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Blue Forest
Cultivons ensemble vos idées
Blue Forest est un service d'accompagnement personnalisé qui permet à l’entreprise de
construire un univers visuel et technique autour de son projet.
Nos services Storytelling racontent son histoire à travers différents
éléments graphiques et méthodes d’UX design qui sauront créer des
expériences pensées pour leurs utilisateurs.
Nos services DevOps permettent de définir, consolider et monitorer
son architecture technique : du choix des technologies à la mise en
place d’une orchestration de conteneurs, nous accompagnons les
collaborateurs dans toutes les étapes nécessaires.
Que l’organisation démarre ou possède une structure existante, nous lui donnons accès à un
écosystème de solutions s'adaptant à vos besoins.
1. Introduction
Nazim Lachter
2019 : Designer graphique chez Blue Forest
2018 : Graphiste indépendante
2017 : Coordinatrice du Carillon Marseille
2016 : Master Sciences Humaines et Sociales
➔ expérience de création d’une association favorisant
le lien social
➔ analyse sociologique des besoins de nos clients
➔ conception d’éléments graphiques multi-supports
➔ rôle de facilitatrice dans la réflexion en équipe
➔ expérience entrepreneuriale
➔ expertise dans la création d’applications web et
mobiles
➔ conception et gestion d’architectures techniques
web de production
➔ transmission de savoir par pédagogie,
vulgarisation et apprentissage par l’exemple
2019 : DevOps chez Blue Forest
2016 : Associé et directeur technique chez Zei
2016 : Licence Informatique
2015 : DUT Informatique + Pépite PACA Ouest
2014 : Développeur web freelance
Apports
Ariane Save
Apports
2. Notre équipe
Dans notre société où les individus sont sollicités par de multiples médias et sources d’informations, il
devient plus difficile pour une entreprise de capter l’attention et maintenir une relation solide dans le
temps avec l’utilisateur.
Pour se faire une place, elle doit non seulement appliquer une stratégie de différenciation de produit et/ou
de service, mais aussi tisser un lien personnalisé avec ses clients. *
L’implication du client dans la prise de décisions et son investissement tout au long du processus deviennent
des éléments fondamentaux permettant de construire une expérience personnelle mémorable.
Ainsi, Blue Forest s’est posé la question des moyens à mettre en place pour répondre à de tels
changements.
3. Problématique
* “L’expérience client” de L. Body et C. Tallec (2015)
4. Solutions
Blue Forest envisage la problématique sous l’angle de l’expérience client considérée comme un état
d’esprit et un modèle stratégique faisant émerger de nouveaux types d’offres.
L’innovation résulte d’une collaboration étroite avec les différents acteurs impliqués dans le projet
(utilisateurs, partenaires, coéquipiers, ...) et repose désormais sur la maîtrise d’un écosystème visuel et d’une
architecture technique optimisée et scalable.
Notre objectif est, sur le long terme, de permettre un investissement réel et durable de toutes les parties
dans le développement de l’entreprise.
Blue Forest accompagne ses clients dans ce changement de paradigme en créant avec elle des expériences
conçues à partir d’éléments graphiques et de DevOps.
