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Michel Derdevet
Energie : penser le nouveau
monde des réseaux
D’ICI LA FIN de l’année, au terme
d’un débat public participatif, le
gouvernement arrêtera les orientations
énergétiques majeures de notre pays à
l’horizon 2028.
A cette aune, les choix faits ne
devront pasuniquement porter sur les
traditionnels enjeux de production ou de
consommation, qui captent l’attention
desobservateurs ; il faudra aussi
impérativement évoquer les réseaux
d’énergies (gaz, électricité, chaleur,
froid) qui, trop souvent, constituent
un « anglemort » despolitiques
énergétiques.
De fait, l’accès à l’énergie, et
particulièrement àl’électricité, partout
et sansrestriction autre que le prix, est
considéré aujourd’hui comme un acquis.
La France a effectivement jusqu’ici pu
s’appuyer sur une organisation nationale
de sesréseaux, fruit de la Libération,
ayant garanti une compétitivité
destarifs d’acheminement, une
solidarité territoriale et la constitution
d’entreprises de service public de grande
stature industrielle.
Pourtant, aujourd’hui, trois
dynamiques questionnent cette
organisation historique et contribuent à
faire des réseaux énergétiques un enjeu
clef en matière de succèsde la transition
en cours, de cohésion territoriale et de
développement de filières industrielles
performantes, de taille internationale.
Tout d’abord, la transition
énergétique confère aux réseaux un rôle
nouveau puisqu’ils devront intégrer,
dans une logique désormais bottom up,
descentaines de milliers d’installations
de production renouvelable, diffuses
dans les territoires, et des millions
de points de charges de véhicules
électriques ou augaz naturel pour
véhicules (GNV), peut-être bientôt
hydrogènes. Pour y parvenir, ils
seront au cœur de la numérisation du
système énergétique, avec aujourd’hui
Les attentes
des collectivités
vont croître, et sans
doute se différencier,
mettant en tension
une péréquation
spatiale des tarifs
et une organisation
solidaire à laquelle
les acteurs
réaffirment
pourtant leur
attachement
le déploiement des compteurs
communicants Linky et Gazpar, et
demain le déploiement àgrande échelle
dessmart grids.
Le tout signifie un accroissement
considérable des investissements
sur cesinfrastructures. En Europe,
environ 180 milliards d’euros
d’investissements seront nécessaires
d’ici 2030 pour mettre à niveau et
étendre les réseaux énergétiques
européens, selon la Commission
européenne (23 novembre 2017). C’est
dire l’impérieuse nécessité de s’assurer
Tous droits de reproduction réservés
PAYS :France
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SURFACE :43 %
PERIODICITE :Quotidien
DIFFUSION :(35000)
JOURNALISTE :Michel Derdevet
10 août 2018 - N°1318
d’un cadre régulatoire innovant, à la
fois pour leurs gestionnaires et pour les
nouveaux acteurs locaux qui souhaitent
s’impliquer autour des enjeux
territoriaux de demain.
Aggiornamento territorial. Ensuite,
l’évolution de notre paysageinstitutionnel
est aussi caractérisée par un réel
aggiornamento territorial de la politique
énergétique, déjà engagé ces dernières
années par de nombreuses compétences
nouvelles conférées aux collectivités
(1).La transmission de données par les
gestionnaires de réseaux leur permet déjà
de revisiter leurs politiques locales, de
lutte contre la précarité, d’aménagement
d’éco-quartiers, dedéveloppement de
plans de mobilités…
Demain, les approches multi-fluides
enrichiront plus encore ce cadre
traditionnel de dialogue, ouvrant autant
de champs nouveaux d’interactions
avec les différents acteurs territoriaux
(Autorité organisatrice de la distribution
d’électricité, établissement public
Les réseaux
énergétiques font
l’objet, partout en
Europe, d’importants
mouvements de
restructurations
capitalistiques
et industrielles,
extrêmement différents
en termes de stratégies
de compétence intercommunale,
métropoles…). Une chose est sûre : les
attentes des collectivités vont croître,
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destarifs et une organisation solidaire à
laquelle les acteurs réaffirment pourtant
leur attachement. Nel’oublions pas, les
réseaux nationaux sont des opérateurs
cruciaux, qui ont la vertu de permettre
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Enfin, les réseaux énergétiques
font dans ce contexte l’objet, partout
en Europe, d’importants mouvements
de restructurations capitalistiques et
industrielles, extrêmement différents
en termes de stratégies. En Italie,
Enel s’est spécialisé sur le secteur
régulé et a ainsi fait le choix d’une
expansion à l’international, dans les
réseaux de distribution, notamment
en Espagne et en Amérique du Sud.
