SlideShare une entreprise Scribd logo
DESIGN DE
TRANSFORMATION
CULTURELLE
A U D A C E E X I G E N C E R E S P E C T
by centralelille
Un programme de réinvention
ÉDITION 2018
POURQUOI LE DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE ?
L’organisation comme « système vivant »
Une organisation est un système social au sein duquel interagissent des individus dont les visions du monde, systèmes de valeurs, passions et
intérêts varient. Ces différentes perspectives s’inscrivent dans une organisation, ayant elle-même sa propre mission, une culture et une structure
donnée. Ces interactions créent une dynamique complexe dont les effets peuvent contribuer ou, au contraire, affecter la performance de
l’organisation.
Le programme de Design de transformation culturelle s’adresse à des leaders dont la mission est d’accompagner leur organisation dans des
chantiers de transition stratégiques. A travers le programme, ces leaders pratiquent et développent les postures et compétences essentielles
à la réinvention et à la résilience de leur organisation.
Le programme permet aux « Designers de transformation » de créer
les espaces de dialogue et de collaboration destinés à réaligner les
aspirations des collaborateurs et la mission de leurs organisations.
DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE
LE PROCESSUS
Du story-telling au story-doing
Le Designer de transformation explore une grande question par l’action : quels scénarios dessinent l’avenir de l’organisation ? Quelles étapes clés
sont à designer pour y parvenir ?
Le Designer de Transformation apprécie le potentiel de l’organisation à faire face aux enjeux. Il structure sa transformation culturelle pour qu’elle
puisse s’adapter plus rapidement et qu’elle augmente sa capacité de réinvention et de résilience. Il s’agit d’un nouveau rôle transversal dans les
organisations. Il est assuré par des managers souvent issus des fonctions ressources humaines, stratégie, innovation, ou communication.
ORIENTER
Les enjeux de
la transformation
EXPLORER
Les opportunités de
la transformation
AGIR
Scénariser la
transformation
ITÉRER
Prototyper les phases
de transformation
TRANSFORMER
Apprécier l’évolution
culturelle
DESIGNER
Dessiner le processus
de transformation
1
2
6
3
5
4
DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE
VISION
MESURE/IMPACT
Quels outils de mesure
permettent d’évaluer
l’impact/l’évolution de
l’organisation ?
HUMAIN
Quelles sont nos aspirations
et nos compétences ?
(facteurs individuels/
subjectifs influençant
l’évolution de l’organisation)
CULTUREL
Comment les valeurs
de l’organisation
évoluent-elles ? Son
style de management ?
(son « identité »)
ORGANISATIONNEL
Comment la structure
de l’organisation
évolue-t-elle ?
(prise de décision,
responsabilité, etc.)
La démarche
Dans le cadre de sa mission, le Designer de Transformation s’appuie
sur des méthodes et pratiques issues de recherches et d’expertises sur
l’apprentissage organisationnel et l’intelligence collective : démarche
appréciative, théorie U, quadrants, spirale dynamique, pleine conscience,
recrutement naturel, belbin, méthode de projet agile, scénario, holacratie,
art of hosting, value proposition, BMC étendu …
La « Form’Action » explore 4 quadrants de la matrice de Ken Wilber sur
l’évolution d’un système culturel. Chaque quadrant est un « territoire »
à partir duquel le Designer de Transformation Culturelle construit une
« carte » de transition, en allant à la rencontre et en collaborant avec
les acteurs-clés de son organisation. La démarche repose sur la création
de scénarios construits à partir de ces 4 quadrants : humain, culturel,
organisationnel, mesure/impact.
LE PROGRAMME
Le programme comprend 8 jours de « Form’Action » dédiés aux Designers pour s’approprier le Design de transformation culturelle et structurer
leur dispositif de transformation. Un mois sépare chaque session afin d’utiliser les apprentissages et méthodologies expérimentés, et de faire
avancer leurs chantiers de transformation respectifs.
Quadrant culturel
Design de tranformation culturelle (diagnostic)
Quadrant humain
Quadrant organisationnel
Quadrant mesures/évolution
Design de tranformation culturelle (perspectives)
18 et 19 janvier 2018
16 mars 2018
20 avril 2018
1er
juin 2018
6 juillet 2018
4 et 5 octobre 2018
VENEZ CONSTITUER LA PREMIÈRE COMMUNAUTÉ DE
DESIGNERS DE TRANSFORMATION CULTURELLE !
Si vous cherchez à :
• Prendre du recul sur vos pratiques et votre chantier de transformation
• Échanger avec d’autres Designers de Transformation
• Enrichir et expérimenter votre boîte à outils
• Avoir un coaching de pair à pair
• Visiter et questionner des organisations qui ont développé leurs capacités
de réinvention et de résilience
INSCRIPTIONS avant le 31 octobre 2017
TARIFS 8 000 € HT pour 4 participants d’une même organisation (programme éligible Formation Continue)
	 Ce programme est fait pour vous
MISSION : animer un Hub d’innovation pour faciliter la réinvention et la
résilience des organisations.
TALENT : faire émerger les nouveaux modèles de croissance (offre, service,
produit) via des scénarios de transition et identifier les collaborateurs prêts à
se lancer dans la transformation.
ISABELLE NORMAND
Chargée de Mission Hub d’innovation
Centrale Lille
Tél. 06 15 28 21 17
isabelle.normand@centralelille.fr
MISSION :favoriserlaréussitedesgrandsprojetscollectifsetlatransformation
des organisations.
TALENT : proposer un nouveau regard sur une organisation par l’analyse des
composantes du terreau culturel et la visualisation du chemin d’évolution
grâce à l’outil sociologique qu’il a créé, la carte des 9 terreaux culturels®
ANDRÉ ROBITAILLE
Consultant - Enseignant
Terreaux culturels®
A U D A C E E X I G E N C E R E S P E C T
LES COORDINATEURS DU PROGRAMME
(c)Centralelille2017

