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DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT
                                   L’AGILITÉ
Sunday, October 24, 2010
MOI ET ...
                              françois beauregard
                                  fbeauregard@pyxis-tech.com
                           http://pyxis-tech.com/francois-beauregard




Sunday, October 24, 2010
Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des
     endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de
      façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle
             propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.

                               UNE BELLE AVENTURE
                           PYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX)


Sunday, October 24, 2010
UNE AUTRE BELLE AVENTURE
                            AGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)
                              WWW.AGILEMONTREAL.CA




Sunday, October 24, 2010
OBJECTIFS

    • Avoir            du fun!

    • Comprendre                  la notion de culture organisationnelle

    • Comprendre     l’impact opérationnel de la culture dans un
        contexte d’adoption de l’Agilité

    • Offrir               des pistes de réflexion et d’action



Sunday, October 24, 2010
AVERTISSEMENTS

       • Cette    présentation assume un minimum de
           compréhension de ce qu’est une approche
           Agile telle que Scrum
       • Cette   présentation a une partie théorique mais
           contient également du contenu éditorial



Sunday, October 24, 2010
L’ENTREPRISE
Sunday, October 24, 2010
CULTURE
   Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Sunday, October 24, 2010
Présent

                      D                                                       A

                           Collaboration                           Contrôle
                Personnel                                               Impersonnel


                           “Cultivation”                      Compétence

                      C                                                       B
                                              Possibilités




                              UNE TYPOLOGIE
   Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Sunday, October 24, 2010
A




                           CONTRÔLE
Sunday, October 24, 2010
COLLABORATION
Sunday, October 24, 2010
B




                           COMPÉTENCE
Sunday, October 24, 2010
“CULTIVATION”
Sunday, October 24, 2010
Présent


                           D                                          A



                               Collaboration               Contrôle
            Personnel                                                      Impersonnel
                               “Cultivation”              Compétence




                           C                                           B
                                                Possibilités

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Sunday, October 24, 2010
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                CULTURELS
        •    Incréments de produit développés dans
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Sunday, October 24, 2010
Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching




Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Without the shift in thinking, methodology
                           becomes technique and practice becomes
                           imitation Peter Block




Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
CONNAÎTRE LES LIMITES DU
                SYSTÈME




Sunday, October 24, 2010
GÉRER LE CHANGEMENT




                           Urgence   Invitation
Sunday, October 24, 2010
équipe pluridisciplinaire
                        autogérée             inspection et
                                               adaptation




                                              incrément prêt pour
                                                  la production
                  classé par
                    valeur




Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
ESPOIR
Sunday, October 24, 2010
EN DISCUTER DAVANTAGE

    • N’hésitez            pas à m’accrocher

    • N’hésitez            pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com

    • Vous     souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation
        (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand
        plaisir!




Sunday, October 24, 2010

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Agile Tour Montréal 2010 - De l'Agilité qui réduit l'Agilité par François Beauregard

  • 1. DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT L’AGILITÉ Sunday, October 24, 2010
  • 2. MOI ET ... françois beauregard fbeauregard@pyxis-tech.com http://pyxis-tech.com/francois-beauregard Sunday, October 24, 2010
  • 3. Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci. UNE BELLE AVENTURE PYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX) Sunday, October 24, 2010
  • 4. UNE AUTRE BELLE AVENTURE AGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX) WWW.AGILEMONTREAL.CA Sunday, October 24, 2010
  • 5. OBJECTIFS • Avoir du fun! • Comprendre la notion de culture organisationnelle • Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité • Offrir des pistes de réflexion et d’action Sunday, October 24, 2010
  • 6. AVERTISSEMENTS • Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum • Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial Sunday, October 24, 2010
  • 8. CULTURE Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  • 9. Présent D A Collaboration Contrôle Personnel Impersonnel “Cultivation” Compétence C B Possibilités UNE TYPOLOGIE Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  • 10. A CONTRÔLE Sunday, October 24, 2010
  • 12. B COMPÉTENCE Sunday, October 24, 2010
  • 14. Présent D A Collaboration Contrôle Personnel Impersonnel “Cultivation” Compétence C B Possibilités Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  • 16. L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS • Incréments de produit développés dans des blocs de temps • Carnet du produit priorisé • Processus empirique • Organisation apprenante • Équipe autogérée Sunday, October 24, 2010
  • 17. Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching Sunday, October 24, 2010
  • 20. Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation Peter Block Sunday, October 24, 2010
  • 23. CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME Sunday, October 24, 2010
  • 24. GÉRER LE CHANGEMENT Urgence Invitation Sunday, October 24, 2010
  • 25. équipe pluridisciplinaire autogérée inspection et adaptation incrément prêt pour la production classé par valeur Sunday, October 24, 2010
  • 28. EN DISCUTER DAVANTAGE • N’hésitez pas à m’accrocher • N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com • Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir! Sunday, October 24, 2010