Intervention de Thierry Marcou et Marine Albarède, Fing / "Alléger la ville" Journée "Tiers Lieux et Innovation", Marseille, 17 octobre 2013. Organisation : Région PACA - Fing - Mediterranée Technologies

1. Quand les lieux partagés « Allègent la ville »
Octobre 2013
Thierry Marcou
Marine Albarede

2. Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous
nos yeux
• L’économie collaborative
• Payante, avec Airbnb, ou gratuite avec
Couchsurfing, la location de pair à pair est
devenue une pratique massive
• Une forme de reconnaissance: les syndicats
hôteliers ripostent, en contestant la légalité
de ces nouvelles pratiques, avec la
complicité active des autorités
• Les usagers y trouvent des avantages
économiques et sociaux, tout en profitant
d’une offre élargie
• Le numérique est l’ingrédient indispensable
de cette transformation

3. Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous
nos yeux
• L’agriculture et l’alimentation urbaine
• Transformation des toits, des jardins
privés ou publics en potagers, et des
citadins en jardiniers collaboratifs
• Plateformes d’achat groupé de
produits bio de proximité, promotion
des circuits courts
• Des citadins restaurateurs d’occasion,
avec des services comme
SuperMarmite

4. Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous
nos yeux
• La fabrication numérique
• Les fablabs comme nouveaux lieux
emblématiques de nouveaux rapports aux
objets, de leur conception à leur fabrication,
en passant par leur réparation, leur
détournement ou leur recyclage
• Le domicile devient aussi un lieu de
production personnelle, avec l’internet
comme distributeur
• Les entreprises s’y mettent aussi, comme
on l’a vu avant hier pendant Lift

5. « Alléger la Ville »
Explorer d’autres approches de la
Ville intelligente
• En explorant tout le potentiel du
numérique
• En s’intéressant à un autre chaînon de
l’action urbaine : l’innovation
ascendante, décentralisée
Alléger les lourdeurs administratives, l’ambiance, la
matière, la consommation,….

7. POURQUOI
L’ACTEUR
PUBLIC
DOIT-­‐IL
S’INTERESSER
AUX
LIEUX
DU
TERRITOIRE
ET
LES
SOUTENIR

8. De quoi parle-t-on ? 3 « types » de lieux partagés
•
•
•
Accéder à des services, des locaux, des équipements, des outils, à proximité.
Répondre à des aspirations, des pratiques ou des besoins individuels.
Favoriser rencontres et collaborations.
 Des lieux pour la
médiation et
l’accès à des
services
essentiels
 Lieux de travail et
d’entrepreneuriat
 Lieux de projets et
d’innovation

9. Lieux partagés, constats et enjeux
 La fin de certains « lieux partagés » ?
•
Disparition de certains lieux de socialisation, étalement urbain, contraintes
économiques pesant sur les équipements et sur les services publics
Mais…
 Emergence de nombreux projets de lieux partagés, reposant sur des dynamiques
collaboratives (Fab Labs, Hackerspaces, lieux de coworking…)
 Demandes de lieux ne trouvant pas satisfaction… malgré l’existence de lieux privés ou
publics…
•
Sous-exploitation, sous-utilisation
•
Des lieux qui gagneraient à accueillir
de nouvelles fonctions, nouveaux publics,
à créer des interactions, frictions
•
Des lieux à repenser, transformer, réinvestir
 Des « stratégies territoriales des lieux » à
mener, co-construites

10. Des stratégies des lieux partagés
 Pilotées par des acteurs publics ou privés, qui sont en capacité d’impulser des
plateformes, d’assurer un maillage et une cohérence territoriale, de co-conduire des
études d’implantation…
 S’articulant avec les dynamiques ascendantes et les communautés du
territoire
Pourquoi et comment s’articuler ?
 Etre à l’écoute des demandes VS stimuler
les projets, les énergies :
 En facilitant l’émergence de projets de
lieux venant des citadins
 En s’outillant pour répondre aux besoins
et demandes spontanées de lieux
 Accompagnement sur des critères de réussite pour faire émerger de nouveaux projets
de lieux et les pérenniser

11. Stratégies des lieux, stratégies d’innovation?
Les lieux partagés, un fort potentiel d’innovation « en rupture »
 Des frictions d’acteurs divers, des collaborations
 L’émergence de nouvelles idées, de nouvelles solutions
 Des lieux pour l’expérimentation
Emergence, expérimentation, 2 facettes d’une autre innovation
Emergence
En amont
Innover dans les
méthodes
Faire émerger des
pistes d’innovations
avec plusieurs
communautés
Expérimentation
En aval
Tester, expérimenter
des prototypes, observer
les usages
Toutes les échelles
Formats plus ludiques
Culture agile
Essai Erreur

12. Stratégies des lieux, stratégies d’innovation?
 Pour les acteurs publics
 Etre à l’écoute, repérer ce qui émerge, yc des propositions qui contribuent à
répondre aux besoins des territoires
 Outiller, prendre soin de l’innovation ascendante, la faire grandir
 Articuler les lieux avec les services à l’innovation déjà existants, repenser
l’innovation territoriale?
« Alléger la ville… »
 Des lieux multifonctionnels,
despécialisés et plus agiles
 Une ville plus frugale
 Une réponse à un
contexte de ressources limitées
Ci#lab,
Barcelone

13. Lieux de travail et d’entrepreneuriat
Espaces de coworking
Espaces « informels »
(cafés,…)
Cantines
Où?
•
•
Dans le périurbain ou le rural : réduction des mobilité
Dans l’urbain dense : communautés professionnelles
Leviers d’action
« Coloration du lieu » / Articulation des modalités de travail, de location d’espace ou
équipement / Animation / Services apportés
Critères de réussite
•
•
•
•
La Communauté
Modèles économiques
Souplesse et agilité de l’occupation
Maillage et masse critique

14. Lieux de création et de projets
Fab Labs
Repair cafés
Hackerspaces
Jardins partagés
Ateliers de quartier
« Labs » ouverts
Lieux à inventer : garages
« ouverts » ,…
Où?
•
•
Dans l’urbain dense : « masse critique » et dynamique.
Dans le périurbain et en milieu rural : proximité
Leviers d’action
Fonctions et activités du lieu / Modalités d’ouverture du lieu au public / Fréquence
d’ouverture / Animation des lieux et rôle de la communauté
Critères de réussite
•
•
•
Modèles économiques
Animation
Friction des publics comme catalyseur de l’innovation

15. Lieux de création et de projets
Quelques exemples
Le
Garage
Moderne
–
Bordeaux
Fab
labs
/
bibliothèques
Repair
Cafés
Ateliers
RTM
ouvert…