Contenu connexe

Similaire à 2018 design de-transformation_culturelle-2

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectifQuelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
nous sommes vivants
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivants
nous sommes vivants
 
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
nous sommes vivants
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016
la voie des Hommes
 
Art lefevre 314_317
Art lefevre 314_317Art lefevre 314_317
Art lefevre 314_317
clairefaivre
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
nous sommes vivants
 
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Ogilvy Consulting
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
ChaireMIS
 
Movens conseil
Movens conseilMovens conseil
Movens conseil
fabienne Gentil
 
Etude culture et_image
Etude culture et_imageEtude culture et_image
Etude culture et_image
JLL France
 
Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"
Prof. Zwi Segal
 
Réussir les transformations !
Réussir les transformations !Réussir les transformations !
Réussir les transformations !
Isabelle Gauthier
 
28ddesign
28ddesign28ddesign
28ddesign
Jan Kolar
 
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
François Badenes
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
CommonsSense
 
Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012
Pascale Baumeister
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Quentin Deslandres
 
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
nous sommes vivants
 
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifKick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
nous sommes vivants
 
Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.
Biom Work
 

Similaire à 2018 design de-transformation_culturelle-2 (20)

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectifQuelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivants
 
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016
 
Art lefevre 314_317
Art lefevre 314_317Art lefevre 314_317
Art lefevre 314_317
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
 
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
 
Movens conseil
Movens conseilMovens conseil
Movens conseil
 
Etude culture et_image
Etude culture et_imageEtude culture et_image
Etude culture et_image
 
Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"
 
Réussir les transformations !
Réussir les transformations !Réussir les transformations !
Réussir les transformations !
 
28ddesign
28ddesign28ddesign
28ddesign
 
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du Changement
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
 
Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
 
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
 
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifKick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
 
Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.
 

Dernier

Auguste Herbin.pptx Peintre français
Auguste   Herbin.pptx Peintre   françaisAuguste   Herbin.pptx Peintre   français
Auguste Herbin.pptx Peintre français
Txaruka
 
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
Friends of African Village Libraries
 
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGESGUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
DjibrilToure5
 
Zineb Mekouar.pptx Écrivaine marocaine
Zineb Mekouar.pptx   Écrivaine  marocaineZineb Mekouar.pptx   Écrivaine  marocaine
Zineb Mekouar.pptx Écrivaine marocaine
Txaruka
 
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
NadineHG
 
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
Editions La Dondaine
 

Dernier (6)

Auguste Herbin.pptx Peintre français
Auguste   Herbin.pptx Peintre   françaisAuguste   Herbin.pptx Peintre   français
Auguste Herbin.pptx Peintre français
 
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
Burkina Faso libraries newsletter for June 2024
 
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGESGUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
GUIDE POUR L’EVRAS BALISES ET APPRENTISSAGES
 
Zineb Mekouar.pptx Écrivaine marocaine
Zineb Mekouar.pptx   Écrivaine  marocaineZineb Mekouar.pptx   Écrivaine  marocaine
Zineb Mekouar.pptx Écrivaine marocaine
 
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
1e Espaces productifs 2024.Espaces productif
 
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
La Révolution Bénédictine Casadéenne du Livradois-Forez: De Charlemagne à Fra...
 

