Leadership & Team work : An Awesome Management

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Du leadership au management collaboratif et interculturel
Du coach sportif au manager coach
Inspirations for a AweSome Management

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Leadership & Team work : An Awesome Management

  1. 1. Team Work& Leadership#COACHING – Leadership – Work Life Balance#TEAM & Effective WORK#Workshop Culture 2.0 & Social BusinessSéverine Perron // Social Coach  Inspirations for an AWESOME Management#052013Grenoble  
  2. 2.                      « Nous oublions souvent qu’audelà de nos titres et de nospositions hiérarchiques, au-delàde notre savoir et de notrepouvoir, nous sommes deshommes embarqués ensembledans une aventure et sur lemême bateau »Alexandre MINKOWSKI, 1980
  3. 3.                      ETRE  MANAGER  =    SAVOIR  ETRE  +  SAVOIR  PARTAGER  +  SAVOIR  OSER  +  SAVOIR  S’ENTOURER!
  4. 4. Un leaderest une personne qui est capable deguider, dinfluencer et dinspirer.Le leadership dépasse donc le management par la vision.Pierre Vareille
  5. 5.                      « Votre temps est limité, ne le gâchezpas en menant une existence qui n’estpas la vôtre. Ne soyez pas prisonnierdes dogmes qui obligent à vivre enobéissant à la pensée d’autrui.Ne laissez pas le brouhaha extérieurétouffer votre voix intérieure.Ayez le courage de suivre votre cœur etvotre intuition. L’un et l’autre saventce que vous voulez réellement devenir.Le reste est secondaire. »
  6. 6. Le vrai leadership commence par une révolution intérieure
  7. 7. « Nous ne pouvons pas ne pas communiquer »WatslawickVers une nouvelle approche du management et de la communication…  
  8. 8. «Qui connaît les autres est instruit. Qui se connaît est sage. » – Lao-Tseu  
  9. 9. « L’homme a 3caractères :celui qu’il a,celui qu’il croitavoir, celui qu’ilrêve d’avoir »
  10. 10. Le management moderne est-il une lutte entre différentes visions des choses ?
  11. 11. #  SYSTEMIE  Le   système,   "un   ensemble   déléments   en   interac=on   dynamique,  organisé  en  fonc=on  dun  but.  »  Joël  de  Rosnay      #    
  12. 12. Stratégies des AlliésSoyez :#participatifs avec vos alliés#négociateurs avec les hésitants#imposants avec les opposants
  13. 13. #TEAMWORK
  14. 14. 4 piliers dumanagementcollaboratif#CONFIANCE#COOPERATION#CHOIX#PLAISIR
  15. 15. « Dès lors que l’on change de vision sur soi et les autres, que l’onconsidère que chacun est porteur de promesses et d’un potentiel àdévelopper, tout change. »John Withmore  
  16. 16.  7  dimensions  du  manager  coach    Selon  Corinne  Aubert,  Cabinet  Garon-­‐Bonvalot    1.  Avoir  confiance  en  l’autre  2.  Avoir  conscience  de  l’impact  et  des  talents  de  chacun  3.  Etre  capable  de  prendre  du  recul  4.  Savoir  idenIfier  ses  propres  limites  5.  IdenIfier  les  besoins  de  développement  des  collaborateurs  6.  Etre  au  clair  avec  ses  valeurs  7.  Avoir  le  sens  de  l’entreprise  (sa  culture,  sa  stratégie)  et  trouver  son  équilibre  interne  Selon Corinne Aubert, le manager moderne est un manager ressources pourson équipe.Le manager facilitateur
  17. 17. 3 besoins fondamentaux en entreprise#EQUITE – RESPECT#DEVELOPPEMENT PERSONNEL#AUTODIRECTION - RESPONSABILITE
  18. 18. Nous sommes dans une ère du management de l’âmeet moins dans la maîtrise du corps…  
  19. 19. La culture, un réservoir commun
  20. 20. L’INTERCULTUREL  =  LA  RELATION    Communica=on  –  Coopéra=on  -­‐  Collabora=on    
  21. 21. TELL ME MORE
  22. 22. Le manager interculturel, ce camaléon#Glocalisation #In/OutsideKnowing #Persocial#Networker
  23. 23. Le leadership au féminin,un standard en émergenceEléna Fourès#Courage #Responsabilité #Ethique #Vision  
  24. 24. La parité, un faux problèmeIl est temps de considérer la complémentarité !
  25. 25. Le sport faire rêver, ce qui manque aussi à nos entreprises.S’inspirer du sport pour un management positif et dynamique !
  26. 26. « L’essence du coaching est de libérer le potentiel d’un joueur ou collaborateur,pour le porter à son niveau de performance optimal.Il s’agit de lui apprendre à apprendre par lui-même. »Gallwey« Le coach, un chef d’orchestre qui associe talentsplutôt que de les additionner. »Aymé Jacquet  
  27. 27. « La gestion d’un groupe ne relève pastoujours de la démocratie »« L’égo s’il est bien placé et contrôléne peut être qu’intéressant »Philippe GARDENT, coach PSG HandBall
  28. 28. Parce que le monde évolue vite,AS WE ARE vous accompagne avec agilité              Dynamiser la communication personnelle et digitaledes managers - entrepreneurs - sportifs – artistes              Cultiver les compétences relationnelles et intuitivesdes managers et futurs managersStimuler les projets et la collaborationpour une entreprise plus interactive et innovante// Revue de Tendances – Stratégie// Coaching – Accompagnement de projet// Workshop – Formation// Team Building - Incentive      #1  #2  #3  Séverine PerronFondatrice AS WE ARE // Coach06 14 74 86 64 // sperron@as-weare.comParis // Annecy

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