Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak

14 497 vues

Publié le

Türk insanının iş hayatındaki en önemli avantajı: Çok hızlı motive olması, en önemli dezavantajı ise: Bu motivasyonun çok kısa sürmesi.

Publié dans : Business
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak

  1. 1. Ekip Motivasyonu Oluşturmak veBu Motivasyonu Sürekli Kılmak SERHAT BIÇAKÇI SerhatBicakci.com Twitter.com/serhatbicakci Twitter.com/sosyalpazarlama tr.linkedin.com/in/serhatbicakci
  2. 2. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Türk insanının iş hayatındaki en önemli avantajı: Çok hızlı motive olması, en önemli dezavantajı ise: Bu motivasyonun çok kısa sürmesi. Bu durumun bir yansıması olarak çevrenizde "başlamış bir çok proje ve devam eden çok az proje" görebilirsiniz. Peki bir yönetici olarak ekibinizi sürekli motive tutmayı nasıl sağlarsınız?Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  3. 3. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Gerçekleri paylaşın. Genelde yöneticiler ekibini motive etmek için çeşitli abartılar ve gerçek dışı varsayımlar kullanır. (Bu işi başarırsak tüm Türkiye bizi konuşacak. / Başarılı olursak %100 zam alabiliriz.) Bu gerçek dışı söylemleri kısa bir sürede farkeden çalışanın motivasyonu kalmayacağı gibi daha sonra da yeniden motive etmek çok zor olacaktır.Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  4. 4. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Ekip EGOsu oluşturun. Ekip EGOsu; • Ekip üyelerinin kişisel egolarını bastırabilmeli. (Çalışanların gerektiğinde kendi çıkarlarını gözardı edebilmesini sağlayan bir ortam oluşturulmalı: Kendi işi bittiğinde dinlenmek yerine arkadaşına yardım eden bir çalışan) DevamıSerhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  5. 5. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Ekip EGOsu oluşturun. • Ekibin çalışmasını sağlayabilecek bir hedef içermeli. ("Bu işi başarmalıyız çünkü ödül alacağız " Bu doğru bir hedeftir. Çünkü ödül kazanmak bir çok insanların egosunu tatmin eden bir durumdur. // "Yılın en yoğun dönemine giriyoruz ve bir arkadaşınız da aramızdan ayrıldığı için bu dönemi 2 kişi geçirmek zorundayız." Bu hedef yanlıştır. Çünkü ekibin egosunu tatmin edecek bir şey içermemektedir.) Ekip üyelerinin kişisel egolarını bastırabileceği bir ortam oluşturur ve ekibi tatmin edebilecek bir hedef belirlerseniz EKİP EGOsunu oluşturmuş olursunuz.Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  6. 6. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Tüm ekip üyelerini kapsayacak bir hedef belirleyin. Belirlenen hedefin tüm ekip üyelerini kapsamaması en sık yapılan hatalardan birisidir. Ekipler için oluşturulan hedefler mutlaka tüm üyeleri tatmin etmeli. Eğer hedefiniz bazı ekip çalışanlarını tatmin etmiyorsa, bu durum ekipte çatlaklara yol açacaktır. Oluşan çatlaklar da ilk önce ekip motivasyonunun kaybolmasına daha sonra da ekibin dağılmasına neden olabilir.Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  7. 7. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak Kademeli hedefler oluşturun. Çalışmaların sonucunu görmek çalışanları motive etmek için önemlidir. Bu yüzden hedefinize ulaşma yolunda çeşitli kademeler belirleyin. Bu sayede ekibinizi sürekli canlı tutmayı başarırsınız. Ancak ara kademeleri önemsemez ve tek bir hedefe odaklanırsanız, yolun uzunluğu çalışanların motivasyonunu düşürecektir. Dağın zirvesine çıkmak istiyorsanız, her 200 metrede durun, biraz dinlenin ve başarıyla çıktığınız “metreleri” hatırlayın. Dağı bir kere de çıkmaya çalışırsanız, belki de zirveye ulaşmaya çok yakınken, ulaşamayacağınızı düşünüp geri dönersiniz. Dipnot: Kolay ve kısa vadede gerçekleşen ara hedefler yerine zor ve uzun vadede gerçekleşen tek bir hedef çalışanlarda zaman zaman başarısızlık hissine yol açar.Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  8. 8. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak İyi bir takipçi olun ve hızlı müdahalelerde bulunun. En iyi ekiplerde dahi belirli zamanlarda motivasyon düşüşü olur ya da bazı ekip üyeleri özel hayatında sorun yaşıyor ve bunu işine yansıtıyor olabilir. Bu tarz durumları erken fark etmek yöneticiler açısından zordur. Ancak ekip yöneticisi olarak bu tarz durumları çabuk fark eder ve müdahale ederseniz, ufak motivasyon kayıplarının büyümesini önlemenin yanı sıra ekipte oluşturacağınız yenilenme ile motivasyon artışı da sağlarsınız.Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama
  9. 9. Sunumu beğendiniz mi?Paylaşarak takipçilerinizin de faydalanmasını sağlayabilirsiniz.Sunumu beğenmediniz mi?Yorumlarınızı sunumun altına eklemeyi unutmayın. Hep birlikte daha iyiçalışmalara imza atabiliriz. SERHAT BIÇAKÇI SerhatBicakci.com Twitter.com/serhatbicakci Twitter.com/sosyalpazarlama tr.linkedin.com/in/serhatbicakci

×