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Bilan de l’accélérateur de projets

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BILAN DE L’ACCÉLÉRATEUR DE PROJETS
Du programme Innovations democraTIC
SOMMAIRE



La liste des projets                 ……………..                   page 3

Parlement et citoyens ……………            ...
La liste des projets et leurs problématiques




Bilan	
  accélérateur	
  de	
  projet	
  d’Innovations	
  democraTIC	
  
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  1. 1. BILAN DE L’ACCÉLÉRATEUR DE PROJETS Du programme Innovations democraTIC
  2. 2. SOMMAIRE La liste des projets …………….. page 3 Parlement et citoyens …………… page 4 Participons.fr ………………………. page 6 Grigny wood ……………………….. page 8 Avicenn …………………………….. page 10 Contact …………………………….. page 13 Introduction: L’accélérateur de projet organisé avec la région Ile de France, dans le cadre du processus Démocratie en Réseaux, avait pour objectif d’aider des associations à bénéficier d’un accompagnement accéléré, sur une demi- journée, autour d’une problématique identifiée au préalable. Un appel à candidatures a été diffusé pour sensibiliser un maximum d’association. Nous avons eu 20 réponses. Avec l’équipe de la mission démocratie de la Région Ile de France nous avons retenu 6 projets, tout en invitant toutes les associations, qui avaient déposé un dossier, à participer pour bénéficier des échanges. Un compte-rendu détaillé a été publié sur le site d’innovations democratic et celui de Démocratie en réseaux. 8 mois après, il nous semble opportun de faire un bilan des apports de l’accélérateur. 4 projets partagent leur bilan. Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   2  
  3. 3. La liste des projets et leurs problématiques Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   3  
  4. 4. Parlement-et-Citoyens Ensemble faisons la Loi ! Démarche expérimentale de concertation, Parlement-et-Citoyens est un outil/site à la disposition des parlementaires qui souhaitent associer les parties prenantes (citoyens et personnes morales) à la rédaction de leur proposition de loi (PPL). En quoi ce projet est il singulier et créatif ? La singularité de notre projet repose sur la méthode de consultation et l’approche proposée. Quelle est la plus-value sociale du projet ? Ce projet vise à atteindre les 3 effets théoriques de la consultation publique : efficacité de l’action publique, confiance et intérêt des citoyens. Quel est le potentiel de déploiement (autres territoires, autres disciplines, autres secteurs) ? Notre objectif, aux termes de l’expérimentation, est de mettre l’outil (open source) à la disposition des collectivités territoriales françaises et européennes. BESOINS DU PROJET : Quels sont vos besoins au niveau de l'expérimentation, en termes de territoires, de publics pour tester le projet ? Tester le projet dans une ou deux collectivité(s) territoriale(s), simultanément au lancement de Parlement-et-Citoyens, nous permettra d’avoir de meilleurs retours d’expérience avant la mise à disposition de l’outil. Nous sommes donc intéressés à être mis en relation avec des collectivité(s) qui réfléchissent actuellement à ces questions. Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ? Nous sommes à la recherche de mises en relation avec des institutions (ex : le Sénat) et des associations d’élus (ex : association des maires de France) afin de renforcer la crédibilité de notre démarche auprès des élus et des médias. Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ? Confronter notre modèle à des élus et des professionnels qui ont une expérience en matière de consultation pour identifier des pistes de progrès. Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet (Technologies, Design, Business, Ethno..) Nous sommes en train de constituer une équipe pluridisciplinaire (affaires publiques, techno, design, multimédia) pour construire l’outil, mais Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   4  
  5. 5. restons naturellement ouverts à toute forme de collaboration avec des professionnels qui partagent nos objectifs et notre approche. Quels sont vos besoins en termes de financement ? Nous aurions besoins d’une assistance pour identifier et monter des dossiers de subventions pour le développement de l’outil, la conduite de l’expérimentation et la promotion du projet Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et essaimage de votre solution ? Nous allons lancer prochainement un blog pour promouvoir l’Open Governement en France et relater l’état d’avancement de notre projet. En complément, nous aurons besoin de toucher la presse spécialisée (techno et politique) lors du démarrage du projet puis la presse généraliste lors du lancement de Parlement-et-Citoyens. Le bilan par l’animateur Armel Le Coz L'animation de la session de parlement et citoyens: • Parlement et Citoyens, projet de dispositif de participation citoyenne pour accompagner les parlementaires lors de la