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Parfois  ar7culés  sur  des  mythes  ou  des  croyances,  ou  
résultant  d'une  généralisa7on  hâ7ve,  ils  sont  
considérés  dans  une  perspec7ve  bayésienne  comme  
le  point  de  départ  de  toute  acquisi7on  d'informa7on,  
le  processus  d'appren7ssage  consistant  simplement  à  
les  rec7fier  aussi  vite  que  possible  à  la  lumière  de  
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Agile Dojo - PMI-ACP : Qu'est ce que c'est ?

  • 1.
  • 2. Source  :  Standish  Group  2012  
  • 3. Le  terme  préjugé  désigne  des  opinions  adoptées  en   l'absence  d'informa7ons  ou  de  pra7ques  suffisantes.   Parfois  ar7culés  sur  des  mythes  ou  des  croyances,  ou   résultant  d'une  généralisa7on  hâ7ve,  ils  sont   considérés  dans  une  perspec7ve  bayésienne  comme   le  point  de  départ  de  toute  acquisi7on  d'informa7on,   le  processus  d'appren7ssage  consistant  simplement  à   les  rec7fier  aussi  vite  que  possible  à  la  lumière  de   l'expérience  -­‐  et  pour  commencer  à  acquérir  ceFe   dernière…
  • 4. Sectaire  :  se  dit  de  quelqu'un  qui,  par  intolérance  ou   étroitesse  d'esprit,  se  refuse  à  admeFre  les  opinions   différentes  de  celles  qu'il  professe  :  Une  a&tude  de   sectaire.
  • 5.
  • 6. ç  Pour  ne  pas  perdre  le  nord   Pour     avancer  è  
  • 7. C&MOI pour Egilia Preparation PMI-ACP 7 Présenta7on  du  PMI Le  Project  Management  Ins>tute  créé  en  1969,  dont  le  siège  se  trouve  aux  Etats-­‐ Unis,  est  la  plus  grande  organisa>on  interna>onale  en  management  de  projet.       Elle  édite  un  ouvrage  de  référence  sur  ce  mé>er  appelé  A  guide  of  Project   Management  Body  of  Knowledge  (PMBOK  guide  version  actuelle  :  V5).       Ce  document  est  un  standard  ANSI  depuis  septembre  1999.  Il  est  publié  en   plusieurs  langues  dans  le  monde  et  construit  sur  les  meilleures  pra>ques  en   management  de  projet  et  les  techniques  avancées.     Le  PMI  édite  des  revues  pour  ses  membres,  spécifiquement  centrées  sur  le  mé>er   de  manager  de  projet  au  sens  large  :  Chefs  de  projets,  directeurs  de  projet  et  de   programme,  Project  Office,  Ges>on  de  portefeuille  de  projet…      
  • 8. C&MOI pour Egilia Preparation PMI-ACP 8 Les  cer7fica7ons  du  PMI Le  PMI  propose  les  cerDficaDons  suivantes  :   •  Project  Management  Professional  (PMP®)   •  Cer>fied  Associate  of  Project  Management  (CAPM®)   •  Program  Management  Professional  (PgMP®)   •  PMI®  Scheduling  Professional  (PMI-­‐SP®)   •  PMI®  Risk  Management  Professional  (PMI-­‐RMP®)   •  PMI  Agile  Cer>fied  Prac>>oner  (PMI-­‐ACP)SM  (2012)  
  • 9. 0   500   1000   1500   2000   2500   3000   3500   4000   4500   5000   1   PMI  -­‐  Monde   janv-­‐12   janv-­‐13   févr-­‐13   mars-­‐13   avr-­‐13   mai-­‐13   juin-­‐13   juil-­‐13   août-­‐13   sept-­‐13   oct-­‐03   nov-­‐13  
  • 10. •  Format  de  l’examen  :   •  Pré-­‐requis  :  
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.