SlideShare une entreprise Scribd logo
Agile Transformation Approach
01/08/2017
1
2
3
4
5
6
Sommaire
Notre vision
Points importants à retenir
Nos Compétences
Notre Approche
Notre Modèle de transformation Agile
Just Move UP concept
2
Notre vision Améliorer la performance de nos clients, les
accompagner sur leurs projets stratégiques de
transformation Agile, leur permettre de prendre de l’avance
à travers nos retours d’expérience : c’est le cœur de notre
projet d’entreprise.
Notre modèle est Human-centered innovation modèle qui
met l'humain au cœur de la transformation.
Nous y croyons fortement que la culture agile de
l'entreprise est un facteur clé de réussite: Agile Mindset
3
Innovation Satisfaction orienté objectif
Une approche innovante
Human-centered approch
Lean thinking : design thinking, UX design,
graphic facilitator, Agile coaching
(Scrum/Kanban)
Notre priorité est la satisfaction des nos
clients
Nous somme Customer, People and
business oriented
Engagement sur résultat
Nos plans de transformations sont
exécutés on mode Agile pour augmenter
le % de réussite et diminuer le risque
d’’échec
4
Nos Compétences
Accompagnement au
changement
Ateliers de formations : Design
thinking, UX design, graphic
facilitator, Agile coaching
Dans un contexte mouvant, dans
lequel même les structures de
références sont renouvelées et
les équipes à géométrie variable,
le manager agile est là pour
porter l’authenticité et le sens.
Transformation Agile
Mise en place de modèle de
transformation Agile basé sur
Scrum et Kanban
Strategy
Pilotage stratégique de votre
plan de transformation agile et
mise en place de KPIs et KSIs
Opérationnel
Pilotage opérationnel de votre
plan de transformation Agile et
mise en place de KPIs
5
Notre Approche
Une Approche Human-centered qui met l'humain au cœur de la transformation.
Une Approche Customer, People and business oriented
Une Approche garantie de résultat
6
Notre process de transformation
7
Notre méthodologie de transformation Agile
8
Notre définition de l’agile leadership
9
Notre Modèle Agile
10
Just Move UP concept
Imagination means
nothing without
doing.
11
Pilotage stratégique de votre plan de transformation
12
Proposition de Plan d’action
discussion et amélioration du
plan
Weekly Go/No-Go Meeting
Prise de décision
Chaque weekend
Différents étapes de la mise en place de votre plan de
transformation Agile
13
Calcule de modèle de maturité agile
Proposition de plan de transformation
Implémentation de votre nouveau plan de
transformation: organisationnel, stratégique et
opérationnel
Formation de vos équipes
Points essentiels pour réussir votre plan de transformation
14
Communication
Talent building
Build, measure, learn
DNA cultural change
Nos leviers du succès
15
Notre pyramide de transformation Agile
Points importants à retenir
16
Agile
Confidence
Satisfaction
Creativity
Dream
Leadership
Innovation
Your Consultant
Founder & CEO at Innovation Deal
Aligning the organization for its digital and agile future!
Are you ready for a digital and agile future? Nearly 90 percent of managers
and executives surveyed expect “great” or “moderate” digital disruption and
agile plan, but fewer than half say their organizations are adequately
preparing. Companies can take steps toward digital and agile maturity,
though—without necessarily putting technologists in charge.
Embarking on transformational change programmes is difficult in any
business no matter what your organisation size or industry sector. In
structuring and implementing such programmes it is important to give due
consideration to the existing systems, process and people elements.
Innovation Deal help your organization to success this transformation.
Agile and Digital Transformation & Change
Consultant at Innovation Deal
Thank You for Watching!
Any Questions?

Contenu connexe

Tendances

JDN - Les 5 règles de la transformation numérique
JDN - Les 5 règles de la transformation numériqueJDN - Les 5 règles de la transformation numérique
JDN - Les 5 règles de la transformation numérique
Bruno A. Bonechi
 
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agilesLe monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
Agile Montréal
 
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & JiraGagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
Twybee
 
L'agilité au service de l'innovation
L'agilité au service de l'innovationL'agilité au service de l'innovation
L'agilité au service de l'innovation
Kaliop-slide
 
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
Agile Montréal
 
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
Agile En Seine
 
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
Etienne Laverdière
 
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation AgileLe rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
Agile Montréal
 
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisationsLes approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
Agile Montréal
 
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne LaverdièreSociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
Agile Montréal
 
La gestion du portefeuille en mode agile
La gestion du portefeuille en mode agileLa gestion du portefeuille en mode agile
La gestion du portefeuille en mode agile
Etienne Laverdière
 
