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Rapport annuel 2013-2014
Enracinée dans son milieu, la Société
d’aide au développement de la
collectivité de la région de Coaticook
contribue à l’essor et au mieux-être de
sa collectivité.
Serge Gosselin
Président
Joanne Beaudin
Directrice générale
CA Réseau Agriconseils de l’Estrie
Comité de formation
Comité Place aux jeunes
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Sensibilisation des entreprises et citoyens par l’entremise du Blogue de
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Promotion du guide de sensibilisation au DD
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4 Initiation à Word
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historique
SADC Effet levier Total
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Depuis sa création, la SADC a octroyé 273 prêts
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La SADC compte 95 prêts actifs, tous fonds confondus répartis dans
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généré près de 1,9 million de dollars en investissement dans
différents projets cette année
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de la SADC
Fonds d'investissement régulier
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Fonds de soutien
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15%
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vie de l’entreprise
Acquisition Redressement Expansion
Démarrage Modernisation
Progression du portefeuille
au cours des 10 dernières années
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600000
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entreprises avec un seul conseiller
Enracinée dans son milieu,
la SADC de la région de Coaticook contribue
à l’essor et au mieux-être de sa collectivité
«Venir ensemble est un commencement; rester
ensemble est un progrès; travailler ensemble est un
succès»
Henry FORD
Serge Gosselin
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  • 2. Enracinée dans son milieu, la Société d’aide au développement de la collectivité de la région de Coaticook contribue à l’essor et au mieux-être de sa collectivité. Serge Gosselin Président Joanne Beaudin Directrice générale
  • 3. CA Réseau Agriconseils de l’Estrie Comité de formation Comité Place aux jeunes Table de concertation régionale CA de la TACTIC Comité Conciliation études-travail CA de Concertaction Estrie CA du Réseau des entreprises d’économie sociale de l’Estrie (REES) Comité régionale du Pacte rural Comité de la Table de concertation biolimentaire de l’Estrie Comité de pilotage de la Table de concertation régionale (TCR) Comité du Fonds de création d’emploiComité de vigie de la région de Coaticook Comité sur l’inclusion sociale Comité Rues Principales
  • 4. Vivable Viable DURABLE L’équité sociale La préservation de l’environnement L’efficacité économique DÉVELOPPEMENT DURABLE
  • 5. POUR ÊTRE DURABLE… La SADC initie des projets
  • 6. 1 2 3 4 5 La deuxième VISITE INDUSTRIELLE En collaboration avec Dobson-Lagassé
  • 7. 1 2 3 4 5 FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT Accompagnement de 4 OBNL en gouvernance stratégique par Marco Baron
  • 8. 1 2 3 4 5 CONFÉRENCE «Ensemble, on a tout à gagner» Avec l’auteur, conférencier et formateur Stephan Maighan
  • 9. 1 2 3 4 5 FORMATION Par Pierrette Desrosiers, Psycoaching L’intelligence émotionnelle, au cœur du leadership
  • 10. 1 2 3 4 5 service de mentorat d’affaires pour les entreprises et travailleurs autonomes.
  • 11. POUR ÊTRE DURABLE… La SADC est partenaire
  • 12. Place aux jeunes LES PROJETS EN PARTENARIAT Bilan de la planification stratégique 2009-2014 et coordination de la démarche pour les orientations de développement de la région de 2015-2020 Table de concertation régionale
  • 14. 1 Financement 1 Les Médiévalestries 2013 LA SADC APPUIE 2 Financement 2 Les célébrations du 150e anniversaire de Coaticook
  • 15. LA SADC APPUIE 3 Financement 3 Les Comptonales 4 Financement 4 Robotique First
  • 16. POUR ÊTRE DURABLE… Concertaction Estrie offre un service d’accompagnement en développement durable
  • 17. DÉVELOPPEMENT DURABLE Lancement de la nouvelle image et du nouveau blogue de Concertaction Estrie 5 @ 7 réseautage tenu à Coaticook le 21 mai 2014 Concertaction Estrie offre un service d’accompagnement à quatre entreprises de la région de Coaticook en Développement durable Michel Bélanger M. Env. Conseiller en développement durable Jean-Pierre Gouin M. Env. Coordonnateur du développement durable Pavillon des Arts et de la Culture de Coaticook Bio-Bon Impressions GB Crac Nature
  • 18.
