos. Os fundamentos empregados na implantação dos empreendimentos usam técnicas de gerenciamento, que associados a uma equipe de profissionais qualificados, resultam num rigoroso controle de custos, prazos e qualidade.
  • 5. GRUPO TALLENTO 21 ANOS PROJETOS E OBRAS Gerenciamento de projetos e obras em vários Estados, com atuação em diversos empreendimentos no mercado da construção civil e infra-estrutura:  3.700.000 m² de projetos e obras gerenciadas em 14 estados brasileiros.
  • 6. GRUPO TALLENTO 21 ANOS DIFERENCIAL Patrimônio humano capacitado, “com espírito de servir”, e sempre focado nas necessidades do cliente. Banco de dados de custos permanentemente atualizados, que permite estimar e auditar com rapidez, orçamentos de projetos e obras no setor imobiliário residencial e corporativo, industrial, shoppings, supermercados, hotéis, hospitais e condomínios. Modelo eficiente de planejamento nos empreendimentos, na Gestão do escopo, prazo, custo, qualidade e contratações. Controle do empreendimento, em todas as suas etapas por meio de planilhas inteligentes. Projetistas: Pré–qualificação, controle do custo, coordenação, compatibilização e avaliação anual. Construtoras: Pré-qualificação, parceria, licitação e avaliação semestral. Fornecedores e instaladoras: Controle de preços e avaliação semestral.
  • 7. GRUPO TALLENTO 21 ANOS EQUIPE A TALLENTO Gerenciadora prioriza o conhecimento e reconhece que a excelência de seus serviços, está fundamentada na competência de seus profissionais. Atua com determinação e responsabilidade, buscando formas inovadoras de encarar as demandas do mercado, utilizando-se de mecanismos exclusivos e flexibilizados, obtendo os melhores resultados. Estimula o desenvolvimento de seus profissionais por meio de programas internos de capacitação, criando uma comunidade de profissionais altamente motivada na elaboração de soluções inovadoras para seus clientes. Nossos profissionais operam com transparência e confiança, tendo como base uma ferramenta poderosa de trabalho chamada “legitimidade das ações consignadas”, onde propomos o que podemos e podemos só o que propomos.
  • 8. GRUPO TALLENTO 21 ANOS MATRIZ DE GERENCIAMENTO Gestão do ciclo de vida do Produto / Construção Planejamento do Gestão e execução Encerramento e Originação Produto do Produto avaliação Acompanhamen Relatório Final Lançamento Simulações Acompanha Solução Pré- do Produto Gestão de competências da e estudos Executivo Custo VA Definição mento de Executivo e Balanço de Obra Entrega e Projeto ocupação to e pós- Tallento Obra Como a Tallento; Características da Organiza, Armazena, “ Entrega das Recupera e Aloca suas Competências” que são Como os recursos da Tallento atuam ao longo da vida do projeto / Produto / Construção competências a serviço demandadas da Tallento do cliente. Gestor 1 Gestor 2 Gestor 3 Gestor 4 1 - Integração Administração da Tallento 2 - Escopo Analisar a Viabilidade 3 - Qualidade e custo de obra 4 - Custos Coordenar Projeto Ponto onde ocorre o cruzamento entre do Produto 5 - Prazos • Gestão do ciclo de vida do produto e • Entrega do valor agregado da 6 - Suprimentos competência da Tallento Gerir a execução e entrega do Produto 7 - RH 8 - Riscos Gerir o ciclo de pós entrega do 9 - Comunicação Produto
  • 9. GRUPO TALLENTO 21 ANOS DINÂMICA DO GERENCIAMENTO ORIGINAÇÃO VA IAC BANCO DE PLANEJAMENTO ENTREGA IRED DADOS IAA Vl´s VF VL EXECUÇÃO IACO IAA.: Índice de Assertividade na Aprovação VA.: Viabilidade de Aquisição IAC.: Índice de Assertividade da Contratação VI’s.: Viabilidade(s) Intermediaria(s) IACO.: Índice de Assertividade do Custo de Obra VL.: Viabilidade de Lançamento IRED.: Índice de Redução de Custo Total. VF.: Viabilidade Final
