2. Introducción …
• Anticipar el futuro
• Poder conocer lo que sucederá
• Reducir o eliminar la incertidumbre
• Caminar con mayor seguridad
Obtener éxito en las decisiones
3. Anticiparse al futuro no es
una tarea fácil de realizar
pero existen
técnicas con mayor soporte
científico,
que permiten obtener
mejores resultados
4. Necesidad de pronósticos:
• Presupuestos de gastos
• Expansión de la planta
• Compra de materias primas
• Planeamiento de la
producción a largo, mediano
y corto plazo
5. En administración de la producción, es
importante:
• El resultado final y
eficiente de un proceso
de fabricación depende
de que tan bien se haya
podido predecir el nivel
de demanda futura.
8. • Planear productos,
promoción, precios
• Planeación financiera
• Para la toma de
decisiones acerca del
diseño del proceso
• Planear la capacidad
de producción e
inventarios
• Cuánto personal se
necesitará a corto y
largo plazo
• Mercadotecnia
• Finanzas
• Operaciones
• Recursos
Humanos
PRONOSTICAR
PRONOSTICAR
PRONOSTICAR
PRONOSTICAR
14. Características …
• Utilizan el juicio subjetivo y los
esquemas de puntuación a fin
de transformar la información
cualitativa en estimaciones
cuantitativas
• Buscan reunir en forma lógica,
sistemática la información y las
opiniones … (relativas a los factores que
se tratan de estimar)
15. Características …
• Con frecuencia se utilizan
en el campo de la
tecnología nueva …
• Se utilizan en los casos
donde hay incertidumbre
respecto de la futura
aceptación por parte del
mercado y el grado de
penetración en el mismo
16. Tarea 8 (unidad III)
Investigar los 5 métodos cualitativos,
realizar un mapa conceptual con los
siguientes datos:
- Descripción del método
- Ejemplo de dónde se puede aplicar
- Incluir la fuente