Les opérateurs chinois poursuivent la
même orientation, mais en s’accaparant
de larges pans des réseaux européens
de transport, au Portugal, en Grèce, en
Italie. L’Allemagne n’est pas en reste à
travers les échanges d’activités et d’actifs
entre RWE et E.On, cette dernière
récupérant les réseaux de distribution
du premier.
Recomposition. L’ensemble de
ces recompositions laisse émerger des
acteurs disposant de tailles croissantes,
à même d’être prescripteurs de solutions
technologiques d’avenir. De ce point de
vue, l’organisation nationale desréseaux
en France fait de moins en moins office
d’exception. Dans le même temps, de
nouveaux acteurs tels que les GAFAM
[Google, Apple, Facebook, Amazon et
Microsoft], qui étaient jusqu’ici hors du
champ de l’énergie, s’investissent de
plus en plus fortement sur le sujet afin
d’en capter une part de valeur ajoutée.
Il y aainsi une accélération du temps
sur un secteur devenant stratégique, qui
est jusqu’ici grandement ignoré dans
notre pays. Lesenjeux sont cependant
essentiels, puisqu’il s’agit de concilier
la réponse à desattentes renforcées des
collectivités avecl’impératif d’une masse
critique permettant aux gestionnaires de
réseaux français de garder leur position
actuelle de leaders internationaux,
le tout en assurant une optimisation
de l’efficacité et des coûts de ces
infrastructures qui peuvent représenter
jusqu’à 30 %de la facture TTC des
consommateurs.
Cela imposera à l’évidence, dans les
prochains mois, de redécouvrir la place
essentielle desréseaux d’énergie, afin
d’esquisser des perspectives conjuguant
à la fois innovation, efficience et
maintien d’une solidarité territoriale,
garante de l’unité de notre pays.
(1)Lois MAPTAM en 2014, NOTRe en 2015,
LTECV en 2015.
Michel Derdevet est professeur au Collège
d’Europe de Bruges et à l’IEP de Paris.
Tous droits de reproduction réservés
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10 08 18 l opinion - penser le nouveau monde

  • 1. Tribune libre Michel Derdevet Energie : penser le nouveau monde des réseaux D’ICI LA FIN de l’année, au terme d’un débat public participatif, le gouvernement arrêtera les orientations énergétiques majeures de notre pays à l’horizon 2028. A cette aune, les choix faits ne devront pasuniquement porter sur les traditionnels enjeux de production ou de consommation, qui captent l’attention desobservateurs ; il faudra aussi impérativement évoquer les réseaux d’énergies (gaz, électricité, chaleur, froid) qui, trop souvent, constituent un « anglemort » despolitiques énergétiques. De fait, l’accès à l’énergie, et particulièrement àl’électricité, partout et sansrestriction autre que le prix, est considéré aujourd’hui comme un acquis. La France a effectivement jusqu’ici pu s’appuyer sur une organisation nationale de sesréseaux, fruit de la Libération, ayant garanti une compétitivité destarifs d’acheminement, une solidarité territoriale et la constitution d’entreprises de service public de grande stature industrielle. Pourtant, aujourd’hui, trois dynamiques questionnent cette organisation historique et contribuent à faire des réseaux énergétiques un enjeu clef en matière de succèsde la transition en cours, de cohésion territoriale et de développement de filières industrielles performantes, de taille internationale. Tout d’abord, la transition énergétique confère aux réseaux un rôle nouveau puisqu’ils devront intégrer, dans une logique désormais bottom up, descentaines de milliers d’installations de production renouvelable, diffuses dans les territoires, et des millions de points de charges de véhicules électriques ou augaz naturel pour véhicules (GNV), peut-être bientôt hydrogènes. Pour y parvenir, ils seront au cœur de la numérisation du système énergétique, avec aujourd’hui Les attentes des collectivités vont croître, et sans doute se différencier, mettant en tension une péréquation spatiale des tarifs et une organisation solidaire à laquelle les acteurs réaffirment pourtant leur attachement le déploiement des compteurs communicants Linky et Gazpar, et demain le déploiement àgrande échelle dessmart grids. Le tout signifie un accroissement considérable des investissements sur cesinfrastructures. En Europe, environ 180 milliards d’euros d’investissements seront nécessaires d’ici 2030 pour mettre à niveau et étendre les réseaux énergétiques européens, selon la Commission européenne (23 novembre 2017). C’est dire l’impérieuse nécessité de s’assurer Tous droits de reproduction réservés PAYS :France PAGE(S) :4 SURFACE :43 % PERIODICITE :Quotidien DIFFUSION :(35000) JOURNALISTE :Michel Derdevet 10 août 2018 - N°1318
