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35CAMPUS N°126 DOSSIER UBERISATION
DIEGO KUONEN,
MAÎTRE DES « MÉGADONNÉES »
Le job de Diego Kuonen est le plus
sexy du XXIe
siècle. C’est lui-même qui
le dit. Pourtant, professeur au Centre
de recherche en statistique (Faculté
d’économie et de management), ce
Haut-Valaisan originaire de Zermatt,
formé à l’Ecole polytechnique fédérale
de Lausanne, est statisticien : un métier
aride et ardu qui n’a pas toujours éveillé
une excitation palpable lors des discus-
sions mondaines. Mais ça, c’était avant
que ne commence à déferler la vague du Big Data et de la
science qui l’accompagne, celle qui traite des données de toute
nature (valeurs, sons, images, vidéos, textes…) que récoltent
et stockent sans cesse de plus en plus d’appareils connectés à
Internet (téléphones portables, montres intelligentes, camé-
ras, capteurs…). Cette discipline promet en effet de changer la
face du monde et, selon certaines estimations, de générer des
centaines de milliards de dollars de revenus. Alors bien sûr,
les rares individus qui maîtrisent les rouages de cette énorme
machinerie remplie de chiffres et qui savent comment l’ex-
ploiter avec succès deviennent subitement des vedettes.
Et à ce petit jeu, Diego Kuonen excelle. Selon un classement
publié en février 2016 par le site spécialisé onalytica.com, il
figure au 12e
rang des 100 personnalités les plus influentes au
monde dans le domaine du traitement et de l’analyse de don-
nées. Un autre site, Maptive, l’a classé en janvier 2016 au 22e
rang des experts mondiaux du Big Data méritant d’être suivis
de près. Ces classements sont basés sur l’activité de ces spécia-
listes dans les réseaux sociaux. Une démarche peu scientifique
mais qui permet malgré tout de se faire une idée des person-
nalités ayant un certain poids dans cette communauté.
Sa renommée, Diego Kuonen la doit surtout à la société
Statoo Consulting, qu’il a fondée et qu’il dirige depuis 2001.
La liste de ses clients est longue, d’ABB à Wago (entreprise
suisse de raccordement électrique) en passant par une centaine
d’autres sociétés internationales dont BMW, Merck Serono,
Nestlé, Procter & Gamble, TOTSA ou encore Swiss Re. Le
statisticien genevois leur fournit des conseils et des éléments
de base sur la science des données, pourfendant au passage les
nombreux clichés qui collent à sa discipline.
« J’ai lancé ma société avant l’avènement du Big Data, précise
Diego Kuonen. Je l’ai fait parce que j’étais alors persuadé – et
je le suis toujours – que tout le monde a besoin de la statistique et
que celle-ci peut accomplir de grandes choses. Mon enthousiasme
pour cette discipline est comme un feu intérieur qui brûle depuis
des années. Aujourd’hui, je profite de l’engouement sans pré-
cédent pour l’analyse des données qui occupe de plus en plus de
place dans les processus de prise de décision aussi bien politique
qu’économique. »
Et de fait, presque toutes les entreprises et institutions
publiques se mettent à accumuler des données de toutes
sortes, générant une matière première dont elles rêvent de
tirer des informations utiles – et rentables – à leur activi-
té. Mais le passage du Big Data au Smart Data n’est pas si
simple et, selon Diego Kuonen, si l’on ne pose pas les bonnes
questions aux bonnes données, on n’obtiendra pas les bonnes
réponses. Cette étape est cruciale mais aussi très délicate.
Elle demande un savoir-faire que le statisticien maîtrise à la
différence de la plupart des entrepreneurs.
« Il faut d’abord mettre en place une approche très systématique,
ou séquentielle, énumère Diego Kuonen. Il faut également défi-
nir l’objectif scientifique ou politique que l’on veut atteindre. On
doit ensuite s’inquiéter de la bonne qualité (quantité, fiabilité,
précision…) des données et vérifier si elles sont à même de pro-
duire les réponses que l’on cherche. Et tout cela n’a que peu de
valeur si l’on ne tient pas compte du contexte dans lequel les don-
nées ont été récoltées, un contexte décisif pour l’interprétation des
résultats ou du choix des technologies à utiliser. »
Dans le cas de la mise au point d’une montre intelligente
destinée à des patients nécessitant d’être suivis en continu,
par exemple, il faut être sûr que les données fournies par
l’appareil soient bien celles dont on a besoin, à tout moment,
surtout si de celles-ci dépendent par exemple des prescrip-
tions médicales précises. La compagnie d’assurances qui
veut accorder un rabais aux affiliés qui effectuent 10 000 pas
par jour doit être certaine que les appareils qu’elle utilise
mesurent bien des pas.
