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APPROCHE TERRITORIALE
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Approche territoriale de la SAN : expérience du Niger

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Approche territoriale de la SAN : expérience du Niger

  • 1. APPROCHE TERRITORIALE DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE : EXPERIENCE DU NIGER 33ème session du RPCA Cotonou, du 04 au 06 2017 Haut-Commissariat à l’Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
  • 2. Plan de l’exposé • Contexte • Mesures de promotion des Approches territoriales • Facteurs de réussite et principaux enseignements • Durabilité et les défis reproduction ou de mise à l’échelle
  • 3. CONTEXTE Longue expérience de mise en œuvre des stratégies de développement visant à asseoir une dynamique de développement impliquant les acteurs à la base. De nombreuses approches promues et expérimentées sur le terrain, avec un niveau d’appropriation et de mise à l’échelle faible: • Autopromotion à travers des structures villageoises et coopératives; • Approche gestion des terroirs (communautés villageoises); • Approche «bassins versants » (planification holistique des actions); • Pré-communalisation (maîtrise d’ouvrage locale du développement); • Approche «bassins de production»/pôles de développement économique; • La décentralisation qui consacre la création des collectivités territoriales et le transferts de compétences Déficit de gouvernance du secteur SAN qui impacte négativement les résultats des stratégies mises en œuvre.
  • 4. MESURES DE PROMOTION DES APPROCHES TERRITORIALES DE LA SAN • La stratégie de l’initiative 3N, s’est dès au départ inscrite dans une perspective d’innover dans la gouvernance de la SAN en construisant sur l’existant pour asseoir des systèmes locaux résilients de SAN. • En déterminant les acteurs et leur rôle, les principes d’intervention, les dispositifs de gouvernance, l’I3N a fondé la base d’une mise en œuvre déconcentrée, décentralisée et multi acteurs. • Les actions mise en œuvre autour des Communes ont permis de tester, de capitaliser et de systématiser des approches et des instruments renforçant la gouvernance et la coordination de la mise œuvre à la base.
  • 5. MESURES DE PROMOTION DES APPROCHES TERRITORIALES DE LA SAN Approche Commune de Convergence • Initiée par HC3N et les agences SNU au Niger • Basé sur le concept de la résilience avec la commune comme échelle de programmation et de mise en œuvre • Synergie autour d’interventions multisectorielles et intégrées, identifiées comme prioritaires par les acteurs locaux.
  • 6. Approche bassin versant Schéma d’aménagement Banquette de plateau Lacs collinaires Demi lunes Banquette de glacis Seuils Périmètres irrigués Protection des berges
  • 7. Approche bassin de production: Pôles de développement économique Renforcer la disponibilité, l’accessibilité, et l’utilisation des produits agricoles et alimentaires.
  • 8. Approche « Maison du Paysan » • Gérées au niveau local sous la coordination des Communes pour assurer un ensemble de services d’appui à la production,
  • 9. Fonds d’Investissement pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (FISAN) Faciliter les investissements privés et communautaires dans tous les segments des filières alimentaires et agroalimentaires. • Facilité 1: Soutien au financement Agricole, • Facilité 2 : Financement des Investissements structurants Agricoles, • Facilité 3 : Financement du conseil Agricole, de la recherche et du renforcement de capacités, Facilité1 Facilité2 Facilité3 Fonctionsopérationnelles Banques/SFD ANFICT Préstatairesdeservice (Conseil,recherche) Producteurset Entreprisesagricoles Collectivités territoriales Producteurs Etablissementpublicàcaractèreadministratifdotéd'autonomieadministrative etfinancière FondsFISANFonctionsrégaliennes, mobilisationdesfonds, arbitrages,suivi,gestion physiquedesFonds
  • 10. Stratégie des achats locaux aux petits producteurs (SNALAP) Promouvoir les achats locaux bénéficiant aux petits producteurs Cadre pour la reconstitution des stocks et réserves de sécurité, ravitailler les cantines scolaires, l’approvisionner les établissements publics, etc. Renforcer les capacités des producteurs et de leurs organisations
  • 11. FACTEURS DE SUCCÈS ET LEÇONS APPRISES FACTEURS DE SUCCÈS • Atout de la stratégie 3N qui indique des principes d’intervention et des dispositif institutionnel favorables, • Existence d’une administration de coordination intersectorielle y compris au niveau déconcentré, • Capitalisation des expériences réussies à différentes échelles, • Démarche participative et inclusive, • Volonté politique et soutien des PTF LEÇONS APPRISES • L’approche territoriale doit préfigurer les mécanismes institutionnels définis dans les politiques nationales de la SAN. • Nécessité d’une coordination soutenue et d’un engagement des acteurs du secteur, y compris les partenaires pour s’inscrire sur la durée. • L’engagement sur le long terme des acteurs et parties prenantes et la définition claire du rôle de chacun est un facteur de réussite de l’approche territoriale dans un cadre multisectorielle
  • 12. Durabilité et défis de mise à l’échelle • Développement d’outils d’appui à la gouvernance locale • Développement de stratégies complémentaires pour la mise en cohérence et l’harmonisation des pratiques • Accompagnement/renforcement des capacités des acteurs, • Élaboration des politiques et stratégies incluant des indications claires sur les approches de planification et de mise en œuvre locales