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Organisation et Stratégie




                         8 rue de l’église
                         50500 Carentan
                      Tél. :   +33 (0) 2 33 42 32 18
                      GSM : +33 (0) 6 74 82 99 20
                      mailto:contact@onesime.com


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Ciblez l’Excellence!




                      Optimisation continue et pérenne
                       des leviers de la compétitivité
                             pour développer
                        une dynamique d’excellence

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Qui sommes-nous ?
    Une société de conseil en organisation, performance
                              organisation
    industrielle et stratégie
    26 ans de conseil et 9 ans de responsabilités opérationnelles de
q
    direction avec une riche expérience
         Agroalimentaire, Assurance, Recherche nucléaire, Automobile, …
     Ø

         sur de nombreux métiers de l’entreprise
     Ø


q Accompagne ses clients dans
         la recherche de l’excellence opérationnelle
     Ø
         l’amélioration continue de la performance, de la compétitivité et de la
     Ø
         profitabilité
         Le développement conjoint de solutions et accompagne la mise en
     Ø
         oeuvre

    Apporte des compétences et savoir-faire reconnus, de nombreux
q
    outils, des modules de formation,
© Copyright ONESIME
Qui sommes-nous ?

       Une société de conseil en organisation,
                                 organisation
       performance industrielle et stratégie
       travaille avec ses clients pour développer les compétences
   q
       des collaborateurs, par
             la formation
         Ø

             la mise à disposition d’outils
         Ø

       un regard extérieur, sans lien de subordination, ni relation de
   q
       pouvoir, ne faisant pas partie de l’entreprise,
       respecte les règles d’éthique et de déontologie qui régit sa
   q
       profession




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Deux associés totalisant 31 années d’expériences
26 ans de Conseil, 9 ans de responsabilités opérationnelles




                                Stratégie &
                               Organisation




    Anne-Gabrielle LE PAPE                        Rodrick CARRASCO




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Deux acteurs du changement
               Anne-Gabrielle LE PAPE

               Diplômée de l’European Business School de Paris, spécialisation
               Finance, formée à l’IFG en Gestion des Ressources Humaines.

               10 ans chez PMGI, société de conseils en stratégie organisationnelle
               dans le secteur industriel et tertiaire:
                  ü Consultante / chef de projet en organisation et productivité
  Langues
pratiquées :
                    industrielles et administratives,

               2 ans chez DHL France en tant que responsable / chef de projet en
               Organisation
                  ü Création du service Organisation
                  ü Élaboration d’une méthodologie, développement des ressources et
                    mise en œuvre d’un programme d’amélioration pour l’optimisation
                    des flux logistiques et de l’organisation de la production des
                    agences françaises de DHL.

               Depuis 2005, 4 ans en tant que consultante indépendante pour le compte
               d’ONESIME auprès des PMEs de la MANCHE et de Basse-Normandie.

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Deux acteurs du changement
                 Rodrick CARRASCO

                Ingénieur Polytechnicien en Génie Mécanique et diplômé de l’INSEAD.

                7 ans en tant que Consultant Interne en Organisation pour le Groupe
                Nestlé :
                      ü 5 ans à l’international pour l’optimisation de structures tant
  Langues
                        industrielles, logistiques, que celles de sièges sociaux,
pratiquées :

                      ü 2 ans en France pour la création de la Direction de la Performance
                        Industrielle, pour le lancement et l’animation d’un programme de
                        réduction des coûts opérationnelles.

                6 ans en tant que Responsable opérationnel:
                      ü 1 ans, responsable d’ateliers de conditionnement,
                      ü 5 ans, Direction d’une usine et responsable Ressources Humaine.

                Depuis 2005, 4 ans en tant que consultant indépendant pour le compte
                d’ONESIME auprès des PMEs de la MANCHE et de Basse-Normandie.

                Membre du Cercle des Administrateurs de l’INSEAD et de l’IFA
                Animateur du Club APM de la Manche (Association pour le Progrès du Management)
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Des conseils d’entrepreneurs pour
les entrepreneurs et dirigeants d’entreprise

                                           Stratégie
                                           Organisation
                         Formation
                                           Business Développement
                                           …
               Conseil



                          Club de
             Adminis-                            www.onesime.com
                         dirigeants
              tration
                d’
            entreprise


                         • Partenaire, ONESIME sera votre bras armé et
                         • apportera les réponses à vos préoccupations

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Dans la voie de l’Excellence …




