SlideShare une entreprise Scribd logo
DELEGAR, EL DILEMA DEL QUIERO PERO NO PUEDO




                                                                         !
        !

"                                ! !                #!                                !
                              $ %                               &!                            !               '       ()
                                                               *                  (                   +
    !                                              ,$
%                            !                                       #        $

                                  !                            ,                              ,
-               .$
    / )                               )

0                         )           -                 .&              &                 !             !             (
    !                                                                $ *                               / )


"                                 #                                               !               !                   $1
                                  !                    +                                                      ,
    !                    $

2                                        !                                    $ 3             &           !
%                           !          '                         (
                         $ "       !    &!                     4 !                            &
                                    / )                        !              !
         ,      "                ,   (                            !                       (
/               5                        ,                                 '-                 &           !
              5&+                    )                       !           $. *                              (
                 !

            !                         &            !                                                     ! (
                                                             !       $        "                        ()
                     6                                                        !                   $
                         !                    ,              ,                            &
    )                !                                                                                            $ "
              !                                              !                    !&
          !               $ %                                                                                 !
                                              !5        (          !                  $
!                                             !                           &                               !        !
                  !                       $

3           &                                    &         (
         $ 3             !                    &!               $ %                        &                       (
(                                             !                      !            (                       !
                                              ,  3               !                (                $
                                                                                                  $
                      !                       !                                   !
                                  ,& )
     !                             !                   !       $

3               !             (                                                           5
7 !              8                                !                  (
  !                           $%                  &                                           !                           +
                     (                                     '              $                                               &
                                              !                                                           ! !
     !                    $


             $"                               !                (                                                  !5
            !   &             (                                                               9+ (
!                   )                     !           (                 + !                                           $

:           )                    !
                                + !                   '

83                          (            !       #!                                                                               5
             ,&                         ,    $
8       ,               (             (   ( $6                                                        !
!                   ,               $ /     !                                        / )! 5
                                        5     ! #                                     " ()                                    !
                                                ! 5

; %
 8                                                                                                                    ,$ 3
 , ! '- / )                          !                            )                                       !
                                      + ()                                                      .$
<8 ,                                                      ,                 &                             $
= :
 8                                                                                         &
                    !           $

             &                        !        &!                  (                                 &(
    !                               &(                                                          !                         $
%                                              &          ! !                                  ,&                                 &
                                     &+                                  !
    ,               (                                                      $                         !
                                                              5          &                          (                             ,
                        +                         &                    (    !                                         5
+                       !               &                                                                              &+
                                       !                                   &
                            !         >                            >
                $



%                                            ?@ A
                                               "                   &       !               !                  +
            &               +                         & 5                  ( !              +                         !           5
    !               $

0                       B)           0!               3            +             $

             2              3                  *              C5       7* 8
                                                                       3 $

D                                                                      !                   !          +           !           & 5
                                3                 0 )         +B        5        0     $

D       !                                         !                +                                          $ 0                 +
0                           (                                      !                       !          $
    !       #!                           !          @         2             +                        $

                        5                                                                       !                 +
E           D               +F           $

0                                                         7            +    58
    !                               ,&                    +                                           !                           +
        $7                                         8
                                                   $

Contenu connexe

Tendances

Ley 594 del 2000
Ley 594 del 2000Ley 594 del 2000
Ley 594 del 2000Dago Olvera
 
Instinto de Supervivencia
Instinto de SupervivenciaInstinto de Supervivencia
Instinto de Supervivencia
Javier García Molleja
 
Social Media Marketing & RoI
Social Media Marketing & RoISocial Media Marketing & RoI
Social Media Marketing & RoI
Saurabh Pandey
 
Cuadernillo sintaxis 2
Cuadernillo sintaxis 2Cuadernillo sintaxis 2
Cuadernillo sintaxis 2x y
 
Estadísticas agosto 2011
Estadísticas agosto 2011Estadísticas agosto 2011
Estadísticas agosto 2011
Dominios.es
 
Pharmacenticals companies need more
Pharmacenticals companies need morePharmacenticals companies need more
Pharmacenticals companies need moreSreevaru Surender
 
Rf planning metrics
Rf planning metricsRf planning metrics
Rf planning metricstuanvu145
 
Ordo missae ordinis praedicatorum
Ordo missae ordinis praedicatorumOrdo missae ordinis praedicatorum
Ordo missae ordinis praedicatorumrafael-brodbeck
 
Tact shipper´s documentation
Tact   shipper´s documentationTact   shipper´s documentation
Tact shipper´s documentationcomercio01
 
379 330-1-pb
379 330-1-pb379 330-1-pb
379 330-1-pbcnumone
 
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha Perasuransian
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha PerasuransianUU No. 2 / 1991 Tentang Usaha Perasuransian
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha PerasuransianRidwan Ichsan
 