Les entreprises les plus en avance dans la gestion du Big
Data – outre les agences scientifiques, militaires et d’es-
pionnage dont les activités sont très spécifiques – sont
celles issues des nouvelles technologies comme Google ou
Facebook. Elles emploient d’ailleurs des centaines de statis-
ticiens de la trempe de Diego Kuonen pour exploiter à des
fins publicitaires ou d’optimisation les milliards de données
fournies par leurs utilisateurs.
Dernier arrivé dans le petit monde des mégadonnées, le jeu
Pokémon Go, sorti cet été dans un certain nombre de pays, a
rapidement soulevé des inquiétudes sous ses abords de diver-
tissement inoffensif. Les joueurs filment en effet sans cesse
leur environnement avec leur téléphone lorsqu’ils chassent
Pikachu et ses congénères. Ces masses de données peuvent
être récupérées et permettre, potentiellement, de fournir des
informations en temps réel sur tout ce qui se passe un peu par-
tout dans le monde grâce aux millions de joueurs. « Les citoyens
ont peur que les Etats, pour des raisons de sécurité publique, mettent
en place des systèmes de surveillance excessifs qui limiteraient leurs
libertés, commente Diego Kuonen. Ils oublient qu’en jouant à
un jeu comme Pokémon Go, ils deviennent eux-mêmes, de plein
gré, des caméras de surveillance transmettant leur Big Data à on
ne sait quel Big Brother. »
Quoi qu’il en soit, le statisticien genevois en est persuadé, les
Big data et leur exploitation bouleverseront le monde dans
lequel nous vivons. Etant à la fois professeur à l’Université et
entrepreneur, Diego Kuonen aime à penser qu’il participe à
former les citoyens en donnant aux étudiants des clés de com-
préhension de cet univers en construction. Mais, selon lui,
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"Diego Kuonen, maître des «mégadonnées»"

  • 1. 35CAMPUS N°126 DOSSIER UBERISATION DIEGO KUONEN, MAÎTRE DES « MÉGADONNÉES » Le job de Diego Kuonen est le plus sexy du XXIe siècle. C’est lui-même qui le dit. Pourtant, professeur au Centre de recherche en statistique (Faculté d’économie et de management), ce Haut-Valaisan originaire de Zermatt, formé à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, est statisticien : un métier aride et ardu qui n’a pas toujours éveillé une excitation palpable lors des discus- sions mondaines. Mais ça, c’était avant que ne commence à déferler la vague du Big Data et de la science qui l’accompagne, celle qui traite des données de toute nature (valeurs, sons, images, vidéos, textes…) que récoltent et stockent sans cesse de plus en plus d’appareils connectés à Internet (téléphones portables, montres intelligentes, camé- ras, capteurs…). Cette discipline promet en effet de changer la face du monde et, selon certaines estimations, de générer des centaines de milliards de dollars de revenus. Alors bien sûr, les rares individus qui maîtrisent les rouages de cette énorme machinerie remplie de chiffres et qui savent comment l’ex- ploiter avec succès deviennent subitement des vedettes. Et à ce petit jeu, Diego Kuonen excelle. Selon un classement publié en février 2016 par le site spécialisé onalytica.com, il figure au 12e rang des 100 personnalités les plus influentes au monde dans le domaine du traitement et de l’analyse de don- nées. Un autre site, Maptive, l’a classé en janvier 2016 au 22e rang des experts mondiaux du Big Data méritant d’être suivis de près. Ces classements sont basés sur l’activité de ces spécia- listes dans les réseaux sociaux. Une démarche peu scientifique mais qui permet malgré tout de se faire une idée des person- nalités ayant un certain poids dans cette communauté. Sa renommée, Diego Kuonen la doit surtout à la société Statoo Consulting, qu’il a fondée et qu’il dirige depuis 2001. La liste de ses clients est longue, d’ABB à Wago (entreprise suisse de raccordement électrique) en passant par une centaine d’autres sociétés internationales dont BMW, Merck Serono, Nestlé, Procter & Gamble, TOTSA ou encore Swiss Re. Le statisticien genevois leur fournit des conseils et des éléments de base sur la science des données, pourfendant au passage les nombreux clichés qui collent