rédaction de leurs propositions de lois. L'atelier s'est déroulé dans une ambiance particulière car tous les éléments n'étaient pas donnés dès le départ aux participants. Ceci-dit, ce fut une belle rencontre qui a été à l'origine de la création du collectif Démocratie Ouverte, mouvement qui prend aujourd'hui une ampleur internationale sur les questions de la transparence, de la participation et de la collaboration. Dans l'ensemble, je garde un bon souvenir de cet atelier qui a permis de confronter les porteurs de projets à la réalité d'autres acteurs de la démocratie et du numérique. Le bilan par le porteur de projet Cyril Lage La participation de Cyril Lage à l’accélérateur de projet lui a permis de rentrer dans l’écosystème de la Fing avec la présentation de son projet dans le processus du Carrefour des Possibles mais également de bénéficier du partenariat de la Fing pour la journée OpenGov organisée à l’assemblée nationale, d’être invité comme intervenant lors de la semaine open data week à Nantes. Et surtout une rencontre avec Armel Le Coz qui débouche sur une collaboration. Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   5  
  6. 6. Association "Innovons pour la Concertation sur Internet" (ICI) Participons.fr www.participons.fr Notre projet a pour but de faciliter les échanges entre les habitants d'un bassin de vie pour qu'ils participent à l'évolution de leur territoire. Il s’agit également de développer la visibilité des problématiques des territoires, afin que ces derniers mutualisent leurs expériences. Pour y arriver, l'association ICI a développé un outil collaboratif en ligne (www.participons.fr), dont le design, la navigation, l'ergonomie et les fonctionnalités évoluent au rythme de l'expertise de nos utilisateurs. La deuxième version de ce projet est visible sur le 3w et est en cours d'intégration. Un comité éditorial, composé de citoyens, chercheurs, praticiens, agents territoriaux et élus, a pour mission d'observer et d'analyser les contributions des utilisateurs afin d'inviter ces derniers à passer de la démarche du « vivre ensemble » au « faire ensemble ». En quoi ce projet est-il singulier et créatif ? Ce projet est singulier car il s’appuie sur de nouvelles méthodologies de participation, élaborées avec des acteurs locaux, pour permettre aux populations, absentes des processus de concertation physiques, de faire entendre leurs voix. Ce projet est créatif car il permet de mutualiser les dépenses en partageant les coûts du projet entre les différents partenaires locaux, désireux d'engager le débat sur leur territoire. Quelle est la "plus-value" sociale du projet ? Élargir le champ de la concertation à des populations qui sont en dehors de la participation, donner un nouveau souffle à l'idée d'une citoyenneté active et (re)créer du lien entre les acteurs d'un territoire. A noter : nous abordons également les questions de l'outil collaboratif et de l'animation de débats par le prisme de l'Homme, en collaborant à deux projets en faveur des aidants de malades et des sans abris. Quel est le potentiel de déploiement ? Internet étant sans frontière, le potentiel de déploiement est national. Chaque territoire (commune, intercommunalité, département, région...) a ses spécificités. Nous mettons tout en œuvre pour qu'ils les partagent. Objectif social : citoyenneté active Thématique : participation et débat public Pays de développement du projet : France Stade du projet : Expérimentation Contacts : Damien Monnerie | monneriedamien@gmail.com | 06.07.47.10.98 Site Internet : http://www.participons.fr Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   6  
  7. 7. BESOINS DU PROJET : Les besoins au niveau des territoires d'expérimentation et du public pour tester le projet? Nouer des partenariats avec le plus grand nombre d'acteurs locaux qui ont déjà un ancrage territorial fort. Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ? Les associations d'élus locaux et les associations d'éducation populaire Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ? Relais presse, et formation de bénévoles pour animer certains ateliers participatifs physiques. Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet (Technologies, Design, Business, Ethno..) ? Le design, la navigation, l'ergonomie et les fonctionnalités évoluent au rythme de l'expertise de nos utilisateurs. Quels sont vos besoins à financer ? Besoins de financement du porteur : membres actifs de l'association, intégrateur, chef de projet, attaché de presse Matériel informatique et vidéo. Déplacements et transports en commun. Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et essaimage de votre solution ? Besoins de relais presse et d’un attaché de presse. BILAN POUR LE PORTEUR DE PROJET, Damien Monnerie « Je dirais globalement que la tribune que vous offrez aux porteurs de projet est importante, en terme de cohérence de développement. Vous donnez à voir des projets aux bons publics. En raison des élections, nous n'avons pas pu avancer comme prévu, mais maintenant que le calendrier politique est plus calme les projets se débloquent. Et nous contactons des collectivités qui sont venus nous voir suite aux accélérateurs de projets. Sur la méthodologie, avec ces quelques mois de recul, je n'ai que des bons souvenirs. J'ai gardé les petits cartons des participants. J'en ai recontacté certains pour des projets qui n'ont pas eu l'occasion d'aboutir. Le retour de cet accélérateur de projets ne s'est pas fait en cash tout de suite, mais plus en investissement sur un réseau. » Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   7  