Procesos administrativos f04
Procesos administrativos f04Procesos administrativos f04
Procesos administrativos f04Skepper63
 

Tendances (17)

Prioritera Investeringar i Kommuner Landsting
Prioritera Investeringar i Kommuner LandstingPrioritera Investeringar i Kommuner Landsting
Prioritera Investeringar i Kommuner Landsting
 
Ley 594 del 2000
Ley 594 del 2000Ley 594 del 2000
Ley 594 del 2000
 
Almacen 2011
Almacen 2011Almacen 2011
Almacen 2011
 
Instinto de Supervivencia
Instinto de SupervivenciaInstinto de Supervivencia
Instinto de Supervivencia
 
Social Media Marketing & RoI
Social Media Marketing & RoISocial Media Marketing & RoI
Social Media Marketing & RoI
 
Le web et l emergence o_dyens
Le web et l emergence o_dyensLe web et l emergence o_dyens
Le web et l emergence o_dyens
 
Cuadernillo sintaxis 2
Cuadernillo sintaxis 2Cuadernillo sintaxis 2
Cuadernillo sintaxis 2
 
Estadísticas agosto 2011
Estadísticas agosto 2011Estadísticas agosto 2011
Estadísticas agosto 2011
 
Ordo missae ambrosianum
Ordo missae ambrosianumOrdo missae ambrosianum
Ordo missae ambrosianum
 
Pharmacenticals companies need more
Pharmacenticals companies need morePharmacenticals companies need more
Pharmacenticals companies need more
 
LA MENAGERE NOUVELLE EST ARRIVEE - Lunch BMMA - 08/06/2011 - Didier Ackermans
LA MENAGERE NOUVELLE EST ARRIVEE - Lunch BMMA - 08/06/2011 - Didier AckermansLA MENAGERE NOUVELLE EST ARRIVEE - Lunch BMMA - 08/06/2011 - Didier Ackermans
LA MENAGERE NOUVELLE EST ARRIVEE - Lunch BMMA - 08/06/2011 - Didier Ackermans
 
Rf planning metrics
Rf planning metricsRf planning metrics
Rf planning metrics
 
Ordo missae ordinis praedicatorum
Ordo missae ordinis praedicatorumOrdo missae ordinis praedicatorum
Ordo missae ordinis praedicatorum
 
Tact shipper´s documentation
Tact   shipper´s documentationTact   shipper´s documentation
Tact shipper´s documentation
 
379 330-1-pb
379 330-1-pb379 330-1-pb
379 330-1-pb
 
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha Perasuransian
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha PerasuransianUU No. 2 / 1991 Tentang Usaha Perasuransian
UU No. 2 / 1991 Tentang Usaha Perasuransian
 
Procesos administrativos f04
Procesos administrativos f04Procesos administrativos f04
Procesos administrativos f04
 

En vedette

Bases torneo octubre huaraz 2012
Bases torneo octubre huaraz 2012Bases torneo octubre huaraz 2012
Bases torneo octubre huaraz 2012
NIMABRY
 
Works cited
Works cited Works cited
Works cited
ag1430bn
 
T.p.n°9
T.p.n°9T.p.n°9
T.p.n°9
Karina Miranda
 
Dengue
DengueDengue
Dengue
edisioleon
 
Trabajo de metodologia
Trabajo de metodologiaTrabajo de metodologia
Trabajo de metodologiaSneider Cagua
 
Trabajo practico n°5 propiedades de las proporciones
Trabajo practico n°5  propiedades de las proporcionesTrabajo practico n°5  propiedades de las proporciones
Trabajo practico n°5 propiedades de las proporciones
Karina Miranda
 
Clase
ClaseClase
AL Muhairy Group
AL Muhairy GroupAL Muhairy Group
AL Muhairy Group
bassam salem
 
Listado de signos del zodiaco
Listado de signos del zodiacoListado de signos del zodiaco
Listado de signos del zodiaco
Sonia Fernanda Idrobo Idrobo
 
New text document
New text documentNew text document
New text document
smhmean64
 
Ed120440 School Con
Ed120440 School ConEd120440 School Con
Ed120440 School Con
kstoepel
 
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANASVALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
Resgate Cambuí
 

En vedette (12)

Bases torneo octubre huaraz 2012
Bases torneo octubre huaraz 2012Bases torneo octubre huaraz 2012
Bases torneo octubre huaraz 2012
 
Works cited
Works cited Works cited
Works cited
 
T.p.n°9
T.p.n°9T.p.n°9
T.p.n°9
 
Dengue
DengueDengue
Dengue
 
Trabajo de metodologia
Trabajo de metodologiaTrabajo de metodologia
Trabajo de metodologia
 
