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Bilan de la Composante Réseautage du PASRI

  • 1. Séminaire de clôture PASRI Le volet Réseautage Ing Enrico OTTOLINI, ELT Réseautage PASRI Hammamet, 27 octobre 2015
  • 2. La mission «Réseautage» … • Faciliter une meilleure synergie entre les acteurs de la R&D et des porteurs potentiels des projets. • Répondre aux priorités des secteurs et des entreprises. • Promouvoir et mise en place des projets innovants à l’échelle territoriale, nationale et internationale.
  • 3. Axe: H2020 (1) • Coopération internationale R&D: les PCN (état des lieux, rôle et profil, le BdL H2020), les liens entre des différents programmes de la R&Dl de l’UE, la mise en place d’un Groupe de Travail R&DI interministériel; • AT à l’ANPR: formation/coaching du personnel des département « montage et gestion de projets internationaux» et de « gestion administrative et financière» de l’ANPR • Formation de base H2020 (2 jrs): 2 éditions: 32 cours (15 à Tunis; 17 à Sousse, Sfax, Monastir, Gabès, Kairouan, Jendouba etc). 417 participants. Taux de satisfaction général: 87,9% et 83,8% • Ecole d’Eté H2020 (5 jrs). 2 éditions simultanées. 29 participants des Universités / Centres de recherche/ANPR
  • 4. Axe: H2020 (2) • Coaching: 2 éditions (1ère : 4 modules = 20 jrs, la 2ème : 6 modules = 30 jrs). 10+9 porteurs projets coachés. 5 projets soumis, et les autres prêts à la soumission. Taux de satisfaction général: 88,9% et 95,2% • Réseau de compétences: consolidation des compétences parmi le personnes coachées, création de NESRI - Network of Tunisian Experts in Support to International Research & Innovation Projects -. Réseau bénévole de personnes au service de la communauté scientifique tunisienne. Collaboration ANPR/réseau en cours de finalisation.
  • 5. Axe: Cluster (1) • Plan d’action sur 5 ans visant le développement des cluster en Tunisie présenté à la « Journée Nationale Cluster » (21/11/13 environ 200 participants) organisée en partenariat avec l’AFD. • Comité National de Pilotage Cluster: 14 membres (7 Ministères + 7 organisations). Durée du CdP: 6ans. Mandat des membres: 3 ans • Action de formation « cluster » pour les membres du CdP et d’autres acteurs clés. 2 sessions de 2jrs réalisées à Tunis. 37 participants au total Taux de satisfaction participants : 80% et 85,9%
  • 6. Axe: Cluster (2) • 6 info day réalisés atour de la Tunisie . au total 153 participants, 21 gouvernorats sensibilisés, taux de satisfaction des participants 80%. 19 Manifestations d’Intérêt collectées. • Etude comparative sur les mécanismes de financement pour les clusters en Tunisie et à l’étranger. Benchmarking (3 régions UE et 2 Pays- Maroc et Turquie-) et les sources potentielles de financement pour le démarrage et le développement des clusters en Tunisie.
  • 7. Axe: Cluster (3) Mise en place de 4 cas-pilotes cluster dans 4 territoires tunisiens . Sur la base de critères objectifs sélectionnés :  Palmier-dattier /Tozeur, Kebelli, Gafsa;  Géothermie /Gabès;  Huile d’olive/ Kef, Siliana, Jendouba, Beja;  Mécanique et métallurgie/ Sfax . • Sessions de formation des acteurs-clé réalisées Collaboration très utile avec GIZ sur les « chaînes de valeur territoriales »
  • 8. Axe:Cluster (4) • cluster « Méca Dev Sfax »: 19 membres fondateurs, un CA de 7 membres, un bureau de 4 personnes, dossier structurant : le Centre de Soudure Hautement Qualifié, Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré • cluster « Primeurs du Sud » à Gabès : 11 membres fondateurs, un CA de 9 membres, un bureau de 4 personnes; dossier structurant : la constitution de la SMSA (coopérative agricole) des agriculteurs. Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré. • cluster « Dattes & Palmiers Djérid » 32 membres fondateurs, AGC fixé pour le 30 octobre 2015, dossier structurant : consortium d’exports attachés aux cluster, Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré. • cluster « Huile d’Olive du Nord Ouest » , 17 membres intéressés , AGC à définir , dossier structurant : la qualité (IGP) et bio.
  • 9. « Portails » • Plateforme secteur Textile Habillement (géré par mfcpole) et Portail secteur Agroalimentaire (géré par PCB) mis en place • Réseau de Veille I&E, composé par 5 Poles de Compétitivité et 5 Centres Techniques : capitalisation de l’expérience TH et AA, CdC personnalisés intégrant l’existant (partage sur les secteurs de la chimie et de l’énergie); • Portail SNI (partage ANPR/API): cellule technique en partenariat, CdC rédigé, architecture réalisée, développement en cours.
  • 10. Concours National de l’Innovation • 1 ère édition du CNI réalisée sur 6 zones géographiques et 4 catégories de participants  255 candidatures, 23 lauréats régionaux et 4 lauréats nationaux  6 remises des trophées régionales (350 personnes au total) et celle nationale (500 personnes) • Evaluation de la 1ère édition pour lancer la 2ème en 2016:  5 ateliers locaux pour la collecte d’input, observations, avis (au total environ 150 personnes)
  • 11. Merci de votre attention Et après 3 ans de travail et de vie Merci aux « bénéficiaires » qui m’ont permis de bien travailler Merci à mes binômes et collègues de l’ANPR, de Pohl et EAT qui ont partagé mes actions Merci à tous les ECT qui ont mis à disposition toute leur expérience pour le succès de leurs actions Merci à tous les participants des actions « R » qui m’ont encouragé pendant toute la durée du projet Merci, chère Tunisie … I love you !!! ….. PASRI 1 est fini … bon courage PASRI 2 !!!!