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13/11/2017
Synthèse des quatre rendez-vous "créons
ensemble le centre d'animation de la vie sociale
de demain"
Le 9 octobre à Monestier-Merlines
Le 10 octobre à Neuvic
Le 11 octobre à La Courtine
Le 12 octobre à Saint-Merd-les-Oussines
Ce compte rendu, global à l'ensemble des réunions
publiques, permet de faire la synthèse des échanges,
comparer les éléments évoqués par les participants afin de
faire ressortir les ressemblances, différences, spécificités…
Des comptes rendus spécifiques à chaque réunion publique
ont été élaborés également.
Préambule
Ces réunions publiques sont issues d’une double volonté.
D’une part celle de Pierre COUTAUD, Vice-Président en charge du centre
d'animation de la vie sociale à Haute Corrèze Communauté, en partenariat
avec la Caisse d'Allocations familiales, en vue de l’obtention de l'agrément
"centre social" dans le cadre de la création de son nouveau projet 2018-2022,
Et d’autre part, des élus de la commission “Ruralité et Solidarité territoriales”,
représentée par le Vice-Président Jean-Marc MICHELON dans le but de
maintenir les services de proximité à la population sur le territoire de Haute
Corrèze Communauté.
Il a été rappelé aux participants que le centre d’animation de la vie sociale n’a
pas vocation à se substituer aux actions déjà engagées par les associations ou
les communes. Il a pour rôle de les accompagner et soutenir leurs futurs
projets.
Quatre réunions publiques ont eu lieu entre le 9 et 12 octobre 2017 sur les
communes de Neuvic, Monestier- Merlines, Saint-Merd-les-Oussines et La
Courtine dans les anciens sièges des communautés de communes. Elles ont été
annoncées par le biais du journal La Montagne (le 3 octobre), par un affichage
et une distribution de flyers, par le site internet de la comcom
(www.hautecorrezecommunaute.fr) et par les contacts mail et les rencontres
des animateurs accueil.
Les 4 réunions publiques ont regroupé 90 personnes.
I. Déroulement des réunions
▪ Discours des élus de HCC sur le projet du centre d'animation de la vie
sociale.
▪ Vidéo présentant le principe d'un centre social (http://www.centres-
sociaux.fr/qui-sommes-nous/)
▪ Présentation de l'équipe et de l'organigramme
▪ Tour de table
▪ Ateliers participatifs par groupes de 5 à 6 participants autour d'un
animateur afin de favoriser l'émergence de problématiques, d'idées et
de projets.
▪ Réflexion sur la création de comités d'habitants à l'aide d'un
questionnaire
Les idées communes présentées ci-dessous ont été relevées dans chaque
réunion publique à condition qu’elles aient été exprimées au moins deux fois
dans chaque atelier. On peut noter que sont remontés des sujets de façon
spécifique lors de ces réunions, ajoutés à la synthèse.
On peut aussi rappeler que ces réunions sont le point de départ d'une action
visant à recueillir la parole des habitants, leurs attentes, leurs besoins et leurs
projets futurs. Cette action sera prolongée par le personnel du centre
d’animation de la vie sociale.
II. Points communs à l'ensemble des territoires
Les points d'amélioration identifiés
D’ordre général
 Sensation d’un manque de dynamisme sur le territoire dû à une
population restreinte
 Difficultés de mobilité
 Difficultés de circulation de l’information
 Réduction des services de proximité (poste, services publics, santé)
 Ressenti d’un isolement géographique par la taille du nouveau territoire
 Connexion internet variable selon les territoires et souvent trop faible et
accompagnement à l'outil informatique trop rare
D’ordre associatif
 Manque de relation de coordination et de communication entre les
associations et les communes
 Manque de bénévoles et essoufflement des bonnes volontés
 Besoin de lieu de stockage ou de local pour les associations
Les remontées spécifiques à chaque secteur
 Secteur Chavanon :
Passage de la semaine à 4 jours et donc besoin de structures d'accueil pour
les enfants le mercredi
Besoin d'un lieu d'accueil pour les jeunes
Manque de représentativité des habitants lors de la réunion,
Manque de relation avec HCC
Questionnement sur l'utilisation des bus HCC en dehors des temps péri et
extra-scolaires
 Secteur Haute-Dordogne :
Besoin d'entreprises et de lieux d'accueil et d'hébergement pour les stages
des jeunes, difficulté à trouver du travail
Absence de travaux d'une salle du foyer
Questionnement autour de la nécessité d'un espace de co-working
Difficulté à faire garder les animaux domestiques
Questionnement sur la communication du CAVS en dehors des 4 territoires
 Secteur Plateau :
Besoin de structures pour la petite enfance (assistantes maternelles,
crèche)
Perte des services de proximité (poste, services publics, santé...)