Trabajo practico n°5 propiedades de las proporciones
Trabajo practico n°5  propiedades de las proporcionesTrabajo practico n°5  propiedades de las proporciones
Trabajo practico n°5 propiedades de las proporciones
 
Clase
ClaseClase
Clase
 
AL Muhairy Group
AL Muhairy GroupAL Muhairy Group
AL Muhairy Group
 
Listado de signos del zodiaco
Listado de signos del zodiacoListado de signos del zodiaco
Listado de signos del zodiaco
 
New text document
New text documentNew text document
New text document
 
Ed120440 School Con
Ed120440 School ConEd120440 School Con
Ed120440 School Con
 
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANASVALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
VALORAÇÃO MONETÁRIA: PESQUISAS EM FLORESTA URBANAS
 

Similaire à Articulo delegacion

Contrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
Contrato de evaluación. Perspectivas EpistemológicasContrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
Contrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
Edelin Bravo
 
Developing a project proposal
Developing a project proposalDeveloping a project proposal
Developing a project proposalKhadar Abshir
 
Developing a project proposal
Developing a project proposalDeveloping a project proposal
Developing a project proposalKhadar Abshir
 
Seguridad en instalaciones electricas ing Cuevas
Seguridad en instalaciones electricas ing CuevasSeguridad en instalaciones electricas ing Cuevas
Seguridad en instalaciones electricas ing CuevasYeyi Cabrera
 
Moverse en libertad
Moverse en libertadMoverse en libertad
Moverse en libertadsusana
 
Ley 594
Ley 594Ley 594
Plagio en internet
Plagio en internetPlagio en internet
Plagio en internet
Rosbelia Balza
 
7 esenciales
7 esenciales7 esenciales
7 esenciales
CGLFINS
 
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walter
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walterTorniquetes, preparacion preoperatoria- walter
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walterMario Lopez
 
"Guide" for the NEXT Program
"Guide" for the NEXT Program"Guide" for the NEXT Program
"Guide" for the NEXT ProgramSandy_Johnson
 
Change management in mergers and acquisitions
Change management in mergers and acquisitionsChange management in mergers and acquisitions
Change management in mergers and acquisitions
Marilise Smit
 
P6 project presentation guidelines
P6 project presentation guidelinesP6 project presentation guidelines
P6 project presentation guidelineszq91919191
 
Autocad 2004
Autocad 2004Autocad 2004
Autocad 2004
Lisseth Casola
 
2011 november flemington office calendar
2011 november   flemington office calendar2011 november   flemington office calendar
2011 november flemington office calendarWeichert, Realtors
 

Similaire à Articulo delegacion (20)

Contrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
Contrato de evaluación. Perspectivas EpistemológicasContrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
Contrato de evaluación. Perspectivas Epistemológicas
 
Developing a project proposal
Developing a project proposalDeveloping a project proposal
Developing a project proposal
 
Developing a project proposal
Developing a project proposalDeveloping a project proposal
Developing a project proposal
 
Seguridad en instalaciones electricas ing Cuevas
Seguridad en instalaciones electricas ing CuevasSeguridad en instalaciones electricas ing Cuevas
Seguridad en instalaciones electricas ing Cuevas
 
Moverse en libertad
Moverse en libertadMoverse en libertad
Moverse en libertad
 
Konkurents
KonkurentsKonkurents
Konkurents
 
49 raising cattle
49 raising cattle49 raising cattle
49 raising cattle
 
Ley 594
Ley 594Ley 594
Ley 594
 
Ley 594
Ley 594Ley 594
Ley 594
 
Ley 594
Ley 594Ley 594
Ley 594
 
Plagio en internet
Plagio en internetPlagio en internet
Plagio en internet
 
7 esenciales
7 esenciales7 esenciales
7 esenciales
 
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walter
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walterTorniquetes, preparacion preoperatoria- walter
Torniquetes, preparacion preoperatoria- walter
 
Manual primavera
Manual primaveraManual primavera
Manual primavera
 
"Guide" for the NEXT Program
"Guide" for the NEXT Program"Guide" for the NEXT Program
"Guide" for the NEXT Program
 
Histo Fotos
Histo FotosHisto Fotos
Histo Fotos
 
Change management in mergers and acquisitions
Change management in mergers and acquisitionsChange management in mergers and acquisitions
Change management in mergers and acquisitions
 
P6 project presentation guidelines
P6 project presentation guidelinesP6 project presentation guidelines
P6 project presentation guidelines
 
Autocad 2004
Autocad 2004Autocad 2004
Autocad 2004
 
2011 november flemington office calendar
2011 november   flemington office calendar2011 november   flemington office calendar
2011 november flemington office calendar
 

Plus de Marcelo Marinangeli

Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-engFlopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
Marcelo Marinangeli
 