à sa discipline. « J’ai lancé ma société avant l’avènement du Big Data, précise Diego Kuonen. Je l’ai fait parce que j’étais alors persuadé – et je le suis toujours – que tout le monde a besoin de la statistique et que celle-ci peut accomplir de grandes choses. Mon enthousiasme pour cette discipline est comme un feu intérieur qui brûle depuis des années. Aujourd’hui, je profite de l’engouement sans pré- cédent pour l’analyse des données qui occupe de plus en plus de place dans les processus de prise de décision aussi bien politique qu’économique. » Et de fait, presque toutes les entreprises et institutions publiques se mettent à accumuler des données de toutes sortes, générant une matière première dont elles rêvent de tirer des informations utiles – et rentables – à leur activi- té. Mais le passage du Big Data au Smart Data n’est pas si simple et, selon Diego Kuonen, si l’on ne pose pas les bonnes questions aux bonnes données, on n’obtiendra pas les bonnes réponses. Cette étape est cruciale mais aussi très délicate. Elle demande un savoir-faire que le statisticien maîtrise à la différence de la plupart des entrepreneurs. « Il faut d’abord mettre en place une approche très systématique, ou séquentielle, énumère Diego Kuonen. Il faut également défi- nir l’objectif scientifique ou politique que l’on veut atteindre. On doit ensuite s’inquiéter de la bonne qualité (quantité, fiabilité, précision…) des données et vérifier si elles sont à même de pro- duire les réponses que l’on cherche. Et tout cela n’a que peu de valeur si l’on ne tient pas compte du contexte dans lequel les don- nées ont été récoltées, un contexte décisif pour l’interprétation des résultats ou du choix des technologies à utiliser. » Dans le cas de la mise au point d’une montre intelligente destinée à des patients nécessitant d’être suivis en continu, par exemple, il faut être sûr que les données fournies par l’appareil soient bien celles dont on a besoin, à tout moment, surtout si de celles-ci dépendent par exemple des prescrip- tions médicales précises. La compagnie d’assurances qui veut accorder un rabais aux affiliés qui effectuent 10 000 pas par jour doit être certaine que les appareils qu’elle utilise mesurent bien des pas. Les entreprises les plus en avance dans la gestion du Big Data – outre les agences scientifiques, militaires et d’es- pionnage dont les activités sont très spécifiques – sont celles issues des nouvelles technologies comme Google ou Facebook. Elles emploient d’ailleurs des centaines de statis- ticiens de la trempe de Diego Kuonen pour exploiter à des fins publicitaires ou d’optimisation les milliards de données fournies par leurs utilisateurs. Dernier arrivé dans le petit monde des mégadonnées, le jeu Pokémon Go, sorti cet été dans un certain nombre de pays, a rapidement soulevé des inquiétudes sous ses abords de diver- tissement inoffensif. Les joueurs filment en effet sans cesse leur environnement avec leur téléphone lorsqu’ils chassent Pikachu et ses congénères. Ces masses de données peuvent être récupérées et permettre, potentiellement, de fournir des informations en temps réel sur tout ce qui se passe un peu par- tout dans le monde grâce aux millions de joueurs. « Les citoyens ont peur que les Etats, pour des raisons de sécurité publique, mettent en place des systèmes de surveillance excessifs qui limiteraient leurs libertés, commente Diego Kuonen. Ils oublient qu’en jouant à un jeu comme Pokémon Go, ils deviennent eux-mêmes, de plein gré, des caméras de surveillance transmettant leur Big Data à on ne sait quel Big Brother. » Quoi qu’il en soit, le statisticien genevois en est persuadé, les Big data et leur exploitation bouleverseront le monde dans lequel nous vivons. Etant à la fois professeur à l’Université et entrepreneur, Diego Kuonen aime à penser qu’il participe à former les citoyens en donnant aux étudiants des clés de com- préhension de cet univers en construction. Mais, selon lui, c’est à l’école primaire déjà qu’il faudrait offrir aux élèves les premières notions de statistiques et d’informatique. Histoire de les préparer au mieux à affronter le monde de demain.