4.1. Solutions L’importance du Storytelling
● création d’histoires permettant d’établir un
lien fort entre clients et entreprises
● conception d'identités visuelles et de
supports de communication : logos,
couleurs, typographies, affiches, brochures,
cartes de visite, flyers, chartes graphiques et
supports pour réseaux sociaux
Transmettre les valeurs
et les missions de l’entreprise
Identité graphique UX Design
Concevoir des interfaces par et
pour les utilisateurs
● organisation d’ateliers créatifs
(brainstorming, exercices d’idéation, etc)
● analyse des parcours clients dans leur
utilisation des produits et services existants
ou non
● identification et proposition de nouvelles
pistes d’amélioration des parcours
● conception UI web et mobile et tests
utilisateurs
4.2. Solutions L’implémentation du DevOps
● diagnostic technique avec suggestion
de technologies à utiliser ou de
recrutement nécessaire
● conseil dans les choix techniques avec
analyse et optimisation des coûts
Identifier le contexte, définir les
besoins et anticiper des solutions
Diagnostic
● création et migration d’architectures
Docker avec Kubernetes ou Swarm
● conteneurisation d’applications et
déploiement de services Docker
● mise en place d’intégration continue
● tests de charge et mise en place de
monitoring
S’assurer d’avoir une architecture efficace,
performante, scalable et optimisée
Déploiement
● formations sur l’implémentation
de stratégies agiles dans le
domaine du développement
● formations Docker, Swarm et
Kubernetes
Comprendre le fonctionnement de la
technologie et garder son contrôle
Formations
4.3. Solutions L’utilisation d’un procédé agile
De l’idée à la production, les entreprises
participent à la co-construction de leur projet :
● partage des connaissances et des pratiques
de l’entreprise via des ateliers participatifs
● exploration commune des problématiques
et des objectifs du projet
● collaboration continue sur toutes les étapes
du procédé agile
● échanges sur les pistes d’amélioration de
nos services
4.4. Solutions L'implication complète du client
Pour l’ensemble de nos services, nous proposons un tarif fixé à
50€ HT / heure
Nous transmettons toujours un devis puis une
facture pour chaque implémentation de votre
projet
Nous fournissons aussi un service de support pour
répondre à vos questions et traiter vos demandes
4.5. Solutions La simplification de la tarification
5. Roadmap
● Définition de notre concept, de nos outils et de notre Business Plan
● Établissement d’une structure juridique
● Nous avons actuellement une landing page et prévoyons la mise en ligne
d’un site web complet
#2 - A partir de juin 2019
● Mise en ligne de la nouvelle version de notre site web
● Création d’une plateforme de suivi et d'échange où nos clients pourront
suivre en détail l’évolution de leur projet avec Blue Forest
#1 - Février 2019 - mai 2019
#3 - Fin 2019
● Nous nous donnons l’objectif d’assurer d’ici la fin de l’année 2019 le
renforcement de notre équipe avec des profils de graphistes et DevOps
6. Nous contacter
Nazim Lachter
Co-fondateur - DevOps
nazim@blueforest.fr
+33 6 28 25 71 95
Ariane Save
Co-fondatrice - Designer graphique
ariane@blueforest.fr
+33 6 45 92 21 65
Siège
Blue Forest
19 rue du Musée
13001 Marseille
Locaux
Espace Daniel Carasso
Kedge Business School
Domaine de Luminy
Rue Antoine Bourdelle
13009 Marseille

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  • 2. Blue Forest est un service d'accompagnement personnalisé qui permet à l’entreprise de construire un univers visuel et technique autour de son projet. Nos services Storytelling racontent son histoire à travers différents éléments graphiques et méthodes d’UX design qui sauront créer des expériences pensées pour leurs utilisateurs. Nos services DevOps permettent de définir, consolider et monitorer son architecture technique : du choix des technologies à la mise en place d’une orchestration de conteneurs, nous accompagnons les collaborateurs dans toutes les étapes nécessaires. Que l’organisation démarre ou possède une structure existante, nous lui donnons accès à un écosystème de solutions s'adaptant à vos besoins. 1. Introduction
  • 3. Nazim Lachter 2019 : Designer graphique chez Blue Forest 2018 : Graphiste indépendante 2017 : Coordinatrice du Carillon Marseille 2016 : Master Sciences Humaines et Sociales ➔ expérience de création d’une association favorisant le lien social ➔ analyse sociologique des besoins de nos clients ➔ conception d’éléments graphiques multi-supports ➔ rôle de facilitatrice dans la réflexion en équipe ➔ expérience entrepreneuriale ➔ expertise dans la création d’applications web et mobiles ➔ conception et gestion d’architectures techniques web de production ➔ transmission de savoir par pédagogie, vulgarisation et apprentissage par l’exemple 2019 : DevOps chez Blue Forest 2016 : Associé et directeur technique chez Zei 2016 : Licence Informatique 2015 : DUT Informatique + Pépite PACA Ouest 2014 : Développeur web freelance Apports Ariane Save Apports 2. Notre équipe
  • 4. Dans notre société où les individus sont sollicités par de multiples médias et sources d’informations, il devient plus difficile pour une entreprise de capter l’attention et maintenir une relation solide dans le temps avec l’utilisateur. Pour se faire une place, elle doit non seulement appliquer une stratégie de différenciation de produit et/ou de service, mais aussi tisser un lien personnalisé avec ses clients. * L’implication du client dans la prise de décisions et son investissement tout au long du processus deviennent des éléments fondamentaux permettant de construire une expérience personnelle mémorable. Ainsi, Blue Forest s’est posé la question des moyens à mettre en place pour répondre à de tels changements. 3. Problématique * “L’expérience client” de L. Body et C. Tallec (2015)
  • 5. 4. Solutions Blue Forest envisage la problématique sous l’angle de l’expérience client considérée comme un état d’esprit et un modèle stratégique faisant émerger de nouveaux types d’offres. L’innovation résulte d’une collaboration étroite avec les différents acteurs impliqués dans le projet (utilisateurs, partenaires, coéquipiers, ...) et repose désormais sur la maîtrise d’un écosystème visuel et d’une architecture technique optimisée et scalable. Notre objectif est, sur le long terme, de permettre un investissement réel et durable de toutes les parties dans le développement de l’entreprise. Blue Forest accompagne ses clients dans ce changement de paradigme en créant avec elle des expériences conçues à partir d’éléments graphiques et de DevOps.
