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Session 2. Les ateliers bilan de la filière
(présentation technique et financière)
Atelier bilan année 2 PAMOBARMA, 19 novembre 2019
Programme
1- Présentation générale par AFL (stratégie/méthodologie)
2-Présentation de l’atelier-bilan de l’EPCI-Pendjari.
Présentation technique UDOPER AD/ Présentation financière
EPCI/PENDJARI.
1- Cadrage Stratégique et méthodologique
Quels objectifs et enjeux pour un atelier bilan technique et
financier?
1. Disposer d’une analyse annuelle des évolutions de la filière sur un territoire donné
2. Croiser les compétences OP élevage et Services Financiers des Collectivités
3. Assurer une diffusion la plus large possible des résultats techniques et financiers
de la filière
Une meilleure compréhension du fonctionnement de la filière et de ses retombées
économiques sur les territoires
=
Diminution des stéréotypes, des ressentiments donc diminution des conflits
Une activité renvoyant aux R1 et R3 du document projet
RESULTAT 1 : Les Organisations d’agropasteurs et de pasteurs, les Collectivités Locales
et les services techniques de l’Etat co-élaborent les schémas pastoraux
transfrontaliers grâce à une connaissance partagée des enjeux de l’agropastoralisme
au niveau local et transfrontalier.
RESULTAT 2 : Les capacités de production et de mise en marché pour les agropasteurs
sont améliorées
RESULTAT 3 : Un développement cohérent et pérenne de la filière est assuré au niveau
de chaque territoire stratégique transfrontalier
RESULTAT 1
Activité A.1.3 : Mise en place d’outils d’aide au suivi et à la décision (ingénierie sociale)
au niveau local et régional (cartographie, outils de gestion et de statistiques au niveau
des infrastructures agropastorales).
Sous-activités: (i) Mise en d’outils statistiques auprès des IM et analyses, (ii)
Développer la capacité de présentation des données budgétaires de la part des
services financiers des collectivités
RESULTAT 3
Activité A.3.2 : Mise en place d’outils de diffusion (audience publique, communiqué
radio) des résultats techniques et comptables des activités agropastorales au niveau
communal et inter-collectivités.
Sous-activités: (i) Organisation d’ateliers annuels d’analyse de la filière et de
présentation des comptes seront organisés au niveau de chaque territoire, (ii)
Diffusion radiophonique
Une méthodologie axée sur le renforcement des capacités
des acteurs de la filière en analyse des données
Renforcement des
capacités
Mise en place des outils
d'aide à la décision
(statistiques
infrastructures
marchandes,
cartographie...) + Appui
à l'analyse budgétaire
Accompagnement et
Suivi
Suivi et analyse des
données statistiques et
des données
budgétaires
Capacités analytiques
partagées ST/OP/ST C
Chaque année:
i) Atelier de présentation
technique et budgétaire
de la filière
ii) Remise d'un rapport
d'analyse actualisé
Une méthodologie axée sur le renforcement des capacités
des acteurs de la filière en analyse des données
Renforcement des
capacités
Mise en place des outils
d'aide à la décision
(statistiques
infrastructures
marchandes,
cartographie...) + Appui
à l'analyse budgétaire
Accompagnement et
Suivi
Suivi et analyse des
données statistiques et
des données
budgétaires
Capacités analytiques
partagées ST/OP/ST C
Chaque année:
i) Atelier de présentation
technique et budgétaire
de la filière
ii) Remise d'un rapport
d'analyse actualisé
Un appui pour renforcer les capacités d’analyse et de présentation des
données budgétaires des services financiers des collectivités
Identification des
collectivités à appuyer
Diagnostic des besoins Formations
• Identification faite
en lien avec les
partenaires
• Des critères de
sélection telle que
l’implication dans le
processus
d’intercollectivité
• Que produisent déjà
les collectivités en
termes de document
budgétaire ?
• Les services
financiers sont-ils en
mesure de produire
des informations
sous forme de
graphiques et
tableaux ?