  • 19. DÉVELOPPEMENT DURABLE UNE PRIORITÉ POUR LA SADC  Accompagnement de quatre entreprises en Développement Durable Sensibilisation des entreprises et citoyens par l’entremise du Blogue de Concertaction Estrie Promotion du guide de sensibilisation au DD Tenue d’un 5 @ 7 réseautage, un événement écoresponsable Implication des conseillers en DD dans les démarches territoriales de la MRC Approche auprès des municipalités
  • 20. Alphabétisation technologique par Josée Marleau 65 séances d’initiation Développement des compétences dans les technologies de l’information et de la communication (TIC)
  • 21. 3 2 1 Initiation à l’informatique 4 formations / 17 participants Initiation à Internet 2 formations / 8 participants Initiation au Courriel 3 formations / 13 participants FORMATIONSDONNÉESPARLASADC 4 Initiation à Word 3 formations / 13 participants 5 Initiation à Skype 2 formations / 10 participants
  • 22. Investissement 2013-2014 Taux de perte historique SADC Effet levier Total Fonds d’investissement régulier 375 000$ 495 000$ 870 000$ 13.23% Fonds d’investissement jeunesse 85 000$ 232 000$ 317 000$ 4.03% Total 460 000$ 727 000$ 1 187 000$ --- La SADC offre différents produits financiers adaptés aux besoins des entreprises du territoire Pour l’année 2013-2014, 13 prêts ont été autorisés par le Comité d’investissement pour un montant total de 460 000$.
  • 23. Portrait du portefeuille Depuis sa création, la SADC a octroyé 273 prêts pour un montant total de 9 022 922$ Contribution : création ou maintien de 1 915 emplois La SADC compte 95 prêts actifs, tous fonds confondus répartis dans 62 entreprises. Les placements dans les entreprises de la MRC de Coaticook ont généré près de 1,9 million de dollars en investissement dans différents projets cette année
  • 24. 73% 16% 11% Répartition du portefeuille actuel de la SADC Fonds d'investissement régulier Fonds d'investissement jeunesse Fonds de soutien
  • 25. 16% 15% 31% 23% 15% Répartition des prêts selon les cycles de vie de l’entreprise Acquisition Redressement Expansion Démarrage Modernisation
  • 26. Progression du portefeuille au cours des 10 dernières années 0 200000 400000 600000 800000 1000000 Fonds d'investissement régulier
  • 27. Progression du portefeuille au cours des 10 dernières années 0 50000 100000 150000 200000 250000 Fonds d'investissement jeunesse
  • 28. Plus de 400 heures de suivi aux entreprises avec un seul conseiller
  • 29. Enracinée dans son milieu, la SADC de la région de Coaticook contribue à l’essor et au mieux-être de sa collectivité «Venir ensemble est un commencement; rester ensemble est un progrès; travailler ensemble est un succès» Henry FORD
  • 30. Serge Gosselin Président |Représentativité populaire Gaétan Labelle Vice-président à l’investissement |Finances Judith Bolduc Secrétaire-trésorière |Commerces et services Lyne Lacroix Vice-présidente au développement local |Communautaire Sylvie Fauteux Administratrice |Représentativité populaire Sylvie Giguère Administratrice |Formation et Éducation Émilie P. Audet Administratrice |Jeunesse Bertrand Lamoureux Administrateur |Monde municipal Johanne Provencher Administratrice |Industrie Gladys Bruun Administratrice |Monde municipal Lionel Giroux Administrateur | Bioalimentaire
  • 31. MERCI aux administrateurs et administratrices de la SADC MERCI au réseau des SADC et CAE du Québec et à Développement économique Canada