Suivi de 4 projets "accélérés" dans le cadre d'un accélérateur de projet organisé avec la Région Ile de France en octobre 2011

1. BILAN DE L’ACCÉLÉRATEUR DE PROJETS
Du programme Innovations democraTIC

2. SOMMAIRE
La liste des projets …………….. page 3
Parlement et citoyens …………… page 4
Participons.fr ………………………. page 6
Grigny wood ……………………….. page 8
Avicenn …………………………….. page 10
Contact …………………………….. page 13
Introduction:
L’accélérateur de projet organisé avec la région Ile de France, dans le
cadre du processus Démocratie en Réseaux, avait pour objectif d’aider des
associations à bénéficier d’un accompagnement accéléré, sur une demi-
journée, autour d’une problématique identifiée au préalable.
Un appel à candidatures a été diffusé pour sensibiliser un maximum
d’association. Nous avons eu 20 réponses. Avec l’équipe de la mission
démocratie de la Région Ile de France nous avons retenu 6 projets, tout
en invitant toutes les associations, qui avaient déposé un dossier, à
participer pour bénéficier des échanges. Un compte-rendu détaillé a été
publié sur le site d’innovations democratic et celui de Démocratie en
réseaux.
8 mois après, il nous semble opportun de faire un bilan des apports de
l’accélérateur. 4 projets partagent leur bilan.
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accélérateur
de
projet
d’Innovations
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3. La liste des projets et leurs problématiques
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d’Innovations
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4. Parlement-et-Citoyens
Ensemble faisons la Loi !
Démarche expérimentale de concertation, Parlement-et-Citoyens est un
outil/site à la disposition des parlementaires qui souhaitent associer les
parties prenantes (citoyens et personnes morales) à la rédaction de leur
proposition de loi (PPL).
En quoi ce projet est il singulier et créatif ?
La singularité de notre projet repose sur la méthode de consultation et
l’approche proposée.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
Ce projet vise à atteindre les 3 effets théoriques de la consultation
publique : efficacité de l’action publique, confiance et intérêt des citoyens.
Quel est le potentiel de déploiement (autres territoires, autres
disciplines, autres secteurs) ?
Notre objectif, aux termes de l’expérimentation, est de mettre l’outil
(open source) à la disposition des collectivités territoriales françaises et
européennes.
BESOINS DU PROJET :
Quels sont vos besoins au niveau de l'expérimentation, en termes
de territoires, de publics pour tester le projet ?
Tester le projet dans une ou deux collectivité(s) territoriale(s),
simultanément au lancement de Parlement-et-Citoyens, nous permettra
d’avoir de meilleurs retours d’expérience avant la mise à disposition de
l’outil. Nous sommes donc intéressés à être mis en relation avec des
collectivité(s) qui réfléchissent actuellement à ces questions.
Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ?
Nous sommes à la recherche de mises en relation avec des institutions (ex
: le Sénat) et des associations d’élus (ex : association des maires de
France) afin de renforcer la crédibilité de notre démarche auprès des élus
et des médias.
Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ?
Confronter notre modèle à des élus et des professionnels qui ont une
expérience en matière de consultation pour identifier des pistes de
progrès.
Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet
(Technologies, Design, Business, Ethno..)
Nous sommes en train de constituer une équipe pluridisciplinaire (affaires
publiques, techno, design, multimédia) pour construire l’outil, mais
Bilan
accélérateur
de
projet
d’Innovations
democraTIC
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5. restons naturellement ouverts à toute forme de collaboration avec des
professionnels qui partagent nos objectifs et notre approche.
Quels sont vos besoins en termes de financement ?
Nous aurions besoins d’une assistance pour identifier et monter des
dossiers de subventions pour le développement de l’outil, la conduite de
l’expérimentation et la promotion du projet
Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et
essaimage de votre solution ?
Nous allons lancer prochainement un blog pour promouvoir l’Open
Governement en France et relater l’état d’avancement de notre projet. En
complément, nous aurons besoin de toucher la presse spécialisée (techno
et politique) lors du démarrage du projet puis la presse généraliste lors du
lancement de Parlement-et-Citoyens.
Le bilan par l’animateur Armel Le Coz
L'animation de la session de parlement et citoyens:
• Parlement et Citoyens, projet de dispositif de participation citoyenne
pour accompagner les parlementaires lors de la rédaction de leurs
propositions de lois. L'atelier s'est déroulé dans une ambiance
particulière car tous les éléments n'étaient pas donnés dès le départ
aux participants. Ceci-dit, ce fut une belle rencontre qui a été à
l'origine de la création du collectif Démocratie Ouverte, mouvement
qui prend aujourd'hui une ampleur internationale sur les questions
de la transparence, de la participation et de la collaboration.
