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AG CITC - Présentation "Internet des objets: Quels défis pour l'avenir?" ¨Par Mehdi Nemri, France Stratégie

  • 1. Internet des objets : Quels défis pour l’avenir? CITC - EuraRFID 23 juin 2015 Mehdi Nemri 1 Titre de la présentation
  • 2. France Stratégie : nos missions 2 France Stratégie est un organisme de réflexion, d’expertise et de concertation placé auprès du Premier ministre. Quatre missions complémentaires orchestrent notre action : • Évaluer les politiques publiques, de façon indépendante. • Anticiper les évolutions de la société française, et analyser les questions qu’elles posent à moyen terme. • Débattre, afin de se constituer en une maison ouverte, dialoguant avec différentes parties prenantes du débat public. • Proposer des politiques/réformes/orientations au gouvernement, en mettant en lumière les arbitrages possibles.
  • 3. Un signe : l’évolution des investissements 3 IoT future technologies funding $m IoT disruptive projects
  • 4. 4 L’internet des objets à la fois (classification de C. Andersen) : • Côté B2C - Une innovation de rupture : Transforme des produits complexes et coûteux en produits de masse, ici les capteurs et processeurs permettant la connectivité et l’intelligence ; • Côté B2B - Une innovation d’optimisation : Réduit les coûts de production et augmente la productivité en s’intégrant aux processus internes. Une dualité des usages
  • 5. Un bouleversement de l’équilibre produit/service 5 Un nouvel âge des services? Services payants mais produits gratuits Services gratuits (ou freemium) mais produits payants Vers « une tragédie des biens communs ? »
  • 6. Une refondation du lien avec l’utilisateur 6 Euros Pour rendre les objets et services plus signifiants et utiles pour les usagers Utilisateurs d’objets connectés Plateformes Entreprises Bien ou service Services personnalisés Investir les données de l’IdO Données personnelles Euros Publicité ciblée
  • 7. Mais une prise de conscience croissante des risques autour de la vie privée 7 A fact: Anonymisation does not exist “There are benefits and advantages to the connected society we are building. But we are building this connected society on top of a computing infrastructure we haven’t learned to secure”. DARPA Un risque qui se fait jour : perdre le contrôle sur la technologie et la confiance en Internet Un fait : l’anonymisation n’est jamais garantie  4 achats suffisent pour identifier 90% de personnes dans un ensemble de données anonymisées (MIT)  3 utilisateurs français de l’Internet sur 4 considèrent que l’exploitation des données dans l’IdO pourrait nuire à la vie privée (CSA)
  • 8. Intégrer les effets de réseau dans son modèle économique : un dilemme pour les entreprises traditionnelles 2015 2027 2007 2017 1995 2007 1987 1997 Plateformes dominantes Plateformes secondaires PC+OS Navigateur + moteur de recherche Smartphone + OS mobile ??? 1995 Consoles 2020? 2002 Box 2015? 1992 SIM card/RFID chip 2020? Source : Internet 2030, France Stratégie Deux choix s’offrent aux acteurs traditionnels : • Intégrer les principales plateformes, mais risquer de perdre le contrôle. • Développer sa propre plateforme, mais faire face à la concurrence d’autres plateformes.
  • 9. Dispositifs innovants de l’IdO peuvent-ils exister sans un écosystème de smartphones mature ? • D’autres écosystèmes peuvent apparaître autour d’autres objets; • Mais le smartphone a un rôle unique dans l’économie numérique et pourrait donc devenir l’interface privilégiée pour les objets. Nouveaux objets intelligents Smartphones = Compléments Smartphones = Concurrents Fonctionnalités similaires Valeur ajoutée logiciel Devenir partie intégrante d’un écosystème mutuellement bénéfique : l’exemple des smartphones
  • 10. Le risque de la « commoditisation » et de l’obsolescence d’un produit ou service : le cas critique de la santé Problème de santé Envoi de l’information au médecin Outils d’auto diagnostique Applications smartphones Élaboration d’un diagnostique Délivrance d’un traitement Résistance des acteurs traditionnels Sites web/apps Plateformes de santé
  • 11. La standardisation : un défi clé pour la maturité 11 Acteurs français et européens participent peu à la standardisation internationale.  La vitesse de développement de partenariats industriels européens cruciale Stratégies de consortia strategies VS Stratégies individuelles
  • 12. Un soutien public fort 12 Principales actions mises en place : Objets intelligents : l’une des priorités industrielles nationales Premier investisseur dans les startups d’objets connectés français.
  • 13. Merci de votre attention.