  • 6. 4.1. Solutions L’importance du Storytelling ● création d’histoires permettant d’établir un lien fort entre clients et entreprises ● conception d'identités visuelles et de supports de communication : logos, couleurs, typographies, affiches, brochures, cartes de visite, flyers, chartes graphiques et supports pour réseaux sociaux Transmettre les valeurs et les missions de l’entreprise Identité graphique UX Design Concevoir des interfaces par et pour les utilisateurs ● organisation d’ateliers créatifs (brainstorming, exercices d’idéation, etc) ● analyse des parcours clients dans leur utilisation des produits et services existants ou non ● identification et proposition de nouvelles pistes d’amélioration des parcours ● conception UI web et mobile et tests utilisateurs
  • 7. 4.2. Solutions L’implémentation du DevOps ● diagnostic technique avec suggestion de technologies à utiliser ou de recrutement nécessaire ● conseil dans les choix techniques avec analyse et optimisation des coûts Identifier le contexte, définir les besoins et anticiper des solutions Diagnostic ● création et migration d’architectures Docker avec Kubernetes ou Swarm ● conteneurisation d’applications et déploiement de services Docker ● mise en place d’intégration continue ● tests de charge et mise en place de monitoring S’assurer d’avoir une architecture efficace, performante, scalable et optimisée Déploiement ● formations sur l’implémentation de stratégies agiles dans le domaine du développement ● formations Docker, Swarm et Kubernetes Comprendre le fonctionnement de la technologie et garder son contrôle Formations
  • 8. 4.3. Solutions L’utilisation d’un procédé agile
  • 9. De l’idée à la production, les entreprises participent à la co-construction de leur projet : ● partage des connaissances et des pratiques de l’entreprise via des ateliers participatifs ● exploration commune des problématiques et des objectifs du projet ● collaboration continue sur toutes les étapes du procédé agile ● échanges sur les pistes d’amélioration de nos services 4.4. Solutions L'implication complète du client
  • 10. Pour l’ensemble de nos services, nous proposons un tarif fixé à 50€ HT / heure Nous transmettons toujours un devis puis une facture pour chaque implémentation de votre projet Nous fournissons aussi un service de support pour répondre à vos questions et traiter vos demandes 4.5. Solutions La simplification de la tarification
  • 11. 5. Roadmap ● Définition de notre concept, de nos outils et de notre Business Plan ● Établissement d’une structure juridique ● Nous avons actuellement une landing page et prévoyons la mise en ligne d’un site web complet #2 - A partir de juin 2019 ● Mise en ligne de la nouvelle version de notre site web ● Création d’une plateforme de suivi et d'échange où nos clients pourront suivre en détail l’évolution de leur projet avec Blue Forest #1 - Février 2019 - mai 2019 #3 - Fin 2019 ● Nous nous donnons l’objectif d’assurer d’ici la fin de l’année 2019 le renforcement de notre équipe avec des profils de graphistes et DevOps
  • 12. 6. Nous contacter Nazim Lachter Co-fondateur - DevOps nazim@blueforest.fr +33 6 28 25 71 95 Ariane Save Co-fondatrice - Designer graphique ariane@blueforest.fr +33 6 45 92 21 65 Siège Blue Forest 19 rue du Musée 13001 Marseille Locaux Espace Daniel Carasso Kedge Business School Domaine de Luminy Rue Antoine Bourdelle 13009 Marseille