  8. 8. GRIGNYWOOD Présentation du projet : Création d’un Etat fictif de « Grignyfornie » réunissant plusieurs centaines d’habitants, le projet a pour objectif d’encourager l’implication citoyenne à l’échelle locale et de consolider cette initiative via l’utilisation des nouvelles technologies et des réseaux sociaux. Cette initiative développée sur Facebook est destinée à évoluer vers une plateforme permettant l’association d’intéresser les membres de la communauté « Grignyfornienne » via des sondages sur des sujets concernant leur ville/quartier, des informations sur des évènements pouvant intéresser les citoyens, etc… L'idée étant de créer une application pour smartphone qui puisse consolider cette communauté en liant les utilisateur à la plateforme via cette application smartphone. En quoi ce projet est-il singulier et créatif ? S'il existe des sites permettant d'exprimer son opinion, ces derniers n'incluent pas la mise à disposition d'information à un public donné mais surtout ils ne s'appuient sur et ne s'adressent pas forcément à une « communauté d'utilisateurs déjà établies. De plus, rares sont les sites qui s'accompagnent d'une application mobile visant à renforcer le lien entre l'utilisateur et la plateforme internet. Quelle est la "plus-value" sociale du projet ? Le territoire de Grigny est connu pour l'expression de certains de ses habitants qui se fait via des troubles urbains ou encore une frustration des autres habitants de ne pas voir leur parole prise en compte. Ici, leur l'expression est encouragée via un média technologique novateur et citoyen. Quel est le potentiel de déploiement ? La possibilité de déploiement peux largement dépasser le cadre local et pourrait être régional voir national. L'idée étant que les autres communautés de territoire pourraient se joindre à la plateforme en utilisant l'application mobile. Pour cela il serait bien de pouvoir leur donner l'occasion de personnaliser l'apparence graphique de l'application mobile afin qu'il y ait une appropriation plus forte de cet outil. Objectif : encourager l’implication citoyenne à l’échelle locale Stade du projet : étude et conception des moyens techniques permettant la mise en réseau de la communauté Grignyfornienne Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   8  
  9. 9. Contact: Association grignywood. Mr S.O.F DAWSON, contact@grignywood.com , 0634209664 BESOINS DU PROJET : Quels sont vos besoins en ressources humaines au niveau du développement du projet ? Conseils d'experts et développeurs et en applications mobiles et internet (sur plateformes I phone et Android) afin de lever nos contraintes techniques sur ce projet. Quels sont vos besoins à financer ? Développement technique de la plateforme internet et développement technique des applications (pour systèmes Iphone et Android) BILAN DU PORTEUR DE PROJET, S.O.F Dawson : -Nous avons trouvé des réponses à nos interrogations techniques. -Trouvé la moitié de nos financements -Expérimenté la mobilisation citoyenne ayant mobilisé 2000 votes autour d'une action via un site internet et ce en attendant de pouvoir en lancer une action incluant les solutions techniques trouvées lors de l’accélérateur de projet. A titre informatif, voici le site: www.mairedemaville.com BILAN DE L’ANIMATEUR, Armel Le Coz: "Moijdi" de Grignywood : un moyen original d'impliquer notamment des jeunes et de leur faire "tester" la citoyenneté à travers l'état fictif de la "Grignyfornie" ! Le principal enseignement de l'atelier, ça a été de se rendre compte qu'une bonne démarche d'implication citoyenne ne repose finalement pas essentiellement sur la technologie qu'elle utilise (on peut très bien faire avec une combinaison d'outils existants) ...mais sur l'identité de la démarche et son animation. Le fait de transposer le citoyen dans un "état parallèle" et fictif (aux terminologies humoristiques) pour le faire participer et répondre à des questions bien réelles de démocratie locale est une très bel exemple. Il me semble que le groupe et l'atelier ont poussé le porteur de projet à rester sur des plateformes et outils existants et à pousser l'animation, les contacts et cette identité forte du projet plutôt que de chercher à concevoir une nouvelle plateforme web. Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   9  
