3. Causes
• Croissance globale du secteur du numérique
• Ruée sur le numérique de toute l’économie
• SSII qui recrutent massivement
• Ecosystème plus favorable aux start-ups
• Excellence des ingénieurs francais courtisés à
l’étranger
• Filières de formation pas assez développées
(décalage entre l’offre et la demande)
4. Conséquence
• Pénurie des profils les plus demandés
• Surenchère sur les salaires
• Conséquence directes et indirectes
• Concurrence forte entre les sociétés qui
doivent accentuer leur effort sur leur
marque employeur
7. Qui on cherche
• “Developpeur Java EE, open source, agile”
• Connait la plupart des technos qu’on
utilise (Java EE 5, Maven, Eclipse...)
• Expérience de XP / Scrum et des outils
de travail en équipe (git / hg, bugtracker...)
• Sait se débrouiller face à un projet open
source (“Read the source, Luke”)
8. Les “plus plus”
• Déjà contributeur à un projet open source
• Connaît déjà la plateforme Nuxeo (ou à
défaut, la GED)
• A un blog et raconte des trucs pas idiots (+
a un profil LinkedIn, twitte des trucs pas
idiots, fait des conférences, etc.)
10. Où on les trouve
• Stagiaires / apprentis (avec un message
clair: l’objectif de tout le monde doit être
de déboucher sur un CDI)
• Développeurs de SSII qui cherchent à
s’investir plus dans un projet technique
• Développeurs d’éditeurs fatigués de
maintenir une base de code décrépite
11. Ce qui ne marche pas
• Les annonces sur Monster, Keljob, APEC,
ANPE...
• Les CVthèques
• Les cabinets qui vous envoient des CV
(“Excellent profil J2EE en stock”)
• Les gens dont la motivation principale est
pécunière
12. Ce qui marche
• Annonce sur le site nuxeo.com écrite en
langage des “prospects” et pas en HR-speak
(i.e. “you-centric” vs. “me-centric”)
• Sites de recrutement “geek-friendly” comme
l’Express-Board
• Cooptation par les collaborateurs actuels
• Partenariats avec les écoles / universités
16. Ce qu’on n’a pas essayé
• Les chasseurs de tête (pour les
développeurs - pour les commerciaux c’est
recommandé, à condition de trouver un
bon)
• Utilisation plus agressive des réseaux
sociaux
• Marketing RH