  • 2. d’un cadre régulatoire innovant, à la fois pour leurs gestionnaires et pour les nouveaux acteurs locaux qui souhaitent s’impliquer autour des enjeux territoriaux de demain. Aggiornamento territorial. Ensuite, l’évolution de notre paysageinstitutionnel est aussi caractérisée par un réel aggiornamento territorial de la politique énergétique, déjà engagé ces dernières années par de nombreuses compétences nouvelles conférées aux collectivités (1).La transmission de données par les gestionnaires de réseaux leur permet déjà de revisiter leurs politiques locales, de lutte contre la précarité, d’aménagement d’éco-quartiers, dedéveloppement de plans de mobilités… Demain, les approches multi-fluides enrichiront plus encore ce cadre traditionnel de dialogue, ouvrant autant de champs nouveaux d’interactions avec les différents acteurs territoriaux (Autorité organisatrice de la distribution d’électricité, établissement public Les réseaux énergétiques font l’objet, partout en Europe, d’importants mouvements de restructurations capitalistiques et industrielles, extrêmement différents en termes de stratégies de compétence intercommunale, métropoles…). Une chose est sûre : les attentes des collectivités vont croître, et sans doute sedifférencier, mettant en tension une péréquation spatiale destarifs et une organisation solidaire à laquelle les acteurs réaffirment pourtant leur attachement. Nel’oublions pas, les réseaux nationaux sont des opérateurs cruciaux, qui ont la vertu de permettre le foisonnement des consommations et des productions et les échanges entre territoires. Enfin, les réseaux énergétiques font dans ce contexte l’objet, partout en Europe, d’importants mouvements de restructurations capitalistiques et industrielles, extrêmement différents en termes de stratégies. En Italie, Enel s’est spécialisé sur le secteur régulé et a ainsi fait le choix d’une expansion à l’international, dans les réseaux de distribution, notamment en Espagne et en Amérique du Sud. Les opérateurs chinois poursuivent la même orientation, mais en s’accaparant de larges pans des réseaux européens de transport, au Portugal, en Grèce, en Italie. L’Allemagne n’est pas en reste à travers les échanges d’activités et d’actifs entre RWE et E.On, cette dernière récupérant les réseaux de distribution du premier. Recomposition. L’ensemble de ces recompositions laisse émerger des acteurs disposant de tailles croissantes, à même d’être prescripteurs de solutions technologiques d’avenir. De ce point de vue, l’organisation nationale desréseaux en France fait de moins en moins office d’exception. Dans le même temps, de nouveaux acteurs tels que les GAFAM [Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft], qui étaient jusqu’ici hors du champ de l’énergie, s’investissent de plus en plus fortement sur le sujet afin d’en capter une part de valeur ajoutée. Il y aainsi une accélération du temps sur un secteur devenant stratégique, qui est jusqu’ici grandement ignoré dans notre pays. Lesenjeux sont cependant essentiels, puisqu’il s’agit de concilier la réponse à desattentes renforcées des collectivités avecl’impératif d’une masse critique permettant aux gestionnaires de réseaux français de garder leur position actuelle de leaders internationaux, le tout en assurant une optimisation de l’efficacité et des coûts de ces infrastructures qui peuvent représenter jusqu’à 30 %de la facture TTC des consommateurs. Cela imposera à l’évidence, dans les prochains mois, de redécouvrir la place essentielle desréseaux d’énergie, afin d’esquisser des perspectives conjuguant à la fois innovation, efficience et maintien d’une solidarité territoriale, garante de l’unité de notre pays. (1)Lois MAPTAM en 2014, NOTRe en 2015, LTECV en 2015. Michel Derdevet est professeur au Collège d’Europe de Bruges et à l’IEP de Paris. Tous droits de reproduction réservés PAYS :France PAGE(S) :4 SURFACE :43 % PERIODICITE :Quotidien DIFFUSION :(35000) JOURNALISTE :Michel Derdevet 10 août 2018 - N°1318