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
Planification Agile
Atelier expérientiel
De la planification
au business agile
- extrait des Formations -
- 1 -© Agilii 2008 – Octobre 2008

Auteur : Patrice Petit
• Directeur Général de la Société Agilii, Centre d’expertise agile
• Directeur Général de la Société Agilbee, Centre de formation agile
• Enseignant à l’Université de Paris X
Système d’Information Agile, M2, Miage « e-business et Système d’Information Agile ».
• Enseignant à l’Université de Toulouse III
Test Driven Development, Licence Pro.
• Fondateur d’Agile Tour
• Co-organisateur XPDayFrance
• Dirigeant de l’association eXtreme Programming France
• Docteur de l’Université Bordeaux I
Accompagnateur Agile – Agile Coach
- Explorer les bénéfices de l'agilité
- Mettre en place une méthodologie adaptée
- Amélioration de la Qualité logicielle

agilii
Centre d’Expertise Agile
Expertise Agile
Studio de
Développement
Formation
Assistance
Technique
Agile
Centre
d’Expertise
Agile

Résumé
• Savoir prioriser, planifier, estimer les délais, gérer
un projet dans l'esprit agile… voici un atelier qui
vous permet de découvrir de façon incrémentale la
manière que doit fonctionner au quotidien un projet
agile.
• Vous y manipulerez les radiateurs d'information, les
BurnDown charts et quelques autres courbes
analytiques.
• En fonction des exigences du public, il pourra
également permettre de visualiser les différences
fondamentales entre Scrum et XP.

PRESENTATION
Objectif
Comprendre le mode de fonctionnement de
la planification agile : Une des bases
essentielles de la collaboration et de
l’auto-organisation

PRESENTATION
Principe
Prioriser
Planifier
Estimer les délais
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Visualiser
Auto-organiser

PRESENTATION
Vue d’ensemble
itérationitérationitérationitérationitération

PRESENTATION
Phase 1 : Estimation
V500
1) Evaluer chaque fiche (Complexité vs Temps / Unité : Points)
2) Calculer le nombre totale de points
10 points

PRESENTATION
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Approche Agile  Gestion de projet
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
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 15 lancés par itération
 1 personne doit compter le nombre de lancés…
 Les dés seront fournis au moment de la première itération

PRESENTATION
Phase 2 : La planification
Itération 1
TODO LIST - Product Backlog
Itération 2 Itération 3 Itération 4
V500
V500
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V500
1)Prioriser
2)Planifier
10 points
10 points
10 points
10 points 10 points
10 points
10 points
10 points 10 points
10 points
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10 points
10 points

PRESENTATION
Phase 2 : Fin de la planification
Itération 1
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Itération 2 Itération 3 Itération 4
V500
V500
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V500
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 Justifier le choix de la répartition

PRESENTATION
Phase 3 : 1ere itération
TODO
TODO
EN COURS FAIT
V500
V500
V500
V500
V500 V500
1)Déplacer la première colonne de la TODOList
2)A mon signal, GO !

PRESENTATION
Phase 3 : Fin de 1ere itération
Vélocité = Somme des points estimés de « FAIT »
Replacer la colonne « Fait » dans le backlog
TODO
TODO
EN COURS FAIT
V500
V500
V500
V500
V500 V500

PRESENTATION
Phase 4 : 2nde itération
1)Reprioriser
2)Déplacer la 2nde colonne de la TODOList
3)A mon signal, GO !
TODO
TODO
EN COURS FAIT
V500
V500
V500
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V500 V500

PRESENTATION
Phase 4 : Fin de 2ere itération
TODO
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V500
V500
V500
V500 V500
Tableau de Vélocités
Burndown chart
TODO EN COURS FAIT

PRESENTATION
Phase 2 : Fin de 2ere itération
Burn Down Chart
0 1 2 3 4 5 6 7 8
0
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30
40
50
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PRESENTATION
Phase 5 : Autres Itérations
Reprioriser
Pour les autres
itérations, Go!

PRESENTATION
Phase 6
BurnUp Chart
Agile Business

Pathologies
Burn Down Chart
0 1 2 3 4 5 6 7 8
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