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Changement et leadersip
Étude de cas
• Chouette!!
• En accompagnement du projet de changement d’organisation de l’atelier
« organisation UAP » vous êtes pressentis pour piloter le changement.
• « normalement ça doit bien se passer, coté syndicats ils sont calmes, mais
on ne sais jamais…. »
• « ton job consiste à veiller au grain, écouter, expliquer, rassurer, te rendre
disponible…faire un peu de social, pas trop quand même… tu connais tout
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• « Sinon tu n’oublie pas le renouvellement de la certif le mois
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Manager et Coach
• Dans le sport collectif, le Capitaine a pour objectif de gagner le match,
le coach de monter en division supérieure.
• Dans l’entreprise, une même personne assume les deux objectifs
• En situation de changement/projet, le manager veut faire aboutir le
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Sommaire
• Comprendre le changement 10h
• Coaching managérial et changement
• Conduire le changement 10h30-17h
• Diagnostic
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• Communication
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• Pilotage du changement
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• L’agilité
Changement ?
« Les hommes n’acceptent le
changement que dans la nécessité et
ne voient la nécessité que dans la
crise. » Jean
MONNET
Le changement
•Action, fait de changer, de modifier quelque
chose.
•Passage d'un état à un autre
Le changement
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Le changement
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Organisation
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• Impact
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Le changement
Dynamique
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• Adhésion
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Changement et leadersip

  • 2. Étude de cas • Chouette!! • En accompagnement du projet de changement d’organisation de l’atelier « organisation UAP » vous êtes pressentis pour piloter le changement. • « normalement ça doit bien se passer, coté syndicats ils sont calmes, mais on ne sais jamais…. » • « ton job consiste à veiller au grain, écouter, expliquer, rassurer, te rendre disponible…faire un peu de social, pas trop quand même… tu connais tout le monde c’est pour ça qu’on a pensé à toi, belle expérience non?» • « Sinon tu n’oublie pas le renouvellement de la certif le mois prochain…allez bon we »
  • 3. Manager et Coach • Dans le sport collectif, le Capitaine a pour objectif de gagner le match, le coach de monter en division supérieure. • Dans l’entreprise, une même personne assume les deux objectifs • En situation de changement/projet, le manager veut faire aboutir le projet, le coach veut que les choses se fassent dans les meilleures conditions et au moindre coût.
  • 4. Sommaire • Comprendre le changement 10h • Coaching managérial et changement • Conduire le changement 10h30-17h • Diagnostic • Étude d’impacts • Communication • Formation • Piloter le changement 8h30- 12h • Pilotage du changement • Pilotage des risques • Pilotage des impacts • Coaching et Leadership 13h-17h • L’agilité
  • 5. Changement ? « Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ne voient la nécessité que dans la crise. » Jean MONNET
  • 6. Le changement •Action, fait de changer, de modifier quelque chose. •Passage d'un état à un autre
  • 7. Le changement Fait d'être modifié, changé. Modification, transformation
  • 8. Le changement Modification profonde, rupture de rythme. Tout ce qui rompt les habitudes, bouleverse l'ordre établi
  • 10. Le changement Dynamique • Résistance • Adhésion Processus • Assimiler • Accommoder HOMEOSTASIE Caractéristique d'un écosystème qui résiste aux changements (perturbations) et conserve un état d'équilibre.
  • 11. Perte • Peur • Prudence • Paralysie Doute • Rancune • Scepticisme • Résistance Inconfort • Anxiété • Confusion • Improduction Découverte • Anticipation • Création • Energie Compréhension • Confiance • Pragmatisme • Production Intégration • Satisfaction • Concentration • Implication •Sentiments •Pensées •Comportements Résistance Adhésion Le changement
  • 12. Coaching et changement • Accompagnement individuel ou collectif dont l’objectif est de faciliter la mise en place durable et efficace de nouveaux comportements professionnels en lieu et place des comportements « obsolètes ». • Dans un contexte de changement/projet, le coaching peut être une occupation à plein temps pour le manager • On parle de manager-coach