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Adaptation des compétences
« Comment faire évoluer la culture, les
compétences et l’organisation de son
entreprise pour réussir sa
transformation numérique ? »
Stéphanie Delestre
15 ans dans un grand groupe français
Co-founder & CEO Qapa – 1er Site d’emploi en
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Changement de paradigme vers l’âge de la multitude
XXème siècle = Economie de production et de
consommation de masse, les entreprises
concentrées sur l’optimisation, le temps de la
maîtrise du pétrole
XXIème siècle = Economie numérique des
rendements croissants, les géants de l’économie
numérique privilégient la prise de risque, la
créativité, l’expérimentation, la maîtrise de la
multitude (les milliards d’individus qui utilisent
internet et les app)
1. Le leadership : donner la vision
« Connecting everyone, understanding the world
and building the next generation of platforms”
2. No bullshit pour la culture
3. Nouer des liens avec les entrepreneurs
• Travailler ou acheter
des start-up pour
– Impératifs de
croissance
– Intégrer les
technologies
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• Financer en amont
• Mettre les ressources
logicielles à disposition
pour valoriser les actifs
4. Le travail collaboratif
5. Le partage de la valeur
6. Le management
"Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas
tes hommes et femmes pour leur donner des
ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire
où trouver chaque chose... Si tu veux construire un
bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et
femmes le désir de la mer." Saint-Exupéry
7. Recrutement : les candidats
prennent le pouvoir !
Prédiction #3 : les candidats
prennent le pouvoir !
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Adaptation des compétences : comment réussir sa transformation numérique ?

  • 1. Adaptation des compétences « Comment faire évoluer la culture, les compétences et l’organisation de son entreprise pour réussir sa transformation numérique ? »
  • 2. Stéphanie Delestre 15 ans dans un grand groupe français Co-founder & CEO Qapa – 1er Site d’emploi en France avec 4 millions de candidats actifs
  • 3. Stéphanie Delestre CEO Qapa Site d’emploi en plus forte croissance en France avec 3 millions de candidats actifs
  • 4. Stéphanie Delestre CEO Qapa Site d’emploi en plus forte croissance en France avec 3 millions de candidats actifs
  • 5. Stéphanie Delestre CEO Qapa Site d’emploi en plus forte croissance en France avec 3 millions de candidats actifs
  • 6. Changement de paradigme vers l’âge de la multitude XXème siècle = Economie de production et de consommation de masse, les entreprises concentrées sur l’optimisation, le temps de la maîtrise du pétrole XXIème siècle = Economie numérique des rendements croissants, les géants de l’économie numérique privilégient la prise de risque, la créativité, l’expérimentation, la maîtrise de la multitude (les milliards d’individus qui utilisent internet et les app)
  • 7. 1. Le leadership : donner la vision « Connecting everyone, understanding the world and building the next generation of platforms”
  • 8. 2. No bullshit pour la culture
  • 9. 3. Nouer des liens avec les entrepreneurs • Travailler ou acheter des start-up pour – Impératifs de croissance – Intégrer les technologies – Intégrer des talents • Financer en amont • Mettre les ressources logicielles à disposition pour valoriser les actifs
  • 10. 4. Le travail collaboratif
  • 11. 5. Le partage de la valeur
  • 12. 6. Le management "Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer." Saint-Exupéry
  • 13. 7. Recrutement : les candidats prennent le pouvoir !
  • 14. Prédiction #3 : les candidats prennent le pouvoir !
  • 15.
  • 16. Devinez dans quelle entreprise les jeunes rêvent de travailler… … Et vous, dans quelle entreprise aimeriez-vous travailler ?!

Notes de l'éditeur

  1. Vous pensez vraiment que pour faire votre transformation numérique il suffit de faire du story-telling en disant que vous aussi votre société est née dans un garage ?
  2. Que bosser dans votre boîte c’est cool ?
  3. Et qu’en plus il y a des distributeurs de boisssons et de bonbons gratuits ?
  4. Devenir une entreprise numérique, c’est : développer des activités à rendement croissant, faire alliance avec la multitude, donner la priorité à la croissance.
  5. 124 pages chez Netflix pour décrire leur culture avec 7 axes Values are what we value High performance Freedom & responsibility Context not control Highly aligned, loosely coopled Pay top of market Promotions & development
  6. 41% du capital des sociétés est détenu par ses fondateurs et ses salariés 81% des sociétés utilisent des instruments de capital, pricipalement des BSCPE pour motiver les salariés 95% n’ont jamais distribué de dividende