SMART & RESILIENT: Nuove modalità di collaborazione sostenibile tra freelance e aziende Presentazione di Giuseppe Lanzi @lanzigiuseppe AD Sisifo Italia @sisifoitalia e AD VITA Makers @vitamakers www.vitamakers.com

15. • VITA nasce nel 1994 per dare voce alla realtà delle organizzazioni non profit e dei
cittadini impegnati nella costruzione di una società più responsabile.
VITA. La storia.
• VITA si è reso portatore
delle istanze del Terzo Settore
e della società civile e ha
promosso in modo diretto o
indiretto leggi che hanno
cambiato il sistema di regole
nazionale ed europeo in molti
ambiti collegati al non profit.
• Dal 20 ottobre 2010 Vita
Società Editoriale S.p.a. è
quotata su AIM Italia, caso
unico al mondo di Azienda
con finalità etiche e sociali
che prevede nel proprio
statuto di non distribuire
dividendi.

16. VITA. La Content Company.
• Il Gruppo Vita collabora con le
organizzazioni che scelgono il
cambiamento e che intraprendono
percorsi di sostenibilità e
responsabilità economica, sociale e
ambientale, in grado di restituire valore
al Paese in cui operano.
• Il Gruppo Vita è:
VitaConsulting
Opportunity
toact

17. VITA. Il Comitato Editoriale.
IL CUORE DEL MENSILE
• In VITA c’è una realtà unica in Europa: un
Comitato Editoriale, partecipato da oltre 60 fra le
più importanti organizzazioni italiane del terzo
settore, in rappresentanza di oltre 52.000
associazioni territoriali.
• Interagisce, collabora, riflette con la Redazione,
partecipando e contribuendo a rendere il
settimanale punto di riferimento per l’informazione
Social nel nostro paese.

18. Il sistema editoriale.
L’evoluzione continua!
1994
Il settimanale VITA
debutta in edicola 2000
Debutta vita.it, il
portale del non profit
1994
Nasce il Comitato
Editoriale di VITA
2011
VITA diventa una
Content Company
2012
nasce il mensile
VITA
2012
Nasce il nuovo
sito vita.it

19. • Ideati e realizzati anche in partnership
con Aziende e Organizzazioni che
vogliono riferirsi autorevolmente al
proprio pubblico, raccontarsi agli
opinion leader e intercettare nuovi
target presentandosi attraverso i
risultati delle proprie best pratices.
• Responsabilità, consapevolezza,
impegno: il racconto dell’altro lato
aziendale, per favorire e incrementare
relazione e reputazione.
A marchio VITA.
PROGETTI PER LA BRAND REPUTATION
VITA. Prodotti editoriali ad hoc.

20. VITA CONSULTING PER LE IMPRESE
VitaConsulting
Opportunity
toact

21. Da oltre 10 anni, forniamo idee,
contenuti, innovazione, consulenza
e supporto alle imprese e al non
profit affinché riescano a rendere
strategico, visibile e condiviso il
proprio impegno in percorsi di
sostenibilità
VitaConsulting
Opportunity
toact

22. IL METODO
Per noi sostenibilità significa
coinvolgimento, comunità,
interazione
Ideiamo soluzioni capaci di
stimolare partecipazione
all’interno di un network di
relazioni
VitaConsulting
Opportunity
toact

23. COSA FACCIAMO
Content
Providing
• Sviluppiamo progetti
editoriali in grado di
rafforzare la capacità
di comunicare i
propri asset valoriali
Filantropia
Strategica
• Sosteniamo la
realizzazione di
progetti filantropici
orientati alla
creazione di valore
condiviso
Stakeholder
Engagement
• Creiamo luoghi di
incontro per
stimolare la
condivisione di
valori comuni
Awareness
Raising
• Diffondiamo
esperienze e buone
pratiche per
amplificarne gli
impatti
VitaConsulting
Opportunity
toact

24. FILANTROPIA STRATEGICA
LE BASI
Proge&amo,
implemen/amo
e
ges/amo
strategie
filantropiche,
allineate
con
gli
obie&vi
aziendali,
col
fine
di
rafforzare
il
legame
delle
imprese
con
i
propri
territori
Van/amo
accessi
privilegia/
al
terzo
se;ore,
facendo
leva
sulle
esperienze
accumulate
nel
tempo:
• 16
anni
con
il
Terzo
Se;ore
• 70
organizzazioni
stabilmente
in
Comitato
Editoriale
• 10.000
organizzazioni
in
data-­‐base
Me&amo
a
disposizione
competenze
specialis.che
in
tema
di
scou.ng
di
proge&
a
elevato
potenziale
di
cambiamento,
valutazione
degli
impa4
sociali
(social
return
on
investment),
approcci
innova.vi
alla
filantropia
(social
venture
capital
e
venture
philanthropy)
VitaConsulting
Opportunity
toact

25. FILANTROPIA STRATEGICA
IL METODO
Screening
Scou/ng
Due
diligence
Start-­‐up
Monitoraggio
Repor/ng
Valutazione
degli
impa&
Diffusione
VitaConsulting
Opportunity
toact

26. STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Crediamo che le relazioni siano la
fonte privilegiata per
l’accumulazione di risorse
intangibili
Creiamo piattaforme e
sviluppiamo percorsi di dialogo
interattivo, perché fiducia,
reputazione e conoscenza sono le
risorse più difficilmente imitabili
VitaConsulting
Opportunity
toact

27. STAKEHOLDER ENGAGEMENT
• Tagliato sui valori aziendali, col fine di migliorare il
clima interno, agevolare la comunicazione verso e
tra i dipendenti, rafforzare la legittimità aziendale
con gli stakeholder
• Offre ai dipendenti l’opportunità di:
• Aumentare la motivazione
• Rafforzare il senso di appartenenza
• Sviluppare competenze alternative
Volontariato
aziendale
• Attivate in occasioni specifiche, consentono di
raccogliere le percezioni di particolari categorie di
stakeholder sugli impegni e i percorsi di
sostenibilità intrapresi
• Personalizzati sulla base delle esigenze conoscitive
aziendali, spaziano da focus group con finalità
esplorative a indagini e sondaggi su pubblici ampi
Piattaforme di
consultazione
VitaConsulting
Opportunity
toact

28. SVILUPPI IN CORSO
Giugno/Luglio 2013
INCORPORAZIONE
VitaConsulting
Opportunity
toact
COMUNICAZIONE
STRATETICA
FUSIONE

29. @
COMUNICAZIONE
STRATETICA
SMART
&
RESILIENT:
Nuove
modalita
di
collaborazione
sostenibile
tra
freelance
e
aziende

30. COMUNICAZIONE
STRATETICA
COMUNICAZIONE
STRATETICA
È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano
Tel. 02 47941648 – 02 83390088
www.sisifo.eu - info@sisifo.eu
Anche per le aziende necessario sperimentare nuove modalità di organizzazione:
GERARCHIA LIQUIDA
(parafrasando Bauman) basata sulle competenze
Nell’erogazione di competenze innovative i network sono generalmente pìu efficienti
Le Aziende strutturate hanno
SEDE E STRUTTURA
COMPETENZE GENERALIZZATE E DIVERSIFICATE
VALORE DEL BRAND
RIGIDITA ORGANIZZATIVA
COSTI FISSI “DILUITI”

31. COMUNICAZIONE
STRATETICA
COMUNICAZIONE
STRATETICA
È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano
Tel. 02 47941648 – 02 83390088
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Il Freelance è sostanzialmente un :
IMPRENDITORE
COMPETENZE MOLTO SPECIFICHE
VALORE DELLA FLESSIBILITA’
VISIONE DALL’ESTERNO DELLE PROBLEMATICHE
DIFFICOLTA’ NELLA QUOTIDIANITA’
RISCHIO DELLA FALSA PARTITA IVA

32. COMUNICAZIONE
STRATETICA
COMUNICAZIONE
STRATETICA
È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano
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QUALI NUOVE MODALITA’ DI COLLABORAZIONE?
IO NON LO SO!
TU LO SAI?
COSA PUO’ ESSERE UTILE?
DEFINIRE LA CATENA DEL VALORE DEL PROGETTO
ATTRIBUIRE A CIASCUNA FASE UN COEFFICIENTE SUL VALORE COMPLESSIVO
RIPARTIRE IL PREZZO SECONDO IL SISTEMA DEI COEFFICIENTI
TRASPARENZAABBASSARE LA RIVALITA’ IDENTITARIA
(due brand – personale e corporate – insieme si arricchiscono)

34. COMUNICAZIONE
STRATETICA
COMUNICAZIONE
STRATETICA
È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano
Tel. 02 47941648 – 02 83390088
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!
RESILIENZA [dal lat. resiliens, genit. resilientis, part. pres. di resilire "saltare indietro, rimbalzare"] è un
termine, che può assumere diversi significati a seconda del contesto:!
!
In INGEGNERIA, la resilienza è la capacità di un materiale di resistere a forze impulsive (ovvero, della
capacità di resistere ad urti improvvisi senza spezzarsi).!
!
In INFORMATICA, la resilienza è la capacità di un sistema di adattarsi alle condizioni d'uso e di resistere
all'usura in modo da garantire la disponibilità dei servizi erogati. I contesti di riferimento sono quelli
relativi alla business continuity e al disaster recovery. !
!
In ECOLOGIA e biologia la resilienza è la capacità di un ecosistema, inclusi quelli umani come le città, o
di un organismo di ripristinare l'omeostasi, ovvero la condizione di equilibrio del sistema, a seguito di
un intervento esterno (come quello dell'uomo) che può provocare un deficit ecologico, ovvero l'erosione
della consistenza di risorse che il sistema è in grado di produrre rispetto alla capacità di carico.!
!
In PSICOLOGIA, la resilienza viene vista come la capacità dell'uomo di affrontare le avversità della vita, di
superarle e di uscirne rinforzato e addirittura trasformato positivamente.!

35. Giuseppe Lanzi
Amministratore Delegato (o CEO in Milanese corrente)
NON FREELANCE MA MOLTO FREE
@lanzigiuseppe @ecosofista
COMUNICAZIONE
STRATETICA
FA PARTE
DEL GRUPPO:
SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
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ECCO I MIEI VERI AZIONISTI!!!