2018 design de-transformation_culturelle-2

  • 1. DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE A U D A C E E X I G E N C E R E S P E C T by centralelille Un programme de réinvention ÉDITION 2018
  • 2. POURQUOI LE DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE ? L’organisation comme « système vivant » Une organisation est un système social au sein duquel interagissent des individus dont les visions du monde, systèmes de valeurs, passions et intérêts varient. Ces différentes perspectives s’inscrivent dans une organisation, ayant elle-même sa propre mission, une culture et une structure donnée. Ces interactions créent une dynamique complexe dont les effets peuvent contribuer ou, au contraire, affecter la performance de l’organisation. Le programme de Design de transformation culturelle s’adresse à des leaders dont la mission est d’accompagner leur organisation dans des chantiers de transition stratégiques. A travers le programme, ces leaders pratiquent et développent les postures et compétences essentielles à la réinvention et à la résilience de leur organisation. Le programme permet aux « Designers de transformation » de créer les espaces de dialogue et de collaboration destinés à réaligner les aspirations des collaborateurs et la mission de leurs organisations. DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE LE PROCESSUS Du story-telling au story-doing Le Designer de transformation explore une grande question par l’action : quels scénarios dessinent l’avenir de l’organisation ? Quelles étapes clés sont à designer pour y parvenir ? Le Designer de Transformation apprécie le potentiel de l’organisation à faire face aux enjeux. Il structure sa transformation culturelle pour qu’elle puisse s’adapter plus rapidement et qu’elle augmente sa capacité de réinvention et de résilience. Il s’agit d’un nouveau rôle transversal dans les organisations. Il est assuré par des managers souvent issus des fonctions ressources humaines, stratégie, innovation, ou communication. ORIENTER Les enjeux de la transformation EXPLORER Les opportunités de la transformation AGIR Scénariser la transformation ITÉRER Prototyper les phases de transformation TRANSFORMER Apprécier l’évolution culturelle DESIGNER Dessiner le processus de transformation 1 2 6 3 5 4
  • 3. DESIGN DE TRANSFORMATION CULTURELLE VISION MESURE/IMPACT Quels outils de mesure permettent d’évaluer l’impact/l’évolution de l’organisation ? HUMAIN Quelles sont nos aspirations et nos compétences ? (facteurs individuels/ subjectifs influençant l’évolution de l’organisation) CULTUREL Comment les valeurs de l’organisation évoluent-elles ? Son style de management ? (son « identité ») ORGANISATIONNEL Comment la structure de l’organisation évolue-t-elle ? (prise de décision, responsabilité, etc.) La démarche Dans le cadre de sa mission, le Designer de Transformation s’appuie sur des méthodes et pratiques issues de recherches et d’expertises sur l’apprentissage organisationnel et l’intelligence collective : démarche appréciative, théorie U, quadrants, spirale dynamique, pleine conscience, recrutement naturel, belbin, méthode de projet agile, scénario, holacratie, art of hosting, value proposition, BMC étendu … La « Form’Action » explore 4 quadrants de la matrice de Ken Wilber sur l’évolution d’un système culturel. Chaque quadrant est un « territoire » à partir duquel le Designer de Transformation Culturelle construit une « carte » de transition, en allant à la rencontre et en collaborant avec les acteurs-clés de son organisation. La démarche repose sur la création de scénarios construits à partir de ces 4 quadrants : humain, culturel, organisationnel, mesure/impact. LE PROGRAMME Le programme comprend 8 jours de « Form’Action » dédiés aux Designers pour s’approprier le Design de transformation culturelle et structurer leur dispositif de transformation. Un mois sépare chaque session afin d’utiliser les apprentissages et méthodologies expérimentés, et de faire avancer leurs chantiers de transformation respectifs. Quadrant culturel Design de tranformation culturelle (diagnostic) Quadrant humain Quadrant organisationnel Quadrant mesures/évolution Design de tranformation culturelle (perspectives) 18 et 19 janvier 2018 16 mars 2018 20 avril 2018 1er juin 2018 6 juillet 2018 4 et 5 octobre 2018
  • 4. VENEZ CONSTITUER LA PREMIÈRE COMMUNAUTÉ DE DESIGNERS DE TRANSFORMATION CULTURELLE ! Si vous cherchez à : • Prendre du recul sur vos pratiques et votre chantier de transformation • Échanger avec d’autres Designers de Transformation • Enrichir et expérimenter votre boîte à outils • Avoir un coaching de pair à pair • Visiter et questionner des organisations qui ont développé leurs capacités de réinvention et de résilience INSCRIPTIONS avant le 31 octobre 2017 TARIFS 8 000 € HT pour 4 participants d’une même organisation (programme éligible Formation Continue) Ce programme est fait pour vous MISSION : animer un Hub d’innovation pour faciliter la réinvention et la résilience des organisations. TALENT : faire émerger les nouveaux modèles de croissance (offre, service, produit) via des scénarios de transition et identifier les collaborateurs prêts à se lancer dans la transformation. ISABELLE NORMAND Chargée de Mission Hub d’innovation Centrale Lille Tél. 06 15 28 21 17 isabelle.normand@centralelille.fr MISSION :favoriserlaréussitedesgrandsprojetscollectifsetlatransformation des organisations. TALENT : proposer un nouveau regard sur une organisation par l’analyse des composantes du terreau culturel et la visualisation du chemin d’évolution grâce à l’outil sociologique qu’il a créé, la carte des 9 terreaux culturels® ANDRÉ ROBITAILLE Consultant - Enseignant Terreaux culturels® A U D A C E E X I G E N C E R E S P E C T LES COORDINATEURS DU PROGRAMME (c)Centralelille2017