Difficulté à trouver du travail
Hausse du montant des loyers et des charges
 Secteur "Portes de la Creuse" :
Besoin d'accompagnement pour le troisième âge (visiteurs, transport)
Bus HCC qui pourraient être utilisés pour le transport des habitants âgés
Baisse des aides financières aux associations
Plus d'office de tourisme
Difficulté à identifier les nouveaux arrivants et à communiquer avec les non-
francophones
Questionnement sur la mobilisation des jeunes à s'impliquer dans la vie
associative
Les idées et les projets
 Créer un lieu de ressources, de mutualisation et d’échange entre les
habitants et les associations
 Mise en place de réunions publiques spécifiques aux personnes âgées
 Créer un calendrier des manifestations associatives et locales
 Trouver un moyen de maintenir et de faire revivre le territoire
(réhabilitation des logements vacants, accueil des nouveaux arrivants)
 Mise en place de formations sur l’utilisation informatique et internet
pour les habitants
III. Quelques chiffres
Nombre de participants aux 4 réunions publiques : 90
Nombre de groupes de travail : 17
Nombre de propositions évoquées : 59
Nombre de difficultés remontées : 63
Répartition des participants aux 4 réunions par secteurs
Elus Associations Habitants
Secteur Nombre
Chavanon 6
Haute-
Dordogne
16
Plateau 4
Sources de la
Creuse 5
Total 31
Secteur Nombre
Chavanon 4
Haute-
Dordogne
7
Plateau 11
Sources de la
Creuse 16
Total 38
Secteur Nombre
Chavanon 5
Haute-
Dordogne
6
Plateau 6
Sources de la
Creuse 4
Total 21
IV. Bilan
Tous les participants se sont-ils exprimés ? Oui (90/90)
Le mode participatif de la réunion a-t-il plu ? Oui (89/90).
Nombre de personnes ayant utilisé la fresque humoristique sur le "centre
d’animation en 2050" : 15/90
Propositions de noms pour les lieux d’accueil :
 La caverne d’Ali Baba,
 Social club ou Club social,
 Le portail des idées,
 Coordination citoyenne,
 Coordination citoyenne pour l’avenir de nos enfants, Les Essaims,
 Entr’Autre(s),
 Meet’ici, L’Entrelacs,
 Cor’aise,
 Con’soc,
 Sans boulot mais les Arbres oui,
 Le Champ,
 Le Lac des possibles,
 Caverne aux possibles,
 Entrelacs et Ailleurs
V. Réflexion sur la création de comités d'habitants
Pourquoi ?
 Créer une dynamique
 Faire remonter les besoins de la population
 Créer du lien entre les habitants et les structures (associations, comcom)
 Donner envie aux gens de “faire”
 Pas de nécessité de créer un comité d'habitants
Avec qui ?
 Tous les citoyens
 Question sur l’utilité de la présence d’élus et de techniciens du centre
d’animation, opinion partagée avec ou sans leur présence
 Groupe intergénérationnel
 Un représentant par commune
Où ?
 Par secteur et par territoire et pas toujours au même endroit, pour créer
de la proximité
 Dans un café, dans un lieu public (EHPAD, lieux d’accueil, etc.. )
Combien ?
 1 à 2 personnes par commune
 Proportionnel au nombre d'habitants
 De 15 à 20 personnes
 Pas de limite de nombre
Quand ?
 1 fois par trimestre avec des thématiques
 1 fois par semestre
 En fonction des besoins
Comment le faire vivre ?
 Repas partagé, réunions participatives, se réunir chez les uns et les
autres...
Inscription des participants aux futurs comités d’habitants : 42/90
VI. Conclusion
L’ensemble des réunions s’est passé dans un climat chaleureux et convivial de
discussion ouverte sur tous les sujets, avec de nombreux points communs et
parfois avec des désaccords.
Il reste aujourd'hui à choisir les noms des futurs lieux d’accueil du centre
d’animation de la vie sociale.
Nous proposons un questionnaire pour permettre de faire ce choix, accessible
sur le site internet de HCC www.hautecorrezecommunaute.fr
Le résultat du vote définitif est prévu pour le 22 décembre 2017.
N'hésitez pas à donner votre avis et à en parler autour de vous.
Le présent compte-rendu sera diffusé à l'ensemble des participants à leur
demande et sur le site internet de Haute Corrèze Communauté.
Les élus et l’équipe du centre d’animation de la vie sociale
vous remercient de votre présence à ces réunions.