  • 10. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Shopping Praça da Moça Construtora: MATEC Shopping Centers Incorporadores: GWI, Empreendi, Funcef, AD Shopping e RAS Local: Rua Manuel da Nobrega, 712 - Diadema / SP Data de entrega: Maio de 2009 Área construída: 102.000 m² Serviços prestados: Gerenciamento de Obra e Gerenciamento de Entrega
  • 11. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Shopping Alpha Mall Local: Av. Alphaville Flamboyant, Qd. A4, Lt. 01 Goiânia / GO Data de entrega: 2004 Área construída: 3.635 m² Shopping Centers Praças de Alimentação Shopping Ibirapuera Shopping D&D
  • 12. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Centros de Distribuição e Logística Centro de Distribuição e Logística - Sumaré Local: Av Vereador Antônio Pereira de Camargo Neto, 935 - Jardim Dall' Orto - Sumaré / SP Data de entrega: Setembro de 2009 Área construída: 6.224 m² Construção: Tallento Engenharia
  • 13. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Centro de Distribuição e Logística - Salvador Local: Rua Dr. Altino Teixeira, 1780, QD G, LT 5/6/7 - Porto Seco Pirajá - Salvador / BA Centros de Distribuição Data de entrega: Maio de 2008 Área construída: 3.222 m² e Logística Centro de Distribuição e Logística - Porto Alegre Local: Rua Nelson Teichmann, 210/240 - Bairro Industrial Cachoeirinha - Porto Alegre / RS Data de entrega: 2009 Área construída: 3.521 m²
  • 14. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Domo Business Local: Av. Aldino Pinotti, s/n - Baeta Neves - São Bernardo / SP Data de entrega: Junho de 2012 Área construída: 135.978,61 m² Serviço prestado: Gerenciamento Edifícios Comerciais Ahead Office Local: Rua Cláudio Soares, 72 - Pinheiros - São Paulo / SP Data de entrega: Maio de 2010 Área construída: 35.297,01 m Serviço prestado: Gerenciamento
  • 15. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Hotel Mondial Hotéis: IBIS e MERCURE Data de entrega: Fevereiro de 2005 Área construída: 16.453 m² Serviço prestado: Gerenciamento Club Med Trancoso Área construída: 10.000 m² Quartos: 250 Serviço prestado: Gerenciamento Hotelaria Cosmopolitan Salvador Hotéis: IBIS e MERCURE Data de entrega: Junho de 2003 Área construída: 18.871 m² Serviço prestado: Gerenciamento
  • 16. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Garibaldi Prime Local: Av. Anita Garibaldi, s/n - Federação - Salvador / BA Data de entrega: Abril de 2010 Área construída: 19.603,36 m² Edifícios Residenciais Serviço prestado: Gerenciamento Ânima Local: Rua Braga, 200 – São Bernardo / SP Data de entrega: Abril de 2013 Área construída: 189.685,91 m² Serviço prestado: Gerenciamento Vert Local: Av. Gentil Bittencourt, 1014 - Belém / PA Data de entrega: Dezembro de 2010 Área construída: 16.922,29 m² Serviço prestado: Gerenciamento
  • 17. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Cidade Nova – Salvador / BA Colina de Piatã Greenville Jaguaribe Reserva de Piatã Serviço prestado: Gerenciamento Masterplan
  • 18. GRUPO TALLENTO 21 ANOS Cidade Nova - Greenville Local: Av Pinto de Aguiar, s/n - Salvador - BA Data de entrega: Outubro de 2010 Área total: 900.188,50 m² Serviço prestado: Gerenciamento Infra-Estrutura Aeroporto Terravista Local: Bahia Área construída: 48.000 m² Serviço prestado: Gerenciamento
  • 19. GRUPO TALLENTO 21 ANOS CLIENTES E PARCEIROS Hospital Alvorada
  • 20. GRUPO TALLENTO 21 ANOS CLIENTES E PARCEIROS