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Introduction à
L’agriculture intelligente au changement
climatique
Capter les synergies entre les projets de sécurité alimentaire,
d’adaptation et d’atténuation
Historique et raison d’être du projet
• Améliorer l’agriculture : un élément indispensable pour lutter contre l’insécurité
alimentaire et le changement climatique
• La croissance de la production agricole est le moyen de lutte le plus efficace contre la
pauvreté.
• Les retombées escomptées de l’AIFC nécessitent des ajustements dans le secteur
agricole.
• Les avantages liés à l’atténuation du changement climatique sont souvent le résultat des
mesures prises en matière de sécurité alimentaire et d’adaptation, qui peuvent aussi être
à l’origine de nouvelles sources de financement.
• En vue de renforcer la sécurité alimentaire, l’AIFC élabore des politiques et
stratégies de développement agricole et réalise des investissements. Pour ce faire,
elle procède aux ajustements nécessaires et capte les bénéfices financiers
engrangés par la mise en place potentielle des mécanismes d’atténuation.
L’AIFC :
- tient compte de chaque contexte
- s’appuie sur des données scientifiques
- évalue les synergies/compromis propres
aux différents objectifs
L’AIFC :
- ne se résume pas à une pratique applicable
en toutes circonstances
- n’établit pas de priorisation des activités
d’atténuation dans les PMD
• 2009 : La FAO démarre un programme de travail sur la sécurité alimentaire et le changement climatique en vue de
la Conférence de Copenhague
• Mettre en valeur le potentiel considérable que recèlent le regroupement des synergies et la mise en relation
du financement climatique avec l’agriculture
•2010 : La FAO rédige le document de référence AIFC en vue de la Conférence de la Haye
• Souligner l’importance de la résilience et du cadre institutionnel
•2010 : La CE, la FAO et les partenaires nationaux potentiels ouvrent le débat autour du projet AIFC
• Sous l’impulsion du besoin de changement exprimé par les pays
•2011 Développement du projet ; études techniques de référence
• Le plan du projet est un cadre d’activités ayant pour but d’atteindre les grands objectifs fixés pour l’AIFC
• La préparation de programmes de mise en œuvre adaptés à chaque pays en collaboration, dans un premier
temps, avec les partenaires nationaux
• Budget total affecté au projet : 5,3 millions EUR (3 ans, 3 pays) Financement de la CE : 3,3 millions EUR
•2012 Lancement du projet
• Les activités de lancement du projet sont organisées pays par pays : identification de points de contact
nationaux ; identification des domaines prioritaires pour l’AIFC ; établissement de contacts avec les partenaires
de recherche nationaux ; analyse des synergies et des obstacles/compromis au moyen des données disponibles
; élaboration de cadres logiques détaillés par pays ; possibilité, pour les responsables du ministère de
l’Agriculture, de participer aux réunions de la CCNUCC.
Historique du projet
5
i. Dresser le bilan de la situation
ii. Comprendre les obstacles à la mise en place de
pratiques d’AIFC
iii. Gérer les risques climatiques
iv. Définir des politiques cohérentes
v. Orienter les investissements
Les objectifs du projet
Les pratiques AIFC sont-
elles adoptées ? Le cas
échéant, pourquoi ne le
sont-elles pas ?
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coûts/bénéfices
des pratiques ?
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•Vérifier les contraintes
institutionnelles
Bénéfices : sécurité
alimentaire, adaptation
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Coûts
Comprendre les
obstacles à l’adoption
Orienter les investissements
Définir des politiques
cohérentes
•Outils de réduction des
risques : dispositifs de
sécurité, assurance,
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Quelles sont les pratiques AIFC
pertinentes dans chaque pays ?