                                                                                                                        s
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                                                                                                     or
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             stè                    of
                                                                                                                 nis                  n
                                                      nc e                                          C
                                       il                                                                                        tio
                  me                                                                                                                                    l
                                                                                                            rga                                     sue
                                                                                                                            lisa
                                          -p
                        se                                es
                                                                                                                                               t Vi
                                                                                                                          na
                           tp                                                                             O
                                             os                                                                                             en
                                                                                                                      tio
                               roc             te                                                                                   gem ctifs
                                                                                                                   Ra
                                   édu
                                                                                                                               ana r obje
         An a                           res                                                                                 M
                                                                          Savoir-faire
              ly s e                                                                                                               pa                     tion
                      de la
                                                                                                                                                   roduc
                             val e
                                                                                                                                         s de p
                                   ur                                                                                               Îlot
       Cycle                                                                Système de pilotage
                                                                            Systè
             et d é
                                                                                                                                            Leadership
                      l
          MRPI ais                             • Analyse – État des lieux        Management opérationnel
                                                                                              opé
                  I
                                               • Évaluation de potentiel                                                                      Plan de formation
                                                                                       Communication
                                               • Élaboration de solutions
         SMED
                                               • Aides à la décision
                                                                 dé                             Management de la qualité
                                                                                                                 qualité                    Capacité installée
                                                                                                                                            Capacité installé
                                               • Mise en oeuvre
Performance de
                    ligne                                                                              Management des ressources                Énergies
                                                                                                             Gestion des compétences
                                                                                                                         compé
         Contrôle
                                                                           Expertise
         statistique          Gestion de crise                                                                              Formation
                                                                                            Multi-sites
                                                                                                i-
                                                                         r
                                                                    teu
                                                               irec
                                                            nd
                                                        Pla             Améli
                                                                              oratio
                                                                                    n Op é
                                                                                          ration
                                                                                                 nelle
                                                                  Gestion du changement
                                                                                                        rojet
                                                            L ’H
                                                                                                   de p
                                                                 um
                                                                                              tion
                                                                     a in
                                                                                         Ges



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     d’amélioration                             diverses



                                                États des lieux,
                                                 États des lieux,
                                                  proposition
                                                   proposition
                                                 d’intervention
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                                                                            Le projet
                                                                      Analyses
                                                                    •
                                                                      • Analyses
                                                                    • Recherches de solutions
              Attentes du client                                      • Recherches de solutions
               Attentes du client                                   • Présentation des
                                                                      • Présentation des
                   Contexte                                         solutions
                    Contexte                                          solutions
               Environnement
                Environnement
                                                                        Mise en Oeuvre
                                                                        Mise en Oeuvre
                      Si autres interventions


                                                  Clôture de
                                                   Clôture de
                                                l’intervention
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                         Membre du Cercle des Administrateurs de l’INSEAD,
           Mandats       Rodrick CARRASCO met à disposition des conseils
      d’administrateur   d’administration:
         indépendant
                          ü Son expérience,
                          ü Ses compétences et savoir-faire,
     Cercle des
                          ü Ses réseaux,
   Administrateurs
                          ü Sa disponibilité,
    de l’INSEAD


                         … afin de contribuer activement, de façon respon-
                         sable, au développement des entreprises qui lui ont
                         confié un mandat.



