1.
LA FING
DES IDÉES NEUVES
ET ACTIONNABLES
POUR ANTICIPER
LES TRANSFORMATIONS
NUMÉRIQUES
Depuis 2000, la Fing explore le potentiel transformateur
des techno­ogies, quand il est placé entre des millions
l
de mains.
Agissant au croisement des percées technologiques, des
m
­ utations économiques et des transformations sociales,
la Fing trace de nouvelles pistes d’innovation et outille les
a
­ cteurs pour qu’ils les empruntent eux-mêmes. Située au
cœur d’un réseau unique par sa densité et sa ­ iversité, elle
d
incarne la transfor­ ation des écosystèmes ­nnovants en
m
i
faisant travailler ensemble grandes entreprises et ­ tartups,
s
chercheurs et innovateurs ­ ociaux, ­ tilisateurs et profess
u
sionnels, acteurs publics et privés…
En 14 ans, la Fing et ses partenaires ont construit un
n
­ ouveau genre de “think & do-tank”, reconnu dans toute
l
­’Europe et ­ u-delà. Les méthodes et les productions de
a
la Fing ­nspirent les innovateurs, nourrissent les politiques
i
p
­ ubliques, ­ timulent les chercheurs.
s
À votre tour, partez à la découverte de la Fing !

2.
LA FING À L’ŒUVRE
ELLES, ILS SONT LA FING
L’action de la Fing exerce une influence durable sur le paysage français de l’innovation numérique.
La Fing, ce sont d’abord des femmes et des hommes exceptionnels.
2000
Création de la Fing
2001
Le travail de la Fing sur “les cartables électroniques”
inspire directement le schéma directeur du ministère
de l’Éducation sur les “Espaces numériques de travail”.
2002
AUJOURD’HUI
À la demande du CNRS, la Fing reprend le titre
Internet Actu et en fait son principal média numérique.
2006
Le groupe Intelligence collective réunit
pour la 1ère fois les différentes méthodes et approches
de l’intelligence collective.
2007
Le programme Villes 2.0 transforme la manière
de voir le lien entre numérique et défis urbains
et donne naissance à de très nombreux projets
de villes et d’entreprises.
2008
La Fing et l’Association des Régions de France
créent La 27e Région, premier laboratoire
d’innovation publique.
Avec Silicon Sentier, la Fing participe à la création
de La Cantine, 1er espace de coworking en France.
2009
À la suite de Villes 2.0, la Fing s’engage en faveur
des Open Data aux côtés des territoires et des entreprises.
2010
À la Cité des Sciences, la Fing crée le 1er Fab Lab
“à déploiement rapide” et met les Fab Labs à l’agenda.
2011
La Fing s’engage en prospective avec
“Questions Numériques” et se fait confier une mission
par l’Agence nationale de la recherche (ANR).
2012
En partenariat avec certaines des plus grandes
entreprises françaises, la Fing lance le projet MesInfos :
“Si j’ai une donnée sur vous, vous l’avez aussi !”
2013
La Fing et l’Institut Télécom présentent
“Internet 2030”, premier rapport du nouveau
Commissariat général à la stratégie et la prospective.
Grandes entreprises, start-ups, collectivités locales,
universités et labos, associations, professionnels…
Philippe Lemoine | Président
Président de LaSer |
Fondateur du Forum d’Action Modernités
3 formations, une licence, un Mooc,
un logiciel fondés sur ces résultats.
Jean-Michel Cornu
Directeur Scientifique |
Intelligence collective
Frédérique Pain | Alcatel Lucent |
Head of User Experience Design
Matthieu Lerondeau | La Netscouade |
Directeur associé
“Villes 2.0” : 622 000 résultats sur Google.
Jacques-François Marchandise
Recherche | Prospective |
Questions numériques
Véronique Routin
Développement | Fab Labs
Et parmi les administrateurs…
Delphine Desgurse | La Poste |
Directrice stratégie et innovation numérique
Dominique Levent | Renault | Directrice Créativité-Vision
Karim Houni | SEB | Chef de projet Innovation
Aurialie Jublin
Gestion | Digiwork
Cécile Christodoulou
Partenariats
Hubert Guillaud
Rédacteur en chef | InternetActu
Rémi Sussan
Journaliste | InternetActu | Cognition
Devenue indépendante, la 27e Région
fait référence en Europe.
Karen Le Chenadec | Caisse des Dépôts |
Directrice du Département Développement Numérique
des Territoires
Denis Pansu
Carrefour des Possibles | Démocratie |
Économie sociale et solidaire
10 “ Cantines” ou lieux associés :
des dizaines de lieux de coworking.
Antoine Petit | Inria | Directeur général adjoint
Jean-Luc Wingert
Carrefour des Possibles |
International
Karine Dognin-Sauze | Grand Lyon | Vice-présidente
Sébastien Séméril | Rennes Métropole | Vice-président
10 régions, 15 grandes villes en pointe
sur l’open data.
40 Fab Labs en France, plus de 150 projets
y compris dans des très grandes entreprises.
4e édition du cycle de prospective
“Questions Numériques”, devenu européen.
