Allocution de M. Pierre Bélanger, directeur général de Sherbrooke Innopole, devant la communc

1. SHERBROOKE EN MARCHE POUR LE SUCCÈS!
21 mars 2013
1

2. LE 30 JUIN, PIERRE BÉLANGER NOUS DIRA
AU REVOIR
« JE PARS LE CŒUR
LÉGER, AVEC LE
SENTIMENT DU DEVOIR
ACCOMPLI. »
2

3. SHERBROOKE : UNE ÉCONOMIE INNOVANTE
UNE MISSION CLAIRE : FAIRE DE SHERBROOKE UN
PÔLE IMPORTANT D’INNOVATION RECONNU SUR LA 3
SCÈNE NATIONALE ET INTERNATIONALE

4. UN CLIMAT DE COLLABORATION RENOUVELÉ
PREMIER OBJECTIF : BRISER
4
LA CULTURE DES SILOS

5. LE VIRAGE : DU DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL À
L’ÉCONOMIE DU SAVOIR
49 % DES RÉPONDANTS PERÇOIVENT UN 5
NOUVEAU DYNAMISME À SHERBROOKE

6. SHERBROOKE : UNE COMMUNAUTÉ INNOVANTE
Sherbrooke
Innopole
Industrie
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7. UNE MOBILISATION IMPORTANTE DES
ACTEURS-CLÉS
Mobilisation Développement
Détermination
des acteurs- économique
collective
clés réussi
7

8. SHERBROOKE : PÔLE D’INNOVATION MAJEUR
SOMMET INTERNATIONAL
DES SCIENCES DE LA VIE
DE SHERBROOKE
Entrepreneuriat 8
26 ET 27 SEPTEMBRE 2013

9. SHERBROOKE : RECONNUE SUR LA SCÈNE
NATIONALE ET INTERNATIONALE
9

10. PENSER À L’AVENIR
COMMUNAUTÉ INNOVANTE : LE LIEU OÙ L’ON SE
DONNE LE MANDAT DE PENSER L’AVENIR AUTREMENT 10

11. UN CERCLE VERTUEUX
Fin d’une
culture de
silos
Leadership
collectif fort
Meilleure
compréhen-
sion du rôle
des uns et
des autres 11

12. L’UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE : MOTEUR DU
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
12
MISSION D’EXCELLENCE EN
ENSEIGNEMENT ET EN RECHERCHE

13. L’UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE : MOTEUR DU
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
« L’UN DES FACTEURS
CLÉS DU
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE, C’EST UN
ENVIRONNEMENT QUI
MET EN VALEUR
L’ENTREPRENEURIAT ET
QUI AIDE LES
ÉTUDIANTS ET LES
CHERCHEURS À SE
LANCER EN AFFAIRE. »
YVON GASSE
13

14. DES INSTITUTIONS D’EXCELLENCE
14

15. LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS
DEPUIS LES ANNÉES 1980, NOUS VIVONS UNE TRIPLE
RÉVOLUTION
Révolution des technologies
de l’information
Révolution du rôle de l’État
Révolution de l’identité
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16. LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
INNOVATION
CHANGEMENTS
TECHNOLOGIQUES
ÉCONOMIE SOCIALE
MÉTROPOLISATION
GLOBALISATION
16
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE

17. LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS
« UN NOUVEAU LANGAGE REFLÈTE INVARIABLEMENT UN POINT DE
VUE NOUVEAU, ET LA VULGARISATION PROGRESSIVE ET
INCONSCIENTE DE TERMES NOUVEAUX OU D’ANCIENS TERMES
UTILISÉS DE FAÇON NOUVELLE, EST LE SIGNE INFAILLIBLE D’UN
CHANGEMENT PROFOND DANS LA FAÇON DONT LE MONDE 17
S’ARTICULE PAR RAPPORT AUX INDIVIDUS. » ALLAN BLOOM

18. UNE STRATÉGIE WEB 2.0
+ Sherbrooke
possède du
contenu de
+ d’entreprises et de qualité et le + Sherbrooke
chercheurs s’établissent diffuse est pertinent
à Sherbrooke
+ Sherbrooke, les + Sherbrooke, les
parcs, les parcs, les chercheurs,
chercheurs, les les entrepreneurs
+ Sherbrooke, les sont connus
entrepreneurs sont
parcs, les
reconnus
chercheurs, les
entrepreneurs 18
sont crédibles

19. LES FILIÈRES-CLÉS : UNE STRATÉGIE PORTEUSE
19

20. UNE ÉQUIPE SOLIDE
L’ANNÉE DERNIÈRE, LES
PROFESSIONNELS DE
SHERBROOKE INNOPOLE
ONT TRAITÉ 538 DOSSIERS
DONT 130 DE CEUX-CI
SONT COMPLÉTÉS. LES
MEMBRES DE L’ÉQUIPE DE
SHERBROOKE INNOPOLE
ONT PERMIS DES
INVESTISSEMENTS EN 2012
TOTALISANT 62 157 699 $.
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21. ENTREPRENDRE SHERBROOKE
1RE ÉDITION
21
2E ÉDITION

22. UN GRAND MERCI!
22

23. UN GRAND MERCI!
« JE VEUX ÉGALEMENT TÉMOIGNER DE MA GRATITUDE
ENVERS TOUS LES ÉLUS DE NOTRE CONSEIL MUNICIPAL ET
TOUT PARTICULIÈREMENT LE MAIRE DE
SHERBROOKE, MONSIEUR BERNARD SÉVIGNY, POUR LEUR 23
APPUI À L’ENDROIT DE SHERBROOKE INNOPOLE. »

24. SHERBROOKE : UNE POSITION STRATÉGIQUE
UNE ISSUE POSITIVE EST EN
COURS DANS LE DOSSIER DES
TRANSPORTS À SHERBROOKE.
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25. SHERBROOKE : EN MARCHE POUR LES INDUSTRIES
25
VERS UNE SOLUTION POUR LES TERRAINS INDUSTRIELS

26. SHERBROOKE : UN CENTRE-VILLE ATTRACTIF
26

27. DES PROJETS EN DEVENIR
27
SHERBROOKE : ATTRACTIVE POUR LES
ENTREPRENEURS EN NTIC

28. QUEL AVENIR POUR NOS UNIVERSITÉS ET CENTRES
DE RECHERCHE?
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29. UN GRAND MERCI!
SHERBROOKE EN MARCHE VERS LE
SUCCÈS! 29