Dans l'ensemble, je garde un bon souvenir de cet atelier qui a permis de
confronter les porteurs de projets à la réalité d'autres acteurs de la
démocratie et du numérique.
Le bilan par le porteur de projet Cyril Lage
La participation de Cyril Lage à l’accélérateur de projet lui a permis de
rentrer dans l’écosystème de la Fing avec la présentation de son projet
dans le processus du Carrefour des Possibles mais également de
bénéficier du partenariat de la Fing pour la journée OpenGov organisée à
l’assemblée nationale, d’être invité comme intervenant lors de la semaine
open data week à Nantes.
Et surtout une rencontre avec Armel Le Coz qui débouche sur une
collaboration.
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d’Innovations
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6. Association "Innovons pour la Concertation sur
Internet" (ICI)
Participons.fr
www.participons.fr
Notre projet a pour but de faciliter les échanges entre les habitants d'un
bassin de vie pour qu'ils participent à l'évolution de leur territoire. Il s’agit
également de développer la visibilité des problématiques des territoires,
afin que ces derniers mutualisent leurs expériences.
Pour y arriver, l'association ICI a développé un outil collaboratif en ligne
(www.participons.fr), dont le design, la navigation, l'ergonomie et les
fonctionnalités évoluent au rythme de l'expertise de nos utilisateurs. La
deuxième version de ce projet est visible sur le 3w et est en cours
d'intégration. Un comité éditorial, composé de citoyens, chercheurs,
praticiens, agents territoriaux et élus, a pour mission d'observer et
d'analyser les contributions des utilisateurs afin d'inviter ces derniers à
passer de la démarche du « vivre ensemble » au « faire ensemble ».
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Ce projet est singulier car il s’appuie sur de nouvelles méthodologies de
participation, élaborées avec des acteurs locaux, pour permettre aux
populations, absentes des processus de concertation physiques, de faire
entendre leurs voix. Ce projet est créatif car il permet de mutualiser les
dépenses en partageant les coûts du projet entre les différents partenaires
locaux, désireux d'engager le débat sur leur territoire.
Quelle est la "plus-value" sociale du projet ?
Élargir le champ de la concertation à des populations qui sont en dehors
de la participation, donner un nouveau souffle à l'idée d'une citoyenneté
active et (re)créer du lien entre les acteurs d'un territoire.
A noter : nous abordons également les questions de l'outil collaboratif et
de l'animation de débats par le prisme de l'Homme, en collaborant à deux
projets en faveur des aidants de malades et des sans abris.
Quel est le potentiel de déploiement ?
Internet étant sans frontière, le potentiel de déploiement est national.
Chaque territoire (commune, intercommunalité, département, région...) a
ses spécificités. Nous mettons tout en œuvre pour qu'ils les partagent.
Objectif social : citoyenneté active
Thématique : participation et débat public
Pays de développement du projet : France
Stade du projet : Expérimentation
Contacts : Damien Monnerie | monneriedamien@gmail.com |
06.07.47.10.98
Site Internet : http://www.participons.fr
Bilan
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7. BESOINS DU PROJET :
Les besoins au niveau des territoires d'expérimentation et du
public pour tester le projet?
Nouer des partenariats avec le plus grand nombre d'acteurs locaux qui ont
déjà un ancrage territorial fort.
Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ?
Les associations d'élus locaux et les associations d'éducation populaire
Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ?
Relais presse, et formation de bénévoles pour animer certains ateliers
participatifs physiques.
Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet
(Technologies, Design, Business, Ethno..) ?
Le design, la navigation, l'ergonomie et les fonctionnalités évoluent au
rythme de l'expertise de nos utilisateurs.
Quels sont vos besoins à financer ?
Besoins de financement du porteur : membres actifs de l'association,
intégrateur, chef de projet, attaché de presse
Matériel informatique et vidéo.
Déplacements et transports en commun.
Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et
essaimage de votre solution ?
Besoins de relais presse et d’un attaché de presse.
BILAN POUR LE PORTEUR DE PROJET, Damien Monnerie
« Je dirais globalement que la tribune que vous offrez aux porteurs de
projet est importante, en terme de cohérence de développement. Vous
donnez à voir des projets aux bons publics.
En raison des élections, nous n'avons pas pu avancer comme prévu, mais
maintenant que le calendrier politique est plus calme les projets se
débloquent.
Et nous contactons des collectivités qui sont venus nous voir suite aux
accélérateurs de projets.