Ley defensa al consumidor republica argentina
Ley defensa al consumidor republica argentinaLey defensa al consumidor republica argentina
Ley defensa al consumidor republica argentina
Marcelo Marinangeli
 
Ley de transito ciudad de buenos aires
Ley de transito ciudad de buenos airesLey de transito ciudad de buenos aires
Ley de transito ciudad de buenos aires
Marcelo Marinangeli
 
Las técnicas de manipulación mediáticas
Las técnicas de manipulación mediáticasLas técnicas de manipulación mediáticas
Las técnicas de manipulación mediáticas
Marcelo Marinangeli
 
Una carta a garcia
Una carta a garciaUna carta a garcia
Una carta a garcia
Marcelo Marinangeli
 
Diccionario terminologia internet
Diccionario terminologia internetDiccionario terminologia internet
Diccionario terminologia internet
Marcelo Marinangeli
 
Vida slow
Vida slowVida slow
Nuevos paradigmas de la convivencia
Nuevos paradigmas de la convivenciaNuevos paradigmas de la convivencia
Nuevos paradigmas de la convivencia
Marcelo Marinangeli
 
Overwhelmed
OverwhelmedOverwhelmed
Overwhelmed
Marcelo Marinangeli
 
8 core beliefs of extraordinary bosses
8 core beliefs of extraordinary bosses8 core beliefs of extraordinary bosses
8 core beliefs of extraordinary bosses
Marcelo Marinangeli
 

Plus de Marcelo Marinangeli (10)

Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-engFlopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
Flopsar tesacom-technical-introduction v1a-eng
 
Ley defensa al consumidor republica argentina
Ley defensa al consumidor republica argentinaLey defensa al consumidor republica argentina
Ley defensa al consumidor republica argentina
 
Ley de transito ciudad de buenos aires
Ley de transito ciudad de buenos airesLey de transito ciudad de buenos aires
Ley de transito ciudad de buenos aires
 
Las técnicas de manipulación mediáticas
Las técnicas de manipulación mediáticasLas técnicas de manipulación mediáticas
Las técnicas de manipulación mediáticas
 
Una carta a garcia
Una carta a garciaUna carta a garcia
Una carta a garcia
 
Diccionario terminologia internet
Diccionario terminologia internetDiccionario terminologia internet
Diccionario terminologia internet
 
Vida slow
Vida slowVida slow
Vida slow
 
Nuevos paradigmas de la convivencia
Nuevos paradigmas de la convivenciaNuevos paradigmas de la convivencia
Nuevos paradigmas de la convivencia
 
Overwhelmed
OverwhelmedOverwhelmed
Overwhelmed
 
8 core beliefs of extraordinary bosses
8 core beliefs of extraordinary bosses8 core beliefs of extraordinary bosses
8 core beliefs of extraordinary bosses
 

Articulo delegacion

  • 1. DELEGAR, EL DILEMA DEL QUIERO PERO NO PUEDO ! ! " ! ! #! ! $ % &! ! ' () * ( + ! ,$ % ! # $ ! , , - .$ / ) ) 0 ) - .& & ! ! ( ! $ * / ) " # ! ! $1 ! + , ! $ 2 ! $ 3 & ! % ! ' ( $ " ! &! 4 ! & / ) ! ! , " , ( ! ( / 5 , '- & ! 5&+ ) ! $. * ( ! ! & ! ! ( ! $ " () 6 ! $ ! , , & ) ! $ " ! ! !& ! $ % ! !5 ( ! $ ! ! & ! ! ! $ 3 & & ( $ 3 ! &! $ % & ( ( ! ! ( ! , 3 ! ( $ $ ! ! ! ,& ) ! ! ! $ 3 ! ( 5 7 ! 8 ! ( ! $% & ! + ( ' $ & ! ! ! ! $ $" ! ( !5 ! & ( 9+ (
  • 2. ! ) ! ( + ! $ : ) ! + ! ' 83 ( ! #! 5 ,& , $ 8 , ( ( ( $6 ! ! , $ / ! / )! 5 5 ! # " () ! ! 5 ; % 8 ,$ 3 , ! '- / ) ! ) ! + () .$ <8 , , & $ = : 8 & ! $ & ! &! ( &( ! &( ! $ % & ! ! ,& & &+ ! , ( $ ! 5 & ( , + & ( ! 5 + ! & &+ ! & ! > > $ % ?@ A " & ! ! + & + & 5 ( ! + ! 5 ! $ 0 B) 0! 3 + $ 2 3 * C5 7* 8 3 $ D ! ! + ! & 5 3 0 ) +B 5 0 $ D ! ! + $ 0 + 0 ( ! ! $ ! #! ! @ 2 + $ 5 ! + E D +F $ 0 7 + 58 ! ,& + ! + $7 8 $