Régions vulnérables & potentiel de
réduction des GES
Identifier les synergies
et compromis des
pratiques pertinentes
Dresser le bilan de la
situation
Définir les critères sur base
desquels seront quantifiés les
avantages amenés par les
activités AIFC
Gérer le
changement
climatique
•Rôle de l’information sur
le changement climatique
•Profil de risque des
activités AIFC pertinentes
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  • 1. Introduction à L’agriculture intelligente au changement climatique Capter les synergies entre les projets de sécurité alimentaire, d’adaptation et d’atténuation
  • 2. Historique et raison d’être du projet • Améliorer l’agriculture : un élément indispensable pour lutter contre l’insécurité alimentaire et le changement climatique • La croissance de la production agricole est le moyen de lutte le plus efficace contre la pauvreté. • Les retombées escomptées de l’AIFC nécessitent des ajustements dans le secteur agricole. • Les avantages liés à l’atténuation du changement climatique sont souvent le résultat des mesures prises en matière de sécurité alimentaire et d’adaptation, qui peuvent aussi être à l’origine de nouvelles sources de financement. • En vue de renforcer la sécurité alimentaire, l’AIFC élabore des politiques et stratégies de développement agricole et réalise des investissements. Pour ce faire, elle procède aux ajustements nécessaires et capte les bénéfices financiers engrangés par la mise en place potentielle des mécanismes d’atténuation.
  • 3. L’AIFC : - tient compte de chaque contexte - s’appuie sur des données scientifiques - évalue les synergies/compromis propres aux différents objectifs L’AIFC : - ne se résume pas à une pratique applicable en toutes circonstances - n’établit pas de priorisation des activités d’atténuation dans les PMD
  • 4. • 2009 : La FAO démarre un programme de travail sur la sécurité alimentaire et le changement climatique en vue de la Conférence de Copenhague • Mettre en valeur le potentiel considérable que recèlent le regroupement des synergies et la mise en relation du financement climatique avec l’agriculture •2010 : La FAO rédige le document de référence AIFC en vue de la Conférence de la Haye • Souligner l’importance de la résilience et du cadre institutionnel •2010 : La CE, la FAO et les partenaires nationaux potentiels ouvrent le débat autour du projet AIFC • Sous l’impulsion du besoin de changement exprimé par les pays •2011 Développement du projet ; études techniques de référence • Le plan du projet est un cadre d’activités ayant pour but d’atteindre les grands objectifs fixés pour l’AIFC • La préparation de programmes de mise en œuvre adaptés à chaque pays en collaboration, dans un premier temps, avec les partenaires nationaux • Budget total affecté au projet : 5,3 millions EUR (3 ans, 3 pays) Financement de la CE : 3,3 millions EUR •2012 Lancement du projet • Les activités de lancement du projet sont organisées pays par pays : identification de points de contact nationaux ; identification des domaines prioritaires pour l’AIFC ; établissement de contacts avec les partenaires de recherche nationaux ; analyse des synergies et des obstacles/compromis au moyen des données disponibles ; élaboration de cadres logiques détaillés par pays ; possibilité, pour les responsables du ministère de l’Agriculture, de participer aux réunions de la CCNUCC. Historique du projet
  • 5. 5 i. Dresser le bilan de la situation ii. Comprendre les obstacles à la mise en place de pratiques d’AIFC iii. Gérer les risques climatiques iv. Définir des politiques cohérentes v. Orienter les investissements Les objectifs du projet
  • 6. Les pratiques AIFC sont- elles adoptées ? Le cas échéant, pourquoi ne le sont-elles pas ? Quel est le rapport coûts/bénéfices des pratiques ? Stratégie AIFC : priorités techniques, institutionnelles et économiques Propositions d’investissement Leviers politiques favorisant l’adoption Analyse de la gestion des risques •Vérifier les contraintes en termes de ressources •Vérifier les contraintes institutionnelles Bénéfices : sécurité alimentaire, adaptation et atténuation Coûts Comprendre les obstacles à l’adoption Orienter les investissements Définir des politiques cohérentes •Outils de réduction des risques : dispositifs de sécurité, assurance, diversification Quelles sont les pratiques AIFC pertinentes dans chaque pays ? Régions vulnérables & potentiel de réduction des GES Identifier les synergies et compromis des pratiques pertinentes Dresser le bilan de la situation Définir les critères sur base desquels seront quantifiés les avantages amenés par les activités AIFC Gérer le changement climatique •Rôle de l’information sur le changement climatique •Profil de risque des activités AIFC pertinentes •Vérifier les contraintes financières Financement
  • 7. Merci pour votre attention