Sur la méthodologie, avec ces quelques mois de recul, je n'ai que des
bons souvenirs. J'ai gardé les petits cartons des participants. J'en ai
recontacté certains pour des projets qui n'ont pas eu l'occasion d'aboutir.
Le retour de cet accélérateur de projets ne s'est pas fait en cash tout de
suite, mais plus en investissement sur un réseau. »
Bilan
accélérateur
de
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d’Innovations
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8. GRIGNYWOOD
Présentation du projet :
Création d’un Etat fictif de « Grignyfornie » réunissant plusieurs centaines
d’habitants, le projet a pour objectif d’encourager l’implication citoyenne à
l’échelle locale et de consolider cette initiative via l’utilisation des
nouvelles technologies et des réseaux sociaux. Cette initiative développée
sur Facebook est destinée à évoluer vers une plateforme permettant
l’association d’intéresser les membres de la communauté «
Grignyfornienne » via des sondages sur des sujets concernant leur
ville/quartier, des informations sur des évènements pouvant intéresser les
citoyens, etc… L'idée étant de créer une application pour smartphone qui
puisse consolider cette communauté en liant les utilisateur à la plateforme
via cette application smartphone.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
S'il existe des sites permettant d'exprimer son opinion, ces derniers
n'incluent pas la mise à disposition d'information à un public donné mais
surtout ils ne s'appuient sur et ne s'adressent pas forcément à une
« communauté d'utilisateurs déjà établies. De plus, rares sont les sites qui
s'accompagnent d'une application mobile visant à renforcer le lien entre
l'utilisateur et la plateforme internet.
Quelle est la "plus-value" sociale du projet ?
Le territoire de Grigny est connu pour l'expression de certains de ses
habitants qui se fait via des troubles urbains ou encore une frustration des
autres habitants de ne pas voir leur parole prise en compte.
Ici, leur l'expression est encouragée via un média technologique novateur
et citoyen.
Quel est le potentiel de déploiement ?
La possibilité de déploiement peux largement dépasser le cadre local et
pourrait être régional voir national.
L'idée étant que les autres communautés de territoire pourraient se
joindre à la plateforme en utilisant l'application mobile.
Pour cela il serait bien de pouvoir leur donner l'occasion de personnaliser
l'apparence graphique de l'application mobile afin qu'il y ait une
appropriation plus forte de cet outil.
Objectif : encourager l’implication citoyenne à l’échelle locale
Stade du projet : étude et conception des moyens techniques
permettant la mise en réseau de la communauté Grignyfornienne
Bilan
accélérateur
de
projet
d’Innovations
democraTIC
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9. Contact: Association grignywood. Mr S.O.F DAWSON,
contact@grignywood.com , 0634209664
BESOINS DU PROJET :
Quels sont vos besoins en ressources humaines au niveau du
développement du projet ?
Conseils d'experts et développeurs et en applications mobiles et internet
(sur plateformes I phone et Android) afin de lever nos contraintes
techniques sur ce projet.
Quels sont vos besoins à financer ?
Développement technique de la plateforme internet et développement
technique des applications (pour systèmes Iphone et Android)
BILAN DU PORTEUR DE PROJET, S.O.F Dawson :
-Nous avons trouvé des réponses à nos interrogations techniques.
-Trouvé la moitié de nos financements
-Expérimenté la mobilisation citoyenne ayant mobilisé 2000 votes autour
d'une action via un site internet et ce en attendant de pouvoir en lancer
une action incluant les solutions techniques trouvées lors de
l’accélérateur de projet.
A titre informatif, voici le site: www.mairedemaville.com
BILAN DE L’ANIMATEUR, Armel Le Coz:
"Moijdi" de Grignywood : un moyen original d'impliquer notamment des
jeunes et de leur faire "tester" la citoyenneté à travers l'état fictif de la
"Grignyfornie" ! Le principal enseignement de l'atelier, ça a été de se
rendre compte qu'une bonne démarche d'implication citoyenne ne repose
finalement pas essentiellement sur la technologie qu'elle utilise (on peut
très bien faire avec une combinaison d'outils existants) ...mais sur
l'identité de la démarche et son animation. Le fait de transposer le citoyen
dans un "état parallèle" et fictif (aux terminologies humoristiques) pour le
faire participer et répondre à des questions bien réelles de démocratie
locale est une très bel exemple. Il me semble que le groupe et l'atelier ont
poussé le porteur de projet à rester sur des plateformes et outils existants
et à pousser l'animation, les contacts et cette identité forte du projet
plutôt que de chercher à concevoir une nouvelle plateforme web.