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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver neuvic 3 5
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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver merlines 6 11
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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver la courtine 6 13
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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver merlines 3 5
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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver la courtine 3 5
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Programme ALSH Hiver 2018 Hiver liginiac 6 13
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Programme ALSH Hiver 2018 cpa chavanon
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Mercredis période 3 sornac 6 13 ans
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Mercredis période 3 peyrelevade 6 13 ans
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Mercredis période 3 sornac 3 5 ans
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Mercredis période 3 peyrelevade 3 5 ans
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Mercredis période 3 neuvic 3 5 ans
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Mercredis période 3 liginiac 6 13 ans
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Mercredis période 3 la courtine 6 13 ans
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Mercredis période 3 la courtine 3 5 ans
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[Action sociale] Planning des mercredis après-midi à Sornac - Novembre décemb...
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[Action sociale] Planning des mercredis après-midi à Peyrelevade - Novembre d...
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[Action sociale] Planning des mercredis après-midi à Liginiac - Novembre déce...
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[CAVS] Compte-rendu global des 4 réunions publiques

  • 1. 13/11/2017 Synthèse des quatre rendez-vous "créons ensemble le centre d'animation de la vie sociale de demain"
  • 2. Le 9 octobre à Monestier-Merlines Le 10 octobre à Neuvic Le 11 octobre à La Courtine Le 12 octobre à Saint-Merd-les-Oussines Ce compte rendu, global à l'ensemble des réunions publiques, permet de faire la synthèse des échanges, comparer les éléments évoqués par les participants afin de faire ressortir les ressemblances, différences, spécificités… Des comptes rendus spécifiques à chaque réunion publique ont été élaborés également.
  • 3. Préambule Ces réunions publiques sont issues d’une double volonté. D’une part celle de Pierre COUTAUD, Vice-Président en charge du centre d'animation de la vie sociale à Haute Corrèze Communauté, en partenariat avec la Caisse d'Allocations familiales, en vue de l’obtention de l'agrément "centre social" dans le cadre de la création de son nouveau projet 2018-2022, Et d’autre part, des élus de la commission “Ruralité et Solidarité territoriales”, représentée par le Vice-Président Jean-Marc MICHELON dans le but de maintenir les services de proximité à la population sur le territoire de Haute Corrèze Communauté. Il a été rappelé aux participants que le centre d’animation de la vie sociale n’a pas vocation à se substituer aux actions déjà engagées par les associations ou les communes. Il a pour rôle de les accompagner et soutenir leurs futurs projets. Quatre réunions publiques ont eu lieu entre le 9 et 12 octobre 2017 sur les communes de Neuvic, Monestier- Merlines, Saint-Merd-les-Oussines et La Courtine dans les anciens sièges des communautés de communes. Elles ont été annoncées par le biais du journal La Montagne (le 3 octobre), par un affichage et une distribution de flyers, par le site internet de la comcom (www.hautecorrezecommunaute.fr) et par les contacts mail et les rencontres des animateurs accueil. Les 4 réunions publiques ont regroupé 90 personnes. I. Déroulement des réunions ▪ Discours des élus de HCC sur le projet du centre d'animation de la vie sociale. ▪ Vidéo présentant le principe d'un centre social (http://www.centres- sociaux.fr/qui-sommes-nous/) ▪ Présentation de l'équipe et de l'organigramme
  • 4. ▪ Tour de table ▪ Ateliers participatifs par groupes de 5 à 6 participants autour d'un animateur afin de favoriser l'émergence de problématiques, d'idées et de projets. ▪ Réflexion sur la création de comités d'habitants à l'aide d'un questionnaire Les idées communes présentées ci-dessous ont été relevées dans chaque réunion publique à condition qu’elles aient été exprimées au moins deux fois dans chaque atelier. On peut noter que sont remontés des sujets de façon spécifique lors de ces réunions, ajoutés à la synthèse. On peut aussi rappeler que ces réunions sont le point de départ d'une action visant à recueillir la parole des habitants, leurs attentes, leurs besoins et leurs projets futurs. Cette action sera prolongée par le personnel du centre d’animation de la vie sociale. II. Points communs à l'ensemble des territoires Les points d'amélioration identifiés D’ordre général  Sensation d’un manque de dynamisme sur le territoire dû à une population restreinte  Difficultés de mobilité  Difficultés de circulation de l’information  Réduction des services de proximité (poste, services publics, santé)  Ressenti d’un isolement géographique par la taille du nouveau territoire  Connexion internet variable selon les territoires et souvent trop faible et accompagnement à l'outil informatique trop rare D’ordre associatif  Manque de relation de coordination et de communication entre les associations et les communes  Manque de bénévoles et essoufflement des bonnes volontés  Besoin de lieu de stockage ou de local pour les associations Les remontées spécifiques à chaque secteur  Secteur Chavanon :