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  • 1. Organisation et Stratégie 8 rue de l’église 50500 Carentan Tél. : +33 (0) 2 33 42 32 18 GSM : +33 (0) 6 74 82 99 20 mailto:contact@onesime.com © Copyright ONESIME
  • 2. Ciblez l’Excellence! Optimisation continue et pérenne des leviers de la compétitivité pour développer une dynamique d’excellence © Copyright ONESIME
  • 3. Qui sommes-nous ? Une société de conseil en organisation, performance organisation industrielle et stratégie 26 ans de conseil et 9 ans de responsabilités opérationnelles de q direction avec une riche expérience Agroalimentaire, Assurance, Recherche nucléaire, Automobile, … Ø sur de nombreux métiers de l’entreprise Ø q Accompagne ses clients dans la recherche de l’excellence opérationnelle Ø l’amélioration continue de la performance, de la compétitivité et de la Ø profitabilité Le développement conjoint de solutions et accompagne la mise en Ø oeuvre Apporte des compétences et savoir-faire reconnus, de nombreux q outils, des modules de formation, © Copyright ONESIME
  • 4. Qui sommes-nous ? Une société de conseil en organisation, organisation performance industrielle et stratégie travaille avec ses clients pour développer les compétences q des collaborateurs, par la formation Ø la mise à disposition d’outils Ø un regard extérieur, sans lien de subordination, ni relation de q pouvoir, ne faisant pas partie de l’entreprise, respecte les règles d’éthique et de déontologie qui régit sa q profession © Copyright ONESIME
  • 5. Deux associés totalisant 31 années d’expériences 26 ans de Conseil, 9 ans de responsabilités opérationnelles Stratégie & Organisation Anne-Gabrielle LE PAPE Rodrick CARRASCO © Copyright ONESIME
  • 6. Deux acteurs du changement Anne-Gabrielle LE PAPE Diplômée de l’European Business School de Paris, spécialisation Finance, formée à l’IFG en Gestion des Ressources Humaines. 10 ans chez PMGI, société de conseils en stratégie organisationnelle dans le secteur industriel et tertiaire: ü Consultante / chef de projet en organisation et productivité Langues pratiquées : industrielles et administratives, 2 ans chez DHL France en tant que responsable / chef de projet en Organisation ü Création du service Organisation ü Élaboration d’une méthodologie, développement des ressources et mise en œuvre d’un programme d’amélioration pour l’optimisation des flux logistiques et de l’organisation de la production des agences françaises de DHL. Depuis 2005, 4 ans en tant que consultante indépendante pour le compte d’ONESIME auprès des PMEs de la MANCHE et de Basse-Normandie. © Copyright ONESIME
  • 7. Deux acteurs du changement Rodrick CARRASCO Ingénieur Polytechnicien en Génie Mécanique et diplômé de l’INSEAD. 7 ans en tant que Consultant Interne en Organisation pour le Groupe Nestlé : ü 5 ans à l’international pour l’optimisation de structures tant Langues industrielles, logistiques, que celles de sièges sociaux, pratiquées : ü 2 ans en France pour la création de la Direction de la Performance Industrielle, pour le lancement et l’animation d’un programme de réduction des coûts opérationnelles. 6 ans en tant que Responsable opérationnel: ü 1 ans, responsable d’ateliers de conditionnement, ü 5 ans, Direction d’une usine et responsable Ressources Humaine. Depuis 2005, 4 ans en tant que consultant indépendant pour le compte d’ONESIME auprès des PMEs de la MANCHE et de Basse-Normandie. Membre du Cercle des Administrateurs de l’INSEAD et de l’IFA Animateur du Club APM de la Manche (Association pour le Progrès du Management) © Copyright ONESIME
  • 8. Des conseils d’entrepreneurs pour les entrepreneurs et dirigeants d’entreprise Stratégie Organisation Formation Business Développement … Conseil Club de Adminis- www.onesime.com dirigeants tration d’ entreprise • Partenaire, ONESIME sera votre bras armé et • apportera les réponses à vos préoccupations © Copyright ONESIME
  • 9. Dans la voie de l’Excellence … s rd da AB an gn on M Be ati p a ain si st C Outils nc de lis r l te Ad de Co C hm na Re e es n a ell éq er on st st ar tur co nc t ua ss Ex ki in c ng i ti ns e d tio tru ng ne g vs fin ns s n hat éq i ri si pr Sy e o g ati Ac Dé Bu or ue é stè of nis n nc e C il tio me l rga sue lisa -p se es t Vi na tp O os en tio roc te gem ctifs Ra édu ana r obje An a res M Savoir-faire ly s e pa tion de la roduc val e s de p ur Îlot Cycle Système de pilotage Systè et d é Leadership l MRPI ais • Analyse – État des lieux Management opérationnel opé I • Évaluation de potentiel Plan de formation Communication • Élaboration de solutions SMED • Aides à la décision dé Management de la qualité qualité Capacité installée Capacité installé • Mise en oeuvre Performance de ligne Management des ressources Énergies Gestion des compétences compé Contrôle Expertise statistique Gestion de crise Formation Multi-sites i- r teu irec nd Pla Améli oratio n Op é ration nelle Gestion du changement rojet L ’H de p um tion a in Ges © Copyright ONESIME
  • 10. Nos Interventions Projets Études Formation d’amélioration diverses États des lieux, États des lieux, proposition proposition d’intervention d’intervention Le projet Le projet Analyses • • Analyses • Recherches de solutions Attentes du client • Recherches de solutions Attentes du client • Présentation des • Présentation des Contexte solutions Contexte solutions Environnement Environnement Mise en Oeuvre Mise en Oeuvre Si autres interventions Clôture de Clôture de l’intervention l’intervention Visite de suivi Visite de suivi © Copyright ONESIME
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