Bilan
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10. AVICENN
Une veille d’information citoyenne en mode collaboratif sur le web
http://avicenn.fr, http://wikinanos.fr et http://veillenanos.fr
Association de Veille et d'Information Civique sur les Enjeux des
Nanosciences et des Nanotechnologies, AVICENN est destinée à favoriser
les échanges entre les citoyens au sujet des « nanos ». En produisant des
articles pluralistes, la veille regroupe positions pro, anti et nuancées en
une démarche de vulgarisation aidant à comprendre les enjeux et les
positions des parties prenantes pouvant avoir des impacts sur la santé,
l’environnement, la géopolitique notamment. Il s’agit donc de forger des
capacités de compréhension, par la société civile, des enjeux et des
raisons de controverse, capacités mutualisées à l’aide d‘outils de veille
collaboratifs.
L’Avicenn publie en creative commons, avec une double responsabilité
éditoriale : libre (avec modération de base) sur http://wikinanos.fr, et
sous timbre Avicenn sur http://veillenanos.fr
Le programmede l’association est de développer l’activité déjà
fonctionnelle :
En quoi ce projet est il singulier et créatif ?
Les outils collaboratifs forgés sur un « Yeswiki » permettent à toute
personne en activité ou non dans le domaine des nanos de participer,
avec différents degrés de contribution, et de visibilité ou de confidentialité,
aux débats.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
Une action originale et mutualisée pour l’exercice de la démocratie sur les
orientations de la recherche et de ces applications, avec le souci de
donner des clefs de compréhension d’une gouvernance locale et mondiale.
Quel est le potentiel de déploiement (autres territoires, autres
disciplines, autres secteurs)?
Les méthodes de travail sont partageables et reproductibles, dans d’autres
pays et d’autres cultures.
Objectif social : démocratie participative / responsabilité sociale et
environnementale
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11. Thématique : sciences technologies information démocratie
Pays de développement du projet : France
Stade du projet : 3 années de travail accumulées depuis 2009
Contacts : Danielle LANQUETUIT danielle.lanquetuit@free.fr Tél. : 06 70
71 03 29
BESOINS DU PROJET :
Quels sont vos besoins au niveau de l'expérimentation, en termes
de territoires, de publics?
Veilleurs de tous métiers et lecteurs « digital nativ » sont bienvenu-e-s
pour participer.
Quels besoins en termes de réseaux et partenaires ?
Les enjeux de décisions publiques concernent les élus : toute personne en
« exercice » d’un mandat peut nous rejoindre à titre personnel pour
contribuer au pluralisme de la co-rédaction.
Quels sont vos besoins pour améliorer l’impact social ?
Porter notre action à la connaissance des associations attentives aux
enjeux de démocratie, de santé et de responsabilité sociale et
environnementale (associations et entreprises)
Un widget permet d’intégrer les derniers articles sur d’autres sites.
Quels sont vos besoins au niveau du développement du projet
(Technologies, Design, Business, Ethno.)
Centré actuellement sur la diffusion par sites internet pour un public
« internautes au bureau », il est prévu un développement pour téléphones
mobiles avec les noms de domaines veillenanos.mobi, wikinanos.mobi et
avicenn.mobi : bienvenue à des suggestions de partenariats (apport en
temps, échange de pratiques du web 2.0 …)
Quels sont vos besoins en termes de financement ?
Recherche de co-financements solidaires et de mécénat pour fin 2011
pour atteindre un budget de 140 000 euros en 2012 et franchir ainsi un
cap de stabilité puis de développement de l’activité.
Un dispositif de contribution mensuelle en ligne est à imaginer, à partir
d’expériences déjà identifiées.
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12. Quels sont vos besoins en termes de communication, notoriété, et
essaimage de votre solution ?
Réseautage territorial en France autour des centres de recherche et pôles
de compétitivité impliqués pour augmenter le nombre de veilleurs
diversifiés :réseaux citoyens et d’éducation populaire intéressés aux
sciences et technologies.
Réseautage international : bienvenues à des correspondant-e-s bilingues.
BILAN POUR LA PORTEUSE DE PROJET, Danielle Lanquetuit
La participation à l’accélérateur a permis à l’association de trouver des
financements complémentaires et de faire connaître leurs démarches qui
s’adressent en premier lieu à un public d’experts même si la vocation du
site est de s’ouvrir largement.
« Merci ,
un moment enrichissant et dynamique !
à faire fructifier dans les semaines à venir, »
Bilan
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13. CONTACT
Denis Pansu
Directeur du programme Innovations democraTIC
dpansu@fing.org
Fabienne Guibé
Chargée de projet innovations democraTIC
fguibe@fing.org
Innovations democraTIC est un programme de la Fing
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