Pierre-Jean Lorens | Région Nord Pas de Calais |
Directeur du développement durable et de la prospective
Thierry Fellmann | Région PACA |
Directeur de l’Économie Régionale et de l’Innovation
LES PARTENARIATS INTERNATIONAUX
u u u Europe
MesInfos entre en phase d’expérimentation,
avant le projet gouvernemental britannique
parti un an plus tôt.
Réseau “Digital Social Innovation” |
FutureEverything | Nesta (U.K.) | Citilab (Catalogne) |
Waag Society (P-B) | Lift Lab (Suisse) |
réseau Mobile Monday…
u u u Amérique
Institute for the Future (IFTF) | Internet
Society | Berkman Center (Harvard) | Cefrio (Québec)…
u u u Asie
4 2015…
01
6 2007
200
20
Daniel Kaplan, délégué général, est nommé
membre du Conseil National du Numérique.
Daniel Kaplan
Délégué général | Conseil national
du numérique
ADHÉRENTS
150 000 lecteurs, un blog du Monde et des Échos :
un média de référence.
012 2013
12
2
01
2003
115 événements dans 15 régions et 7 pays,
1 400 projets présentés.
2009 2010
2
08
La Fing crée le Carrefour des Possibles,
premier dispositif de détection et d’accompagnement
des innovations d’usage appuyées sur le numérique.
L’ÉQUIPE
u u u 330
13 millions d’élèves connectés aux ENT.
LA GOUVERNANCE
Center for Global Communications (Japon)…
u u u Afrique
for People…
Réseau InnovAfrica | Jokkolabs | Imagination
Amandine Brugière
Chef de projet | Digiwork | Infolab
Renaud Francou
Chef de projet |
Données personnelles | PacaLabs
Thierry Marcou
Chef de projet | Ville | Bodyware
Marine Albarede
Chef de projet | Ville | MesInfos
Charles Népote
Chef de projet | Open Data |
Infolab

3.
DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES
La mission de la Fing s’articule autour de 4 pôles d’activité.
u u u
RAPPROCHER
les chercheurs, les décideurs
et les innovateurs.
u Connecteur
Recherche
Les réponses des chercheurs
rencontrent les questions
du terrain.
u u u
FORMULER
les bonnes questions,
celles qui marqueront
les années à venir.
u “Questions
Numériques”
Cycle annuel de prospective
collective et créative.
300 + participants
en Europe, une production
sans équivalent au monde.
u u u
REPÉRER
u Internet
actu
Le média de veille
de la Fing.
2012 “Ruptures”
u
2013 “Promesses”
u
“expéditions”
dispositifs d’exploration
thématique des potentiels
d’innovation.
La manifestation
internationale
annuelle.
Des cartes des enjeux,
tendances, acteurs
et opportunités.
EXPLORATION
INNOVANTE
Une veille des idées
et projets “en rupture”
dans le monde.
2011 “Tensions”
u
u Les
u Lift
Quatre éditions
depuis 2011 :
u
OUVRIR
ET DÉFRICHER
des nouveaux territoires
d’innovation.
u u u
les signaux faibles,
les idées émergentes.
2014 “Controverses“
PROSPECTIVE
OPÉRATIONNELLE
Des pistes d’innovation
scénarios, maquettes,
conditions de succès…
2011 Innovation
monétaire, monnaies
de l’innovation
Explorer les nouvelles
frontières de la monnaie.
u
2011
Habita[n]ts Connectés
Comment rendre l’habitant
toujours plus maître
de son domicile ?
u
2012 ReFaire
L’avenir de l’innovation
et de la production
industrielles.
u
2012 Alléger la Ville
Pour une innovation urbaine
verte, ouverte et désirable.
u
2013 Digiwork
Repenser la place des
individus au travail dans
une société numérique.
u
2010 Plus longue la vie
L’innovation par et
pour tous les âges de la vie.
u
2010
Confiance numérique
Remonter à la source
de la confiance.
u
REPÉRER, COACHER,
VALORISER des innovations
d’usage “en rupture”.
u u u
des Possibles
Un réseau, des manifestations,
des méthodes pour scénariser
et partager la culture
de l’innovation.
FAIRE ÉMERGER
DES PROJETS, démontrer
le potentiel par l’exemple.
u u u
u Carrefour
u 15
régions françaises
organisent des Carrefours
des Possibles,
u Éditions
internationales :
Afrique, Canada, Europe,
Maghreb,
u Éditions
grands comptes :
La Poste, Renault,
Suez Environnement...
u Éditions
spéciales :
développement durable,
journalisme, modèles
économiques, open source.
ACCÉLÉRATEUR
D’INNOVATEURS
PROJETS
DÉCLENCHEURS
2009 La Montre Verte
1er dispositif de mesure
environnementale
distribuée.
u
2010 FabLabSquared
1er Fab Lab “à déploiement
rapide”.
u
2009 | 2011 Citywalls
Prototypes et expérimen­
tations d’écrans urbains
interactifs.
u
ENGAGER
LE MOUVEMENT,
créer une dynamique
de transformation.
u u u
2009 | 2012 Open Data
Le partage des données
au service de la trans­ arence
p
et de l’innovation.
u
2012 | 2014 MesInfos
“Si j’ai une donnée sur vous,
vous l’avez aussi !”
u
2013 | 2014 Infolab
Pour une “culture de
la donnée” des entreprises
et des territoires.
u

4.
