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Bpifrance Le Lab - Infographie - Vaincre les solitudes du dirigeant

  • 1. 45 % 39 % 32 % 28 % 26 % 20 % 14 % 9 % 11 % très entourés 11 % très isolés 34 % un peu isolés 29 % ni isolés, ni entourés 15 % un peu entourés LES SOLITUDES DU DIRIGEANT 3 DIRIGEANTS DE PME/ETI SUR 4 ASPIRENT À ÊTRE PLUS ET MIEUX ENTOURÉS QUELLES VARIABLES INFLUENT LE PLUS SUR LE SENTIMENT D’ISOLEMENT ? D’OÙ VIENT CE SENTIMENT D’ISOLEMENT ? Les dirigeants se déclarant (un peu ou très) isolés répondent… FACTEURS AMPLIFICATEURS DE SOLITUDE FACTEURS RÉDUCTEURS DE SOLITUDE 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 Participation à un réseau d’entrepreneurs Conseils externes Foires et salons professionnels Activité syndicale Activité associative Formations, présentations d’études Recrutement Ouverture du capital 2,4 initiatives en moyenne par dirigeant Mise en place d’organes de gouvernance pour créer un collectif et éclairer la décision Travail sur le positionnement et la stratégie de l’entreprise Adoption d’un style de management plus horizontal, agile et collaboratif Partage du capital et de la décision Téléchargez l’étude complète sur bpifrance-lelab.fr Elle peut être efficacement combattue Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016. Le sentiment d’isolement du dirigeant n’est pas corrélé à la taille de l’entreprise Le caractère créatif et innovant d’une activité n’a pas d’influence sur le sentiment d’isolement Le sexe et l’âge ne sont pas des facteurs déterminants du sentiment d’isolement Partage de la direction de l’entreprise Mise en place d’un comité de direction Résultats fortement bénéficiaires Recours régulier à un cabinet de conseil Présence d’administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration/ de surveillance Absence d’un bras droit, d’une personne de confiance Temps de travail supérieur à 70 heures par semaine Résultats déficitaires de l’entreprise lors du dernier exercice Être seul dirigeant et propriétaire de l’entreprise Chiffre d’affaires en baisse Situation maritale : divorcé Difficultés de recrutement récurrentes Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016. Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016. Le poids des responsabilités et du pouvoir dans un environnement complexe et incertain Le manque de reconnaissance et les préjugés à l’égard des dirigeants de PME La difficulté à bien s’entourer autant en interne qu’en externe Les difficultés ponctuelles ou chroniques de trésorerie La difficulté à concilier vie privée et vie professionnelle 74 %des dirigeants de PME et d’ETI ne se sentent pas véritablement entourés Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016. 45 %des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés 3 RÉSULTATS SURPRENANTS DE L’ANALYSE STATISTIQUE COMMENT LES DIRIGEANTS S’Y PRENNENT-ILS POUR ROMPRE LEUR ISOLEMENT ? LA SOLITUDE DU DIRIGEANT N’EST PAS UNE FATALITÉ ! 1 2 3 4 5