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
Kaliop-slide
 
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
Agile En Seine
 
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Agile Montréal
 
Présentation 2Spark
Présentation 2Spark Présentation 2Spark
Présentation 2Spark
2Spark
 
2013 brownbaglunch - lean startup
2013 brownbaglunch - lean startup2013 brownbaglunch - lean startup
2013 brownbaglunch - lean startup
Nathaniel Richand
 
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numériqueLes Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
Bruno A. Bonechi
 
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
DC CONSULTANTS
 
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagementCdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
coktaildefree
 

Tendances (20)

JDN - Les 5 règles de la transformation numérique
JDN - Les 5 règles de la transformation numériqueJDN - Les 5 règles de la transformation numérique
JDN - Les 5 règles de la transformation numérique
 
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agilesLe monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
Le monde change, et vous? Manifeste pour des RH agiles
 
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & JiraGagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
Gagnez en efficacité avec les méthodes Agile & Jira
 
L'agilité au service de l'innovation
L'agilité au service de l'innovationL'agilité au service de l'innovation
L'agilité au service de l'innovation
 
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
KPI vs KBI, Être à l’écoute du réel besoin des équipes pour les guider vers l...
 
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...
 
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
2018 05-22-digital tango-sa-fe-pmifrance
 
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation AgileLe rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
Le rôle des exécutifs et gestionnaires dans la transformation Agile
 
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisationsLes approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
Les approches agiles dans les grands projets dans les grandes organisations
 
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne LaverdièreSociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne Laverdière
 
La gestion du portefeuille en mode agile
La gestion du portefeuille en mode agileLa gestion du portefeuille en mode agile
La gestion du portefeuille en mode agile
 
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
 
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
L’agilité n’est pas une méthode. C’est un besoin ! - Keynote Agile en Seine 2...
 
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
 
Présentation 2Spark
Présentation 2Spark Présentation 2Spark
Présentation 2Spark
 
2013 brownbaglunch - lean startup
2013 brownbaglunch - lean startup2013 brownbaglunch - lean startup
2013 brownbaglunch - lean startup
 
Slide Share Annonceur
Slide Share AnnonceurSlide Share Annonceur
Slide Share Annonceur
 
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numériqueLes Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
Les Echos - Les 5 règles de la transformation numérique
 
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?
 
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagementCdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
CdFree pour Annonceur Free et accompagnement sans engagement
 

Similaire à 20170101 innovation deal agile transformation model

Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift
 
PÖL Digital - offre de services
PÖL Digital - offre de servicesPÖL Digital - offre de services
PÖL Digital - offre de services
PÖL Digital
 
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementTransition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Romain Couturier
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
ISlean consulting
 
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsLes Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
Bruno A. Bonechi
 
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
Bruno A. Bonechi
 
Accélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexesAccélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexes
Stefan Le Douarec
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
KetP France Conseil
 
Design for six sigma, approche et outils
Design for six sigma, approche et outilsDesign for six sigma, approche et outils
Design for six sigma, approche et outils
DJEBBAR Ahmed Zakaria
 
Changez votre Monde pour réussir votre stratégie
Changez votre Monde pour réussir votre stratégieChangez votre Monde pour réussir votre stratégie
Changez votre Monde pour réussir votre stratégie
Pvalconseil2016
 
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
PMI-Montréal
 
1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital
felixpval
 
Agenda Transformation
Agenda TransformationAgenda Transformation
Agenda Transformation
Thierry Hamon
 
Plaquette de présentation GO Consulting
Plaquette de présentation GO ConsultingPlaquette de présentation GO Consulting
Plaquette de présentation GO Consulting
Ali BENSOUDA
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
INVEST RH
 
Lean pour Managers
Lean pour ManagersLean pour Managers
Lean pour Managers
XL Groupe
 
Nexize, boosters d'agilité
Nexize, boosters d'agilitéNexize, boosters d'agilité
Nexize, boosters d'agilité
Nexize
 
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
Agile En Seine
 
Adoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisAdoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défis
Pyxis Technologies
 

Similaire à 20170101 innovation deal agile transformation model (20)

Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
 
PÖL Digital - offre de services
PÖL Digital - offre de servicesPÖL Digital - offre de services
PÖL Digital - offre de services
 
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementTransition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
 
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsLes Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisations
 
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...
 
Accélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexesAccélérer vos transformations complexes
Accélérer vos transformations complexes
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
 
Design for six sigma, approche et outils
Design for six sigma, approche et outilsDesign for six sigma, approche et outils
Design for six sigma, approche et outils
 
Agilité RH
Agilité RHAgilité RH
Agilité RH
 
Changez votre Monde pour réussir votre stratégie
Changez votre Monde pour réussir votre stratégieChangez votre Monde pour réussir votre stratégie
Changez votre Monde pour réussir votre stratégie
 
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
Symposium 2019 : La multimodalité en projets: de PRINCE2 à Agile PM, trouver ...
 
1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital
 
Agenda Transformation
Agenda TransformationAgenda Transformation
Agenda Transformation
 
Plaquette de présentation GO Consulting
Plaquette de présentation GO ConsultingPlaquette de présentation GO Consulting
Plaquette de présentation GO Consulting
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
 
Lean pour Managers
Lean pour ManagersLean pour Managers
Lean pour Managers
 
Nexize, boosters d'agilité
Nexize, boosters d'agilitéNexize, boosters d'agilité
Nexize, boosters d'agilité
 
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
 
Adoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisAdoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défis
 

20170101 innovation deal agile transformation model

  • 2. 1 2 3 4 5 6 Sommaire Notre vision Points importants à retenir Nos Compétences Notre Approche Notre Modèle de transformation Agile Just Move UP concept 2
  • 3. Notre vision Améliorer la performance de nos clients, les accompagner sur leurs projets stratégiques de transformation Agile, leur permettre de prendre de l’avance à travers nos retours d’expérience : c’est le cœur de notre projet d’entreprise. Notre modèle est Human-centered innovation modèle qui met l'humain au cœur de la transformation. Nous y croyons fortement que la culture agile de l'entreprise est un facteur clé de réussite: Agile Mindset 3
  • 4. Innovation Satisfaction orienté objectif Une approche innovante Human-centered approch Lean thinking : design thinking, UX design, graphic facilitator, Agile coaching (Scrum/Kanban) Notre priorité est la satisfaction des nos clients Nous somme Customer, People and business oriented Engagement sur résultat Nos plans de transformations sont exécutés on mode Agile pour augmenter le % de réussite et diminuer le risque d’’échec 4
  • 5. Nos Compétences Accompagnement au changement Ateliers de formations : Design thinking, UX design, graphic facilitator, Agile coaching Dans un contexte mouvant, dans lequel même les structures de références sont renouvelées et les équipes à géométrie variable, le manager agile est là pour porter l’authenticité et le sens. Transformation Agile Mise en place de modèle de transformation Agile basé sur Scrum et Kanban Strategy Pilotage stratégique de votre plan de transformation agile et mise en place de KPIs et KSIs Opérationnel Pilotage opérationnel de votre plan de transformation Agile et mise en place de KPIs 5
  • 6. Notre Approche Une Approche Human-centered qui met l'humain au cœur de la transformation. Une Approche Customer, People and business oriented Une Approche garantie de résultat 6
  • 7. Notre process de transformation 7
  • 8. Notre méthodologie de transformation Agile 8
  • 9. Notre définition de l’agile leadership 9
  • 11. Just Move UP concept Imagination means nothing without doing. 11
  • 12. Pilotage stratégique de votre plan de transformation 12 Proposition de Plan d’action discussion et amélioration du plan Weekly Go/No-Go Meeting Prise de décision Chaque weekend
  • 13. Différents étapes de la mise en place de votre plan de transformation Agile 13 Calcule de modèle de maturité agile Proposition de plan de transformation Implémentation de votre nouveau plan de transformation: organisationnel, stratégique et opérationnel Formation de vos équipes
  • 14. Points essentiels pour réussir votre plan de transformation 14 Communication Talent building Build, measure, learn DNA cultural change Nos leviers du succès
  • 15. 15 Notre pyramide de transformation Agile
  • 16. Points importants à retenir 16 Agile Confidence Satisfaction Creativity Dream Leadership Innovation
  • 17. Your Consultant Founder & CEO at Innovation Deal Aligning the organization for its digital and agile future! Are you ready for a digital and agile future? Nearly 90 percent of managers and executives surveyed expect “great” or “moderate” digital disruption and agile plan, but fewer than half say their organizations are adequately preparing. Companies can take steps toward digital and agile maturity, though—without necessarily putting technologists in charge. Embarking on transformational change programmes is difficult in any business no matter what your organisation size or industry sector. In structuring and implementing such programmes it is important to give due consideration to the existing systems, process and people elements. Innovation Deal help your organization to success this transformation. Agile and Digital Transformation & Change Consultant at Innovation Deal
  • 18. Thank You for Watching! Any Questions?