TRAVAILLER AVEC LA FING
Toute l’action de la Fing s’organise en projets, avec un début et une fin, un déroulement
à la fois ouvert et très organisé, des productions concrètes et évaluables.
LES VALEURS DE LA FING
COMMENT LES PROJETS
SONT-ILS CHOISIS ?
u Des
QUE PRODUISENT-ILS ?
Le travail de la Fing s’appuie sur un socle de valeurs
au service d’une innovation durable et partagée :
u Des
u u u Empowerment
sources d’inspiration :
“Questions Numériques”, la veille d’Internet Actu…
u Sur
u Un
livrables denses et exploitables
u En
échange continu avec les membres
et partenaires de la Fing.
u Deux
ateliers par an : mai et septembre.
La liste des projets est publique.
papier, des publications courtes, illustrées,
faciles d’accès.
ligne, des scénarios, des vidéos,
des jeux de cartes… et toutes les publications
en téléchargement.
u Des
événements de qualité et très courus :
Lift, “Questions Numériques”…
u Un
vivier de projets et d’expérimentations
plate-forme d’open innovation
pour repérer les projets les plus innovants,
partager ses propres projets, nouer des liens.
u Une
COMMENT SE DÉROULENT-ILS ?
u Une
très grande diversité de participants
u Chaque
projet mobilise entre
50 et plusieurs centaines de participants :
entrepreneurs, responsables innovation-R&D
de grandes entreprises, décideurs publics,
responsables associatifs, designers, chercheurs…
u L’effet-réseau
fait partie des bénéfices
du projet.
u Des
méthodologies créatives et puissantes
u En
ligne, la plate-forme collaborative
de la Fing sert de support au partage
d’information et à l’intelligence collective.
u En
présentiel, divers formats d’ateliers
associent partage de connaissances,
exploration créative, élaboration collective…
u Une
veille mondiale sur les idées et les projets
u Les
projets s’appuient sur le dispositif
de veille d’Internet Actu et le réseau
de détection de projets innovants du Carrefour
des Possibles.
u Ils
s’interconnectent avec ceux qui explorent
des sujets semblables en Europe et au-delà.
u Un
support à la construction
de projets collaboratifs, preuves de concept,
expérimentations…
La distribution large des capacités d’agir et d’innover.
u u u Intelligence
collective
Le partage et la coopération.
u u u Créativité
La fécondité du désordre, du désir et de l’imaginaire.
u u u Durabilité
Une innovation à la fois dynamique, ouverte
et attentive à ses effets.
Ces valeurs s’expriment aussi dans les manières
de travailler de la Fing :
u u u Ouverture
L’accès à ses projets est ouvert sans exclusivité
à tous ses membres, voire au-delà.
u u u Bien
commun
Les productions de la Fing sont publiques
et librement réutilisables.
u u u Neutralité
La Fing n’est pas un lobby. Elle ne prend pas position
sur des sujets de politique publique.

5.
INNOVONS ENSEMBLE
Vous avez besoin de la Fing. La Fing a besoin de vous.
LA FING EN CHIFFRES
EN SAVOIR PLUS
u u u +
Paris : 8, passage Brulon | 75012
+33 (0)1 83 62 98 28
de 330 adhérents : grandes entreprises,
start-ups, collectivités locales, universités et laboratoires,
associations, designers et créateurs indépendants…
u u u 25 000
u u u 23
participants à ses manifestations
Marseille : CMCI | 2 rue Henri Barbusse | 13001
+33 (0)4 91 52 88 08
VOS CONTACTS
ouvrages publiés
u u u 150
000 lecteurs/mois d’Internet Actu,
également repris sur les sites du Monde et des Échos
u u u 1 400
projets innovants, présentés lors
des Carrefours des Possibles
Cécile Christodoulou | cchristodoulou@fing.org
Véronique Routin | vroutin@fing.org
SUR LE WEB
Le site de la Fing, pour participer aux projets,
accéder aux publications : WWW.FING.ORG
Internet Actu, le site de veille de la Fing :
WWW.INTERNETACTU.NET
DE QUOI VIT LA FING ?
La Fing est une association loi 1901 à but non lucratif.
Répartition des ressources de la Fing (%)
2 %
25 %
Cotisations
41 %
Prestations
Autres
33 %
Le budget de la Fing se situe autour de 1,8 M€.
Ses revenus proviennent des cotisations de
ses membres, des contributions de ses partenaires
et du soutien d’entreprises, de collectivités locales
et d’acteurs publics à ses projets.
POUR ADHÉRER
à la Fing ou soutenir ses projets,
rendez-vous sur :
WWW.FING.ORG/REJOINDRE
ou contactez-nous.
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Contributions
publiques et privées