• Selon les besoins
identifiés : 2 à 3
sessions de
formation de 2 jours
• Exercices pratiques +
mises en situation
réelle devant des
élus des collectivités
Quelques extraits du support de formation…
Et de la mise en situation réelle

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Ateliers bilan de la filière

  • 1. Session 2. Les ateliers bilan de la filière (présentation technique et financière) Atelier bilan année 2 PAMOBARMA, 19 novembre 2019
  • 2. Programme 1- Présentation générale par AFL (stratégie/méthodologie) 2-Présentation de l’atelier-bilan de l’EPCI-Pendjari. Présentation technique UDOPER AD/ Présentation financière EPCI/PENDJARI.
  • 3. 1- Cadrage Stratégique et méthodologique
  • 4. Quels objectifs et enjeux pour un atelier bilan technique et financier? 1. Disposer d’une analyse annuelle des évolutions de la filière sur un territoire donné 2. Croiser les compétences OP élevage et Services Financiers des Collectivités 3. Assurer une diffusion la plus large possible des résultats techniques et financiers de la filière Une meilleure compréhension du fonctionnement de la filière et de ses retombées économiques sur les territoires = Diminution des stéréotypes, des ressentiments donc diminution des conflits
  • 5. Une activité renvoyant aux R1 et R3 du document projet RESULTAT 1 : Les Organisations d’agropasteurs et de pasteurs, les Collectivités Locales et les services techniques de l’Etat co-élaborent les schémas pastoraux transfrontaliers grâce à une connaissance partagée des enjeux de l’agropastoralisme au niveau local et transfrontalier. RESULTAT 2 : Les capacités de production et de mise en marché pour les agropasteurs sont améliorées RESULTAT 3 : Un développement cohérent et pérenne de la filière est assuré au niveau de chaque territoire stratégique transfrontalier
  • 6. RESULTAT 1 Activité A.1.3 : Mise en place d’outils d’aide au suivi et à la décision (ingénierie sociale) au niveau local et régional (cartographie, outils de gestion et de statistiques au niveau des infrastructures agropastorales). Sous-activités: (i) Mise en d’outils statistiques auprès des IM et analyses, (ii) Développer la capacité de présentation des données budgétaires de la part des services financiers des collectivités RESULTAT 3 Activité A.3.2 : Mise en place d’outils de diffusion (audience publique, communiqué radio) des résultats techniques et comptables des activités agropastorales au niveau communal et inter-collectivités. Sous-activités: (i) Organisation d’ateliers annuels d’analyse de la filière et de présentation des comptes seront organisés au niveau de chaque territoire, (ii) Diffusion radiophonique
  • 7. Une méthodologie axée sur le renforcement des capacités des acteurs de la filière en analyse des données Renforcement des capacités Mise en place des outils d'aide à la décision (statistiques infrastructures marchandes, cartographie...) + Appui à l'analyse budgétaire Accompagnement et Suivi Suivi et analyse des données statistiques et des données budgétaires Capacités analytiques partagées ST/OP/ST C Chaque année: i) Atelier de présentation technique et budgétaire de la filière ii) Remise d'un rapport d'analyse actualisé
  • 8. Une méthodologie axée sur le renforcement des capacités des acteurs de la filière en analyse des données Renforcement des capacités Mise en place des outils d'aide à la décision (statistiques infrastructures marchandes, cartographie...) + Appui à l'analyse budgétaire Accompagnement et Suivi Suivi et analyse des données statistiques et des données budgétaires Capacités analytiques partagées ST/OP/ST C Chaque année: i) Atelier de présentation technique et budgétaire de la filière ii) Remise d'un rapport d'analyse actualisé
  • 9. Un appui pour renforcer les capacités d’analyse et de présentation des données budgétaires des services financiers des collectivités Identification des collectivités à appuyer Diagnostic des besoins Formations • Identification faite en lien avec les partenaires • Des critères de sélection telle que l’implication dans le processus d’intercollectivité • Que produisent déjà les collectivités en termes de document budgétaire ? • Les services financiers sont-ils en mesure de produire des informations sous forme de graphiques et tableaux ? • Selon les besoins identifiés : 2 à 3 sessions de formation de 2 jours • Exercices pratiques + mises en situation réelle devant des élus des collectivités
  • 10. Quelques extraits du support de formation…
  • 11. Et de la mise en situation réelle