  10. 10. AVICENN Une veille d’information citoyenne en mode collaboratif sur le web http://avicenn.fr, http://wikinanos.fr et http://veillenanos.fr Association de Veille et d'Information Civique sur les Enjeux des Nanosciences et des Nanotechnologies, AVICENN est destinée à favoriser les échanges entre les citoyens au sujet des « nanos ». En produisant des articles pluralistes, la veille regroupe positions pro, anti et nuancées en une démarche de vulgarisation aidant à comprendre les enjeux et les positions des parties prenantes pouvant avoir des impacts sur la santé, l’environnement, la géopolitique notamment. Il s’agit donc de forger des capacités de compréhension, par la société civile, des enjeux et des raisons de controverse, capacités mutualisées à l’aide d‘outils de veille collaboratifs. L’Avicenn publie en creative commons, avec une double responsabilité éditoriale : libre (avec modération de base) sur http://wikinanos.fr, et sous timbre Avicenn sur http://veillenanos.fr Le programmede l’association est de développer l’activité déjà fonctionnelle : En quoi ce projet est il singulier et créatif ? Les outils collaboratifs forgés sur un « Yeswiki » permettent à toute personne en activité ou non dans le domaine des nanos de participer, avec différents degrés de contribution, et de visibilité ou de confidentialité, aux débats. Quelle est la plus-value sociale du projet ? Une action originale et mutualisée pour l’exercice de la démocratie sur les orientations de la recherche et de ces applications, avec le souci de donner des clefs de compréhension d’une gouvernance locale et mondiale. Quel est le potentiel de déploiement (autres territoires, autres disciplines, autres secteurs)? Les méthodes de travail sont partageables et reproductibles, dans d’autres pays et d’autres cultures. Objectif social : démocratie participative / responsabilité sociale et environnementale Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   10  
  11. 11. Thématique : sciences technologies information démocratie Pays de développement du projet : France Stade du projet : 3 années de travail accumulées depuis 2009 Contacts : Danielle LANQUETUIT danielle.lanquetuit@free.fr Tél. : 06 70 71 03 29 BESOINS DU PROJET : Quels sont vos besoins au niveau de l'expérimentation, en termes de territoires, de publics? Veilleurs de tous métiers et lecteurs « digital nativ » sont bienvenu-e-s pour participer. Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ? Les enjeux de décisions publiques concernent les élus : toute personne en « exercice » d’un mandat peut nous rejoindre à titre personnel pour contribuer au pluralisme de la co-rédaction. Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ? Porter notre action à la connaissance des associations attentives aux enjeux de démocratie, de santé et de responsabilité sociale et environnementale (associations et entreprises) Un widget permet d’intégrer les derniers articles sur d’autres sites. Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet (Technologies, Design, Business, Ethno.) Centré actuellement sur la diffusion par sites internet pour un public « internautes au bureau », il est prévu un développement pour téléphones mobiles avec les noms de domaines veillenanos.mobi, wikinanos.mobi et avicenn.mobi : bienvenue à des suggestions de partenariats (apport en temps, échange de pratiques du web 2.0 …) Quels sont vos besoins en termes de financement ? Recherche de co-financements solidaires et de mécénat pour fin 2011 pour atteindre un budget de 140 000 euros en 2012 et franchir ainsi un cap de stabilité puis de développement de l’activité. Un dispositif de contribution mensuelle en ligne est à imaginer, à partir d’expériences déjà identifiées. Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   11  
  12. 12. Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et essaimage de votre solution ? Réseautage territorial en France autour des centres de recherche et pôles de compétitivité impliqués pour augmenter le nombre de veilleurs diversifiés :réseaux citoyens et d’éducation populaire intéressés aux sciences et technologies. Réseautage international : bienvenues à des correspondant-e-s bilingues. BILAN POUR LA PORTEUSE DE PROJET, Danielle Lanquetuit La participation à l’accélérateur a permis à l’association de trouver des financements complémentaires et de faire connaître leurs démarches qui s’adressent en premier lieu à un public d’experts même si la vocation du site est de s’ouvrir largement. « Merci , un moment enrichissant et dynamique ! à faire fructifier dans les semaines à venir, » Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   12  
  13. 13. CONTACT Denis Pansu Directeur du programme Innovations democraTIC dpansu@fing.org Fabienne Guibé Chargée de projet innovations democraTIC fguibe@fing.org Innovations democraTIC est un programme de la Fing Bilan  accélérateur  de  projet  d’Innovations  democraTIC   13  

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