  • 5. Passage de la semaine à 4 jours et donc besoin de structures d'accueil pour les enfants le mercredi Besoin d'un lieu d'accueil pour les jeunes Manque de représentativité des habitants lors de la réunion, Manque de relation avec HCC Questionnement sur l'utilisation des bus HCC en dehors des temps péri et extra-scolaires  Secteur Haute-Dordogne : Besoin d'entreprises et de lieux d'accueil et d'hébergement pour les stages des jeunes, difficulté à trouver du travail Absence de travaux d'une salle du foyer Questionnement autour de la nécessité d'un espace de co-working Difficulté à faire garder les animaux domestiques Questionnement sur la communication du CAVS en dehors des 4 territoires  Secteur Plateau : Besoin de structures pour la petite enfance (assistantes maternelles, crèche) Perte des services de proximité (poste, services publics, santé...) Difficulté à trouver du travail Hausse du montant des loyers et des charges  Secteur "Portes de la Creuse" : Besoin d'accompagnement pour le troisième âge (visiteurs, transport) Bus HCC qui pourraient être utilisés pour le transport des habitants âgés Baisse des aides financières aux associations
  • 6. Plus d'office de tourisme Difficulté à identifier les nouveaux arrivants et à communiquer avec les non- francophones Questionnement sur la mobilisation des jeunes à s'impliquer dans la vie associative Les idées et les projets  Créer un lieu de ressources, de mutualisation et d’échange entre les habitants et les associations  Mise en place de réunions publiques spécifiques aux personnes âgées  Créer un calendrier des manifestations associatives et locales  Trouver un moyen de maintenir et de faire revivre le territoire (réhabilitation des logements vacants, accueil des nouveaux arrivants)  Mise en place de formations sur l’utilisation informatique et internet pour les habitants III. Quelques chiffres Nombre de participants aux 4 réunions publiques : 90 Nombre de groupes de travail : 17 Nombre de propositions évoquées : 59 Nombre de difficultés remontées : 63 Répartition des participants aux 4 réunions par secteurs Elus Associations Habitants Secteur Nombre Chavanon 6 Haute- Dordogne 16 Plateau 4 Sources de la Creuse 5 Total 31 Secteur Nombre Chavanon 4 Haute- Dordogne 7 Plateau 11 Sources de la Creuse 16 Total 38 Secteur Nombre Chavanon 5 Haute- Dordogne 6 Plateau 6 Sources de la Creuse 4 Total 21
  • 7. IV. Bilan Tous les participants se sont-ils exprimés ? Oui (90/90) Le mode participatif de la réunion a-t-il plu ? Oui (89/90). Nombre de personnes ayant utilisé la fresque humoristique sur le "centre d’animation en 2050" : 15/90 Propositions de noms pour les lieux d’accueil :  La caverne d’Ali Baba,  Social club ou Club social,  Le portail des idées,  Coordination citoyenne,  Coordination citoyenne pour l’avenir de nos enfants, Les Essaims,  Entr’Autre(s),  Meet’ici, L’Entrelacs,  Cor’aise,  Con’soc,  Sans boulot mais les Arbres oui,  Le Champ,  Le Lac des possibles,  Caverne aux possibles,  Entrelacs et Ailleurs V. Réflexion sur la création de comités d'habitants Pourquoi ?  Créer une dynamique  Faire remonter les besoins de la population  Créer du lien entre les habitants et les structures (associations, comcom)  Donner envie aux gens de “faire”  Pas de nécessité de créer un comité d'habitants Avec qui ?  Tous les citoyens  Question sur l’utilité de la présence d’élus et de techniciens du centre d’animation, opinion partagée avec ou sans leur présence
  • 8.  Groupe intergénérationnel  Un représentant par commune Où ?  Par secteur et par territoire et pas toujours au même endroit, pour créer de la proximité  Dans un café, dans un lieu public (EHPAD, lieux d’accueil, etc.. ) Combien ?  1 à 2 personnes par commune  Proportionnel au nombre d'habitants  De 15 à 20 personnes  Pas de limite de nombre Quand ?  1 fois par trimestre avec des thématiques  1 fois par semestre  En fonction des besoins Comment le faire vivre ?  Repas partagé, réunions participatives, se réunir chez les uns et les autres... Inscription des participants aux futurs comités d’habitants : 42/90 VI. Conclusion L’ensemble des réunions s’est passé dans un climat chaleureux et convivial de discussion ouverte sur tous les sujets, avec de nombreux points communs et parfois avec des désaccords. Il reste aujourd'hui à choisir les noms des futurs lieux d’accueil du centre d’animation de la vie sociale. Nous proposons un questionnaire pour permettre de faire ce choix, accessible sur le site internet de HCC www.hautecorrezecommunaute.fr
  • 9. Le résultat du vote définitif est prévu pour le 22 décembre 2017. N'hésitez pas à donner votre avis et à en parler autour de vous. Le présent compte-rendu sera diffusé à l'ensemble des participants à leur demande et sur le site internet de Haute Corrèze Communauté. Les élus et l’équipe du centre d’animation de la vie sociale vous remercient de votre présence à ces réunions.